El documento presenta los resultados de dos encuestas (A0 y A1) realizadas a directivos de la administración pública y la industria sobre colaboración público-privada. En general, la mayoría considera que los objetivos de valor y beneficio son los más importantes, y que el modelo de gestión es el más adecuado. Sin embargo, existe escepticismo sobre la regulación y la confianza. La experiencia con proyectos de colaboración es limitada.
Uma mulher ouviu uma voz misteriosa em uma caverna dizendo para pegar tudo que quisesse, mas não esquecer do principal. Ela pegou muitas riquezas mas deixou sua criança para trás, esquecendo o mais importante. Da mesma forma, as pessoas se fascinam por riquezas materiais e esquecem os valores espirituais e relacionamentos que são o verdadeiro sentido da vida.
Este documento presenta varias obras de arte famosas como La Mona Lisa y La Familia, así como escenas cotidianas como una ciudad y alimentos, todo hecho con piezas de Lego. Además, incluye representaciones de un hombre y animales utilizando este popular juguete de construcción.
O presidente Lula foi recebido pela rainha Elizabeth II em Londres. Durante o trajeto para o palácio de Buckingham em uma carruagem, um dos cavalos soltou um pum, enchendo a carruagem com um cheiro terrível. A rainha pediu desculpas ao presidente pela falta de educação do cavalo.
La campaña de prensa de la Iglesia de Singapur consistió en una serie de avisos publicitarios con mensajes breves y humorísticos de Dios dirigidos a la gente. Los avisos cubrieron temas como la seguridad vial, el cambio climático, la creación del universo, el amor de Dios por la humanidad y su invitación a seguirlo. La campaña resultó ser un gran éxito.
Este documento describe los conceptos clave de la administración de la cadena de suministro (SCM), incluyendo procesos, toma de decisiones, integración de procesos de negocio y administración de retornos. Explica que un proceso consiste en una serie de actividades que agregan valor, y que la SCM permite rastrear piezas a través de la cadena de suministro. También describe los subprocesos estratégicos y operacionales involucrados en la administración efectiva de retornos.
Thermolite clothing helps wearers stay warm and dry without being bulky, making it suitable for cold weather and everyday activities. It allows wearers to maintain a comfortable body temperature while remaining lightweight and breathable. Thermolite is a good choice for staying comfortable in cold conditions during active use.
Uma mulher ouviu uma voz misteriosa em uma caverna dizendo para pegar tudo que quisesse, mas não esquecer do principal. Ela pegou muitas riquezas mas deixou sua criança para trás, esquecendo o mais importante. Da mesma forma, as pessoas se fascinam por riquezas materiais e esquecem os valores espirituais e relacionamentos que são o verdadeiro sentido da vida.
Este documento presenta varias obras de arte famosas como La Mona Lisa y La Familia, así como escenas cotidianas como una ciudad y alimentos, todo hecho con piezas de Lego. Además, incluye representaciones de un hombre y animales utilizando este popular juguete de construcción.
O presidente Lula foi recebido pela rainha Elizabeth II em Londres. Durante o trajeto para o palácio de Buckingham em uma carruagem, um dos cavalos soltou um pum, enchendo a carruagem com um cheiro terrível. A rainha pediu desculpas ao presidente pela falta de educação do cavalo.
La campaña de prensa de la Iglesia de Singapur consistió en una serie de avisos publicitarios con mensajes breves y humorísticos de Dios dirigidos a la gente. Los avisos cubrieron temas como la seguridad vial, el cambio climático, la creación del universo, el amor de Dios por la humanidad y su invitación a seguirlo. La campaña resultó ser un gran éxito.
Este documento describe los conceptos clave de la administración de la cadena de suministro (SCM), incluyendo procesos, toma de decisiones, integración de procesos de negocio y administración de retornos. Explica que un proceso consiste en una serie de actividades que agregan valor, y que la SCM permite rastrear piezas a través de la cadena de suministro. También describe los subprocesos estratégicos y operacionales involucrados en la administración efectiva de retornos.
