El documento presenta el informe de rendición de cuentas del Cuerpo de Policía del Estado Lara para el año 2014. Detalla la gestión administrativa y operativa, incluyendo las oficinas y direcciones, metas alcanzadas, inventario, capacitación, control interno y estadísticas. Resalta los logros en normativa legal, dotación, equipamiento, formación policial y procesos disciplinarios, demostrando un alto nivel de ejecución presupuestaria y cumplimiento de objetivos.
Acto de transparencia Policial, gestión 2015, Objetivos, Fortalecer, incrementar y optimizar el desarrollo organizativo, operativo y funcional del cuerpo de policía del Estado Lara.
Presentacion rendicion de cuenta Correspondiente al año 2013prensafaplara2010
El Cuerpo de Policía del Estado Lara, es una institución que cree en el proceso de rendición de cuentas al pueblo en general y a las instituciones en particular, lo cual supone planificación, supervisión y evaluación de la gestión y el desempeño policial, conforme a los principios de transparencia, periodicidad, responsabilidad individual por actos de servicio, considerando la adopción de estándares, el balance entre la supervisión interna y externa y la participación de la comunidad, en función de la adecuación del desempeño policial a las normas jurídicas.
El Cuerpo de Policía del Estado Lara, es una institución que cree en el proceso de rendición de cuentas al pueblo en general y a las instituciones en particular, lo cual supone planificación, supervisión y evaluación de la gestión y el desempeño policial, conforme a los principios de transparencia, periodicidad, responsabilidad individual por actos de servicio, considerando la adopción de estándares, el balance entre la supervisión interna y externa y la participación de la comunidad, en función de la adecuación del desempeño policial a las normas jurídicas.
El reto de la seguridad ciudadana en la capital mas violenta del mundoPAGGMunicipal
1er Encuentro Nacional de Seguridad Ciudadana Municipal.
Hotel Paseo Las Mercedes, municipio Baruta, Caracas. 10 y 11 de abril de 2015.
Autor: David Smolansky, Alcalde de El Hatillo
Este documento es la tesis presentada por Silvia Viviana Muy Pérez y Dunia Ximena Torres Urdiales para obtener el título de Ingeniero en Contabilidad y Auditoría de la Universidad Politécnica Salesiana. La tesis realiza una auditoría tributaria aplicada a la compañía de transportes Transarce Transportes Arcentales Cia. Ltda. en sus sucursales de Cuenca, Quito y Guayaquil para los períodos fiscales 2009 a 2011. La tesis incluye fundamentos teóricos de la normativa tributaria ecuatoriana y
El documento presenta la estructura organizativa de la Administración de Aduanas de Bolivia, la cual incluye una Oficina Central, Oficinas Regionales y Administraciones Aduaneras en fronteras, aeropuertos e interiores del país. La estructura está compuesta por gerencias, departamentos, unidades y agencias, encargadas de funciones como fiscalización, sistemas, normas, finanzas y operaciones aduaneras.
Euskadiko Segurtasun Publikoa KontseiluaIrekia - EJGV
El Consejo de Seguridad Pública de Euskadi revisó el seguimiento y evaluación del Plan General de Seguridad Pública de Euskadi 2014-2019, las estadísticas delictivas en Euskadi, el balance del Grupo de Trabajo de Coordinación de la Judicatura, Fiscalía y Ertzaintza, y el balance del Grupo de Trabajo de Infraestructuras Críticas. Se analizaron los avances y desafíos en cada área y se acordaron medidas para mejorar la coordinación y respuesta en materia de seguridad.
Acto de transparencia Policial, gestión 2015, Objetivos, Fortalecer, incrementar y optimizar el desarrollo organizativo, operativo y funcional del cuerpo de policía del Estado Lara.
Presentacion rendicion de cuenta Correspondiente al año 2013prensafaplara2010
El Cuerpo de Policía del Estado Lara, es una institución que cree en el proceso de rendición de cuentas al pueblo en general y a las instituciones en particular, lo cual supone planificación, supervisión y evaluación de la gestión y el desempeño policial, conforme a los principios de transparencia, periodicidad, responsabilidad individual por actos de servicio, considerando la adopción de estándares, el balance entre la supervisión interna y externa y la participación de la comunidad, en función de la adecuación del desempeño policial a las normas jurídicas.
El Cuerpo de Policía del Estado Lara, es una institución que cree en el proceso de rendición de cuentas al pueblo en general y a las instituciones en particular, lo cual supone planificación, supervisión y evaluación de la gestión y el desempeño policial, conforme a los principios de transparencia, periodicidad, responsabilidad individual por actos de servicio, considerando la adopción de estándares, el balance entre la supervisión interna y externa y la participación de la comunidad, en función de la adecuación del desempeño policial a las normas jurídicas.
El reto de la seguridad ciudadana en la capital mas violenta del mundoPAGGMunicipal
1er Encuentro Nacional de Seguridad Ciudadana Municipal.
Hotel Paseo Las Mercedes, municipio Baruta, Caracas. 10 y 11 de abril de 2015.
Autor: David Smolansky, Alcalde de El Hatillo
Este documento es la tesis presentada por Silvia Viviana Muy Pérez y Dunia Ximena Torres Urdiales para obtener el título de Ingeniero en Contabilidad y Auditoría de la Universidad Politécnica Salesiana. La tesis realiza una auditoría tributaria aplicada a la compañía de transportes Transarce Transportes Arcentales Cia. Ltda. en sus sucursales de Cuenca, Quito y Guayaquil para los períodos fiscales 2009 a 2011. La tesis incluye fundamentos teóricos de la normativa tributaria ecuatoriana y
El documento presenta la estructura organizativa de la Administración de Aduanas de Bolivia, la cual incluye una Oficina Central, Oficinas Regionales y Administraciones Aduaneras en fronteras, aeropuertos e interiores del país. La estructura está compuesta por gerencias, departamentos, unidades y agencias, encargadas de funciones como fiscalización, sistemas, normas, finanzas y operaciones aduaneras.
Euskadiko Segurtasun Publikoa KontseiluaIrekia - EJGV
El Consejo de Seguridad Pública de Euskadi revisó el seguimiento y evaluación del Plan General de Seguridad Pública de Euskadi 2014-2019, las estadísticas delictivas en Euskadi, el balance del Grupo de Trabajo de Coordinación de la Judicatura, Fiscalía y Ertzaintza, y el balance del Grupo de Trabajo de Infraestructuras Críticas. Se analizaron los avances y desafíos en cada área y se acordaron medidas para mejorar la coordinación y respuesta en materia de seguridad.
Este documento resume los resultados operacionales de la Dirección de Tránsito y Transporte (DITRA) en Colombia para combatir la piratería, el narcotráfico y el terrorismo en 2012. Reporta capturas de personas y bandas delictivas, incautaciones de armas, vehículos y drogas, y establece estrategias como los Centros Integrados de Prevención y Seguridad Vial y la Red Integral de Seguridad en el Transporte.
El documento resume la competencia de tránsito, transporte terrestre y seguridad vial del cantón Chaguarpamba en la provincia de Loja. Se describe la ubicación geográfica del cantón y sus logros desde que asumió la competencia en 2014, como realizar las primeras matrículas, revisiones vehiculares, y mejorar los tiempos de trámite. También se mencionan las acciones previstas como implementar señalización vial y mejorar la ordenanza de nomenclatura de calles, además de recomendaciones a otros GAD
Presupuestos 2016. Departamento de Administración Pública y JusticiaIrekia - EJGV
Este documento presenta el proyecto de presupuesto para 2016 del Departamento de Administración Pública y Justicia. El presupuesto total propuesto para 2016 es de 227.915.000 euros, lo que representa un aumento del 1,2% con respecto al presupuesto de 2015. La mayor parte del presupuesto se destina al Capítulo I (Administración de Justicia) y al Capítulo II (Justicia). El presupuesto propuesto para los programas varía ligeramente respecto a 2015, con aumentos en los programas de Estructura y Apoyo de Administración Pública
El documento presenta información sobre el sistema de fotodetección implementado en Medellín para reducir los accidentes de tránsito. Se muestran datos sobre comparendos emitidos, accidentes, muertes y heridos entre 2012-2015, mostrando una reducción general. También se describen las acciones de educación vial y los responsables del proceso de fotodetección.
