Relaciones Humanas
Definición Relaciones Humanas Proceso de interacción entre personas que involucra la fuerza activa y lleva a la creación de relaciones agradables o desagradables.
Tipos de Relaciones Humanas Formales - Informales Organizacionales - Personales Estrechas - Distantes Antagónicas - Cooperativas Individuales - Colectivas
¿Por qué estudiar las relaciones humanas?
Destrezas de las Relaciones Humanas
Factores que afectan las Relaciones Humanas
Características Personales
Competencias Gerenciales
Modelo del Iceberg
 
La cualificación técnica puede llevarte a la gerencia empresarial, pero hay que tener la capacidad interpersonal para mantenerse en ella.
El único denominador común de todos los desastres en los que te veas envueltos eres tú mismo .
El silencio es más letal que un conflicto abierto.  Un conflicto, por muy mal planteado que esté, siempre tiene solución.
Ciencias que estudian las RH
Psicología Industrial Reingeniería Repensamiento y rediseño radicales de los procesos de negocios para lograr mejoras importantes en las médidas críticas y contemporáneas del desempeño:  costo, calidad, servicio y rapidez. Cultura Organizacional Combinación de creencias y de valores de una sociedad en general, de quienes laboran en una empresa, de los líderes y fundadores .
Valores Organizacionales Girl Scouts – Hacer una buena acción diariamente Sears Roebuck – Calidad a un buen precio
Teorías de que nos mueven a entender a los demás Teoría de Maslow Jerarquía de necesidades
Ventana de Johari Modelo que ayuda a entender nuestras relaciones con la gente.  Algunos partes de nuestra personalidad, tanto nosotros como los demás, conocemos o desconocemos.  Está basada en la premisa de que cuando dos personas interactúan se debe considerar ciertos factores. Cultural Religión Lugar de nacimiento, etc.
Téorías de las Relaciones Humanas Conocido por el yo No conocido por el yo
Teoría de Freud Tres yo Ello Impulsos primitivos Ego Control del hombre sobre sus acciones Superego Freno interno por el ambiente externo
Estudios Hawthorne – Elton Mayo Elemento humano es más importante para la productividad que los aspectos técnicos o físicos del trabajo.
 
 
 
 
 
Percepción Proceso donde un individuo organiza e interpreta sus ideas a través de los sentidos y da significado a su ambiente. Importante en las relaciones humanas Proceso mediante el cual creamos imágenes mentales del entorno
Influencias Cultura Herencia Necesidades Presiones de compañeros Intereses Valores Juicios precipitados Expectativas
Factores que influyen en la percepción Efecto halo – Proceso por el que un individuo supone que los rasgos de otro son todos positivos porque uno de ellos lo es. Características positivas Efecto inverso o atenuado de halo Características negativas Estrés Distorsionan percepciones
Diálogo analítico ¿Cómo influye la percepción en el significado de los mensajes? ¿Cómo afecta el trabajo? ¿Cómo afecta en las relaciones personales?
Referencias Dalton, M., Hoyle, D. & Watts, M. (2007) Relaciones Humanas.  Tercera Edición:  México:  International Thomson Editores, S.A. Las competencias como herramienta para identificar individuos con alto desempeño :  Una visión general.  Descargado de:  https://ctp.uniandes.edu.co/Documentos/Las_Competencias.pdf
Referencias Pirámide de Maslow.  Descargado de:  http://es.wikipedia.org/wiki/Pir%C3%A1mide_de_Maslow Teorías de la personalidad; Sigmund Freud.  Descartado de:  http://www.psicologia-online.com/ebooks/personalidad/freud.htm

Relaciones Humanas

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    Definición Relaciones HumanasProceso de interacción entre personas que involucra la fuerza activa y lleva a la creación de relaciones agradables o desagradables.
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    Tipos de RelacionesHumanas Formales - Informales Organizacionales - Personales Estrechas - Distantes Antagónicas - Cooperativas Individuales - Colectivas
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    ¿Por qué estudiarlas relaciones humanas?
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    Destrezas de lasRelaciones Humanas
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    Factores que afectanlas Relaciones Humanas
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    La cualificación técnicapuede llevarte a la gerencia empresarial, pero hay que tener la capacidad interpersonal para mantenerse en ella.
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    El único denominadorcomún de todos los desastres en los que te veas envueltos eres tú mismo .
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    El silencio esmás letal que un conflicto abierto. Un conflicto, por muy mal planteado que esté, siempre tiene solución.
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    Psicología Industrial ReingenieríaRepensamiento y rediseño radicales de los procesos de negocios para lograr mejoras importantes en las médidas críticas y contemporáneas del desempeño: costo, calidad, servicio y rapidez. Cultura Organizacional Combinación de creencias y de valores de una sociedad en general, de quienes laboran en una empresa, de los líderes y fundadores .
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    Valores Organizacionales GirlScouts – Hacer una buena acción diariamente Sears Roebuck – Calidad a un buen precio
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    Teorías de quenos mueven a entender a los demás Teoría de Maslow Jerarquía de necesidades
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    Ventana de JohariModelo que ayuda a entender nuestras relaciones con la gente. Algunos partes de nuestra personalidad, tanto nosotros como los demás, conocemos o desconocemos. Está basada en la premisa de que cuando dos personas interactúan se debe considerar ciertos factores. Cultural Religión Lugar de nacimiento, etc.
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    Téorías de lasRelaciones Humanas Conocido por el yo No conocido por el yo
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    Teoría de FreudTres yo Ello Impulsos primitivos Ego Control del hombre sobre sus acciones Superego Freno interno por el ambiente externo
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    Estudios Hawthorne –Elton Mayo Elemento humano es más importante para la productividad que los aspectos técnicos o físicos del trabajo.
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    Percepción Proceso dondeun individuo organiza e interpreta sus ideas a través de los sentidos y da significado a su ambiente. Importante en las relaciones humanas Proceso mediante el cual creamos imágenes mentales del entorno
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    Influencias Cultura HerenciaNecesidades Presiones de compañeros Intereses Valores Juicios precipitados Expectativas
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    Factores que influyenen la percepción Efecto halo – Proceso por el que un individuo supone que los rasgos de otro son todos positivos porque uno de ellos lo es. Características positivas Efecto inverso o atenuado de halo Características negativas Estrés Distorsionan percepciones
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    Diálogo analítico ¿Cómoinfluye la percepción en el significado de los mensajes? ¿Cómo afecta el trabajo? ¿Cómo afecta en las relaciones personales?
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    Referencias Dalton, M.,Hoyle, D. & Watts, M. (2007) Relaciones Humanas. Tercera Edición: México: International Thomson Editores, S.A. Las competencias como herramienta para identificar individuos con alto desempeño : Una visión general. Descargado de: https://ctp.uniandes.edu.co/Documentos/Las_Competencias.pdf
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    Referencias Pirámide deMaslow. Descargado de: http://es.wikipedia.org/wiki/Pir%C3%A1mide_de_Maslow Teorías de la personalidad; Sigmund Freud. Descartado de: http://www.psicologia-online.com/ebooks/personalidad/freud.htm