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Estudio sobre Generación de Demanda Comercial mgarciav
El documento presenta los resultados de un estudio sobre la generación de demanda y oportunidades de venta en empresas de la Comunidad de Madrid. El estudio analizó los canales, tiempo y presupuesto dedicados a esta actividad, así como nuevos clientes y abandonos. La mayoría de las empresas encuestadas son pequeñas y medianas, dedicadas a servicios. Participar en eventos y ferias y el uso de páginas web son las fuentes más comunes para generar oportunidades.
Interesante estudio sobre los hábitos de las empresas de la Comunidad de Madrid para generar demanda, obtener nuevos clientes y fidelizar a los actuales.
1. El documento describe los beneficios de la cooperación entre empresas, incluyendo diversificar riesgos, compensar resultados, y ganar experiencia y aprendizaje.
2. Se mencionan varios métodos de cooperación como joint ventures, licencias, y consorcios.
3. El documento analiza datos sobre el número y los ingresos generados por alianzas entre empresas en diferentes regiones y años.
Sumario ejecutivo radiografía de la pyme 2012econred
Este documento resume los principales indicadores de una encuesta realizada a autónomos y pymes en España en 2012. La mayoría de autónomos y pymes habían visto reducida su facturación, beneficios y número de clientes en 2011. Aunque el desempleo era una gran preocupación, la mayoría pensaba que la economía española saldría de la crisis en 2015. Las aplicaciones de gestión más utilizadas eran las de contabilidad y facturación, aunque el uso de la tecnología era bajo en general.
Este documento resume los conceptos clave de la cooperación entre empresas, incluyendo las razones para cooperar, los tipos y métodos de cooperación, y el proceso de gestión del cambio requerido para establecer alianzas exitosas. Algunos puntos destacados son que la cooperación puede ayudar a diversificar riesgos y aprovechar experiencias compartidas, aunque también existe el riesgo de conflictos si no se establecen mecanismos de control adecuados. Se presentan dos casos de estudio como ejemplos de alianzas estratégicas entre empresas
Estudio madurez optimización conversión España 2012Elisa Group
El documento presenta los resultados de una encuesta realizada a PYMEs y grandes empresas en España sobre el estado de la optimización de conversión. La encuesta cubrió temas como el perfil de las empresas, el uso de optimización, la percepción de la disciplina y pronósticos sobre su futuro. Los resultados mostraron que las grandes empresas y los sectores como seguros y tecnología tienen más experiencia con optimización, mientras que sectores como administración y entretenimiento la han adoptado más recientemente. El tamaño de la empresa también influye en el uso frec
El documento analiza el informe de responsabilidad social corporativa de Apple en su cadena de suministro. Señala que más del 20% de los proveedores no cumplen con las políticas laborales y de derechos humanos de Apple, y solo el 38% y 69% cumplen con las horas de trabajo y salarios/beneficios respectivamente. A pesar de que el costo laboral en China solo representa el 2% del precio de venta de un iPad, Apple podría hacer más para mejorar las condiciones laborales de sus empleados. La responsabilidad social depende de que el merc
Tendencias del mercado laboral en el sector de la publicidad digitalIAB Spain
Primer informe sobre "Tendencias del mercado laboral en el sector de la publicidad digital", elaborado por IAB Spain. Este informe se realizará anualmente con el fin de actualizar los datos sobre el mercado del trabajo en uno de los sectores de mayor crecimiento de la economía.
1.2 el profesional de la administración industrialfreakymimusbr
El documento describe las habilidades y conocimientos necesarios para un administrador del siglo 21, incluyendo conocimientos de idiomas, educación universitaria, habilidades tecnológicas, comunicación y trabajo en equipo. También debe ser estratégico, organizado y líder, considerando valores éticos y toma de decisiones.