Jueves, junio 18 de 2015
Sesión Ordinaria: Intervención del Doctor JHON JAIRO PRIETO Gerente Terminal de Transportes del Municipio de Manizales, quien presentará el Informe de gestión del año 2014 y el plan de acción de la vigencia actual con
Los avances hasta la fecha.
Lugar: Recinto del Concejo de Manizales
Hora: 10:00 a.m.
El documento describe el procedimiento para el uso de equipos de detección de infracciones de tránsito mediante fotomultas. Las cámaras capturan automáticamente las infracciones y envían las pruebas al propietario del vehículo dentro de los 3 días. El propietario tiene 5 días para pagar la multa con descuento o 20 días para acogerse a otro descuento. De no pagar, el caso pasa a audiencia pública. Las estadísticas muestran que el número de incidentes ha disminuido desde la instalación de las
El documento describe la supervisión que realiza el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) a las entidades de fiscalización ambiental (EFA) a nivel nacional, regional y local. Explica que la supervisión busca incentivar el cumplimiento de las funciones de fiscalización ambiental y que involucra evaluaciones en gabinete y en campo para evaluar el desempeño de las EFA y emitir disposiciones y recomendaciones. También identifica problemas comunes como falta de equipos, personal capacitado y presupuesto en las EFA.
Sistema de Información de Accidentes de TráficoIIS MSPS
El documento describe el sistema de información de accidentes de tráfico en España. Explica que la Dirección General de Tráfico lidera la planificación de seguridad vial y ha elaborado planes estratégicos para reducir las víctimas de accidentes. Estos planes se basan en un sistema de indicadores que se obtienen de la base de datos de accidentes con víctimas. También describe los protocolos para la recogida de datos sobre accidentes y las diferentes fuentes de información disponibles.
El documento resume los planes de trabajo de la policía nacional para la semana del 4 al 9 de mayo de 2015 en el cuadrante 5-3 de la estación de policía de Tunja, incluyendo puestos de control, registro de vehículos y personas, y campañas educativas, con el fin de reducir delitos como homicidio, hurto y microtráfico. Se detallan los resultados de cada plan realizado, como el número de vehículos y personas registradas.
Este informe describe el estado de aplicación del Régimen de Aplicación de Infracciones y Sanciones Administrativas (RAISA) por parte de la Sub Gerencia de Limpieza y Ornato de la Municipalidad Provincial de Huamanga. Aunque se han realizado esfuerzos para prevenir infracciones mediante notificaciones preventivas, se han identificado deficiencias como la falta de formatos adecuados, personal competente como fiscalizadores, y capacitación al personal. Actualmente se están tomando acciones como la impresión de formatos, la búsqueda de fiscalizadores ambientales
1) El documento presenta los antecedentes de una investigación fiscal sobre presuntos delitos de corrupción cometidos por el exalcalde Humberto Marchena Villegas. 2) Como parte de la investigación, se revisaron diversos procesos de selección en los que resultó ganadora la empresa de Marchena, a pesar de las restricciones legales para que funcionarios participen en contrataciones. 3) El documento proporciona detalles sobre 5 procesos de selección cuestionados que involucran a la empresa de Marchena entre 2010-2011.
La resolución conforma grupos de trabajo para coordinar la implementación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) en la administración municipal de Ansermanuevo. Se designa al equipo directivo, equipo operativo MECI y comité de coordinación de control interno, definiendo sus roles. También se designa a la secretaria de gobierno como representante de la alta dirección para liderar la actualización del MECI.
El documento describe las funciones del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) del Perú. El INEI es el órgano rector de los sistemas nacionales de estadística e informática en el país. Sus principales funciones incluyen formular y evaluar políticas de estadística, coordinar la producción de estadísticas básicas a través de censos y encuestas, y establecer normas y estándares para sistemas de información. También se encarga de desarrollar y administrar el Banco
El documento presenta los lineamientos generales para un nuevo modelo policial en Venezuela. Describe las debilidades encontradas en los cuerpos policiales existentes como la multiplicidad de policías operando con normativas dispares y poca efectividad debido a la desinformación. Propone la creación de un Sistema Integrado de Información y Dirección de Operaciones Policiales para integrar las redes de información interna y externa que oriente la toma de decisiones estratégicas. Incluye la organización de una Sala Situacional central y Centros de Operaciones Pol
Los Censos Económicos 2014 representaron el decimoctavo evento censal y su objetivo consistió en obtener información estadística básica, referida al año 2013, sobre todos los establecimientos productores de bienes, comercializadores de mercancías y prestadores de servicios, para generar indicadores económicos de México a un gran nivel de detalle geográfico, sectorial y temático.
Este documento presenta el informe sobre el procedimiento de peticiones, quejas, reclamos y sugerencias del Municipio de Ansermanuevo en Colombia. Describe las debilidades encontradas como la falta de radicación de documentos, protocolos para la recepción de PQRS y seguimiento al sistema. Se presentan estadísticas de PQRS recibidas e identifica quejas comunes sobre servicios de salud. Finalmente, recomienda establecer una política de comunicación, coordinar la oficina de PQRS, documentar los procedimientos y realizar campañ
El documento describe el Instituto de Vialidad Municipal de la Provincia de Huamanga. El Instituto es un organismo público descentralizado encargado de la gestión vial provincial. Se creó mediante ordenanza municipal para planificar, concertar y ejecutar acciones del Plan Vial, gestionar recursos, y coordinar inversiones en el sector. El documento explica la estructura, funciones, presupuesto, procesos y planes del Instituto para mejorar y mantener la red vial rural de la provincia.
Este documento presenta varios avisos de diferentes organismos del gobierno del Distrito Federal de México. Incluye un aviso sobre la inscripción de un trámite de indemnización por baches a cargo de la Secretaría de Obras y Servicios en el registro electrónico de trámites. También presenta avisos sobre la publicación de manuales de diferentes dependencias como los Servicios de Salud Pública y la Procuraduría Social del Distrito Federal. Finalmente, incluye convocatorias de licitación pública de diversas dependencias.
PL creación de Superintendencia Nacional Fiscalizacion Laboralfntmmsp
El documento describe los problemas del actual modelo de inspección de trabajo en el Perú, el cual se encuentra descentralizado en los gobiernos regionales. Propone la creación de una nueva entidad llamada INSPECCIONES que se encargue de la inspección de trabajo a nivel nacional para mejorar la cobertura, recursos, personal y procedimientos. El nuevo modelo dividiría las competencias de INSPECCIONES y los gobiernos regionales de manera compatible con la descentralización.
El documento resume los principales logros y proyectos del Cuerpo de Policía del Estado Lara en Venezuela durante un período, incluyendo la capacitación de funcionarios, creación de nuevas oficinas, adquisición de equipamiento, y procesos de rendición de cuentas.
Este documento resume los resultados operacionales de la Dirección de Tránsito y Transporte (DITRA) en Colombia para combatir la piratería, el narcotráfico y el terrorismo en 2012. Reporta capturas de personas y bandas delictivas, incautaciones de armas, vehículos y drogas, y establece estrategias como los Centros Integrados de Prevención y Seguridad Vial y la Red Integral de Seguridad en el Transporte.
