El documento presenta los resultados de una encuesta realizada a PYMEs y grandes empresas en España sobre el estado de la optimización de conversión. La encuesta cubrió temas como el perfil de las empresas, el uso de optimización, la percepción de la disciplina y pronósticos sobre su futuro. Los resultados mostraron que las grandes empresas y los sectores como seguros y tecnología tienen más experiencia con optimización, mientras que sectores como administración y entretenimiento la han adoptado más recientemente. El tamaño de la empresa también influye en el uso frec
This document discusses personalizing the user experience by understanding each unique user through their profile, behavior, and channels. It recommends using customer data like demographics, website interactions, purchases, and responses to ads to create a personalized experience. Analyzing this data with techniques like regression, neural networks, and decision trees can provide insights to increase sales, retention, and profitability. The key is having a unified view of the customer to deliver personalized recommendations and content across channels.
Conversion Rate Optimization CRO by ClinicSeo.esClinic Seo
Este documento proporciona una introducción a la optimización de la conversión (CRO). Explica conceptos clave como el tráfico, las conversiones, los tipos de objetivos en Google Analytics y cómo medir el valor de las conversiones. Además, ofrece consejos sobre cómo optimizar mediante tests A/B, análisis de caminos de conversión y evaluación de la usabilidad. El documento enfatiza la importancia de medir los resultados y repetir el ciclo de optimización de forma continua.
Es posible crear un ecosistema tecnológico digital para ofrecer una experiencia única para cada cliente?
La respuesta es SÍ.
Esta es una presentación elaborada para el evento GAPremium360 organizado por Webanalytics.es en torno la herramienta Google Analytics Premium y sus potencialidades.
Una charla que busca respoder algunas cuestiones, como por ejemplo:
-Cómo aplicar el Big Data en el marketing Digital
-Cómo crear un entorno digital para tomar más y mejor decisiones de negocio
-Cómo adaptar tus comunicaciones y el embudo de conversión a cada segmento de cliente
-Cómo Optimizar y Personalizar tu Publicidad
SEO y CRO en 6 pasos. Charla de Natzir Turrado en el Clinic SEO de Barcelona.
Si os ha gustado esta ponencia podéis votarla en el siguiente enlace para poder repetirla en el congreso SEONTHEBEACH: http://www.seonthebeach.es/index.php/cro-conversion-rate-optimization-natzir-turrado/
Landing Pages. El descuidado eslabon del Lead GenerationDataCentric PDM
La optimización de Landing Pages es probablemente el factor menos costoso y fácil para aumentar las conversiones de tus campañas. Simplificar o posicionar el formulario en una nueva posición, destacar el botón de llamada a la acción, por ejemplo, puede producir importantes cambios en los resultados de tu generación de leads.
State of Conversion Optimization Report 2016 - ConversionXLCXL
This document summarizes the key findings of a 2016 state of the industry report on conversion rate optimization (CRO). Some of the main findings include:
- The average age of CRO professionals is 37 and most work in the US, UK, or Canada.
- The top CRO job titles are analyst, consultant, and strategist.
- The average salary is $71,340 and salaries tend to be higher at larger companies.
- A/B testing is the most commonly used testing technique but personalized is not widely implemented.
- Optimizely and Google Analytics are popular testing tools.
- Acquiring new customers and increasing conversion rates are top optimization challenges.
The State of Sales & Marketing at the 50 Fastest-Growing B2B CompaniesMattermark
There’s a lot of information out there for sales and marketing professionals. In fact, as our friend Erik Devaney at Drift.com points out, a quick search of the term “sales and marketing advice” yields more than 90 million results on Google.
What’s more, there are tons of industry influencers who, on a regular basis, share their views on everything from content marketing and sales, to pricing and customer success. It’s a noisy conversation, and for many, a confusing one.
So, how do you make sense of it all?
By focusing on the sales and marketing efforts that actually produce results, not flash-in-the-pan engagement. But finding those results is a little challenging. That’s why we decided to put together our latest report with Drift.com, The State of Sales and Marketing at the 50 Fastest-Growing B2B Companies.
Using Mattermark data, we were able to identify the fifty high-growth companies in the U.S. and evaluate their marketing activities to understand which practices really moved the needle. In order to make the qualitative portion of our research more tangible, we evaluated each company on the list in light of how they approached content, customer communication, path to purchase, and pricing.
What we and the team at Drift.com discovered was surprising, to say the least.