El documento presenta los resultados de una encuesta online realizada entre el 14 y el 17 de septiembre de 2012 por Graciela Römer & Asociados a 3500 personas. La mayoría de los encuestados participó de los cacerolazos por la falta de diálogo del gobierno, la corrupción y la reforma constitucional. La mayoría de los encuestados eran mujeres que viven en la capital, entre 18 y 30 años, con educación secundaria completa.
Estudio Mercado laboral mktg digital junio2010 españaInterlat
Este resumen describe las principales tendencias del mercado laboral en el sector de la publicidad digital en España en 2010. La satisfacción general con el empleo fue de 7,4 sobre 10 y los aspectos más valorados fueron la autonomía, proyección de futuro y formación. Más de la mitad de los encuestados creen que sus conocimientos necesitan actualizarse al menos semestralmente. Las áreas de formación más demandadas fueron marketing en redes sociales, móvil y análisis de datos.
Este documento presenta los resultados de una encuesta realizada en julio de 2011 entre profesionales de agencias de investigación de mercado y laboratorios farmacéuticos sobre las tendencias en la recolección de datos online en el sector salud en España. La mayoría de los encuestados espera aumentar el número de estudios cuantitativos y cualitativos online realizados este año en comparación con el anterior. Además, la mayoría ha tenido experiencias positivas con estudios cuantitativos online aunque algunos encuentran problemas como la falta de representatividad regional de las muestr
Este documento presenta los resultados de la sexta Encuesta Anual sobre la Escasez de Talentos realizada por ManpowerGroup. Los principales hallazgos incluyen: 1) Un 34% de los empleadores informaron tener problemas para cubrir puestos debido a la falta de talento disponible, un aumento del 3% con respecto al año anterior. 2) Los países con mayores aumentos en la escasez de talentos fueron India y Estados Unidos. 3) Los puestos más difíciles de cubrir son técnicos, representantes de ventas y trabajadores con oficios
Diagnóstico comunicación interna en Uruguay. BW Comunicación internaMaximiliano Blanc
El documento presenta los resultados de una encuesta realizada a empresas sobre su gestión de la comunicación interna. La mayoría de las empresas encuestadas tienen entre 101 y 1000 empleados y cuentan con más de 2 locaciones en el país. Los rubros más representados son consumo masivo, banca/finanzas e industria. La mayoría de los responsables de comunicación interna son mujeres menores de 40 años. El enfoque comunicacional se centra en temas de recursos humanos y el negocio.
Stratos Chile "Estudio Sobre La Empresa 2012"Stratos Chile
Stratos Chile Firma Lider De Executive Search en Chile y America Latina Publica Estudio Sobre "Liderazgo e Integridad En La Empresa". Sponsor by Fernadez Vergara.
El documento describe una iniciativa para promover la transparencia de precios en la industria de microfinanzas en Colombia. La iniciativa fue patrocinada por la Fundación Ford y lanzada en septiembre de 2010 con talleres en Bogotá y Medellín. Participaron 25 instituciones que proporcionaron datos completos sobre 73 productos de préstamo. El análisis encontró variación en las tasas de interés efectivas anuales según el tipo de institución, propósito del préstamo y ubicación rural/urbana. Se recomienda mejorar
Soluciones simples para necesidades básicas...
En la'agenciaBCN te ayudamos a construir una buena presencia en Internet a través de un análisis profesional de tu negocio, de tus objetivos y de tus clientes para crear así la solución que se ajuste mejor a tus necesidades y a las de tu audiencia... ¡y a tu presupuesto!. Tenemos pasión por ayudar a los autónomos y profesionales, a las pequeñas empresas y a las asociaciones a mejorar su presencia en Internet: la ventana de tu negocio al mundo.
En la'agenciaBCN no simplemente 'hacemos webs' sino que te ofrecemos soluciones integrales LLAVE EN MANO para que no tengas que preocuparte de nada: desde el análisis inicial hasta el producto final pasando por la búsqueda de las mejores herramientas y proveedores, la instalación y configuración hasta la puesta en marcha y la promoción. Sin dolores de cabeza ni complicaciones para tí. Y todo ello utilizando herramientas existentes siempre que sea posible, para poder así ofrecerte soluciones a precios muy, muy ajustados.