El documento resume la competencia de tránsito, transporte terrestre y seguridad vial del cantón Chaguarpamba en la provincia de Loja. Se describe la ubicación geográfica del cantón y sus logros desde que asumió la competencia en 2014, como realizar las primeras matrículas, revisiones vehiculares, y mejorar los tiempos de trámite. También se mencionan las acciones previstas como implementar señalización vial y mejorar la ordenanza de nomenclatura de calles, además de recomendaciones a otros GAD
Presupuestos 2016. Departamento de Administración Pública y JusticiaIrekia - EJGV
Este documento presenta el proyecto de presupuesto para 2016 del Departamento de Administración Pública y Justicia. El presupuesto total propuesto para 2016 es de 227.915.000 euros, lo que representa un aumento del 1,2% con respecto al presupuesto de 2015. La mayor parte del presupuesto se destina al Capítulo I (Administración de Justicia) y al Capítulo II (Justicia). El presupuesto propuesto para los programas varía ligeramente respecto a 2015, con aumentos en los programas de Estructura y Apoyo de Administración Pública
El documento presenta información sobre el sistema de fotodetección implementado en Medellín para reducir los accidentes de tránsito. Se muestran datos sobre comparendos emitidos, accidentes, muertes y heridos entre 2012-2015, mostrando una reducción general. También se describen las acciones de educación vial y los responsables del proceso de fotodetección.
Jueves, junio 18 de 2015
Sesión Ordinaria: Intervención del Doctor JHON JAIRO PRIETO Gerente Terminal de Transportes del Municipio de Manizales, quien presentará el Informe de gestión del año 2014 y el plan de acción de la vigencia actual con
Los avances hasta la fecha.
Lugar: Recinto del Concejo de Manizales
Hora: 10:00 a.m.
El documento describe el procedimiento para el uso de equipos de detección de infracciones de tránsito mediante fotomultas. Las cámaras capturan automáticamente las infracciones y envían las pruebas al propietario del vehículo dentro de los 3 días. El propietario tiene 5 días para pagar la multa con descuento o 20 días para acogerse a otro descuento. De no pagar, el caso pasa a audiencia pública. Las estadísticas muestran que el número de incidentes ha disminuido desde la instalación de las
El documento describe la supervisión que realiza el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) a las entidades de fiscalización ambiental (EFA) a nivel nacional, regional y local. Explica que la supervisión busca incentivar el cumplimiento de las funciones de fiscalización ambiental y que involucra evaluaciones en gabinete y en campo para evaluar el desempeño de las EFA y emitir disposiciones y recomendaciones. También identifica problemas comunes como falta de equipos, personal capacitado y presupuesto en las EFA.
Sistema de Información de Accidentes de TráficoIIS MSPS
El documento describe el sistema de información de accidentes de tráfico en España. Explica que la Dirección General de Tráfico lidera la planificación de seguridad vial y ha elaborado planes estratégicos para reducir las víctimas de accidentes. Estos planes se basan en un sistema de indicadores que se obtienen de la base de datos de accidentes con víctimas. También describe los protocolos para la recogida de datos sobre accidentes y las diferentes fuentes de información disponibles.
El documento resume los planes de trabajo de la policía nacional para la semana del 4 al 9 de mayo de 2015 en el cuadrante 5-3 de la estación de policía de Tunja, incluyendo puestos de control, registro de vehículos y personas, y campañas educativas, con el fin de reducir delitos como homicidio, hurto y microtráfico. Se detallan los resultados de cada plan realizado, como el número de vehículos y personas registradas.
Este informe describe el estado de aplicación del Régimen de Aplicación de Infracciones y Sanciones Administrativas (RAISA) por parte de la Sub Gerencia de Limpieza y Ornato de la Municipalidad Provincial de Huamanga. Aunque se han realizado esfuerzos para prevenir infracciones mediante notificaciones preventivas, se han identificado deficiencias como la falta de formatos adecuados, personal competente como fiscalizadores, y capacitación al personal. Actualmente se están tomando acciones como la impresión de formatos, la búsqueda de fiscalizadores ambientales
1) El documento presenta los antecedentes de una investigación fiscal sobre presuntos delitos de corrupción cometidos por el exalcalde Humberto Marchena Villegas. 2) Como parte de la investigación, se revisaron diversos procesos de selección en los que resultó ganadora la empresa de Marchena, a pesar de las restricciones legales para que funcionarios participen en contrataciones. 3) El documento proporciona detalles sobre 5 procesos de selección cuestionados que involucran a la empresa de Marchena entre 2010-2011.
La resolución conforma grupos de trabajo para coordinar la implementación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) en la administración municipal de Ansermanuevo. Se designa al equipo directivo, equipo operativo MECI y comité de coordinación de control interno, definiendo sus roles. También se designa a la secretaria de gobierno como representante de la alta dirección para liderar la actualización del MECI.
El documento describe las funciones del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) del Perú. El INEI es el órgano rector de los sistemas nacionales de estadística e informática en el país. Sus principales funciones incluyen formular y evaluar políticas de estadística, coordinar la producción de estadísticas básicas a través de censos y encuestas, y establecer normas y estándares para sistemas de información. También se encarga de desarrollar y administrar el Banco
El documento presenta los lineamientos generales para un nuevo modelo policial en Venezuela. Describe las debilidades encontradas en los cuerpos policiales existentes como la multiplicidad de policías operando con normativas dispares y poca efectividad debido a la desinformación. Propone la creación de un Sistema Integrado de Información y Dirección de Operaciones Policiales para integrar las redes de información interna y externa que oriente la toma de decisiones estratégicas. Incluye la organización de una Sala Situacional central y Centros de Operaciones Pol
Los Censos Económicos 2014 representaron el decimoctavo evento censal y su objetivo consistió en obtener información estadística básica, referida al año 2013, sobre todos los establecimientos productores de bienes, comercializadores de mercancías y prestadores de servicios, para generar indicadores económicos de México a un gran nivel de detalle geográfico, sectorial y temático.
Este documento presenta el informe sobre el procedimiento de peticiones, quejas, reclamos y sugerencias del Municipio de Ansermanuevo en Colombia. Describe las debilidades encontradas como la falta de radicación de documentos, protocolos para la recepción de PQRS y seguimiento al sistema. Se presentan estadísticas de PQRS recibidas e identifica quejas comunes sobre servicios de salud. Finalmente, recomienda establecer una política de comunicación, coordinar la oficina de PQRS, documentar los procedimientos y realizar campañ
El documento describe el Instituto de Vialidad Municipal de la Provincia de Huamanga. El Instituto es un organismo público descentralizado encargado de la gestión vial provincial. Se creó mediante ordenanza municipal para planificar, concertar y ejecutar acciones del Plan Vial, gestionar recursos, y coordinar inversiones en el sector. El documento explica la estructura, funciones, presupuesto, procesos y planes del Instituto para mejorar y mantener la red vial rural de la provincia.
Este documento presenta varios avisos de diferentes organismos del gobierno del Distrito Federal de México. Incluye un aviso sobre la inscripción de un trámite de indemnización por baches a cargo de la Secretaría de Obras y Servicios en el registro electrónico de trámites. También presenta avisos sobre la publicación de manuales de diferentes dependencias como los Servicios de Salud Pública y la Procuraduría Social del Distrito Federal. Finalmente, incluye convocatorias de licitación pública de diversas dependencias.
PL creación de Superintendencia Nacional Fiscalizacion Laboralfntmmsp
El documento describe los problemas del actual modelo de inspección de trabajo en el Perú, el cual se encuentra descentralizado en los gobiernos regionales. Propone la creación de una nueva entidad llamada INSPECCIONES que se encargue de la inspección de trabajo a nivel nacional para mejorar la cobertura, recursos, personal y procedimientos. El nuevo modelo dividiría las competencias de INSPECCIONES y los gobiernos regionales de manera compatible con la descentralización.
El documento resume los principales logros y proyectos del Cuerpo de Policía del Estado Lara en Venezuela durante un período, incluyendo la capacitación de funcionarios, creación de nuevas oficinas, adquisición de equipamiento, y procesos de rendición de cuentas.