Informe del Estudio del Estado de la Analítica Web España 2012 de Webanalytic...Elisa Group
En este informe os presentamos las principales conclusiones del Estudio del Estado de la Analítica Web en España desarrollado por el equipo de investigación de Webanalytics.es a lo largo del último trimestre del 2012.
El estudio pretende arrojar luz acerca de la situación del uso de la analítica por parte de las empresas españolas a través de los siguientes bloques: el perfil del equipo digital de las empresas, las herramientas y técnicas de analítica utilizadas, las principales decisiones de negocio online, la inversión del 2012 y las previsiones de futuro para el 2013.
This document discusses personalizing the user experience by understanding each unique user through their profile, behavior, and channels. It recommends using customer data like demographics, website interactions, purchases, and responses to ads to create a personalized experience. Analyzing this data with techniques like regression, neural networks, and decision trees can provide insights to increase sales, retention, and profitability. The key is having a unified view of the customer to deliver personalized recommendations and content across channels.
Conversion Rate Optimization CRO by ClinicSeo.esClinic Seo
Este documento proporciona una introducción a la optimización de la conversión (CRO). Explica conceptos clave como el tráfico, las conversiones, los tipos de objetivos en Google Analytics y cómo medir el valor de las conversiones. Además, ofrece consejos sobre cómo optimizar mediante tests A/B, análisis de caminos de conversión y evaluación de la usabilidad. El documento enfatiza la importancia de medir los resultados y repetir el ciclo de optimización de forma continua.
Es posible crear un ecosistema tecnológico digital para ofrecer una experiencia única para cada cliente?
La respuesta es SÍ.
Esta es una presentación elaborada para el evento GAPremium360 organizado por Webanalytics.es en torno la herramienta Google Analytics Premium y sus potencialidades.
Una charla que busca respoder algunas cuestiones, como por ejemplo:
-Cómo aplicar el Big Data en el marketing Digital
-Cómo crear un entorno digital para tomar más y mejor decisiones de negocio
-Cómo adaptar tus comunicaciones y el embudo de conversión a cada segmento de cliente
-Cómo Optimizar y Personalizar tu Publicidad
SEO y CRO en 6 pasos. Charla de Natzir Turrado en el Clinic SEO de Barcelona.
Si os ha gustado esta ponencia podéis votarla en el siguiente enlace para poder repetirla en el congreso SEONTHEBEACH: http://www.seonthebeach.es/index.php/cro-conversion-rate-optimization-natzir-turrado/
Landing Pages. El descuidado eslabon del Lead GenerationDataCentric PDM
La optimización de Landing Pages es probablemente el factor menos costoso y fácil para aumentar las conversiones de tus campañas. Simplificar o posicionar el formulario en una nueva posición, destacar el botón de llamada a la acción, por ejemplo, puede producir importantes cambios en los resultados de tu generación de leads.
State of Conversion Optimization Report 2016 - ConversionXLCXL
This document summarizes the key findings of a 2016 state of the industry report on conversion rate optimization (CRO). Some of the main findings include:
- The average age of CRO professionals is 37 and most work in the US, UK, or Canada.
- The top CRO job titles are analyst, consultant, and strategist.
- The average salary is $71,340 and salaries tend to be higher at larger companies.
- A/B testing is the most commonly used testing technique but personalized is not widely implemented.
- Optimizely and Google Analytics are popular testing tools.
- Acquiring new customers and increasing conversion rates are top optimization challenges.
The State of Sales & Marketing at the 50 Fastest-Growing B2B CompaniesMattermark
There’s a lot of information out there for sales and marketing professionals. In fact, as our friend Erik Devaney at Drift.com points out, a quick search of the term “sales and marketing advice” yields more than 90 million results on Google.
What’s more, there are tons of industry influencers who, on a regular basis, share their views on everything from content marketing and sales, to pricing and customer success. It’s a noisy conversation, and for many, a confusing one.
So, how do you make sense of it all?
By focusing on the sales and marketing efforts that actually produce results, not flash-in-the-pan engagement. But finding those results is a little challenging. That’s why we decided to put together our latest report with Drift.com, The State of Sales and Marketing at the 50 Fastest-Growing B2B Companies.
Using Mattermark data, we were able to identify the fifty high-growth companies in the U.S. and evaluate their marketing activities to understand which practices really moved the needle. In order to make the qualitative portion of our research more tangible, we evaluated each company on the list in light of how they approached content, customer communication, path to purchase, and pricing.
What we and the team at Drift.com discovered was surprising, to say the least.