Este documento presenta los resultados de una encuesta realizada en 2012 a jóvenes universitarios y recién graduados de América Latina sobre sus aspiraciones laborales. Algunos de los hallazgos clave son: la empresa de los sueños más mencionada fue Unilever; los motivos más comunes para elegir una empresa incluyen el desarrollo profesional y los desafíos constantes; y las principales fuentes de información sobre las empresas son la experiencia personal y referencias de otras personas.
Uso y Conocimiento de Herramientas de Monitoring entre los Profesionales de S...Enconexo
El documento resume los resultados de una encuesta sobre el uso y conocimiento de herramientas de monitoreo entre profesionales de redes sociales en Barcelona. Muestra que la mayoría conocen y usan herramientas gratuitas como SocialMention, Radian6 y Hootsuite. Los encuestados usan estas herramientas varias veces al día para estudiar la reputación de marcas, detectar influencers y competidores. Algunas herramientas como Radian6, Brandchats y SocialMention se están consolidando entre los usuarios de herramientas de pago.
Estudio sobre Generación de Demanda Comercial mgarciav
El documento presenta los resultados de un estudio sobre la generación de demanda y oportunidades de venta en empresas de la Comunidad de Madrid. El estudio analizó los canales, tiempo y presupuesto dedicados a esta actividad, así como nuevos clientes y abandonos. La mayoría de las empresas encuestadas son pequeñas y medianas, dedicadas a servicios. Participar en eventos y ferias y el uso de páginas web son las fuentes más comunes para generar oportunidades.
Interesante estudio sobre los hábitos de las empresas de la Comunidad de Madrid para generar demanda, obtener nuevos clientes y fidelizar a los actuales.
1. El documento describe los beneficios de la cooperación entre empresas, incluyendo diversificar riesgos, compensar resultados, y ganar experiencia y aprendizaje.
2. Se mencionan varios métodos de cooperación como joint ventures, licencias, y consorcios.
3. El documento analiza datos sobre el número y los ingresos generados por alianzas entre empresas en diferentes regiones y años.
Sumario ejecutivo radiografía de la pyme 2012econred
Este documento resume los principales indicadores de una encuesta realizada a autónomos y pymes en España en 2012. La mayoría de autónomos y pymes habían visto reducida su facturación, beneficios y número de clientes en 2011. Aunque el desempleo era una gran preocupación, la mayoría pensaba que la economía española saldría de la crisis en 2015. Las aplicaciones de gestión más utilizadas eran las de contabilidad y facturación, aunque el uso de la tecnología era bajo en general.
Este documento resume los conceptos clave de la cooperación entre empresas, incluyendo las razones para cooperar, los tipos y métodos de cooperación, y el proceso de gestión del cambio requerido para establecer alianzas exitosas. Algunos puntos destacados son que la cooperación puede ayudar a diversificar riesgos y aprovechar experiencias compartidas, aunque también existe el riesgo de conflictos si no se establecen mecanismos de control adecuados. Se presentan dos casos de estudio como ejemplos de alianzas estratégicas entre empresas
Estudio madurez optimización conversión España 2012Elisa Group
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Primer informe sobre "Tendencias del mercado laboral en el sector de la publicidad digital", elaborado por IAB Spain. Este informe se realizará anualmente con el fin de actualizar los datos sobre el mercado del trabajo en uno de los sectores de mayor crecimiento de la economía.
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Estudio Mercado laboral mktg digital junio2010 españaInterlat
Este resumen describe las principales tendencias del mercado laboral en el sector de la publicidad digital en España en 2010. La satisfacción general con el empleo fue de 7,4 sobre 10 y los aspectos más valorados fueron la autonomía, proyección de futuro y formación. Más de la mitad de los encuestados creen que sus conocimientos necesitan actualizarse al menos semestralmente. Las áreas de formación más demandadas fueron marketing en redes sociales, móvil y análisis de datos.