Transparència i rendició de comptes al món local - Curs EAPCUBICIVIS
Material del Curs sobre transparència i rendició de comptes al món local realitzat a l'Escola d'Administració Pública de Catalunya programat per la subdirecció de qualitat democràtica de Governació
Rendicion de cuentas el sauce cod 10092 2013/14centro el sauce
Rendición de cuentas bajo la administración de un bien publico a las personas interesadas, sobre las finanzas del Centro Escolar El Sauce 2014
El Salvador C.A
Este documento presenta un resumen de las actividades y proyectos realizados por la administración municipal de Carolina del Príncipe en 2014. Se destacan inversiones en infraestructura, salud, educación, medio ambiente, turismo y deporte. Se ejecutaron proyectos de vivienda, acueducto, vías, parques y educación con aportes nacionales, departamentales y convenios. La salud se enfocó en promoción, grupos priorizados y atención a la población. El medio ambiente trabajó en pozos sé
El informe financiero del municipio de Los Patios para 2010 muestra un crecimiento del 39.5% en los ingresos totales debido a mayores esfuerzos de recaudo y campañas de mejoramiento de imagen. Los ingresos corrientes crecieron 12.5% y los recursos de capital más que duplicaron su valor respecto al año anterior. La inversión constituyó el rubro más importante de egresos con un 81.03% destinado principalmente a salud, educación y agua potable.
El resumen financiero del año 2011 muestra ingresos totales de $1,277,910 provenientes de cuotas mensuales, rifas y ventas extras, mientras que los gastos totales fueron de $1,269,660 destinados principalmente al paseo de fin de año y eventos como el día de la madre. El balance resultó en un superávit de $8,250.
Este documento presenta información sobre cómo los colores afectan las emociones y cómo se pueden usar estratégicamente en el diseño de interiores. Explica cómo colores como el rojo, azul, amarillo, verde, violeta, naranja y blanco pueden usarse para crear diferentes efectos emocionales. También discute cómo factores como la temperatura, luz natural vs. artificial, textura, techos y pisos influyen en la percepción de los colores. El documento concluye que aunque los gustos personales son importantes
Cuenta publica 2013 - Colegio Santa RosaFranco Lorca
El documento presenta el informe de cuentas públicas del Colegio Santa Rosa para el año escolar 2013. Los ingresos totales fueron de $944.242.821 donde la subvención estatal y el financiamiento compartido representaron la mayor parte. Los egresos totales fueron de $896.814.156 siendo los gastos en remuneración docente la partida más alta. El colegio otorgó 112 becas equivalentes al 12,4% de la matrícula.
El documento presenta el informe de rendición de cuentas de 2010 de la Municipalidad de San Borja. Detalla la construcción de casetas de serenazgo en 12 sectores, con información sobre la ubicación, fechas, montos de cada obra. También presenta proyectos de rehabilitación de pistas y veredas, mejoramiento de la semaforización y el acondicionamiento de un complejo polideportivo, con detalles sobre los montos estimados, presupuestos y niveles de ejecución de cada proyecto.
Plan de capacitación para la rendición de cuentas en el consejo comunal de vi...Cristian Perez
Este documento presenta un plan de capacitación para la rendición de cuentas del consejo comunal de Villas del Pilar, sector I etapa II en Araure, Portuguesa. El plan busca diagnosticar los conocimientos contables de los voceros, determinar los elementos necesarios para la rendición de cuentas, y diseñar e implementar una capacitación para mejorar la rendición de cuentas del consejo comunal.
Este documento presenta el informe de rendición de cuentas del Centro Escolar “Caserío Cashagua, Cantón Cauta Arriba” para el año 2015. Resume los indicadores educativos como matrícula inicial y final, sobreedad, repitencia y promoción. También describe los ambientes de aprendizaje, logros y limitantes educativos. Incluye informes del área administrativa y financiera con detalles de presupuestos, donaciones y alimentación escolar. Finalmente, presenta reportes de la educación parvularia y la subdire
Este informe de rendición de cuentas del Centro Escolar Caserío Cashagua presenta información sobre la situación escolar, indicadores educativos, ambientes de aprendizaje, informes de educación parvularia y presupuestos durante el año 2014. Los indicadores muestran una matrícula final de 106 estudiantes con 0 repitencia y sobreedad, y una promoción del 99%. El área financiera detalla los gastos de operación, útiles escolares y uniformes provistos a los estudiantes.
Peru abuso de autoridad y violacion de derechos humanos.2002alvisegperu
Este documento describe cómo se violan los derechos humanos en Perú a través del abuso de autoridad por parte de funcionarios públicos. Explica que el Código Penal establece sanciones mínimas para este delito, lo que permite que los funcionarios cometan arbitrariedades con pocas consecuencias. También analiza elementos del delito de abuso de autoridad según el Código Penal peruano, como la acción típica de cometer u ordenar un acto arbitrario que cause perjuicio. El documento concluye que en Perú hay numeros
Este documento describe los objetivos y planes de una escuela rural para brindar educación de calidad a los niños y jóvenes de la comunidad. La escuela busca desarrollar el talento de los estudiantes para impulsar el progreso de la zona rural a través de proyectos productivos, capacitación técnica y la promoción de valores ciudadanos. El presupuesto detalla las diferentes áreas de inversión, como equipos, materiales, infraestructura, actividades extracurriculares y la colaboración con el Sena para ofrecer cursos
Este documento presenta la agenda y propuesta para una evaluación pública de rendición de cuentas de escuelas secundarias generales particulares de la Zona Escolar 014 del 11 de junio de 2009 en Mazatlán, Sinaloa. La agenda incluye una bienvenida, lectura, evaluación pública de resultados del ciclo escolar 2008-2009, cronograma de actividades y clausura. También se mencionan responsables institucionales y se resumen evaluaciones de diferentes dimensiones pedagógicas como talleres generales de actualización, encuentros académic
El documento presenta el informe de rendición de cuentas de 2012 de una institución educativa. Resume los aspectos más importantes de la gestión directiva, pedagógica, administrativa y comunitaria del año. Incluye detalles sobre la reestructuración del manual de convivencia y sistema de evaluación, mejoras a la infraestructura de las sedes e informes financieros sobre ingresos y egresos.
Este documento presenta las normas técnicas para el diseño de cunetas y sumideros en Bolivia. Describe los tipos de cunetas, como las de sección triangular, y proporciona fórmulas para calcular la capacidad de cunetas usando el nomograma de Izzard. También describe diferentes tipos de sumideros y ofrece orientación sobre su ubicación, diseño y cálculo de capacidad. El objetivo es uniformar el diseño de estas estructuras para la recolección de aguas pluviales.
Este documento describe el proceso de rendición de cuentas como parte del presupuesto participativo en el año fiscal 2008. Explica que la rendición de cuentas permite a las autoridades informar sobre sus logros y dificultades y recibir aportes de la población para mejorar. También involucra a las autoridades, líderes locales y población en general, y busca garantizar principios como la transparencia y participación.
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las importaciones de productos rusos de alta tecnología y a las exportaciones de bienes de lujo a Rusia. Además, se congelarán los activos de varios oligarcas rusos y se prohibirá el acceso de los bancos rusos a los mercados financieros de la UE.
El informe resume la gestión de ERUM en 2014, incluyendo el plan estratégico 2013-2015, el plan de acción y presupuesto de 2014, la gestión financiera y presupuesto de 2015. Detalla los avances del macroproyecto San José en términos de adquisición de predios, demoliciones, componente social y atención a familias.
Presentación informe de gestión secretaria de hacienda de manizalesConcejo Manizales
Presentación del Informe de Gestión 2014 de la Secretaria de Hacienda de Manizales, Presentada en el Segundo Período de Sesiones Ordinarias del Concejo de Manizales.
Informe de rendición de cuentas correspondiente al área misional de la Contraloría Departamental de Nariño, realizado por Mario Cepeda Bravo, Director Técnico
Dirección de Gestión Jurídica- Colombia / Dirección de Impuestos y AduanasEUROsociAL II
El documento presenta la estructura y funciones de la Dirección de Gestión Jurídica de una entidad gubernamental encargada de temas tributarios y aduaneros. Describe las subdirecciones de Normativa y Doctrina, Recursos Jurídicos y Representación Externa, y ofrece estadísticas sobre consultas resueltas, recursos judiciales, denuncias penales y procesos de conciliación.