Informe del Estudio del Estado de la Analítica Web España 2012 de Webanalytic...Elisa Group
En este informe os presentamos las principales conclusiones del Estudio del Estado de la Analítica Web en España desarrollado por el equipo de investigación de Webanalytics.es a lo largo del último trimestre del 2012.
El estudio pretende arrojar luz acerca de la situación del uso de la analítica por parte de las empresas españolas a través de los siguientes bloques: el perfil del equipo digital de las empresas, las herramientas y técnicas de analítica utilizadas, las principales decisiones de negocio online, la inversión del 2012 y las previsiones de futuro para el 2013.
People Vox es una empresa especializada en realizar encuestas internas en empresas e instituciones públicas para medir la satisfacción de empleados y clientes. Ofrece servicios como barómetros de clima laboral, encuestas de satisfacción de clientes internos y externos, y detección de liderazgo. Su metodología incluye mediciones de calidad percibida, expectativas, e indicadores de satisfacción para generar planes de acción y mejora continua.
Pablo Fernández, socio de MarketingTech, presentó sobre cómo gestionar rentablemente la satisfacción de los clientes. Explicó que la satisfacción es un activo clave que debe medirse y gestionarse para generar retención e ingresos. También destacó la importancia de medir el impacto de la satisfacción en atributos específicos sobre la satisfacción general y resultados financieros, así como gestionar efectivamente las quejas para recuperar clientes insatisfechos.
Este documento presenta los resultados de un estudio sobre la competitividad de las pequeñas y medianas empresas (pymes) participantes. El estudio evaluó cinco frentes de negocio de las pymes y generó recomendaciones personalizadas para cada una. La mayoría de las pymes necesitan mejorar su institucionalización y procesos de negocio para aumentar su competitividad y rentabilidad.
20111118 business heroes presentación centre de productivitat en fomentoMICProductivity
El documento habla sobre una reunión de Business Heroes en Barcelona el 18 de noviembre de 2011. El orador será Tony Barbosa, vicepresidente de Consultoría de afirmaGroup. Barbosa tiene experiencia en gestión y consultoría en España y Portugal. afirmaGroup es una consultora estratégica especializada en TIC con sede en Barcelona y Madrid. Barbosa discutirá sobre la situación económica débil en 2011-2012 y características de empresas exitosas en el sector TIC, incluyendo equilibrio entre ventas y marketing, control de costos e inversión
El documento resume la importancia de promover el emprendimiento de alto impacto (EAI) en Colombia. Define el EAI como emprendimientos que logran altas ventas de manera rentable y sostenible en una década. Aunque sólo representan el 5% de los emprendimientos, generan el 33% de la utilidad operativa total. Sin embargo, Colombia se rezagada en indicadores de emprendimiento según estudios internacionales. Para multiplicar los resultados, se debe promover la cultura emprendedora, mejorar el sistema financiero, cambiar la educación para enseñar emprend
Este documento presenta varios métodos y herramientas para analizar los resultados de una encuesta de satisfacción de clientes. Incluye una regla sobre la propagación positiva o negativa de comentarios, una metodología para medir el nivel de satisfacción, y muestra ejemplos como índices de satisfacción, comparaciones entre departamentos y empresas, y análisis de comentarios abiertos. El objetivo general es ayudar a las organizaciones a identificar áreas de mejora basadas en la retroalimentación de los clientes.
Hexagon (2012) evaluación de impacto de reforma de compras publicas de ecuadorRoberto F. Salazar-Córdova
Análisis de impacto de la reforma e introducción del portal de compras públicas de Ecuador. Hexagon Consultores (2012). Consultor Líder: Roberto Salazar Córdova. Entidad Contratante: Instituto Nacional de Contratación Pública de Ecuador, INCOP
La investigación describe las características de la gestión de calidad y la mejora continua de una pequeña empresa de servicios de cobranza. Se encontró que el representante es mayor de 50 años, con educación universitaria y es dueño de la empresa. La empresa tiene más de 7 años en el mercado y entre 6 a 10 empleados. La gestión de calidad es de nivel favorable, pero la mejora continua es moderada, especialmente en tiempo y conocimiento de costos. Se recomienda mejorar la planificación y realizar un estudio de costos.
¿Cómo desarrollar una estrategia exitosa de business analytics?Nexolution
¿Cómo desarrollar una estrategia exitosa de business analytics?
El uso de Business analytics se está convirtiendo en cada vez más estratégico para todas las organizaciones. Ahora se espera que la información y las capacidades analíticas estén disponibles para todos los equipos participantes en el negocio, desde el nivel ejecutivo hasta las áreas operativas. Una cultura organizacional basada en analytics crea una ventaja competitiva y conduce a un mejor desempeño del negocio.
