Comportamiento OrganizacionalPresentado por:Luis Solaresluisalbetos2000@gmail.com
Introducción al Comportamiento OrganizacionalComportamiento Organizacional“Campo de estudio que investiga el que los individuos, grupos y estructuras ejercen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de  aplicar los resultados para el mejoramiento de la eficacia de una organización”. ROBBINS, S. (1996).
Introducción al Comportamiento OrganizacionalPermite la explicación de las conducta de las personas y predecirlas ante el comportamiento  de las responsabilidades laborales, o bien, establecer los controles para las mismasNo es posible que el éxito de la organización se base solamente en una excelente capacitación  técnica.Esta será fruto de establecer las relaciones personales que favorezcan la armonía ambiental en el ambiente laboral.
Introducción al Comportamiento OrganizacionalAPLICACIONES DEL COMPORTAMIENTO  ORGANIZACIONAL.(como disciplina, campo del conocimiento, ...)• GESTIÓN• CALIDAD, PRODUCCIÓN YPRODUCTIVIDAD.• Desarrollo Organizacional (DO)• EMPOWERMENT• MOTIVACIÓN• TQM, REINGENIERÍA
Introducción al Comportamiento OrganizacionalMetasLa personas más importantes en la realización de metas de la empresa son el gerente y el administrador Planeación-Definición de metas, establecimiento de estrategias y desarrollo de planes para coordinar actividades.Organización -Determinar las tareas que se han de realizar, quién las hace, quién reporta a quién y dónde se toman decisiones.Dirección -Motivan, dirigen a otros, seleccionan los canales de comunicación y resuelven Conflictos.Control- Estandarizar Operaciones
Introducción al Comportamiento OrganizacionalMetasLa metas por las que debe de velar el administrador son:ProductividadAusentismo LaboralRotación de PersonalCiudadanía OrganizacionalSatisfacción Laboral
Introducción al Comportamiento OrganizacionalUn estudio realizado a 191 ejecutivos de alto nivel buscaba responder:¿Por qué fracasan los gerentes?La principal razón de fracaso son las habilidades interpersonales deficientes.El Centro de Liderazgo Creativo de Greenboro en Carolina del Norte calcula que la mitad de administradores y el 30% de los administradores ejecutivos tiene alguna clase de dificultad con la genteMetas
Introducción al Comportamiento OrganizacionalLas habilidades técnicas son necesarias, pero insuficientes para tener éxito en la administración.Se necesita tener buenas habilidades con la gente.
Introducción al Comportamiento OrganizacionalElementosPRINCIPALES FACTORES QUE INFLUYEN EN EL COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES :Las Personas (Relaciones Interpersonales)(Teorías “X” y “Y”)La estructura Forma de la OrganizaciónLa Tecnología e infraestructuraRecursos utilizados en el logro de los ObjetivosMedio AmbienteElementos que le preocupan mas a los administradores
Introducción al Comportamiento OrganizacionalElementosPRINCIPALES FACTORES QUE INFLUYEN EN EL COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES :Las Personas (Relaciones Interpersonales)(Teorías “X” y “Y”)La estructura Forma de la OrganizaciónLa Tecnología e infraestructuraRecursos utilizados en el logro de los ObjetivosMedio AmbienteElementos que le preocupan mas a los administradores
Introducción al Comportamiento OrganizacionalEl comportamiento humano en lasorganizaciones es entendible sólo cuando loanalizamos de manera holística, sistémica,multidisciplinaria e inter - disciplinaria.Las relaciones personas - organización debenverse como un todo
Introducción al Comportamiento Organizacional
Introducción al Comportamiento Organizacional
Comportamiento Individual PersonalLa personalidad es la forma en que  un individuo reacciona y se relaciona con los demás.Determinantes:Herencia Biológica
Medio ambiente
Temperamento
CarácterEmotividad     Actividades     Prontitud para reaccionar
Introducción al Comportamiento OrganizacionalFactor HumanoSatisfacción LaboralSueldo
Funciones
Oportunidades de acenso
Supervisión
Compañeros del Trabajo
Seguridad en el TrabajoParticipación en el TrabajoCompromiso con la Organización

Presentacion comportamiento organizacional

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    Comportamiento OrganizacionalPresentado por:LuisSolaresluisalbetos2000@gmail.com
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    Introducción al ComportamientoOrganizacionalComportamiento Organizacional“Campo de estudio que investiga el que los individuos, grupos y estructuras ejercen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los resultados para el mejoramiento de la eficacia de una organización”. ROBBINS, S. (1996).