El resumen evalúa el cumplimiento del plan de desarrollo a diciembre de 2014 de una institución, reportando un 79% de cumplimiento total. La línea estratégica de sistemas de información tuvo el más bajo cumplimiento de 12%, debido a la falta de implementación de sistemas clave. Se espera alcanzar un 100% de cumplimiento para cada línea estratégica al finalizar la gestión en marzo de 2016.
Este documento resume la ejecución presupuestal del municipio de Carolina en 2014. Reporta los gastos en diferentes áreas como funcionamiento, deuda pública, inversión, sistemas de participaciones y otros contenidos del plan de desarrollo. También describe los programas de seguridad y convivencia ciudadana, eficiencia en la función pública y articulación institucional. Resalta logros como fortalecimiento organizacional, comités municipales, apoyo a fuerzas de seguridad y actividades de prevención.
TEMA: ESTUDIO DE PERTINENCIA Y FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA MAESTRÍA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA EN LA UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPEDEL RIESGO PAÍS BASADO EN EL IBONOS DE MERCADOS EMERGENTES EN LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN ECUADOR ENPERIODO 2015-2018
Este informe resume la gestión de la Secretaría de Planeación de Manizales, Colombia en 2014. Se destaca que se cumplió con la mayoría de las metas relacionadas con la revisión del Plan de Ordenamiento Territorial, la vigilancia y control físico urbanístico, y el desarrollo de sistemas de información geográfica y estadística. Asimismo, se resalta la aprobación de dos instrumentos normativos para regular los usos del suelo y centros comerciales.
Informe de Gestión 2014 y plan de Acción 2015 Secretaría de PlaneaciónConcejoManizales
Este informe resume la gestión de la Secretaría de Planeación de Manizales en 2014. Se destaca que se cumplió con la mayoría de las metas propuestas, como la revisión del Plan de Ordenamiento Territorial, la atención de consultas ciudadanas sobre vigilancia y control, y la implementación de sistemas de información geográfica y estadística. Sin embargo, algunas metas como la creación del observatorio de políticas públicas y el montaje completo del sistema de evaluación de proyectos solo se cumplieron parcialmente.
El documento presenta indicadores de desempeño de la empresa de servicios públicos de Guarne para los periodos de 2012 a 2014. Muestra el incremento en el número de suscriptores a los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, así como la disminución del índice de agua no contabilizada. Adicionalmente, resume los programas y proyectos ejecutados en 2014 en las áreas de gestión de calidad, recursos humanos, aseo y cumplimiento normativo.
Este informe de gestión presenta los logros financieros y de planeación del municipio de San Luis entre 2008-2014. Detalla los ingresos crecientes, la ejecución presupuestal superior al 80%, y la reducción progresiva de la deuda pública. También describe varios proyectos de infraestructura vial, de acueducto y alcantarillado que mejoraron la calidad de vida de miles de residentes.
Este documento presenta información sobre el presupuesto institucional de apertura de ingresos del municipio de Ayaviri para el año 2013. Se detallan las fuentes de financiamiento y los porcentajes de participación de cada una, así como la programación de gastos para ese año según diferentes rubros como personal, pensiones, bienes y servicios, entre otros. También incluye información sobre la ejecución presupuestal de proyectos y actividades, y un análisis comparativo de la ejecución entre las gestiones 2007-2009 y 2011-2013.
El documento presenta un análisis comparativo del plan financiero proyectado para 2013 vs el ejecutado, mostrando mayores ingresos e inversiones pero menores gastos de los proyectados. También incluye un resumen de la deuda pública, proyecciones de ingresos y gastos hasta 2019, y cálculos de indicadores como el límite de gastos de acuerdo a la Ley 617 de 2000.
Informe de ejecución presupuestal, corte 7 de septiembre de 2017Julio Rozo Garzon
Este informe resume la ejecución presupuestal del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) al 7 de septiembre de 2017. En comparación con años anteriores, en 2017 el SENA ha superado la ejecución de compromisos en un 12.56% y pagos en un 9.63%. El informe también incluye detalles sobre la ejecución por dependencia, metas proyectadas hasta diciembre, y un seguimiento de los recursos pendientes por comprometer.
Este documento presenta información sobre la actualización de documentos de gestión como el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), el Cuadro para Asignación de Personal (CAP) y el Manual de Organización y Funciones (MOF) en las municipalidades. Explica la base legal para estos documentos y los pasos requeridos para su modificación y aprobación. También describe cada uno de estos instrumentos de gestión y su estructura.
Presentación Guatemala - Curso de formación sobre Gestión de Calidad en las a...EUROsociAL II
El documento describe la organización y gestión de la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT) de Guatemala. Explica que la SAT tiene como misión recaudar fondos para el estado de manera efectiva mientras promueve la competitividad y el desarrollo. Describe la estructura organizacional de la SAT, incluyendo sus diferentes departamentos, oficinas regionales, y personal. También describe el sistema de gestión de calidad implementado por la SAT para mejorar la calidad del servicio al cliente.
Este documento presenta un resumen de la rendición pública de cuentas de la Autoridad de Fiscalización y Control de Electricidad (AE) de Bolivia correspondiente a los años 2013 y 2014. La AE es la entidad reguladora del sector eléctrico del país creada en 2009. En 2013, la AE cumplió con la mayoría de sus objetivos institucionales y ejecutó el 95% de su presupuesto anual. Algunas de sus actividades más importantes incluyeron la aplicación del programa Tarifa Dignidad, la aprobación de planes de inversión y el
Presentación informe de gestion 2014 Secretaria de gobiernoConcejoManizales
El documento presenta el informe de gestión 2014 de la Secretaría de Gobierno de Manizales. Resume los logros en seguridad ciudadana, protección de niños y grupos vulnerables, prevención de delitos y violencia intrafamiliar. También describe las inversiones y metas alcanzadas en diferentes programas y la organización de la Feria de Manizales 2015.
Este documento presenta los estados financieros de la empresa Los Grandes del Oeste S.A. para los años 2014, 2013 y 2012, con el fin de analizar e interpretar 21 índices financieros. Se resumen los estados de situación financiera, resultados integrales y algunos de los índices calculados, mostrando variaciones entre los años analizados. En general, la liquidez y rentabilidad de la empresa mejoraron en 2014 respecto a años anteriores.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
7. GESTION ADMINISTRATIVA
OFICINA DE ADMINISTRACION Y
SERVICIO
OFICINA DE PLANIFICACION Y
PRESUPUESTO
OFICINA DE RELACIONES
INSTITUCIONALES
OFICINA DE TECNOLOGIA Y
SISTEMA DE INFORMACIÓN
OFICINA DE RECURSOS HUMANO
OFICINA DE RESPUESTA A LAS
DESVIASIONES POLICIALES
OFICINA DE CONTROL DE
ACTUACIONES POLICIALES
OFICINA DE ASESORIA LEGAL
NIVEL DE APOYO
DIRECCION GENERAL
NIVEL ESTRATEGICO
SECRETARIA GENERAL
SUB DIRECCION DIRECCION
GENERAL
SECRETARIA DE IGUALDAD Y
EQUIDAD DE GENERO
SALA SITUACIONAL
CONSEJO DISCIPLINARIO
RENDICION DE CUENTA 2014
8. GESTION ADMINISTRATIVA
METAS ALCANZADAS
REMISIÓN DE PROYECTO DE LEY DE
INSTITUTO AUTONOMO CPEL, A LA
GOBERNACION Y CLEL
ADECUACION DE REGLAMENTO
ORGANICO Y REGLAMENTO
INTERNO AL PROYECTO DE LEY
ELABORACION DE (08) MANUALES
DE FUNCIONES DEL NIVEL DE
APOYO PARA UN TOTAL DE 22
MANUALES ELABORADOS
RENDICION DE CUENTA 2014
REGLAMENTO INTERNO
DEL CUERPO DE POLICÍA DEL
ESTADO LARA
REGLAMENTO ORGANICO
DEL CUERPO DE POLICÍA DEL
ESTADO LARA
9. GESTION ADMINISTRATIVA
METAS ALCANZADAS
PRESENTACION DE PRESUPUESTO
2015 AL EJECUTIVO REGIONAL Y
NACIONAL
ADECUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO
ANUAL 2015 CON NUEVAS
ACTIVIDADES AJUSTADA A LA
NORMATIVA LEGAL VIGENTE
EJECUCIÓN DEL PLAN
ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
2014 AL 2016
RENDICION DE CUENTA 2014
10. GESTION ADMINISTRATIVA
METAS ALCANZADAS
SISTEMA DE SEGUIMIENTO DEL
PLAN ESTRATEGICO ATRAVES DE
GOOGLE DRIVE LA NUBE
TALLERES PARA LA ADECUACIÓN DE
LA PLANIFICACIÓN POLICIAL
OPERATIVA CON ENFASIS EN
SERVICIO DE VIGILANCIA Y
PATRULLAJE Y POLICIA COMUNAL
RENDICION DE CUENTA 2014
GOOGLE
DRIVE
11. GESTION ADMINISTRATIVA
METAS ALCANZADAS
ADQUISICION DE 6500
UNIFORMES COMO PARTE DE LA
DOTACION ANUAL 2014
CONTRATACIÓN PARA EL MARCAJE
1026 PISTOLA Y 211 ESCOPETA CON
LA EMPRESA CAVIN
ADQUISICIÓN DE 100 EQUIPO GPS
PARA LAS UNIDADES POLICIALES.
