El documento habla sobre la responsabilidad social empresarial y la norma ISO 14000. Define la responsabilidad social como integrar consideraciones sociales y ambientales en las actividades de una empresa para garantizar su éxito a largo plazo. Discuten los ámbitos laboral, comunitario y de consumidores que deben considerarse, así como la importancia de tomar decisiones éticas. La norma ISO 14000 provee una guía internacional para establecer sistemas de gestión ambiental que cumplan con la legislación y reduzcan los impactos ambientales de una organización.
El documento habla sobre los niveles de organización y tramos de control. Explica que la organización se divide en departamentos, cada uno con un administrador a cargo de actividades específicas. Luego discute factores que afectan el tamaño del tramo de control como la complejidad del trabajo y la supervisión requerida. Finalmente, analiza investigaciones sobre el tema y cómo determinar la amplitud óptima del tramo de control en una organización.
El documento describe los conceptos básicos del desarrollo organizacional, incluyendo que es un proceso sistemático de introducir principios de ciencias del comportamiento para incrementar la efectividad individual y de la organización. Explica que involucra cambios culturales y estructurales con asistencia de un consultor para que la organización pueda adaptarse mejor a cambios. También describe las fases del proceso de diagnóstico, planeación e implementación de cambios en una organización.
Este documento presenta la Norma ISO 26000 sobre responsabilidad social. Explica que la ISO 26000 ofrece una guía voluntaria para organizaciones públicas y privadas basada en un consenso internacional. Se compone de 7 capítulos que cubren temas como los principios de responsabilidad social, el reconocimiento de partes interesadas, y las 7 materias fundamentales de responsabilidad social como derechos humanos, prácticas laborales y medio ambiente.
La cadena de valor representa una realidad económica de articulación del conjunto de agentes involucrados en las actividades primarias de producción, industrialización, comercialización y el consumo. Es un instrumento para el análisis y diseño de estrategias para desarrollar la competitividad a nivel empresarial.
El documento trata sobre la cultura organizacional. Define la cultura organizacional como un sistema de significados e ideas compartidos por los miembros de una organización que determina su comportamiento. Explica que la cultura provee control social sobre los empleados, estabilidad ante cambios y ayuda en la socialización e implementación de la estrategia de la organización. Además, clasifica las culturas como débiles o fuertes, siendo una cultura fuerte más deseable, y según la clasificación de Jeffrey Sonnenfeld.
Este documento describe los elementos clave del marketing, incluyendo la estrategia de mercado, las etapas del cliente, los componentes del marketing mix (producto, precio, plaza, promoción), y las etapas del proceso de marketing. También menciona tácticas de marketing digital e internet como subastas y comunidades virtuales.
El documento habla sobre la responsabilidad social empresarial y la norma ISO 14000. Define la responsabilidad social como integrar consideraciones sociales y ambientales en las actividades de una empresa para garantizar su éxito a largo plazo. Discuten los ámbitos laboral, comunitario y de consumidores que deben considerarse, así como la importancia de tomar decisiones éticas. La norma ISO 14000 provee una guía internacional para establecer sistemas de gestión ambiental que cumplan con la legislación y reduzcan los impactos ambientales de una organización.
El documento habla sobre los niveles de organización y tramos de control. Explica que la organización se divide en departamentos, cada uno con un administrador a cargo de actividades específicas. Luego discute factores que afectan el tamaño del tramo de control como la complejidad del trabajo y la supervisión requerida. Finalmente, analiza investigaciones sobre el tema y cómo determinar la amplitud óptima del tramo de control en una organización.
El documento describe los conceptos básicos del desarrollo organizacional, incluyendo que es un proceso sistemático de introducir principios de ciencias del comportamiento para incrementar la efectividad individual y de la organización. Explica que involucra cambios culturales y estructurales con asistencia de un consultor para que la organización pueda adaptarse mejor a cambios. También describe las fases del proceso de diagnóstico, planeación e implementación de cambios en una organización.
Este documento presenta la Norma ISO 26000 sobre responsabilidad social. Explica que la ISO 26000 ofrece una guía voluntaria para organizaciones públicas y privadas basada en un consenso internacional. Se compone de 7 capítulos que cubren temas como los principios de responsabilidad social, el reconocimiento de partes interesadas, y las 7 materias fundamentales de responsabilidad social como derechos humanos, prácticas laborales y medio ambiente.
La cadena de valor representa una realidad económica de articulación del conjunto de agentes involucrados en las actividades primarias de producción, industrialización, comercialización y el consumo. Es un instrumento para el análisis y diseño de estrategias para desarrollar la competitividad a nivel empresarial.
El documento trata sobre la cultura organizacional. Define la cultura organizacional como un sistema de significados e ideas compartidos por los miembros de una organización que determina su comportamiento. Explica que la cultura provee control social sobre los empleados, estabilidad ante cambios y ayuda en la socialización e implementación de la estrategia de la organización. Además, clasifica las culturas como débiles o fuertes, siendo una cultura fuerte más deseable, y según la clasificación de Jeffrey Sonnenfeld.
Este documento describe los elementos clave del marketing, incluyendo la estrategia de mercado, las etapas del cliente, los componentes del marketing mix (producto, precio, plaza, promoción), y las etapas del proceso de marketing. También menciona tácticas de marketing digital e internet como subastas y comunidades virtuales.
