La resistencia al cambio en organizaciones es la reacción negativa a modificaciones en el sistema, causada por factores como falta de información y miedo al fracaso. El estudio busca identificar las causas de esta resistencia y propone medidas para superarla, incluyendo transparencia en la comunicación y la participación activa de los individuos. Se destaca la importancia de modificar actitudes y comportamientos mediante la implicación de los miembros en el proceso de cambio.

1. “En un mundo superior puede ser de otra manera, pero
aquí abajo vivir es cambiar y ser perfecto es haber cambiado
muchas veces” …..Cardenal John Newman 1801.
Integrantes: Nelson Reyes

2. *CONCEPTO:
LA RESISTENCIA AL CAMBIO SE DEFINE COMO
La reacción negativa que ejercen
los individuos o los grupos que
pertenecen a una organización ante
la modificación de algunos
parámetros del sistema organizativo.

3. CAUSAS DE
LA
RESISTENCIA
AL CAMBIO
FALTA DE
INFORMACIÓN
FACTORES
HISTÓRICOS
AMENAZA
ESTATUS Y
STATUS QUO
AMENAZA AL
PODER
DEFICIENTE
CLIMA
ORGANIZATIVO
MIEDO AL
FRACASO Y NO
EXPERIMENTAR
ESCASA
FLEXILBILIDAD
ORGAVA.

4. La Resistencia al cambio

5. Proceso de
diseño
Estudio
Planificación
Proceso de
decisión
Al escoger el
nuevo
sistema
organizativo
Proceso de
implementación
Establecer el
nuevo
sistema

6. El Objetivo del estudio de causas y efectos es encontrar
mecanismos para reducir y eliminar la actitud de resistencia

7. De los actores que se
resisten al cambio
Los motivos que los
inducen o la originan
La reacción que
provoca el cambio
La percepción de los
cambio y los fines que
se persiguen
Medidas que permiten superar el
cambio

8. Informando con
transparencia
Implicando a los
diferentes sectores
Gratificaciones
Mejoras en las
condiciones del trabajo
Cursos de
perfeccionamiento
Cambios positivos en el
estilo de liderazgo, etc
Medidas que permiten superar
el cambio

9. Modificar:
 La actitud y el
comportamiento
Mediante:
La comunicación
Toma de decisiones y
Solución de problemas
Promover la
participación de los
miembros en el
proceso de cambio