Gran parte del fracaso de los proyectos recae en cuestiones que simples y "predecibles". Hacer las cosas fuera de orden, y descartando elementos claves en la gestión por "falta de tiempo", "costumbre" o simplemente "pereza" nos puede costar muy caro. A continuación, 4 requisitos fundamentales para una correcta Gestión de Proyectos - Project Management. LEER NOTA COMPLETA: http://www.bitcompany.biz/requisitos-gestion-de-proyectos-ti/

1. Los Requisitos para la Gestión de Proyectos TI | BITCompany Page 1 of 2
HOME SOBRE BITCOMPANY ALIANZAS CAPACITACIÓN CONSULTORÍA JUEGOS DE SIMULACIÓN BLOG CURSOS IT
SÍGUENOS!
Los Requisitos para la Gestión de Proyectos TI
Suscríbete vía RSS
agosto 13, 2012 | Blog, Gestion de proyectos, Gobierno de TI
La limitación de tiempos de los proyectos es un factor clave que los distingue cualquier otra acción operativa
Síguenos en Twitter
que puede ejecutarse en una empresa. Sumado a esto, gestionar un proyecto requiere de una
combinación de habilidades que sólo se obtienen a través de la capacitación y la experiencia. Una
administración de proyectos efectiva incluye entendimiento técnico del problema, la solución y Únete al grupo en LinkedIN
conocimientos específicos de los miembros del equipo, quienes deberán trabajar en conjunto con Project
Managers, Seniors, clientes y otros involucrados en el proceso para lograr los objetivos.
Agréganos a tus círculos
A continuación, le presentamos los requisitos básicos con los que debe cumplir una empresa si desea lograr
una administración de proyectos TI efectiva.
Suscríbete a nuestro canal
1- Planificación
La Planificación de un proyecto implica la creación de los objetivos y el
desglose de cada item en acciones a desarrollar. El director del proyecto FACEBOOK:
3
extiende las tareas a través de una línea de tiempo para conseguir las fechas
de entrega específicados en una negociación, en un plan de trabajo o en un Fatima Eynard, Juan Baldo and
Like Send
contrato. Este plan incluye, por supuesto, fechas de evaluación u opinión que le 251 others like this.
permitirñan al project manager evaluar los logros, los riesgos, el presupuesto,
activos, profesionales y demás elementos necesarios para llevarlo a cabo. El
director del proyecto debe llegar a un acuerdo con las partes interesadas en el
plan de proyecto antes de iniciar el trabajo.
CURSOS DE CAPACITACIÓN IT 2012
2- Gestión de recursos
El Project Manajer evalúa el nivel de esfuerzo requerido para realizar cada tarea del proyecto. Dependiendo Inscripciones y Consultas para los próximos cursos
del proyecto, el nivel de esfuerzo se expresa en horas-hombre o equivalentes a tiempo completo. Los jefes con certificación oficial de ITIL ®, CobiT, PMP,
CMMi, eTom, Cambio Organizacional, BPM, ISO
de proyecto deben remontarse a su experiencia en proyectos similares y utilizar las herramientas de 20.000, ISO 27.000, Val IT, etc.
estimación de costos para identificar las horas de trabajo, el tipo de mano de obra y materiales necesarios.
3- Control Ver los cursos de capacitación IT 2012
En la fecha estimada, el Project Manager deberá recopilar
información del rendimiento del proyecto para evaluar el estado
del mismo. La identificación de las desviaciones de rendimiento
esperado, permite que el PM realice cambios a tiempo con un
impacto mínimo en el éxito del proyecto. Podemos encontrar
un buen ejemplo del correcto análisis de los proyectos en los
modelos de consultoría BITReview (no querrás que a tu
empresa le suceda lo del comic> ).
4- Comunicación
La universidad de negocios de Wisconsin estima que los
directores de proyectos dedican entre el 70% y 80% de su
tiempo en la comunicación. El amplio campo de la
comunicación implica una serie de habilidades de organizar y
presentar con claridad la información para escuchar y entender
las declaraciones de los clientes, empleados, altos directivos y
otros involucrados del proyecto. Los jefes de proyecto a menudo
sirven como traductores entre los que tienen un profundo conocimiento técnico y los inversores. Los clientes,
por suparte, son quienes aportan la información de cómo se percibe la organización por parte del público y si
nuestra comunicación alcanza las expectativas o no.
Y no es para menos. Ya lo abordamos en el post “10 reglas de oro para la gestión de proyectos TI: lecciones
que aprendimos del Titanic“, al igual que Julio Fuoco en “Implantar una norma o buena práctica: es una moda
o estamos dispuestos al cambio?” y Brian Barnier lo destacan como un elemento fundamental en el Gobierno
de TI , la comunicación es aquel factor que puede determinar el éxito o el fracaso de tus proyectos.
En base a tu experiencia, puedes aportar algún otro requisito necesario para una correcta
administración de proyectos TI? Deja tu comentario
Artículos recomendados:
http://www.bitcompany.biz/requisitos-gestion-de-proyectos-ti/ 8/14/2012

2. Los Requisitos para la Gestión de Proyectos TI | BITCompany Page 2 of 2
PMI: La nueva Guía Gobierno de TI: "COBIT: 10 reglas de oro para la 9 razones por las que las
PMBOK 5 está lista! Mira haciendo la gobernanza gestión de proyectos TI organizaciones deben
las novedades de la información y la implementar ISO / IEC
gestión de riesgos más 38500
fáci ...
Etiquetas:
3
Like
Send
Leave 2 Reply
a
Name (required)
1 Mail (will not be published) (required)
Website
3
Submit Comment
SOBRE BITCOMPANY SITEMAP BLOG (CATEGORIAS)
BITCompany nace como un desprendimiento de Sobre BITCompany Blog
Business IT.
Nuestro enfoque de negocio y alcance de Alianzas cobit 5
servicio va desde la definición de la estrategia
de TI, debidamente alineada al negocio, hasta la Nuestro equipo Consultoria
implantación del Gobierno y los Sistemas de
Gestión de Calidad de Procesos, Seguridad de Servicios Cursos de capacitacion
la Información, Servicios de TI basados en
Normas y Buenas Prácticas. Capacitación a empresas y profesionales TI Destacado
Cursos de Capacitación IT 2012 General
Conozca nuestros Servicios para empresas
Juegos de Simulación para empresas Gestion de proyectos
Consultoría Gobierno de TI
Contacto IT Webinars
Cursos de ITIL con certificación oficial ITIL
Fundamentos ITIL V3 – Curso con certificación Noticias
Fundamentos de ITIL V3 + Apollo 13 (juego de Seguridad de la informacion
simulación)
Servicios de Evaluación
Bridge a Fundamentos ITIL V2 a V3
Cursos de COBIT con certificación (español e
inglés)
© ITIL is a registered trade mark of the Cabinet Office IT Infrastructure Library® is a registered trade mark of the Cabinet Office The Swirl logo™ is a trade mark of the Cabinet Office. / ©Cobit es
Marca Registrada de ISACA./ ITGI ©Val IT es Marca Registrada de ISACA./ITGI
Based on Mizar WP Theme
http://www.bitcompany.biz/requisitos-gestion-de-proyectos-ti/ 8/14/2012