INCORPORACIÓN DE CHEVROLET
AÑO 2013, COMO NUEVA
AMBULANCIA AL IPSOFAP
RENDICION DE CUENTA 2014
12. GESTION ADMINISTRATIVA
METAS ALCANZADAS
III CONCURSO DE CARGO DE
CARRERA POLICIAL CON LA
INCLUSIÓN DE 182 NUEVOS
INGRESOS POLICIALES
PRESENTACIÓN DEL PLAN DE
PERSONAL 2015 AL EJECUTIVO
REGIONAL Y NACIONAL
EJECUCIÓN DE 116 EVENTOS DE
FORMACIÓN, CAPACITACION Y
REENTRENAMIENTO POLICIAL
RENDICION DE CUENTA 2014
13. GESTION ADMINISTRATIVA
METAS ALCANZADAS
CONFORMACIÓN DE LOS EQUIPOS DE
ASCENSO, NUEVO INGRESO Y
EVALUACION 2014
EJECUCION DEL PROCESOS DE ASCENSOS
ORDINARIO 2014, CON LA PROMOCION DE (309)
FUNCIONARIOS Y FUNCIONARIAS AL RANGO
SUPERIOR INMEDIATO.
EJECUCION DEL PROCESOS
HOMOLOGACION Y RECLASIFICACION DE
2DA TRANSITORIA CON EL ASCENSO (326)
PARTICIPACION DE (1031 ) FUNCIONARIAS Y
FUNCIONARIOS EN LA FORMACION CONTINUA DE
LA UNES (T.S.U y LICENCIATURA), Y LA
GRADUACION (432) T.S.U Y (32) LICENCIADOS
EN SERVICIO DE POLICIA
RENDICION DE CUENTA 2014
14. GESTION ADMINISTRATIVA
METAS ALCANZADAS
REALIZACIÓN DE VEINTITRES (23)
EVENTOS DE CONCIENTIZACION A
FAVOR DE LA IGUALDAD Y
EQUIDAD DE GENERO EN LOS CCP
CONCIENTIZACION DE (1003)
FUNCIONARIOS EN MATERIA
DE EQUIDAD DE GENERO
ELABORACIÓN DE PROTOCOLO
PARA FORTALECER EL INGRESO
DE MUJERES AL CUERPO DE
POLICIA
RENDICION DE CUENTA 2014
15. GESTION ADMINISTRATIVA
METAS ALCANZADAS
EJECUCION DE (90) RUEDAS DE PRENSA Y
300 PUBLICACIONES WEB, PARA
PROMOCIONAR LA LABOR POLICIAL
REPARACION Y MANTENIMINETO DE 630
EQUIPOS DE TELEFONIA, COMUNICACIÓN Y
COMPUTACION E INSTALACION DE 30
SISTEMA DE REDES Y TECNOLOGIA
INCURSION EN LAS REDES SOCIALES
TWITTER ENVIADOS 55.586, SEGUIDORES
36.295.
ELABORACION DEL PROTOCOLO DE
COMUNICACIONES A IMPLEMENTAR EN EL
AÑO 2015
RENDICION DE CUENTA 2014
16. GESTION ADMINISTRATIVA
METAS ALCANZADAS
INUTILIZACIÓN DE (327)
ARMAS DE FUEGO COMO
PARTE DEL PLAN DESARME
PROCESO DE ENAJENACIÓN
DE (115) VEHICULOS
PATRULLAS
ENAJENACION DE (40) UNIDADES
MOTOS
BIENES MUEBLES ENAJENADOS
POR DESECHOS (323)
RENDICION DE CUENTA 2014
17. GESTION ADMINISTRATIVA
EJECUCION
FINANCIERA
RENDICION DE CUENTA 2014
PARTIDAS DENOMINACION
MONTO
ORIGINAL
MONTO
ACTUALIZADO
MONTO
EJECUTADO
%
4.01
Gastos de
Personal
450.390.365,00 797.357.901,23 795.666.995,26 99,7
4.02
Materiales,
Suministros y
Mercancías
12.105.150,00 13.869.155,00 13.841.800,00 99,8
4.03
Servicios no
Personales
795.052,00 3.720.868,20 3.517.169,32 94,5
4.04 Activos Reales 0 1.160.975,06 1.156.160,00 99,5
TOTAL 463.290.567,00 816.108.899,49 814.182.124,58 99,7
99.79% 99.80%
94.53%
99.59% 99.76%
4.01 4.02 4.03 4.04 TOTAL
EJECUCION POR PARTIDAD
18. GESTION ADMINISTRATIVA
RENDICION DE CUENTA 2014
0,3%
0,2% 5,5 % 0,5%
0,3%
4.01 4.02 4.03 4.04 TOTAL
NO EJECUTADO POR PARTIDAS
EJECUCION
FINANCIERA
LA PARTIDA 4.01 GASTO DE PERSONAL, RETIROS
RENUNCIA , DESTITUCION Y FALLECIDOS, DE
REPOSO DE 52 SEMANAS, PRIVADOS DE
LIBERTAD Y ESPERA DE DECISION DEL SEGURO
SOCIAL
PARTIDA MONTO
4.01 1.690.905,97
4.02 27.335,00
4.03 203.698,88
4.04 4.815,06
TOTAL 1.926.774,91
19. GESTION ADMINISTRATIVA
INVENTARIO POLICIAL
RENDICION DE CUENTA 2014
EQUIPO BASICO Y ESPECIALIZADO OPERATIVO INOPERATIVO TOTAL
ARMA DE FUEGOS PISTOLAS 1994 0 1994
CARGADORES 3984 0 3984
ESPOSAS 2841 0 2841
CHALECOS IIIA 3114 0 3114
CHALECOS IIA 0 0 0
MASCARA ANTIGASES 62 7 69
EQUIPO ANTITRAUMA 40 16 56
ESCUDOS PROTECTOR 12 13 25
CASCO PROTECTOR 40 65 105
BASTON POLICIAL ANTIMOTIN 40 19 59
TOTAL 12127 120 12247
20. GESTION ADMINISTRATIVA
PARQUE AUTOMOTOR
RENDICION DE CUENTA 2014
INVENTARIO
OPERATIVO INOPERATIVO
PROCESO
ENAJENACION
TOTAL
VEHICULOS 107 155 115 377
MOTOS 401 313 40 754
BICICLETA 209 62 0 271
TOTAL 717 685 155 1402
107
155
377401 313
754
209
62
271
OPERATIVO INOPERATIVO TOTAL
VEHICULOS MOTOS BICICLETA
21. GESTION ADMINISTRATIVA
EQUIPOS DE COMUNICACIONES
RENDICION DE CUENTA 2014
INVENTARIO OPERATIVO INOPERATIVO TOTAL
RADIO COMUNICACIÓN
PORTATIL 357 208 565
RADIO COMUNICACIÓN
MOVIL 98 2 100
RADIO COMUNICACIÓN
FIJO 169 143 312
357
208
565
98
2
100
169 143
312
OPERATIVO INOPERATIVO TOTAL
PORTATIL MOVIL FIJO
22. GESTION ADMINISTRATIVA
ANALISIS DE PIE DE FUERZA
RENDICION DE CUENTA 2014
PERSONAL M F TOTAL %
ADMINISTRATIVO 648 183 831 19
OPERATIVO 2952 485 3437 81
TOTAL 3600 668 4268 100
19%
81%
PERSONAL POLICIAL
ADMINISTRATIVO OPERATIVO
23. GESTION ADMINISTRATIVA
BENEFICIOS SOCIO ECONOMICO (HOMOLOGADOS)
RENDICION DE CUENTA 2014
RANGO SUELDO
BASICO
OFICIAL 5.880,00
OFICIAL AGREGADO 6.291,00
OFICIAL JEFE 6.672,00