Aunque hay una tendencia creciente del uso de business analytics, la mayoría de las organizaciones está todavía en las primeras etapas de madurez del uso de tecnologías analíticas con eficacia. El modelo de madurez de Coeficiente Analítico mide que tan preparadas están las organizaciones para reasignar recursos y reorientar a su gente para tomar mejores decisiones; y cómo pueden actuar efectivamente basándose en lo bien que conocen su desempeño pasado, los resultados actuales y las posibilidades futuras.
La compra de la tecnología es sólo parte de alcanzar el éxito de business analytics. Las organizaciones también deben educar a su gente, desarrollar procesos y crear una cultura organizacional de business analytics para tener éxito. Esta segunda parte a menudo puede presentar desafíos continuos
Lo invitamos a ver nuestra presentación para mostrarle:
* Como alinear los proyectos de Business Analytics con las prioridades y estrategia del negocio
* Como justificar las inversiones en proyectos de Business Analytics
*Qué factores humanos, culturales, tecnológicos y financieros hay que considerar para implementar Business Analytics exitosamente
Experiencia del Mineduc: TIC al servicio de la organizaciónEDUTIC
El documento describe la experiencia del Ministerio de Educación de Chile (Mineduc) en el uso de tecnologías de la información y comunicación (TIC) para mejorar la administración del sistema educativo. Se destaca que las TIC han permitido automatizar procesos como el cálculo y auditoría de subvenciones escolares, integrando bases de datos y sistemas para aumentar la trazabilidad. Esto ha traído beneficios como una mejora del 3-5% en el pago oportuno de subvenciones. El Mineduc también usa las TIC para gener
1) El documento presenta el componente metodológico de diseño y evaluación de indicadores. 2) Explica problemas comunes como falta de criterios para definir indicadores útiles o demasiados indicadores definidos. 3) Propone formatos como una matriz de viabilidad vs. alineamiento de indicadores para evaluarlos de manera sistemática.
En el entorno económico actual, las compañías afirman que las estrategias de cliente son más importantes hoy que hace tres años. Las inversiones, sin embargo, no siempre se corresponden con esta afirmación. El Otro Lado de la Crisis muestra cómo compañías que invierten de manera consistente en el cliente son más competitivas y obtienen mejores resultados
El eCommerce REPORT Argentina 2013 tiene como objetivo evidenciar el grado de influencia de una serie de indicadores y factores de performance en la rentabilidad de los sitios de Comercio Electrónico. eCommerce REPORT powered by VTEX es una publicacion del Instituto Latinoamericano de Comercio Electrónico patrocinado por la empresa lider en soluciones de ecommerce VTEX con apoyo de la USAL
El documento proporciona una introducción al análisis FODA, describiendo sus objetivos, componentes y cómo puede usarse para establecer estrategias. Explica que el FODA analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización para desarrollar planes de trabajo y acción correctiva. También presenta ejemplos de posibles fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa y cómo se pueden formular estrategias a partir de ellas.
Este documento presenta la gestión estratégica con el Balanced Scorecard como una herramienta para conectar la estrategia de una organización con sus procesos operativos. Explica que el Balanced Scorecard permite definir objetivos, iniciativas e indicadores alineados con la visión y estrategia de la organización. También describe cómo las organizaciones pueden utilizar el Balanced Scorecard para comunicar la estrategia, realizar un seguimiento del desempeño y tomar acciones para mejorar la ejecución de la estrategia a través del tiempo.
Preesentación Pere Rovira Google Analytics Premium y Big DataElisa Group
Este documento trata sobre el análisis de grandes datos (big data) y Google Analytics. Explora conceptos como el muestreo, Google Analytics Universal, granularidad y dimensiones adicionales. También discute los desafíos de aplicar métodos estadísticos a los datos, establecer relaciones causa-efecto, e interpretar métricas no cuantificables. Finalmente, enfatiza la importancia de la visualización de datos, automatización, y cultura organizacional para sacar el máximo provecho de los análisis de datos.
People Vox es una empresa especializada en realizar encuestas internas en empresas e instituciones públicas para medir la satisfacción de empleados y clientes. Ofrece servicios como barómetros de clima laboral, encuestas de satisfacción de clientes internos y externos, y detección de liderazgo. Su metodología incluye mediciones de calidad percibida, expectativas, e indicadores de satisfacción para generar planes de acción y mejora continua.