Este documento presenta los resultados de una encuesta realizada en julio de 2011 entre profesionales de agencias de investigación de mercado y laboratorios farmacéuticos sobre las tendencias en la recolección de datos online en el sector salud en España. La mayoría de los encuestados espera aumentar el número de estudios cuantitativos y cualitativos online realizados este año en comparación con el anterior. Además, la mayoría ha tenido experiencias positivas con estudios cuantitativos online aunque algunos encuentran problemas como la falta de representatividad regional de las muestr
Este documento presenta los resultados de la sexta Encuesta Anual sobre la Escasez de Talentos realizada por ManpowerGroup. Los principales hallazgos incluyen: 1) Un 34% de los empleadores informaron tener problemas para cubrir puestos debido a la falta de talento disponible, un aumento del 3% con respecto al año anterior. 2) Los países con mayores aumentos en la escasez de talentos fueron India y Estados Unidos. 3) Los puestos más difíciles de cubrir son técnicos, representantes de ventas y trabajadores con oficios
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El documento describe una iniciativa para promover la transparencia de precios en la industria de microfinanzas en Colombia. La iniciativa fue patrocinada por la Fundación Ford y lanzada en septiembre de 2010 con talleres en Bogotá y Medellín. Participaron 25 instituciones que proporcionaron datos completos sobre 73 productos de préstamo. El análisis encontró variación en las tasas de interés efectivas anuales según el tipo de institución, propósito del préstamo y ubicación rural/urbana. Se recomienda mejorar
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Uso y Conocimiento de Herramientas de Monitoring entre los Profesionales de S...Enconexo
El documento resume los resultados de una encuesta sobre el uso y conocimiento de herramientas de monitoreo entre profesionales de redes sociales en Barcelona. Muestra que la mayoría conocen y usan herramientas gratuitas como SocialMention, Radian6 y Hootsuite. Los encuestados usan estas herramientas varias veces al día para estudiar la reputación de marcas, detectar influencers y competidores. Algunas herramientas como Radian6, Brandchats y SocialMention se están consolidando entre los usuarios de herramientas de pago.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
2. Perfil profesional asistentes
Directivo en el SNS Especialista TIC en el SNS
Profesional sanitario en el SNS Directivo en empresa privada
Especialista TIC en empresa privada Otros
4%
17% 24%
19%
26%
10%
33
Administración Pública
50 Industria
4. COMPARATIVA A0-A1: ¿Cuál de estos OBJETIVOS le parece
mas importante en la colaboración publico-privada?
70%
60%
50%
40%
ENCUESTA A0: OBJETIVOS
ENCUESTA A1:OBJETIVOS
30%
20%
10%
0%
VALOR RIESGO BENEFICIO CRECIMIENTO
5. COMPARATIVA A0-A1: ¿Qué MODELO de colaboración
público-privada considera que es la más adecuada?
70%
60%
50%
40%
ENCUESTA A0: MODALIDAD
30%
ENCUESTA A1: MODALIDAD
20%
10%
0%
CONCESIÓN GESTIÓN SOCIO TEC NO LO SE NINGUNO
6. COMPARATIVA A0-A1: ¿Considera que hay buena
REGULACIÓN?
60%
50%
40%
ENCUESTA A0:REGULACIÓN
30%
ENCUESTA A1: REGULACIÓN
20%
10%
0%
SI NO NO LO SÉ
7. COMPARATIVA A0-A1: ¿En la colaboración público-privada
lo mas IMPORTANTE es?
60%
50%
40%
30%
ENCUESTA A0: IMPORTANTE
20% ENCUESTA A1: IMPORTANTE
10%
0%
8. COMPARATIVA A0-A1: ¿En que ETAPA de rediseño del
modelo de eHealth nos encontramos?