Este documento describe la metodología del Balanced Scorecard como una herramienta gerencial para traducir la visión y estrategia de una empresa en objetivos e indicadores clave de desempeño desde cuatro perspectivas. También identifica barreras comunes a la estrategia y ejecución, y la importancia del pensamiento sistémico para superar estas barreras.
El documento describe los factores que contribuyen a la eficiencia organizacional, incluyendo el enfoque en el cliente, la administración de la cadena de valor, el liderazgo, la planificación estratégica y la calidad. Señala que las organizaciones eficientes enfocan sus procesos clave en satisfacer a los clientes y coordinan efectivamente todas sus funciones. Además, reconocen que el éxito depende de la calidad de la administración y de enfocarse en proporcionar productos y servicios de calidad.
éTica empresarial y responsabilidad social en las organizacionescindycastro14
El documento trata sobre la ética empresarial y la responsabilidad social. Explica que la ética empresarial se refiere a las normas y conductas aceptables en las organizaciones según los grupos de interés, mientras que la responsabilidad social es la obligación de las empresas de tener un impacto positivo en la sociedad. También aborda temas como la toma de decisiones éticas, los códigos de ética, el whistleblowing y la ciudadanía corporativa.
Este documento resume los principales cambios entre la versión 2015 y 2008 de la norma ISO 9001 sobre sistemas de gestión de calidad. Algunos de los cambios más importantes incluyen un mayor énfasis en el liderazgo, la gestión del riesgo y el desempeño, así como requisitos más claros para un enfoque basado en procesos. La nueva versión también pone más énfasis en el contexto de la organización y las partes interesadas.
Cuadro comparativo de 5 empresas socialmente responsables del cuidado del med...Alex Martinez
Este documento presenta un cuadro comparativo de 5 empresas mexicanas (Aeroméxico, Diageo México, AstraZeneca, Convermex Plásticos Desechables y Jumex) que recibieron el Distintivo ESR® en 2015 por sus esfuerzos en responsabilidad social y cuidado del medio ambiente. Resalta brevemente los enfoques y logros de cada empresa en estas áreas.
1. El documento habla sobre el diseño organizacional y sus principales conceptos. Explica que el diseño organizacional implica tomar decisiones sobre la estructura interna de una organización y su relación con el entorno externo. También describe las organizaciones como sistemas abiertos compuestos por subsistemas interdependientes. Finalmente, analiza las dimensiones estructurales y contextuales que definen el diseño de una organización.
La ficha de caracterización de un proceso es un documento que describe las etapas y actividades de un proceso, incluyendo las entradas, salidas, controles, responsables e indicadores. Completar la ficha ayuda a identificar y documentar los elementos clave de un proceso de manera práctica. El documento explica cómo completar cada sección de una ficha de proceso, incluyendo objetivo, requisitos, proveedores, clientes, documentación, recursos e indicadores.
Proyecto universitario de elaboración de análisis FODA y PESTLE para ideas de nuevos Modelos de Negocio basados en los sectores priorizados para el cambio de la Matriz Productiva
Presentacin funcin y subsistema de la empresaromy21cl
Este documento describe los subsistemas y funciones de una empresa. Explica que una empresa es un sistema compuesto por subsistemas interdependientes como el subsistema real (aprovisionamiento, producción, comercialización), subsistema financiero, subsistema directivo y subsistema de recursos humanos. Cada subsistema tiene funciones específicas como la planificación, organización, dirección y control para lograr los objetivos de la empresa.
El documento trata sobre la responsabilidad social empresarial (RSE). Explica que la RSE implica la inclusión de las expectativas de todos los grupos de interés de la empresa para lograr un desarrollo sostenible. Señala que la RSE debe implementarse de manera transversal en todas las actividades de la empresa y no a través de acciones aisladas. Además, menciona que la RSE contribuye a la competitividad y sostenibilidad de la empresa.
El documento describe la responsabilidad social corporativa (RSC), incluyendo sus definiciones, principios, objetivos, beneficios, ámbitos y la pirámide de Carroll. La RSC se refiere a la integración voluntaria de preocupaciones sociales y ambientales en las operaciones comerciales de las empresas. Tiene como objetivo principal generar un impacto positivo en la sociedad y promover la sostenibilidad y competitividad de las empresas.
El documento trata sobre la identidad corporativa de las empresas. Explica que la identidad corporativa está compuesta por la cultura y filosofía de la empresa. También describe los componentes de la identidad corporativa como el logotipo, papelería, sitio web y presentación de productos. Además, analiza los factores que influyen en la identidad corporativa como la personalidad del fundador y la evolución histórica de la empresa.
Cultura Organizacional de Corporación FavoritaMayumyCastro
Corporación Favorita se fundó en 1952 como una bodega en Quito. En 1957 abrió el primer supermercado autoservicio del país. Actualmente opera en las áreas comercial, industrial e inmobiliaria en siete países de la región. Su misión es mejorar la calidad de vida ofreciendo los mejores productos y servicios de forma sostenible y responsable.