Pablo Fernández, socio de MarketingTech, presentó sobre cómo gestionar rentablemente la satisfacción de los clientes. Explicó que la satisfacción es un activo clave que debe medirse y gestionarse para generar retención e ingresos. También destacó la importancia de medir el impacto de la satisfacción en atributos específicos sobre la satisfacción general y resultados financieros, así como gestionar efectivamente las quejas para recuperar clientes insatisfechos.
Este documento presenta los resultados de un estudio sobre la competitividad de las pequeñas y medianas empresas (pymes) participantes. El estudio evaluó cinco frentes de negocio de las pymes y generó recomendaciones personalizadas para cada una. La mayoría de las pymes necesitan mejorar su institucionalización y procesos de negocio para aumentar su competitividad y rentabilidad.
20111118 business heroes presentación centre de productivitat en fomentoMICProductivity
El documento habla sobre una reunión de Business Heroes en Barcelona el 18 de noviembre de 2011. El orador será Tony Barbosa, vicepresidente de Consultoría de afirmaGroup. Barbosa tiene experiencia en gestión y consultoría en España y Portugal. afirmaGroup es una consultora estratégica especializada en TIC con sede en Barcelona y Madrid. Barbosa discutirá sobre la situación económica débil en 2011-2012 y características de empresas exitosas en el sector TIC, incluyendo equilibrio entre ventas y marketing, control de costos e inversión
El documento resume la importancia de promover el emprendimiento de alto impacto (EAI) en Colombia. Define el EAI como emprendimientos que logran altas ventas de manera rentable y sostenible en una década. Aunque sólo representan el 5% de los emprendimientos, generan el 33% de la utilidad operativa total. Sin embargo, Colombia se rezagada en indicadores de emprendimiento según estudios internacionales. Para multiplicar los resultados, se debe promover la cultura emprendedora, mejorar el sistema financiero, cambiar la educación para enseñar emprend
Este documento presenta varios métodos y herramientas para analizar los resultados de una encuesta de satisfacción de clientes. Incluye una regla sobre la propagación positiva o negativa de comentarios, una metodología para medir el nivel de satisfacción, y muestra ejemplos como índices de satisfacción, comparaciones entre departamentos y empresas, y análisis de comentarios abiertos. El objetivo general es ayudar a las organizaciones a identificar áreas de mejora basadas en la retroalimentación de los clientes.
Hexagon (2012) evaluación de impacto de reforma de compras publicas de ecuadorRoberto F. Salazar-Córdova
Análisis de impacto de la reforma e introducción del portal de compras públicas de Ecuador. Hexagon Consultores (2012). Consultor Líder: Roberto Salazar Córdova. Entidad Contratante: Instituto Nacional de Contratación Pública de Ecuador, INCOP
La investigación describe las características de la gestión de calidad y la mejora continua de una pequeña empresa de servicios de cobranza. Se encontró que el representante es mayor de 50 años, con educación universitaria y es dueño de la empresa. La empresa tiene más de 7 años en el mercado y entre 6 a 10 empleados. La gestión de calidad es de nivel favorable, pero la mejora continua es moderada, especialmente en tiempo y conocimiento de costos. Se recomienda mejorar la planificación y realizar un estudio de costos.
¿Cómo desarrollar una estrategia exitosa de business analytics?Nexolution
¿Cómo desarrollar una estrategia exitosa de business analytics?
El uso de Business analytics se está convirtiendo en cada vez más estratégico para todas las organizaciones. Ahora se espera que la información y las capacidades analíticas estén disponibles para todos los equipos participantes en el negocio, desde el nivel ejecutivo hasta las áreas operativas. Una cultura organizacional basada en analytics crea una ventaja competitiva y conduce a un mejor desempeño del negocio.
Aunque hay una tendencia creciente del uso de business analytics, la mayoría de las organizaciones está todavía en las primeras etapas de madurez del uso de tecnologías analíticas con eficacia. El modelo de madurez de Coeficiente Analítico mide que tan preparadas están las organizaciones para reasignar recursos y reorientar a su gente para tomar mejores decisiones; y cómo pueden actuar efectivamente basándose en lo bien que conocen su desempeño pasado, los resultados actuales y las posibilidades futuras.
