El documento describe un taller sobre resolución de conflictos laborales. Los objetivos son reforzar conceptos básicos sobre resolución de conflictos laborales e identificar procedimientos como la negociación, mediación y conciliación. Estos procedimientos de resolución alternativa de conflictos buscan llegar a acuerdos que satisfagan los intereses de ambas partes. El documento también explica los tipos de conflictos laborales y cómo prevenirlos cultivando valores como la escucha, comunicación y solución cooperativa de problemas.
Pedro Bermúdez Talavera • La resolución de conflictos es un proceso por el cual se logran solucionar incompatibilidades o desacuerdos entre entidades o personas, a través de alternativas válidas y superando las dificultades en las relaciones personales, manejando adecuadamente las emociones y opiniones, con la firme voluntad de arreglar las diferencias que los aquejan. En este proceso es importante identificar la contradicción de objetivos individuales, la actitud de los involucrados, su comportamiento y percepción particular de los hechos.
https://enfoquecomercialmyp.blogspot.pe/
Pedro Bermúdez Talavera • La resolución de conflictos es un proceso por el cual se logran solucionar incompatibilidades o desacuerdos entre entidades o personas, a través de alternativas válidas y superando las dificultades en las relaciones personales, manejando adecuadamente las emociones y opiniones, con la firme voluntad de arreglar las diferencias que los aquejan. En este proceso es importante identificar la contradicción de objetivos individuales, la actitud de los involucrados, su comportamiento y percepción particular de los hechos.
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El conflicto y los equipos de trabajo por aurelia alejandra diazAle ofis Diaz
Presentación que nos permite conocer qué es el conflicto, cuáles son los efectos de un conflicto al interior de un equipo de trabajo, los distintos tipos de conflicto, actitudes se adoptan ante el conflicto y los estilos de enfrentar el conflicto.
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ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
2. OBJETIVOS
Reforzar algunos elementos teóricos -básicos
sobre la Resolución de Conflictos Laborales.
Identificar distintos procedimientos y/o técnicas
que pueden utilizarse en la resolución de los
conflictos laborales.
4. Resolución Alternativa de Conflictos
conocida como RAC
Los procedimientos más conocidos en esta materia son:
NEGOCIACIÓN
MEDIACIÓN
CONCILIACIÓN
5. LA NEGOCIACIÓN
Es voluntaria e informal, en ella las partes tratan de llegar a un arreglo
que satisfaga sus intereses y que sea aceptable para ambas.
6. LA MEDIACIÓN
Es un mecanismo de solución de controversias a través del cual , dos
o mas personas tratan de lograr por si mismas la solución de sus
diferencias con la ayuda de tercero neutral y calificado que se
denomina mediador .
Ganar - Ganar
7. LA CONCILIACIÓN
La Conciliación se realiza por el Juez dentro de un proceso judicial
con el objeto de explicarles la conveniencia de resolver el asunto de
manera amigable y tratar de que lleguen a un acuerdo.
8. ¿Qué es un conflicto?
Los conflictos son situaciones en las que dos o mas personas entran
en oposición o desacuerdo porque sus posiciones, intereses,
necesidades , deseos o valores son incompatibles o son percibidos
como incompatibles.
9. El conflicto Laboral
Es aquel que se da entre patrono y trabajador dentro de la
relación laboral que mantienen.
Se trata fundamentalmente de problemas relacionados con los
derechos y obligaciones.
Conflictos Individuales Conflictos Colectivos
12. Ejemplos de algunos problemas que
pueden generar conflictos laborales
Despidos injustificados
Ausencias
Maltrato a los trabajadores
No se respetan horas laborales
No pagarles a tiempo su salario
Presiones de superiores
Incumplimiento de normas laborales
Porque unos con la misma categoría ganan mas que otros
No se les proporcionan las herramientas adecuadas para sus labores
Acoso sexual
No existe contrato colectivo de trabajo o no se respeta
No los afilian al servicio medico
Las preferencias , Rivalidades .
13. La resolución de conflictos es una habilidad laboral que los
empleados deben utilizar para hacer frentes a los conflictos
laborales con sus compañeros de trabajo, supervisores y jefes.
Las discusiones honestas y francas
suelen ayudar a tratar situaciones
laborales y llegar a una solución.
Algunos conflictos solo pueden
resolverse utilizando procedimientos
formales de solución de controversias.
14. ¿Cómo evitar o prevenir conflictos en
el trabajo?
Reconocer y aceptar las diferencias que hay entre los
individuos y entre los grupos en cuanto a valores, conceptos,
aspiraciones y necesidades.
Dedicar suficiente tiempo y energía a la labor de conocer a las
personas con las que uno trabaja a fin de comprenderlas.
No suponer necesariamente que uno esta en lo cierto y el otro
es el equivocado.
15. Escuchar atentamente lo que la gente dice.
La practica de una fuerte comunicación verbal y no verbal
contribuye aun mas a la resolución exitosa de conflictos , ya
sea entre individuos o dentro de un grupo.
Trabajar mas en la escucha activa , en la expresión y en la
toma conjunta de decisiones.
Construir desde el buen trato.
Desarrollar habilidades de autocontrol, empatía y solución
cooperativa de problemas.
Evitar en enfrentamiento.
16. Valores que se pueden cultivar dentro del ámbito
laboral.