El documento discute los conceptos de investigación y análisis organizacional. Explica que es necesario entender el origen de un problema para ofrecer soluciones y que la persona adecuada debe implementar los cambios. También describe las características de una organización conflictiva y una organización sin conflicto. Además, define la investigación de acción como un método para aprender sobre los cambios en las empresas y aplicar esfuerzos de cambio.
El documento define una empresa como una organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines de lucro. Explica que las empresas son importantes porque permiten la autorrealización de sus miembros, favorecen el progreso económico de un país y armonizan los intereses de los diferentes grupos involucrados. También señala que las empresas promueven el crecimiento a través de la inversión y generación de empleos.
El documento trata sobre la responsabilidad social corporativa (RSC). Explica que la RSC integra consideraciones sociales, ambientales y económicas en los negocios. También describe los temas clave de la RSC como la ética, derechos humanos, medio ambiente y gobernabilidad. Por último, analiza cómo implementar la RSC mediante la identificación de efectos, incorporación en la visión de la empresa y definición de políticas.
El documento describe las características de las organizaciones y la teoría estructuralista. Define organizaciones pequeñas, medianas y grandes. Explica que la escuela estructuralista estableció bases para estudiar organizaciones y metodologías para su organización, como fijar objetivos, asignar trabajo y estructurar la autoridad. Además, explica que las organizaciones pasan por etapas de creación, normalización, burocratización y crítica. Finalmente, resume las contribuciones de Burnham y Weber a la teoría estructuralista y
El documento habla sobre la calidad en diferentes contextos. Define la calidad como una propiedad inherente que permite comparar cosas de la misma especie y satisfacer necesidades. Explica que existen tres dimensiones básicas de la calidad: técnica, humana y económica. También menciona parámetros como el diseño, la conformidad y el uso, así como la importancia de considerar la perspectiva del cliente.
Cadena de valor de los Sistemas de InformaciónRodrexs1
El documento describe la trayectoria académica y profesional de Michael Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard y experto en estrategia competitiva. Porter es autor de libros influyentes como Competitive Strategy que analiza industrias y competidores, y The Competitive Advantage of Nations que desarrolló una teoría sobre la competitividad de las naciones. El documento también resume los conceptos de cadena de valor y cinco fuerzas competitivas propuestos por Porter para analizar la posición competitiva de las empresas.
Los indicadores de calidad miden el nivel de cumplimiento de las especificaciones establecidas para una actividad o proceso empresarial con el fin de asegurar la satisfacción de los clientes. Deben ser realistas, efectivos, visibles, sensibles y económicos. Los indicadores pueden clasificarse como generales, específicos o ponderados. Un sistema de indicadores de calidad completo debe incluir indicadores de calidad de procesos, servicios y percepción del cliente para controlar globalmente las actividades y resultados.
Este documento discute si la responsabilidad social empresarial (RSE) es una obra de beneficencia. Explica que la RSE no es simplemente dar limosnas, sino un compromiso voluntario de las empresas para asegurar el crecimiento económico, el desarrollo social y el equilibrio ecológico. También describe cómo una empresa colombiana llamada "Creeps & Wafles" ha aplicado con éxito la RSE enfocándose en los intereses de sus empleados y obteniendo ventajas competitivas como resultado. El documento concluye
La responsabilidad social empresarial (RSE) implica que las empresas tienen responsabilidades más allá de sus accionistas. Deben contribuir al desarrollo económico sostenible y mejorar la calidad de vida de sus empleados, proveedores, clientes y la comunidad en general. Esto incluye la responsabilidad económica, social y medioambiental. Gestionar la RSE de manera efectiva requiere definir valores y misión, comunicar progresos a los grupos interesados y examinar continuamente el impacto de la empresa.
Este documento describe la metodología del Balanced Scorecard como una herramienta gerencial para traducir la visión y estrategia de una empresa en objetivos e indicadores clave de desempeño desde cuatro perspectivas. También identifica barreras comunes a la estrategia y ejecución, y la importancia del pensamiento sistémico para superar estas barreras.
El documento describe los factores que contribuyen a la eficiencia organizacional, incluyendo el enfoque en el cliente, la administración de la cadena de valor, el liderazgo, la planificación estratégica y la calidad. Señala que las organizaciones eficientes enfocan sus procesos clave en satisfacer a los clientes y coordinan efectivamente todas sus funciones. Además, reconocen que el éxito depende de la calidad de la administración y de enfocarse en proporcionar productos y servicios de calidad.
éTica empresarial y responsabilidad social en las organizacionescindycastro14
El documento trata sobre la ética empresarial y la responsabilidad social. Explica que la ética empresarial se refiere a las normas y conductas aceptables en las organizaciones según los grupos de interés, mientras que la responsabilidad social es la obligación de las empresas de tener un impacto positivo en la sociedad. También aborda temas como la toma de decisiones éticas, los códigos de ética, el whistleblowing y la ciudadanía corporativa.
Este documento resume los principales cambios entre la versión 2015 y 2008 de la norma ISO 9001 sobre sistemas de gestión de calidad. Algunos de los cambios más importantes incluyen un mayor énfasis en el liderazgo, la gestión del riesgo y el desempeño, así como requisitos más claros para un enfoque basado en procesos. La nueva versión también pone más énfasis en el contexto de la organización y las partes interesadas.