45%
40%
35%
30%
25% ENCUESTA A0: ETAPA
20%
ENCUESTA A1: ETAPA
15%
10%
5%
0%
RESTRUCTURACIÓN CIMIENTOS INNOVACIÓN OTRA NO SÉ
9. COMPARATIVA A0-A1: ¿Existe el nivel de CONFIANZA
necesario para un marco de colaboración público-privada?
50%
45%
40%
35%
30% ENCUESTA A0: CONFIANZA
25%
ENCUESTA A1: CONFIANZA
20%
15%
10%
5%
0%
SI NO NO LO SÉ
10. COMPARATIVA A0-A1: ¿Cuántas EXPERIENCIAS de
Colaboración público-privadas conoces?
45%
40%
35%
30%
25% ENCUESTA A0: EXPERIENCIA
20%
ENCUESTA A1: EXPERIENCIA
15%
10%
5%
0%
NINGUNA UNA DE 2 A 4 MAS DE 4
11. COMPARATIVA A0-A1: ¿Qué OPINA de las experiencias que
conoce?
70%
60%
50%
40%
ENCUESTA A0
ENCUESTA A1
30%
20%
10%
0%
NO CONOZCO BUENA MALA NO TENGO OP.
12. COMPARATIVA A0-A1: ¿Con qué opinión está más
identificado sobre el FUTURO?
50%
45%
40%
35%
30%
ENCUESTA A0: FUTURO
25%
ENCUESTA A1: FUTURO
20%
15%
10%
5%
0%
MODA 2013 2014 o mas NO LO SÉ
14. ENCUESTA A0: ¿Cuál de estos OBJETIVOS le parece mas
importante en la colaboración publico-privada?
0%
12% 6%
23% 5%
78% ADM VALOR IND VALOR
ADM RIESGO IND RIESGO
54% ADM BENEFICIO IND BENEFICIO
ADM CRECIMIENTO 82% IND CIMIENTO
Administración Industria
16% 16%
4%
TOTAL VALOR
TOTAL RIESGO
TOTAL BENEFICIO
64% TOTAL CRECIMIENTO
Agregado Administración & Industria
15. ENCUESTA A0: ¿Qué MODELO de colaboración publico-
privada considera que es la más adecuada?
0%
5%
8% 5% 0% 18%
16% 24%
ADM CONCESIÓN IND CONCESIÓN
ADM GESTIÓN IND GESTIÓN
ADM SOCIO TEC IND SOCIO TEC
66% ADM NO LO SE IND NO LO SE
59%
ADM NINGUNO IND NINGUNO
Administración Industria
4%
9% 4%
16%
TOTAL CONCESIÓN
TOTAL GESTIÓN
TOTAL SOCIO TEC
TOTAL NO LO SE
64%
TOTAL NINGUNO
Agregado Administración & Industria
16. ENCUESTA A0: ¿Considera que hay buena REGULACIÓN?
18% 12%
24% 22%
ADM SI IND SI
ADM NO IND NO
ADM NO LO SE IND NO LO SÉ
54% 71%
Administración Industria
22% 19%
TOTAL SI
TOTAL NO
TOTAL NO LO SÉ
57%
Agregado Administración & Industria
17. ENCUESTA A0: ¿En la colaboración publico-privada lo más
IMPORTANTE es?
ADM CONFIANZA IND CONFIANZA
0% 0%
0%
ADM GARANTIA IND GARANTIA
16% 0% 18%
PROVEEDOR PROVEEDOR
6%
13% ADM GARANTIA COBRO IND GARANTIA COBRO
6%
55%
ADM MEDIADOR 71% IND MEDIADOR
0% 11%
5% ADM PAGO IND PAGO
ADM CONSORCIO IND CONSORCIO
Administración Industria
0%
15% TOTAL CONFIANZA
0% 5% TOTAL GARANTIA PROVEEDOR
5%
TOTAL GARANTIA COBRO
7% TOTAL MEDIADOR
60%
TOTAL PAGO
TOTAL CONSORCIO
TOTAL OTROS
Agregado Administración & Industria
18. ENCUESTA A0: ¿En que ETAPA de rediseño del modelo de
eHealth nos encontramos?