SUPERVISOR 7.404,00
SUPERVISOR AGREGADO 7.923,00
SUPERVISOR JEFE 8.175,00
COMISIONADO 8.993,00
COMISIONADO AGREGADO 9.623,00
COMISIONADO JEFE 10.296,00
CESTA
TICKET
VALOR BS. U.T
AÑO 2012 44.231.264 90
AÑO 2013 61.438.413 107
AÑO 2014 76.430.649,50 127
44,231,264
61,438,413
76,430,649
.50
AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014
CESTA TICKET
AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014
24. GESTION ADMINISTRATIVA
CAPACITACION Y REENTRENAMIENTO
RENDICION DE CUENTA 2014
PROGRAMAS DE RENTRENAMIENTOS
AREA DE DISCIPLINARIA
PARTICIPANTES
Nº DE
PROGRAMA
HORAS
LEGISLACION POLICIAL 35 3 42
ETICA Y VALORES 31 2 36
DERECHOS HUMANOS Y FUNCION
POLICIAL
30 2 36
ACTAS POLICIALES 52 3 18
USO PROGRESIVO Y DIFERECIADO
DE LA FUERZA
33 2 60
RESOLUCION DE CONFLICTOS 18 2 12
SERVICIO DE VIGILANCIA Y
PATRULLAJE
24 2 36
ATENCION A LA VICTIMA 27 2 36
TOTAL 250 18 6
25. GESTION ADMINISTRATIVA
CAPACITACION Y
REENTRENAMIENTO
RENDICION DE CUENTA 2014
PROGRAMAS DE RENTRENAMIENTOS AREA
DE ACUALIZACION
PARTICIPANTES HORAS EVENTOS
CHARLA DE BUENAS PRACTICAS 540 90 11
TALLER UPDF Y UPDFM 287 50 7
CURSO BASICO DE CUSTODIO DE
PERSONALIDADES
50 45 8
CURSO BASICO DE CAPACITACION Y
ACTUALIZACION POLICIAL
(PRESENCIAL)
438 120 15
CURSO BASICO NIVEL OPERACIONAL 1135 120 15
CURSO BASICO NIVEL TACTICO 450 80 10
CURSO BASICO NIVEL ESTRATEGICO 18 60 6
CURSO BASICO DE CONTROL DE
REUNIONES PUBLICAS Y
MANIFESTACIONES
90 240 26
TOTAL 3008 805 98
26. GESTION ADMINISTRATIVA
CONTROL INTERNO
RENDICION DE CUENTA 2014
CASOS RECIBIDOS CANTIDAD %
EN PROCESO 667 55
CULMINADOS 541 45
TOTAL 1208 100
CASOS CULMINADOS CANTIDAD %
POR DESTITUCION 111 21
POR ASISTENCIA 226 42
NO APLICADO 204 37
TOTAL 541 100
27. GESTION ADMINISTRATIVA
RENDICION DE CUENTA 2014
ADMINISTRADOS CANTIDAD %
POR ASISTENCIA 268 45
POR DESTITUCION 163 27
ABSUELTOS 162 27
TOTAL 593 100
ADMINISTRADOS POR ASISTENCIA CANTIDAD %
VOLUNTARIA 21 7
OBLIGATORIA 247 86
ABSUELTOS 20 7
TOTAL 288 100
CONTROL INTERNO
28. GESTION ADMINISTRATIVA
RENDICION DE CUENTA 2014
DESTITUIDOS 2014 CANTIDAD %
ABANDONO DE CARGO 32 20
FALTA DE PROBIDAD 56 34
EXONERADOS 50 31
ELABORACION DE PROYECTO 25 15
TOTAL 163 100
ADMINISTRADOS POR
DESTITUCION
CANTIDAD %
FALTAS GRAVES 117 72
ABSUELTO 46 28
TOTAL 163 100
CONTROL INTERNO
29. GESTIÓN OPERATIVA
GESTION OPERATIVA
DIRECCIÓN DE CONTROL DE
REUNIONES PUBLICA Y
MANIFESTACIONES
DIRECCIÓN DE VIGILANCIA
Y TRANSPORTE TERRESTRE
DIRECCIÓN DE
INTELIGENCIA Y
ESTRATEGIA PREVENTIVA
DIRECCIÓN DE
OPERACIONES POLICIALES
NIVEL SUSTANTIVO
RENDICION DE CUENTA 2014
30. GESTION ADMINISTRATIVA
METAS ALCANZADAS
FORTALECIMIENTO DEL PATRULLAJE RURAL EN LOS
MUNICIPIOS JIMENEZ, ANDRES ELOY BLANCO,
MORAN Y TORRES CON LA INCORPORACIÓN DE 40
FUNCIONARIOS Y 2 UNIDADES VEHICULARES
FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO DE VIGILANCIA
CON LA INCORPORACION DE 12 UNIDADES JAC Y
24 BICILETAS PARA MAYOR PRESENCIA Y
RESPUESTA A LA COMUNIDAD
DISMINUCIÓN DEL DELITO EN 13%
EN COMPARACIÓN DEL AÑO 2013
RENDICION DE CUENTA 2014
31. GESTION ADMINISTRATIVA
METAS ALCANZADAS
EJECUCIÓN DE 13 PLANES DE
SEGURIDAD CIUDADANA
DISMINUCIÓN DE 15 % DE LOS
DELITOS DE HOMICIDIO EN
COMPARACIÓN AL 2013
DISMINUCIÓN DE LOS DELITOS DE
ROBO Y HURTO DE VEHICULOS CON
UN 33 % EN COMPARACION CON EL
AÑO 2013
CONFORMACIÓN DE 14 BRIGADAS
JUVENILES ORGANIZADAS POR EL
SERVICIO DE POLICIA COMUNAL
RENDICION DE CUENTA 2014
32. GESTION OPERATIVA
PLANES DE SEGURIDAD EJECUTADO
PLANES EJECUTADOS RRHH VEHICULOS MOTOS BICICLETA
PLAN DIVINA PASTORA 1175 19 84 8
PLAN DE CARNAVAL 2393 68 231 134
PLAN SEMANA SANTA 3178 106 390 143
PLAN JACINTO LARA 100 8 30 35
PLAN DIA NACIONAL DEL
POLICIA 470 24 24 0
PLAN VACACIONES SEGURA 2500 105 300 200
FERIA INTERNACIONAL DE
BARQUISIMETO 500 14 40 35
FERIA DE TINTORERO 250 8 35 25
PLAN DE LA VIRGEN DE
ALTAGRACIA 511 15 50 45
PLAN NAVIDAD SEGURA 3208 75 334 140
PLAN DE PATRULLAJE 1548 153 350 150
TOTAL DESPLIEGUE 15833 595 1868 915
33. GESTION OPERATIVA
PLANES DE SEGURIDAD NACIONALES Y REGIONALES
PLANES EJECUTADOS RRHH VEHICULOS MOTOS BICICLETA
PLAN MOVIL 360 3000 104 500 90
PLAN PATRIA SEGURA 132 22 44 0
TOTAL DESPLIEGUE POLICIAL 3132 126 544 90
PLANES
EJECUTADOS
34. GESTION OPERATIVA
INDICADORES DE
PROCESOS
ACTIVIDADES REALIZADAS CANTIDAD
OPERATIVOS DE SEGURIDAD CIUDADANA 12.554
DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD (PUNTOS
FIJOS, MOVILES)
4.046
VISITAS Y RECORRIDOS A LAS COMUNIDADES
A TRAVES DEL SERVICIO DE POLICIA