Cuadro comparativo de 5 empresas socialmente responsables del cuidado del med...Alex Martinez
Este documento presenta un cuadro comparativo de 5 empresas mexicanas (Aeroméxico, Diageo México, AstraZeneca, Convermex Plásticos Desechables y Jumex) que recibieron el Distintivo ESR® en 2015 por sus esfuerzos en responsabilidad social y cuidado del medio ambiente. Resalta brevemente los enfoques y logros de cada empresa en estas áreas.
1. El documento habla sobre el diseño organizacional y sus principales conceptos. Explica que el diseño organizacional implica tomar decisiones sobre la estructura interna de una organización y su relación con el entorno externo. También describe las organizaciones como sistemas abiertos compuestos por subsistemas interdependientes. Finalmente, analiza las dimensiones estructurales y contextuales que definen el diseño de una organización.
La ficha de caracterización de un proceso es un documento que describe las etapas y actividades de un proceso, incluyendo las entradas, salidas, controles, responsables e indicadores. Completar la ficha ayuda a identificar y documentar los elementos clave de un proceso de manera práctica. El documento explica cómo completar cada sección de una ficha de proceso, incluyendo objetivo, requisitos, proveedores, clientes, documentación, recursos e indicadores.
Proyecto universitario de elaboración de análisis FODA y PESTLE para ideas de nuevos Modelos de Negocio basados en los sectores priorizados para el cambio de la Matriz Productiva
Presentacin funcin y subsistema de la empresaromy21cl
Este documento describe los subsistemas y funciones de una empresa. Explica que una empresa es un sistema compuesto por subsistemas interdependientes como el subsistema real (aprovisionamiento, producción, comercialización), subsistema financiero, subsistema directivo y subsistema de recursos humanos. Cada subsistema tiene funciones específicas como la planificación, organización, dirección y control para lograr los objetivos de la empresa.
El documento trata sobre la responsabilidad social empresarial (RSE). Explica que la RSE implica la inclusión de las expectativas de todos los grupos de interés de la empresa para lograr un desarrollo sostenible. Señala que la RSE debe implementarse de manera transversal en todas las actividades de la empresa y no a través de acciones aisladas. Además, menciona que la RSE contribuye a la competitividad y sostenibilidad de la empresa.
El documento describe la responsabilidad social corporativa (RSC), incluyendo sus definiciones, principios, objetivos, beneficios, ámbitos y la pirámide de Carroll. La RSC se refiere a la integración voluntaria de preocupaciones sociales y ambientales en las operaciones comerciales de las empresas. Tiene como objetivo principal generar un impacto positivo en la sociedad y promover la sostenibilidad y competitividad de las empresas.
El documento trata sobre la identidad corporativa de las empresas. Explica que la identidad corporativa está compuesta por la cultura y filosofía de la empresa. También describe los componentes de la identidad corporativa como el logotipo, papelería, sitio web y presentación de productos. Además, analiza los factores que influyen en la identidad corporativa como la personalidad del fundador y la evolución histórica de la empresa.
Cultura Organizacional de Corporación FavoritaMayumyCastro
Corporación Favorita se fundó en 1952 como una bodega en Quito. En 1957 abrió el primer supermercado autoservicio del país. Actualmente opera en las áreas comercial, industrial e inmobiliaria en siete países de la región. Su misión es mejorar la calidad de vida ofreciendo los mejores productos y servicios de forma sostenible y responsable.
El documento discute los conceptos de investigación y análisis organizacional. Explica que es necesario entender el origen de un problema para ofrecer soluciones y que la persona adecuada debe implementar los cambios. También describe las características de una organización conflictiva y una organización sin conflicto. Además, define la investigación de acción como un método para aprender sobre los cambios en las empresas y aplicar esfuerzos de cambio.
El documento define una empresa como una organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines de lucro. Explica que las empresas son importantes porque permiten la autorrealización de sus miembros, favorecen el progreso económico de un país y armonizan los intereses de los diferentes grupos involucrados. También señala que las empresas promueven el crecimiento a través de la inversión y generación de empleos.
El documento trata sobre la responsabilidad social corporativa (RSC). Explica que la RSC integra consideraciones sociales, ambientales y económicas en los negocios. También describe los temas clave de la RSC como la ética, derechos humanos, medio ambiente y gobernabilidad. Por último, analiza cómo implementar la RSC mediante la identificación de efectos, incorporación en la visión de la empresa y definición de políticas.
El documento describe las características de las organizaciones y la teoría estructuralista. Define organizaciones pequeñas, medianas y grandes. Explica que la escuela estructuralista estableció bases para estudiar organizaciones y metodologías para su organización, como fijar objetivos, asignar trabajo y estructurar la autoridad. Además, explica que las organizaciones pasan por etapas de creación, normalización, burocratización y crítica. Finalmente, resume las contribuciones de Burnham y Weber a la teoría estructuralista y
El documento habla sobre la calidad en diferentes contextos. Define la calidad como una propiedad inherente que permite comparar cosas de la misma especie y satisfacer necesidades. Explica que existen tres dimensiones básicas de la calidad: técnica, humana y económica. También menciona parámetros como el diseño, la conformidad y el uso, así como la importancia de considerar la perspectiva del cliente.