6%
0% 6%
16% 26% ADM RESTRUCTURACIÓN 41% IND RESTRUCTURACIÓN
ADM CIMIENTOS IND CIMIENTOS
32% ADM INNOVACIÓN 41% IND INNOVACIÓN
26%
ADM OTRA 6% IND OTRA
ADM NO SÉ IND NO SÉ
Administración Industria
2% 13%
31%
TOTAL RESTRUCTURACIÓN
TOTAL CIMIENTOS
35% TOTAL INNOVACIÓN
18% TOTAL OTRA
TOTAL NO SÉ
Agregado Administración & Industria
19. ENCUESTA A0: ¿Existe el nivel de CONFIANZA necesario
para un marco de colaboración publico-privada?
11% 12%
47%
50% ADM SI IND SI
39% ADM NO 41% IND NO
ADM NO LO SE IND NO LO SÉ
Administración Industria
11%
TOTAL SI
49%
TOTAL NO
40%
TOTAL NO LO SÉ
Agregado Administración & Industria
20. ENCUESTA A0: ¿Cuántas EXPERIENCIAS de Colaboración
público-privadas conoces?
0%
18% 18% 24%
59% 18%
ADM NINGUNA IND NINGUNA
ADM UNA IND UNA
ADM DE 2 A 4 IND DE 2 A 4
37%
ADM MAS DE 4 59% IND MAS DE 4
Administración Industria
13%
32%
20%
TOTAL NINGUNA
TOTAL UNA
TOTAL DE 2 A 4
TOTAL MAS DE 4
42%
Agregado Administración & Industria
21. ENCUESTA A0: ¿Qué OPINA de las experiencias que conoce?
0%
13% 13% 18%
13%
ADM NINGUNA IND NINGUNA
18%
ADM BUENA IND BUENA
65%
ADM MALA IND MALA
61% ADM NO LO SÉ IND NO LO SÉ
Administración Industria
9%
21%
15% TOTAL NINGUNA
TOTAL BUENA
TOTAL MALA
62%
TOTAL NO LO SÉ
Agregado Administración & Industria
22. ENCUESTA A0: ¿Con qué opinión está más identificado en el
FUTURO?
5% 6%
28% 29%
ADM MODA IND MODA
38%
ADM 2013 IND 2013
12% 53%
ADM 2014 o mas IND 2014 o mas
28% IND NO LO SÉ
ADM NO LO SÉ
Administración Industria
4%
29%
TOTAL MODA
42%
TOTAL 2013
TOTAL 2014 o mas
22%
TOTAL NO LO SÉ
Agregado Administración & Industria
24. ENCUESTA A1: ¿Cuál de estos OBJETIVOS le parece mas
importante en la colaboración publico-privada?
47% 46% 11% 22%
ADM VALOR
ADM RIESGO IND VALOR
33% IND RIESGO
ADM BENEFICIO
7% BENEFICIO
21% ADM CRECIMIENTO 33%
CRECIMIENTO
Administración
Industria
22%
41%
TOTAL VALOR
TOTAL RIESGO
24%
TOTAL BENEFICIO
14% TOTAL CRECIMIENTO
Agregado Administración & Industria
25. ENCUESTA A1: ¿Qué MODELO de colaboración público
privado considera que es el mas adecuado?
0%
11% 11%
14% 7%
18% IND CONCESIÓN
7% ADM CONCESIÓN 22%
IND GESTIÓN
ADM GESTIÓN
IND SOCIO TEC
ADM SOCIO TEC
56% IND NO LO SE
ADM NO LO SE
54%
IND NINGUNO
ADM NINGUNO
Administración Industria
5% 14% 8%
19% TOTAL CONCESIÓN
TOTAL GESTIÓN
TOTAL SOCIO TEC
54% TOTAL NO LO SE
TOTAL NINGUNO
Agregado Administración & Industria
26. ENCUESTA A1: ¿Considera que hay buena REGULACIÓN?
14% 21% 22%
0%
ADM SI IND SI
ADM NO IND NO
ADM NO LO SE 78% IND NO LO SÉ
64%
Administración Industria
16%
35%
TOTAL SI
TOTAL NO
46% TOTAL NO LO SÉ
Agregado Administración & Industria
27. ENCUESTA A1: ¿En la colaboración publico-privada lo mas
IMPORTANTE es?