La compra de la tecnología es sólo parte de alcanzar el éxito de business analytics. Las organizaciones también deben educar a su gente, desarrollar procesos y crear una cultura organizacional de business analytics para tener éxito. Esta segunda parte a menudo puede presentar desafíos continuos
Lo invitamos a ver nuestra presentación para mostrarle:
* Como alinear los proyectos de Business Analytics con las prioridades y estrategia del negocio
* Como justificar las inversiones en proyectos de Business Analytics
*Qué factores humanos, culturales, tecnológicos y financieros hay que considerar para implementar Business Analytics exitosamente
Experiencia del Mineduc: TIC al servicio de la organizaciónEDUTIC
El documento describe la experiencia del Ministerio de Educación de Chile (Mineduc) en el uso de tecnologías de la información y comunicación (TIC) para mejorar la administración del sistema educativo. Se destaca que las TIC han permitido automatizar procesos como el cálculo y auditoría de subvenciones escolares, integrando bases de datos y sistemas para aumentar la trazabilidad. Esto ha traído beneficios como una mejora del 3-5% en el pago oportuno de subvenciones. El Mineduc también usa las TIC para gener
1) El documento presenta el componente metodológico de diseño y evaluación de indicadores. 2) Explica problemas comunes como falta de criterios para definir indicadores útiles o demasiados indicadores definidos. 3) Propone formatos como una matriz de viabilidad vs. alineamiento de indicadores para evaluarlos de manera sistemática.
En el entorno económico actual, las compañías afirman que las estrategias de cliente son más importantes hoy que hace tres años. Las inversiones, sin embargo, no siempre se corresponden con esta afirmación. El Otro Lado de la Crisis muestra cómo compañías que invierten de manera consistente en el cliente son más competitivas y obtienen mejores resultados
El eCommerce REPORT Argentina 2013 tiene como objetivo evidenciar el grado de influencia de una serie de indicadores y factores de performance en la rentabilidad de los sitios de Comercio Electrónico. eCommerce REPORT powered by VTEX es una publicacion del Instituto Latinoamericano de Comercio Electrónico patrocinado por la empresa lider en soluciones de ecommerce VTEX con apoyo de la USAL
El documento proporciona una introducción al análisis FODA, describiendo sus objetivos, componentes y cómo puede usarse para establecer estrategias. Explica que el FODA analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización para desarrollar planes de trabajo y acción correctiva. También presenta ejemplos de posibles fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa y cómo se pueden formular estrategias a partir de ellas.
Este documento presenta la gestión estratégica con el Balanced Scorecard como una herramienta para conectar la estrategia de una organización con sus procesos operativos. Explica que el Balanced Scorecard permite definir objetivos, iniciativas e indicadores alineados con la visión y estrategia de la organización. También describe cómo las organizaciones pueden utilizar el Balanced Scorecard para comunicar la estrategia, realizar un seguimiento del desempeño y tomar acciones para mejorar la ejecución de la estrategia a través del tiempo.
Preesentación Pere Rovira Google Analytics Premium y Big DataElisa Group
Este documento trata sobre el análisis de grandes datos (big data) y Google Analytics. Explora conceptos como el muestreo, Google Analytics Universal, granularidad y dimensiones adicionales. También discute los desafíos de aplicar métodos estadísticos a los datos, establecer relaciones causa-efecto, e interpretar métricas no cuantificables. Finalmente, enfatiza la importancia de la visualización de datos, automatización, y cultura organizacional para sacar el máximo provecho de los análisis de datos.
Canales y casos de estudio aplicados a la PersonalizaciónElisa Group
El documento presenta 3 formas de aumentar las ventas a través de la personalización: 1) personalización de recomendaciones y contenido en diferentes canales de contacto con el cliente, 2) pruebas A/B para optimizar la conversión y 3) seguimiento de clientes a través de correo electrónico y retargeting para mejorar los resultados.
La personalización se aplica a todos los ámbitos del marketing, incluyendo la adquisición de usuarios nuevos, la conversión y la fidelización. Permite mejorar la experiencia de los usuarios adaptándose a sus preferencias individuales, historial de compras y comportamiento, así como al contexto, para acelerar el proceso de descubrimiento y aumentar las ventas y la satisfacción de los clientes.
Transformar Datos en Conocimiento (Ponencia en Google Think Performance)Elisa Group
"Transformar datos en conocimiento para crear un mundo mejor." Esta es la ponencia que el director de Webanalytics.es, Pere Rovira, expuso en el evento Google Think Performance del pasado 5 de julio sobre la importancia de la medición y experimentación constante como la única vía para conseguir el éxito de un negocio online. La ponencia fue acompañada con un caso de estudio sobre el e-commerce de música y libros Fnac, exponiendo buenas y malas prácticas sobre cómo debe ser un diseño orientado a la conversión.