Cadena de valor de los Sistemas de InformaciónRodrexs1
El documento describe la trayectoria académica y profesional de Michael Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard y experto en estrategia competitiva. Porter es autor de libros influyentes como Competitive Strategy que analiza industrias y competidores, y The Competitive Advantage of Nations que desarrolló una teoría sobre la competitividad de las naciones. El documento también resume los conceptos de cadena de valor y cinco fuerzas competitivas propuestos por Porter para analizar la posición competitiva de las empresas.
Los indicadores de calidad miden el nivel de cumplimiento de las especificaciones establecidas para una actividad o proceso empresarial con el fin de asegurar la satisfacción de los clientes. Deben ser realistas, efectivos, visibles, sensibles y económicos. Los indicadores pueden clasificarse como generales, específicos o ponderados. Un sistema de indicadores de calidad completo debe incluir indicadores de calidad de procesos, servicios y percepción del cliente para controlar globalmente las actividades y resultados.
Este documento discute si la responsabilidad social empresarial (RSE) es una obra de beneficencia. Explica que la RSE no es simplemente dar limosnas, sino un compromiso voluntario de las empresas para asegurar el crecimiento económico, el desarrollo social y el equilibrio ecológico. También describe cómo una empresa colombiana llamada "Creeps & Wafles" ha aplicado con éxito la RSE enfocándose en los intereses de sus empleados y obteniendo ventajas competitivas como resultado. El documento concluye
La responsabilidad social empresarial (RSE) implica que las empresas tienen responsabilidades más allá de sus accionistas. Deben contribuir al desarrollo económico sostenible y mejorar la calidad de vida de sus empleados, proveedores, clientes y la comunidad en general. Esto incluye la responsabilidad económica, social y medioambiental. Gestionar la RSE de manera efectiva requiere definir valores y misión, comunicar progresos a los grupos interesados y examinar continuamente el impacto de la empresa.
Responsabilidad Social Empresarial para empresariosAmazonio
El documento habla sobre la responsabilidad social empresarial (RSE). La RSE implica que las empresas contribuyan al desarrollo económico sostenible mejorando la calidad de vida de sus empleados, comunidades locales y la sociedad en general. Incluye la responsabilidad económica, social y medioambiental. Para ser legítimas y perdurables, las empresas deben atender a estas tres áreas.
Este documento trata sobre la economía responsable y sostenible. Explica conceptos como responsabilidad social, economía y escasez de recursos. Define la responsabilidad social como el compromiso de contribuir a una sociedad más justa y proteger el medio ambiente. También describe la economía como la ciencia que estudia la producción, distribución y consumo de bienes y servicios teniendo en cuenta los recursos escasos. Finalmente, introduce la idea de escasez para referirse a que los recursos, aunque suficientes, están siendo administrados de manera erró
El documento habla sobre la responsabilidad social empresarial (RSE) y la ética profesional. Explica que la RSE no es solo marketing, sino un compromiso con el entorno. También define la RSE como una forma de gestión ética que promueve el desarrollo sostenible y respeta los recursos, la diversidad y reduce las desigualdades. Finalmente, concluye que para que una empresa sea socialmente responsable debe desarrollar acciones en áreas como la ética, el medio ambiente, la comunidad y la calidad de vida laboral.
Este documento presenta información sobre responsabilidad social y ética empresarial. Incluye secciones sobre fundamentos de responsabilidad social, respuesta social, niveles de planteamiento ético, códigos de ética y conclusiones. Resalta que la responsabilidad social surge del poder que tienen las empresas sobre la sociedad y que deben operar de forma transparente considerando los intereses de los grupos afectados. También destaca la importancia de aplicar principios éticos en las relaciones internas y externas de las organizaciones.
Este documento presenta información sobre responsabilidad social y ética empresarial. Incluye conceptos como responsabilidad social, grupos de interés, códigos de ética, niveles de planteamiento ético y aplicación de la ética en las organizaciones. El documento analiza cómo las empresas pueden cumplir con sus obligaciones sociales y operar de manera ética y transparente considerando los intereses de la sociedad y partes interesadas.
1) La Responsabilidad Social Empresarial se refiere al hacer negocios de manera ética y dentro de la ley, reconociendo el rol de la empresa ante la sociedad. 2) Practicar la RSE de manera estratégica genera mayor productividad, lealtad de clientes, acceso a mercados y credibilidad. 3) La RSE implica que las empresas adopten una postura activa y responsable respecto al impacto de sus operaciones en la sociedad y el medio ambiente.
éTica empresarial & responsabilidad social en las organizaciónes...andrea ric...Andrea
El documento discute los conceptos de ética empresarial y responsabilidad social. Explica que las empresas funcionan como parte de un sistema interactivo con la sociedad, por lo que sus decisiones están cada vez más sujetas a escrutinio. Las empresas deben equilibrar sus objetivos financieros con su impacto en los grupos de interés y la comunidad, optimizando los beneficios sociales y minimizando los daños. También deben cumplir con sus responsabilidades legales, éticas y voluntarias.