ADM CONFIANZA
IND CONFIANZA
4% 0%
ADM GARANTIA 0%
0% 11% IND GARANTIA
25% PROVEEDOR
43% PROVEEDOR
ADM GARANTIA COBRO 44%
IND GARANTIA COBRO
7%
ADM MEDIADOR 44%
14% IND MEDIADOR
7%
ADM PAGO
IND PAGO
0% ADM CONSORCIO 0%
IND CONSORCIO
Administración Industria
3%
TOTAL CONFIANZA
22%
43% TOTAL GARANTIA PROVEEDOR
5% TOTAL GARANTIA COBRO
TOTAL MEDIADOR
8%
TOTAL PAGO
11% 5%
TOTAL CONSORCIO
TOTAL OTROS
Agregado Administración & Industria
28. ENCUESTA A1: ¿En que ETAPA de rediseño del modelo de
eHealth nos encontramos?
0% 0%
4%
7% 33% 33%
29% IND RESTRUCTURACIÓN
ADM RESTRUCTURACIÓN
IND CIMIENTOS
ADM CIMIENTOS
IND INNOVACIÓN
43% ADM INNOVACIÓN
18% 33% IND OTRA
ADM OTRA
IND NO SÉ
ADM NO SÉ
Administración Industria
3%
3%
30%
TOTAL RESTRUCTURACIÓN
41% TOTAL CIMIENTOS
TOTAL INNOVACIÓN
22% TOTAL OTRA
TOTAL NO SÉ
Agregado Administración & Industria
29. ENCUESTA A1: ¿Existe el nivel de CONFIANZA necesario
para un marco de colaboración publico-privada?
0%
14%
43% 33%
ADM SI IND SI
ADM NO IND NO
43% 67%
ADM NO LO SE IND NO LO SÉ
Administración Industria
11%
49%
TOTAL SI
40% TOTAL NO
TOTAL NO LO SÉ
Agregado Administración & Industria
30. ENCUESTA A1: ¿Cuántas EXPERIENCIAS de Colaboración
público-privadas conoces?
0% 0% 0%
25%
44%
ADM NINGUNA IND NINGUNA
36% ADM UNA IND UNA
56%
ADM DE 2 A 4 IND DE 2 A 4
7%
ADM MAS DE 4 IND MAS DE 4
Administración Industria
19%
29%
TOTAL NINGUNA
19% TOTAL UNA
TOTAL DE 2 A 4
35% TOTAL MAS DE 4
Agregado Administración & Industria
31. ENCUESTA A1: ¿Qué OPINA de las experiencias que conoce?
11% 11%
29% 22%
ADM NINGUNA IND NINGUNA
ADM BUENA 11%
IND BUENA
11%
50% ADM MALA IND MALA
56%
ADM NO LO SÉ IND NO LO SÉ
Administración Industria
11%
27%
TOTAL NINGUNA
TOTAL BUENA
11%
51% TOTAL MALA
TOTAL NO LO SÉ
Agregado Administración & Industria
32. ENCUESTA A1: ¿Con qué opinión está más identificado
sobre el FUTURO?
18% 11%
22% 22%
0%
ADM MODA IND MODA
ADM 2013 IND 2013
29% 43%
ADM 2014 o mas IND 2014 o mas
ADM NO LO SÉ 56% IND NO LO SÉ
Administración Industria
19% 14%
TOTAL MODA
19% TOTAL 2013
TOTAL 2014 o mas
46%
TOTAL NO LO SÉ
Agregado Administración & Industria