El documento trata sobre la resistencia al cambio tecnológico. Explora las razones por las que las personas y las organizaciones se resisten a la innovación, incluyendo los temores al cambio y los posibles efectos negativos. También destaca que ignorar las nuevas tecnologías puede poner en riesgo la ventaja competitiva de una empresa. La participación de las personas en la introducción del cambio tecnológico es clave para superar la resistencia.

1. Resistencia al cambio

2. "No existe ninguna razón por
la cual una persona podría
querer tener un ordenador en
su casa“
Ken Olsen, fundador, CEO y Presidente de
Digital Equipment Corp. (1977)

3. La innovación es el resultado de un
proceso complejo e interactivo en el que
intervienen tecnologías, recurso humano,
formaciones profesionales, capacidades
organizativas, diseños...
Es por lo tanto, el arte de transformar el
conocimiento en riqueza y calidad de
vida (Innovarium, 2003)

5. “La tecnología siempre gana. Puedes
retrasar la tecnología mediante interferencias
legales, pero la tecnología siempre fluye
alrededor de las barreras legales". Andy
Grove (Intel)

6. "brecha o división digital",
una línea imaginaria que
separa a quienes pueden
acceder a un ordenador y a
una conexión de datos de
aquellos que no pueden.

8. Difícilmente se pueden adelantar
cambios en una organización o
empresa si estos no están
soportados por los valores,
actitudes y conducta de su gente;
por lo que resulta importante el
compromiso a la hora de iniciarlos.

9. Es decir en la medida en que el
trabajador internaliza y se hace
coparticipe de esos cambios se
siente más protagonista de los
procesos y no víctima de ellos.

10. Una de las dificultades de la
introducción del cambio es que
algunas personas se benefician
mientras que otras sufren pérdidas,
por lo que se resisten a él al verse
afectadas de modos distintos.

11. Estas personas que se resisten a los
cambios suelen tener cierto desgaste
emocional, producto de las tensiones, la
inquietud y la ansiedad que afectan a la
personalidad de un individuo durante un
periodo de cambio.

12. O Las innovaciones tecnológicas abren una
gran cantidad de posibilidades para el futuro
y nuevas necesidades en la sociedad.
O Las empresas que ignoren las nuevas
tecnologías dentro de sus estrategias,
podrán perder importantes fuentes de
ventajas competitivas e inclusive
desaparecer del mercado.

13. Conviene destacar, que la gente no se resiste al
cambio tecnológico por sí mismo y que la mayor
parte de la resistencia que se origina es
innecesaria, por lo que se recomienda conseguir
que las personas participen en la introducción del
cambio tecnológico.

14. O La mejor forma de entender la red es
aceptarla como algo completamente natural.
Pensar en la red como en un fenómeno social
más, como en un "andar por la calle", e
intentar interpretar lo que en ella ocurre de
una manera completamente natural, por
extrapolación de lo conocido.

15. BIBLIOGRAFÍA
O Enrique dans. Todo va a cambiar Capítulo 7.
La generación perdida: la resistencia a la
tecnología
O EL FACTOR HUMANO: RESISTENCIA ALA
INNOVACIÓN TECNOLOGICA MARELYS
NÚÑEZ DE SARMIENTO (1)
RevistaORBIS/ Ciencias Humanas Marelys N
únez de Sarmiento y Odilis GómezAño 1 / Nº
1 / 2005 El Factor Humano: resistencia a la In
novación tecnológica. / Orbis | (1) 23-34