Este documento trata sobre los conceptos básicos de la responsabilidad social empresarial. Explica que la RSE no tiene una definición precisa debido a que abarca múltiples ámbitos como el bienestar de los trabajadores y el medio ambiente. También describe que la RSE implica la existencia de valores éticos que guían la conducta empresarial y su relación con el entorno. Finalmente, señala que la RSE invita a las empresas a desempeñar un papel de liderazgo en la solución de problemas sociales a trav
Este documento trata sobre la responsabilidad social empresarial (RSE). Explica que la RSE debe integrarse en toda la cadena de valor de una empresa y no ser solo proyectos aislados. También describe algunos beneficios de implementar la RSE como mejorar la reputación de la marca, aumentar la productividad de los empleados y establecer relaciones más sólidas con proveedores y clientes. Finalmente, resalta que la RSE debe contemplar el respeto al medio ambiente y los derechos de los trabajadores.
La responsabilidad social empresarial es un tema importante para las empresas en la actualidad. El documento discute cómo la RSE involucra el desarrollo sostenible y la competitividad empresarial. También cubre los conceptos clave de grupos de interés, antecedentes históricos de la RSE en el Perú y las dificultades que enfrentan las pequeñas y medianas empresas para implementar prácticas socialmente responsables.
Responsabilidad Social Empresarial Como Herramienta Para Alcanzar Elalabarca
El documento discute el rol de la responsabilidad social empresarial (RSE) en el desarrollo sustentable. Señala que todos los actores de la sociedad, incluyendo empresas, gobierno y ciudadanos, deben contribuir a mejorar las condiciones de vida actuales y futuras. Sin embargo, la RSE en Chile no está abordando problemas básicos ni midiendo realmente su impacto. Para ser más efectiva, la RSE requiere alianzas a largo plazo entre empresas, estado y sociedad civil, con objetivos comunes y participación amplia, a fin
Este documento trata sobre varios temas relacionados con el derecho empresario y las sociedades. Explica las características de las personas jurídicas y las sociedades, la responsabilidad social empresaria, los tipos de sociedades según la representación del capital y la responsabilidad de los socios, y conceptos como el consentimiento, las nulidades y el affectio societatis. También analiza el rol de la empresa en la sociedad y su interacción con otros actores del mercado como clientes, proveedores y la comunidad.
Este documento presenta una introducción a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Explica que el concepto de RSE va más allá de la filantropía y requiere una gestión ética y transparente que considere a todos los grupos de interés. También describe las diferentes etapas por las que ha pasado la RSE, desde acciones filantrópicas hasta un enfoque basado en los stakeholders y el desarrollo sostenible. Por último, resume algunas herramientas para medir el impacto de las acciones de RSE de una empresa.
Este documento presenta una introducción a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Explica que originalmente las empresas se enfocaban solo en maximizar ganancias, pero ahora también se les ve como proveedoras de bienestar y sustentabilidad. Luego describe la evolución del concepto de RSE desde acciones filantrópicas hasta un enfoque más integral que considera a todas las partes interesadas. Por último, resume algunas herramientas para medir el desempeño social de las empresas como ISO 26000 y el Pacto Mundial de la ONU.
Este documento presenta una introducción a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Explica que originalmente las empresas se enfocaban solo en maximizar ganancias, pero ahora también se les ve como proveedoras de bienestar y sustentabilidad. Luego describe la evolución del concepto de RSE desde acciones filantrópicas hasta un enfoque más integral que considera a todas las partes interesadas. Por último, resume algunas herramientas para medir el desempeño social de las empresas como ISO 26000 y el Pacto Mundial de la ONU.
El documento describe el papel de las empresas en la sociedad y la responsabilidad social empresarial. Explica que la RSE implica buscar el equilibrio entre el crecimiento económico, el bienestar social y la sostenibilidad ambiental. Detalla algunas características clave de la RSE como ser voluntaria, ir más allá del cumplimiento legal y beneficiar a empleados, sociedad y el medio ambiente. También menciona ventajas como el acceso a mercados y credibilidad, y desventajas como posibles barreras comerciales.
El documento presenta una discusión sobre la responsabilidad social corporativa (RSC) y la teoría de la pirámide de Carroll. Explica que la RSC se refiere a la contribución voluntaria de las empresas al mejoramiento social, económico y ambiental, generalmente con el objetivo de mejorar su situación competitiva. Luego, describe la teoría de la pirámide de Carroll, la cual establece que la RSC implica el cumplimiento de responsabilidades económicas, legales, éticas y filantrópicas de manera simultánea.
Este documento trata sobre las estrategias de responsabilidad social empresarial. Explica que la RSE implica el rol de las empresas ante la sociedad y que no significa dejar de ser rentable. También describe los principios de la RSE como la rendición de cuentas, la transparencia y el respeto a los derechos humanos. Finalmente, analiza conceptos como la calidad de vida laboral, los derechos laborales y la integración de personas en espacios de trabajo.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
2. Responsabilidad social
empresarial
Se Puede definir como el reconocimiento e
integración en sus operaciones por parte de las
empresas, de las preocupaciones sociales y
medioambientales, dando lugar a prácticas
empresariales que satisfagan dichas preocupaciones
y configuren su relación con sus interlocutores.
Stakeholders: son individuos o grupos con una
multiplicidad de intereses, expectativas y demandas
que una empresa debe proporcionar y proyectar a la
comunidad.