El CEO de Webanalytics.es, Pere Rovira, fue el encargado de dar el disparo de salida a la jornada del Practitioner de Web Analytics (PWA) que se celebró en el marco del eShow el pasado 15 de marzo. Y lo hizo con una ponencia sobre la inteligencia digital. Un concepto, que intenta dar cabida ya no sólo a la recogida y análisis de datos de la web, si no que ajustándose más a la realidad actual, abarca ámbitos como el móvil, las redes sociales o la televisión digital.
¿Quieres más detalles? ¿en qué consiste exactamente la inteligencia digital?¿qué ámbitos abarca y cuáles son las principales herramientas? A continuación podrás consultar la presentación de Pere Rovira y resolver estos y otros interrogantes.
10 trucos para aprender más en tu eCommerceElisa Group
¿Cómo desarrollar una estrategia eCommerce con éxito? El director de servicios de analítica web, Ferriol Egea, nos explica unos cuantos trucos para que un comercio electrónico venda más: herramientas para medir y optimizar tu web, pautas de negocio, cómo convertir la presencia en las redes sociales en un punto de venta, y sin olvidarse de ejemplos prácticos de casos reales y actuales.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
2. Contenidos
¿Por qué hacemos un estudio?
¿A quien hemos preguntado?
¿Cómo se trabaja la optimización?
¿Cómo se percibe o valora la optimización?
¿Hacia donde va el testing?
Estado optimización conversión España 2012 2
4. Propósito del estudio
Con el objetivo de conocer el estado de madurez de la
disciplina de optimización de conversión en España, se conduce
una encuesta abierta a PYMEs y grandes empresas del territorio
nacional.
La encuesta cubre los siguientes 4 bloques de contenido: Encuesta
•
•
Perfil de empresa
Uso de optimización de conversión
PYMEs y más
•
•
Percepción y valoración de la disciplina
Pronóstico de la disciplina
Segmentación
Se realiza un exhaustivo análisis de datos generalista además de Conocimiento
segmentar según criterios de perfil de empresa como tamaño,
ingresos y sector de actividad.
La información concluye en forma de conocimiento sobre la
disciplina.
Estado optimización conversión España 2012 4
6. ¿A quien hemos preguntado?
El perfil de las empresas Del presupuesto en Internet ¿Qué porcentaje se destina
encuestadas... a análisis de datos y optimización de conversión?
ANTIGÜEDAD
Desde 1 hasta
más de 20 años 11%
PRESENCIA Desde 1 hasta 18%
INTERNET
más de 20 años
71%
TAMAÑO
De 1 a más de
500 empleados
INGRESOS
De menos de 5K Hasta 10%
a más de 100K € Entre 10% y 20%
Entre 20% y 50%
Estado optimización conversión España 2012 6
8. ¿Cómo se trabaja la optimización?
¿Cuando se realizó el primer test AB o
MVT?
25%
35%
7%
7%
25%
Hace menos de 1 año
1-3 años
3-5 años
Más de 5 años
Nunca
Estado optimización conversión España 2012 8
9. ¿Cómo se trabaja la optimización?
¿Cuando se realizó el primer test AB o ¿El sector de actividad influye?
MVT? Los sectores de actividad donde se ha introducido más
reciente el testing son: administración, entretenimiento,
retail y ONG. Sin embargo, aquellos que cuentan con
mayor experiencia son: seguros y tecnologia.
25% ADMINISTRACIÓN
35% ENTRETENIMIENTO
RETAIL AUTOMOCIÓN SEGUROS
ONG MEDIOS TURISMO TECNOLOGIA
7%
7% 1 < AÑO 1 < AÑOS < 3 3 < AÑOS < 5 5 < AÑOS
25%
Hace menos de 1 año
1-3 años
3-5 años
Más de 5 años
Nunca
Estado optimización conversión España 2012 8
10. ¿Cómo se trabaja la optimización?
¿Se realizan tests de manera puntual
o bien dentro de un plan alineado con
objetivos de negocio?
30%
70%
Puntual
Plan
Estado optimización conversión España 2012 9
11. ¿Cómo se trabaja la optimización?
¿Se realizan tests de manera puntual
o bien dentro de un plan alineado con ¿El tamaño e ingresos importa?
objetivos de negocio?
Puntual Plan
PEQUEÑA
EMPLEADOS < 50 81% 19%
30%
MEDIANA
50 < EMPLEADOS < 100
80% 20%
70%
GRANDE
EMPLEADOS > 100
55% 45%
Puntual
Plan
Estado optimización conversión España 2012 9
12. ¿Cómo se trabaja la optimización?