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    Introducción al ComportamientoOrganizacionalPermite la explicación de las conducta de las personas y predecirlas ante el comportamiento de las responsabilidades laborales, o bien, establecer los controles para las mismasNo es posible que el éxito de la organización se base solamente en una excelente capacitación técnica.Esta será fruto de establecer las relaciones personales que favorezcan la armonía ambiental en el ambiente laboral.
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    Introducción al ComportamientoOrganizacionalAPLICACIONES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.(como disciplina, campo del conocimiento, ...)• GESTIÓN• CALIDAD, PRODUCCIÓN YPRODUCTIVIDAD.• Desarrollo Organizacional (DO)• EMPOWERMENT• MOTIVACIÓN• TQM, REINGENIERÍA
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    Introducción al ComportamientoOrganizacionalMetasLa personas más importantes en la realización de metas de la empresa son el gerente y el administrador Planeación-Definición de metas, establecimiento de estrategias y desarrollo de planes para coordinar actividades.Organización -Determinar las tareas que se han de realizar, quién las hace, quién reporta a quién y dónde se toman decisiones.Dirección -Motivan, dirigen a otros, seleccionan los canales de comunicación y resuelven Conflictos.Control- Estandarizar Operaciones
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    Introducción al ComportamientoOrganizacionalMetasLa metas por las que debe de velar el administrador son:ProductividadAusentismo LaboralRotación de PersonalCiudadanía OrganizacionalSatisfacción Laboral
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    Introducción al ComportamientoOrganizacionalUn estudio realizado a 191 ejecutivos de alto nivel buscaba responder:¿Por qué fracasan los gerentes?La principal razón de fracaso son las habilidades interpersonales deficientes.El Centro de Liderazgo Creativo de Greenboro en Carolina del Norte calcula que la mitad de administradores y el 30% de los administradores ejecutivos tiene alguna clase de dificultad con la genteMetas
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    Introducción al ComportamientoOrganizacionalLas habilidades técnicas son necesarias, pero insuficientes para tener éxito en la administración.Se necesita tener buenas habilidades con la gente.
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    Introducción al ComportamientoOrganizacionalElementosPRINCIPALES FACTORES QUE INFLUYEN EN EL COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES :Las Personas (Relaciones Interpersonales)(Teorías “X” y “Y”)La estructura Forma de la OrganizaciónLa Tecnología e infraestructuraRecursos utilizados en el logro de los ObjetivosMedio AmbienteElementos que le preocupan mas a los administradores
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    Introducción al ComportamientoOrganizacionalElementosPRINCIPALES FACTORES QUE INFLUYEN EN EL COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES :Las Personas (Relaciones Interpersonales)(Teorías “X” y “Y”)La estructura Forma de la OrganizaciónLa Tecnología e infraestructuraRecursos utilizados en el logro de los ObjetivosMedio AmbienteElementos que le preocupan mas a los administradores
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    Introducción al ComportamientoOrganizacionalEl comportamiento humano en lasorganizaciones es entendible sólo cuando loanalizamos de manera holística, sistémica,multidisciplinaria e inter - disciplinaria.Las relaciones personas - organización debenverse como un todo
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    Comportamiento Individual PersonalLapersonalidad es la forma en que un individuo reacciona y se relaciona con los demás.Determinantes:Herencia Biológica
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    CarácterEmotividad Actividades Prontitud para reaccionar
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    Introducción al ComportamientoOrganizacionalFactor HumanoSatisfacción LaboralSueldo
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    Seguridad en elTrabajoParticipación en el TrabajoCompromiso con la Organización