Yosmary C
3. Poseen atributos y los más importantes son:
La legitimidad
El poder
La urgencia.
Los planteamientos intermedios a estos, corresponden
a los enfoques: Iluminado del Self-Interest; de las
Instituciones Sociales; de la Moral Personal; Legal; de
la Ciudadanía Empresarial; de los Stakeholders;
basado en la Virtud; y el Teológico o Religioso. De
estas visiones, se ha considerado algunos aspectos de
cuatro de ellos, los cuales se apoyan y confluyen a la
creación de un enfoque más amplio, orientado a la
aplicación actual de las políticas socialmente
responsables.
Yosmary C
4. La Función Organizacional o estructura organizacional tambien llamada, es el
patrón para organizar el diseño de una empresa, con el fin de concluir las metas
propuestas y lograr el objetivo. Al escoger una estructura adecuada se da a
entender que cada empresa es diferente, y toman la estructura organizacional que
más se acomode a sus prioridades y necesidades y se “Debe reflejar la situación
de la organización"
según Chiavenato
Función Organizacional
El diseño de una estructura organizacional ayuda a la alta gerencia a
identificar el talento que necesita ser añadido a la empresa, También es
importante que las responsabilidades estén claramente definidas. Cada
persona tiene una descripción de las funciones de su trabajo y cada
trabajo ocupa su propia posición en el organigrama de la empresa.
Importancia
Yeliannys G
5. valores:
Son los que apoyan la visión de esta,
dan forma a la misión y la cultura y reflejan los
estándares de la empresa.
Los valores esenciales ayudan a las empresas en
los procesos de toma de decisiones.
Los valores fundamentales educan a los clientes
potenciales sobre la compañía y aclaran la
identidad de la empresa.
ALGUNOS DE ESTOS VALORES SON:
Rendición de cuentas.
Balance.
Compromiso.
Comunidad.
Diversidad.
Entusiasmo.
Innovación.
Integridad.
Propiedad.
Seguridad.
ANTIVALORES:
Existen acciones conductuales,
organizacionales y de personal que
conducen a desagregar e impactar
negativamente la imagen comunicacional
de la empresa, generando la mala
reputación de ella.
Veamos algunas de estas conductas
que hay que evitar:
Evadir impuestos.
Adulteración de Balances contables.
Mala calidad.
Carencia de garantía.
Incumplimiento de normativas legales.
Maltrato a los clientes.
Irrespeto a la persona.
Depredar y degradar al ambiente.
LISANDRA M.
6. Cultura Organizacional
SE DEFINE COMO LAS RESPUESTAS DADAS ANTE DETERMINADOS PROBLEMAS,
INCLUYENDO TABÚES, CREENCIAS Y SENTIMIENTOS COLECTIVOS.
SE CONCLUYE QUE ES EL PATRÓN DEL COMPORTAMIENTO GENERAL,
CREENCIAS COMPARTIDAS Y VALORES COMUNES DE LOS MIEMBROS,
IDENTIFICANDO Y DIFERENCIANDO A UNA ORGANIZACIÓN DE OTRA.
LA CULTURA ORGANIZACIONAL SE TRANSMITE EN EL TIEMPO Y SE LOGRA
HACIENDO SENTIR A SUS MIEMBROS PARTE DE LA ORGANIZACIÓN, Y DE LA
MISMA FORMA SE ADAPTA A LAS INFLUENCIAS EXTERNAS Y PRESIONES
INTERNAS.
Ronaldo F
7. Se Caracteriza por:
*Innovación y correr riesgos.
*Orientación de los resultados, de las personas y de los
equipos.
*Agresividad y Estabilidad.
Ronaldo F
8. Algunas funciones:
*Transmite sentido de identidad a sus miembros.
*Ayuda en la generación de compromiso, haciéndolo
mas grande que sus propios intereses personales.
*Incrementa la estabilidad del Sistema Social.
*Sirve como mecanismo de control que guía y moldea
las actitudes y el comportamiento de los empleados.
Ronaldo F
9. Responsabilidad Social
Empresarial
Es un compromiso adquirido por
empresas dedicadas generalmente a la
persecución de fines económicos o
comerciales.
Los impuestos son cargas obligatorias
que las personas y empresas tienen que
pagar para financiar al estado
Impuestos
Reinimar Cortez
10. Relación entre la Responsabilidad Social
Empresarial
con los Impuestos
Obligatorio
Contribuye a la Sociedad
Establecido en la Ley
Contribución Activa
Obligatorio
Contribuye al Estado
Establecido en la Ley
Son prestaciones
Reinimar Cortez
11. Resumen de la Responsabilidad
Social y los Impuestos
La Responsabilidad Social Empresarial es el: “Hacer negocios basados en principios ético y apegados a la
ley. La empresa (no el empresario) tiene un rol ante la sociedad, ante el entorno en el cual opera. La RSE es
el rol que le toca jugar a las empresas a favor del Desarrollo Sostenible, es decir, a favor del equilibrio entre
el crecimiento económico, el bienestar social y el aprovechamiento de los recursos naturales y el medio
ambiente. Este equilibrio es vital para la operación de los negocios. Las empresas deben pasar a formar
parte activa de la solución de los retos que tenemos como sociedad, por su propio interés de tener un
entorno más estable y próspero.
