Este documento describe las relaciones humanas y su importancia en el ámbito empresarial. Define las relaciones humanas como el conjunto de reglas y normas para la interacción efectiva entre individuos y grupos, teniendo en cuenta las diferencias individuales. Explica que las buenas relaciones humanas crean un ambiente armonioso mediante la comunicación efectiva, lo que permite a cada persona alcanzar la satisfacción de sus necesidades. Finalmente, señala que las relaciones humanas son fundamentales en las empresas para facilitar el rendimiento y bienestar del personal a través de

1. LAS RELACIONES HUMANAS
Es el conjunto de reglas y normas para el buen desenvolvimiento del ser
humano, en la sociedad o en su trabajo. Es el estudio de cómo los individuos
pueden trabajar eficazmente en grupos, con el propósito de satisfacer los
objetivos de organización y las necesidades personales.
Las Relaciones Humanas tienen muchas definiciones conocidas, entre estas
tenemos:
• Llevarse Bien con los Demás.
• Amar al Prójimo.
• Manifestar Aprecio por la Gente.
Una de sus definiciones más aceptadas dice:
“ Las Relaciones Humanas son como calles con tránsito en ambas direcciones;
cada grupo tienes sus propias metas y habilidades, pero al pasar tiene que
estar dispuesto a dejar espacio para que el otro pueda crecer y tener éxito”
En sentido general, el término Relaciones Humanas en su sentido más amplio
abarca todo tipo de interacción entre la gente, sus conflictos, esfuerzos
cooperativos y relaciones grupales.
Entre las habilidades que debe tener un líder resulta de mucha importancia la
habilidad de comunicarse a través de la práctica de las relaciones humanas. El
término Relaciones Humanas se aplica a la interacción de las personas en
todos los tipos de empresas
Las Relaciones Humanas permiten aumentar el nivel de entendimiento, a
través de una comunicación eficaz y considerando las diferencias individuales.
Disminuyen los conflictos usando en entendimiento y respeto de las diferencias
y puntos de vistas de los otros reduciendo las divergencias y conflictos. Crean
un ambiente armonioso con la comunicación, generando relaciones
satisfactorias que permiten a cada individuo lograr la satisfacción de sus
necesidades y alcanzar la realización y la felicidad.
Queremos decir que las acciones o relaciones humanas tienen un alcance
global, es decir, que las decisiones tomadas en algún lugar pueden tener
consecuencias en cualquier otro punto de la Tierra pero esto no es nuevo
Numerosas necesidades del hombre solo pueden ser satisfechas con otros, por
otros y ante otros. Debido también, a que el hombre no es autosuficiente,
precisa de los demás para obtener abrigo, alimento, protección. Para que una
sociedad pueda funcionar, sus componentes deben interrelacionarse y
concentrarse en las tareas para las que cada uno es más apto.

2. LAS RELACIONES HUMANAS Y LAS EMPRESAS
El administrador para desarrollarse íntegramente debe trabajar para administrar
su propia empresa o ser contratado para administrar la empresa de otras
personas, y el objetivo fundamental de las empresas, de cualquier tipo es rendir
beneficios. Los propósitos empresarios podrán analizarse hasta sus ultimas
instancias y siempre se llegará a la conclusión de que progreso, desarrollo,
perfeccionamiento, modernización, organización, sistematización, etc.,
persiguen la finalidad de que la empresa rinda beneficios y rinda cada vez más
beneficios.
Como la empresa trabaja con hombres, y como es de la materia prima hombres
de la que directivos y empresarios tendrán que obtener la dinámica necesaria
para la consecución de ese objetivo, conviene crear las mejores condiciones
posibles para el logro de esos objetivos.
Las Relaciones Humanas desde el punto de vista empresario deberán facilitar
al personal la comodidad física y espiritual, la familiarización y la sociabilidad
para lograr el rendimiento.
El Director sabe que sus subordinados poseen sin excepción una personalidad.
Esta personalidad es propia y distinta en cada caso y son más complejas y
numerosos que los perfiles de una máquina. Si el Jefe reconoce que no puede
trabajar sin conocer a fondo los útiles, máquinas y herramientas más aún
reconoce la obligación que tiene de familiarizarse con las personas que
componen las herramientas activas más importantes dentro de la estructura. A
esa familiarización se llega nada más que por las vías de las Relaciones
Humanas.