COMUNAL
5.220
TRASLADOS DE DETENIDOS A TRIBUNALES Y
DEMAS CENTROS PENITENCIARIOS
3.172
ENCUENTROS DEPORTIVOS EJECUTADOS
POR EL SERVICIO DE POLICIA COMUNAL 1.330
TALLERES Y CHARLAS DE PREVENCION
CIUDADANA A TRAVES DEL SERVICIO DE
POLICIA COMUNAL
8.678
REUNIONES CON LAS COMUNIDADES A
TRAVES DEL SERVICIO DE POLICIA COMUNAL 9.712
TOTAL 43.712
35. GESTION OPERATIVA
INDICADORES
DE PROCESOS
ACTIVIDADES REALIZADAS CANTIDAD
VERIFICACIONES DE PERSONAS 2.646.365
VERIFICACIONES DE VEHICULOS 489.339
VERIFICACIONES DE MOTOS 278.109
TOTAL 3.413.813
ACTVIDADES PLAN 360
Programa centella
CANTIDAD
PATRULLAJE DE BARRIO 57.389
PATRULLAJE UBANO 68.750
PATRULLJE RURAL 37.302
TOTAL 163.441
36. GESTION OPERATIVA
INDICADORES
DE PROCESOS
RENDICION DE CUENTA 2014
ACTIVIDADES PLAN 360 ( MOVIL 12) CANTIDAD
OPERATIVOS EJECUTADOS DURANTE EN CUMPLIMIENTO AL
PROGRAMA MOVIL 12
11.430
VERIFICACIÓN DE MOTORIZADOS FUERA DEL HORARIO
ESTABLECIDO (DECRETO 684)
13.750
VERIFICACIÓN DE MOTORIZADOS CON MUJERES
EMBARAZADAS (DECRETO 684)
705
VERIFICACION PRACTICAS DE PIQUES DE VEHÍCULOS Y
MOTOS EN VÍAS PUBLICAS (DECRETO 684)
1.328
VERIFICACIÓN DE MENORES SIN SU REPRESENTANTE
FUERA DE HORARIO ESTABLECIDO (DECRETO 684)
1.348
DESPEJES DE VÍAS PÚBLICAS POR INGESTA DE BEBIDAS
ALCOHÓLICAS Y/O CONTAMINACIÓN SÓNICA (DECRETO
684)
3.775
VERIFICACIÓN Y CIERRE DE ESTABLECIMIENTOS DE
EXPENDIO DE LICORES FUERA DEL HORARIO
ESTABLECIDO (DECRETO 684)
1.415
VERIFICACIÓN Y CIERRE DE TASCAS, DISCOTECAS, BARES,
RESTAURANTES, PIANO BARES Y AFINES FUERA DEL
HORARIO ESTABLECIDO (DECRETO 684)
1.660
37. GESTION OPERATIVA
INDICADORES
DE PROCESOS
RENDICION DE CUENTA 2014
ACTIVIDADES PLAN 360 ( RUEDA SEGURA) CANTIDAD
Auxilio Vial: Asistencia Vehicular, Asistencia
Pre/hospitalaria y Remolque
12.675
Patrullaje VP 34.600
Patrullaje MOTO 37.800
TOTAL 85.075
ACTIVIDADES PLAN 360
( ZONA SEGURA)
CANTIDAD
Patrullaje: Sector Hotelero 14.300
Patrullaje: Sector Comercial 30.300
Patrullaje: Sector Bancario 80.900
125.500
38. GESTION OPERATIVA
INDICADORES
DE PROCESOS
RENDICION DE CUENTA 2014
PROCESOS PLAN PATRIA SEGURA CANTIDAD
SEGURIDAD DE CUDRANTES 22
PATRULLAJE INTELIGENTE 19.845
VERIFICACIONES DE ESTABLECIMIENTOS
COMERCIALES CUMPLIMIENTO PLAN DESARME
1.800
VERIFICACIONES DE ESTACIONAMIENTOS,
CHATARRERA Y OTROS
1.500
ACTIVIDADES PREVENTIVAS DE ORIENTACION
A LAS COMUNIDADES
856
TOTAL 24.023
39. GESTION OPERATIVA
INDICADORES DE RESULTADO
RESULTADO CANTIDAD
VEHICULOS RECUPERADOS 1.009
ARMAS INCAUTADAS 294
PROCEDIMIENTOS CON DROGA 594
DETENIDOS SOLICITADOS 1.064
DETENIDOS FLAGRANTE 2.301
RENDICION DE CUENTA 2014
43. GESTION OPERATIVA
RENDICION DE CUENTA 2014
5827
4583 4007
-576
-13
2012 2013 2014 DIF. %
COMPARATIVA 2012 A 2014
2012
2013
2014
DIF.
%
DISMINUCION
5827 4583 4007
2012 2013 2014
TENDENCIA DELITO 2012 A 2014
44. GESTION OPERATIVA
RENDICION DE CUENTA 2014
Aprehensión a integrantes de la banda del “Calito, El
Cara Cortada” quienes se dedican al robo de vehículo y
secuestro en el Municipio Palavecino
Recuperación de material hurtado de
la Gran Misión Vivienda Venezuela
PROCEDIMIENTOS RELEVANTES 2014
45. GESTION OPERATIVA
RENDICION DE CUENTA 2014
PROCEDIMIENTOS RELEVANTES 2014
Captura a “El Pocholo”, sujeto solicitado a
nivel nacional
Detención a sujetos que habían hurtado
material perteneciente al TRANSBARCA y
recuperación del mismo
46. GESTION OPERATIVA
RENDICION DE CUENTA 2014
PROCEDIMIENTOS RELEVANTES 2014
Captura a integrante de la banda
“Los Bachaqueros de San
Juan” por retener más de mil kilos
de carne
Detención a integrantes de la
banda “Los Pavosaurios” por venta
e intercambio de dólares a
sustancias estupefacientes
47. GESTION OPERATIVA
RENDICION DE CUENTA 2014
PROCEDIMIENTOS RELEVANTES 2014
Detención a sujetos que se hacían
pasar por personal de INDEPABIS y
extorsionaban
Recuperación de 5 armas de fuego, granada
fragmentaria y tres motos, a integrantes de la
banda “El Junior” quienes resultaron abatidos
en enfrentamiento con la comisión policial
48. GESTION OPERATIVA
RENDICION DE CUENTA 2014
PROCEDIMIENTOS RELEVANTES 2014
Incautación un total de 1044 plantas
de presunta marihuana, 104 en el
mes de Febrero y 864 en el mes de
Junio y se detuvieron a 3 sujetos.
Incautación de bombas
lacrimógenas, armas de fuego,
cartuchos y presunta droga en Juan
de Villegas
49. GESTION OPERATIVA
RENDICION DE CUENTA 2014
PROCEDIMIENTOS RELEVANTES 2014
Detención del “Comandante Nevera” y presuntos implicados en
situación irregular en la UFT