El impuesto es una clase de tributo regido por derecho público. Se caracteriza por no requerir una
contraprestación directa o determinada por parte de la administración hacendaria (acreedor tributario).
Los impuestos en la mayoría de legislaciones surgen exclusivamente por la “potestad tributaria del Estado”,
principalmente con el objetivo de financiar sus gastos. Su principio rector, denominado “Capacidad
Contributiva”, sugiere que quienes más tienen deben aportar en mayor medida al financiamiento estatal,
para consagrar el principio constitucional de equidad y el principio social de la libertad.
Los impuestos son cargas obligatorias que las personas y empresas tienen que pagar para financiar al
estado. En pocas palabras: sin los impuestos el estado no podría funcionar, ya que no dispondría de fondos
para financiar la construcción de infraestructuras (carreteras, puertos, aeropuertos, eléctricas), prestar los
servicios públicos de sanidad, educación, defensa, sistemas de protección social (desempleo, prestaciones por
invalidez o accidentes laborales), etc.
Reinimar Cortez
13. la Responsabilidad Social le corresponde al Sector Público y privado ya
que el trabajar en pro de un bienestar común, buscan siempre el
mejoramiento de las condiciones sociales, así como de la calidad de vida
de los diversos entes que conformamos el planeta.
Responsabilidad Social Empresarial privada y publica
Las empresas son muy importantes en cuanto hablamos de una estructura
productiva y generadora de un país, de allí la importancia de introducir la
Responsabilidad Social, no como tendencia ,sino como una filosofía de vida,
una guía de actuación. Por tal razón, en nuestro ejercicio como Empresarios
debemos tener bien claro que no es lo mismo emprender acciones de
Responsabilidad Social una o dos veces al año, que ser socialmente
responsables.
Romerly M
14. Sector público
Hay que tener conciencia de que nuestro recurso humano es importante y una
pieza fundamental para el éxito de nuestra actividad comercial, ya que tiene
deberes inherentes a su función o cargo, pero que con su trabajo también es
merecedor de una serie de derechos. No se puede dar por sentado que, con una
retribución económica estamos cubriendo las necesidades de nuestro personal,
no debemos nunca desestimar la importancia de tener satisfecho a nuestro
recurso humano, ellos son el motor de nuestra empresa, y por ende, nuestra
principal materia prima.
Cuando una empresa es preocupada por escuchar y atender lo que necesita del
personal tendrá un espacio de trabajo óptimo.
Luego de atender las expectativas de nuestro personal y velar por que haya un
equilibrio entre sus deberes y derechos, entra en juego la sociedad. Todo lo que
hacemos en el interior de nuestra empresa tendrá un impacto en la sociedad, se
proyectará a ésta como testimonio fiel de si estamos obrando correctamente o no.
Ya que la sociedad para una empresa representa sus consumidores potenciales,
así como la opinión pública en general. Basándonos en la Premisa de que todo lo
que hacemos genera una respuesta, debemos ser respetuosos en nuestra forma
de comunicarnos con la colectividad.
Romerly M
15. Es por eso que debemos estar comprometidos con lo que hacemos, ya que
nuestra tarea va más allá del hecho de crear productos y servicios que
satisfagan a nuestros consumidores, también tiene que haber un feedback
con el público externo. No podemos hacer oídos sordos a la pauta que marca
la sociedad. Nuestro ejercicio repercutirá en ella de diversas formas, es por
esto, que debemos siempre informar a la sociedad de nuestros métodos,
evitar siempre el generar daño ambiental, así como de retribuir a la
colectividad todas las incomodidades que podamos estar ocasionando.
Sector privado
la empresa privada se ha convertido en una forma de organización muy
poderosa que representa. Es una importante generadora de valor económico,
proveedora de empleo y suministradora de una gran cantidad de bienes y
servicios para el sustento humano, lo cual le otorga un potencial considerable
para contribuir a la solución de muchos problemas sociales.
Romerly M
16. No podemos enfocarnos que el objetivo empresarial únicamente como la
maximización de la utilidad o de la riqueza al accionista. Debemos integrar
también la dimensión social empresarial a este objetivo. De esta forma, la
empresa privada debe contribuir a la sociedad generando valor económico,
proveyendo bienes y servicios, creando empleos con remuneración justa,
pagando impuestos, desarrollando innovaciones, actuando de manera ética,
respetando las leyes y desarrollando actividades de responsabilidad
empresarial que contribuyan a desarrollar vínculos de confianza con los
actores sociales interesados en promover el bienestar colectivo.
El tema de responsabilidad social interactúan 3 grupos de interés: un grupo
integrado por el gobierno, otro grupo organizacional integrado por los
consumidores, empleados y proveedores y un grupo comunitario constituido por
asociaciones, ONG y medios informativos. Ellos deben interactuar para
encontrar respuestas eficientes y sustentables, a la diversas problemas sociales
que nos afecta el reto de la empresa es encontrar formulas de participación
junto con los 3 grupos de interés. En la solución de problemas sociales de
manera conveniente con su objetivo fundamental de añadir valor económico
Romerly M