¿Que incremento en ratios de
¿En que se basan las hipótesis del
conversión se suelen obtener trás llevar
test?
a cabo un test?
La analítica web es el principal aliado a la hora de
plantear hipótesis para el testing.
30% Analítica web
33%
Heurística
Encuestas
3% Test usabilidad
33%
Menos de 5% Entre 5% y 10%
Entre 10% y 20% Ninguno
Estado optimización conversión España 2012 10
13. ¿Cómo se trabaja la optimización?
¿Cuantos test AB o MVT se llevan a
cabo mensualmente?
42% 39%
3% 16%
Hasta 1 Entre 2 y 4
Más de 10 Ninguno
Estado optimización conversión España 2012 11
14. ¿Cómo se trabaja la optimización?
¿Cuantos test AB o MVT se llevan a ¿El tamaño e ingresos importa?
cabo mensualmente?
El tamaño de la empresa y volumen de ingresos tiene
una implicación directa en la realización de testing.
Por tamaño, han realizado test...
90% 60% 25%
42% 39% > 500 EMPLEADOS 10 < EMPLEADOS < 100 EMPLEADOS < 10
> 5M € 500K < € < 5M € < 500K
3% 16%
Hasta 1 Entre 2 y 4
Más de 10 Ninguno
Estado optimización conversión España 2012 11
15. ¿Cómo se trabaja la optimización?
¿Cuantos test AB o MVT se llevan a ¿El tamaño e ingresos importa?
cabo mensualmente?
El tamaño de la empresa y volumen de ingresos tiene
una implicación directa en la realización de testing.
Por tamaño, han realizado test...
90% 60% 25%
42% 39% > 500 EMPLEADOS 10 < EMPLEADOS < 100 EMPLEADOS < 10
> 5M € 500K < € < 5M € < 500K
¿El área de actividad influye?
Puede existir cierta influencia entre el sector de
3% 16% actividad de la empresa y su predisposición al testing.
Por sectores, han realizado test...
Hasta 1
Más de 10
Entre 2 y 4
Ninguno
100% 75% 50% 0%
MEDIOS SEGUROS ADMINISTRACIÓN ONG
AUTOMOCIÓN ENTRETENIMIENTO
TURISMO RETAIL
TECNOLOGIA
Estado optimización conversión España 2012 11
16. ¿Cómo se trabaja la optimización?
¿Cuantas encuestas de satisfacción se
realizan a los usuarios anualmente?
29%
48%
7%
16%
Hasta 1 Entre 2 y 4
Más de 5 Ninguno
Estado optimización conversión España 2012 12
17. ¿Cómo se trabaja la optimización?
¿Cuantas encuestas de satisfacción se ¿El tamaño e ingresos importa?
realizan a los usuarios anualmente?
El tamaño de la empresa y volumen de ingresos tiene
una implicación directa en la realización de encuestas.
Por tamaño, han realizado encuestas...
29% 100% 80% 55%
> 500 EMPLEADOS 50 < EMPLEADOS < 100 EMPLEADOS < 50
> 5M € 500K < € < 5M € < 500K
48%
7%
16%
Hasta 1 Entre 2 y 4
Más de 5 Ninguno
Estado optimización conversión España 2012 12
18. ¿Cómo se trabaja la optimización?
¿Cuantas encuestas de satisfacción se ¿El tamaño e ingresos importa?
realizan a los usuarios anualmente?
El tamaño de la empresa y volumen de ingresos tiene
una implicación directa en la realización de encuestas.
Por tamaño, han realizado encuestas...
29% 100% 80% 55%
> 500 EMPLEADOS 50 < EMPLEADOS < 100 EMPLEADOS < 50
> 5M € 500K < € < 5M € < 500K
48%
7% ¿El área de actividad influye?
Puede existir cierta influencia entre el sector de
16% actividad de la empresa y su predisposición a encuestar.
Por sectores, han realizado encuestas...
Hasta 1
Más de 5
Entre 2 y 4
Ninguno
100% 50% 0%
SEGUROS ADMINISTRACIÓN ENTRETENIMIENTO
MEDIOS TECNOLOGIA
ONG
RETAIL
AUTOMOCIÓN
Estado optimización conversión España 2012 12
TURISMO
19. ¿Cómo se trabaja la optimización?
¿Cuantos test de usabilidad se realiza
a los usuarios anualmente?
30%
53%
7%
10%
Hasta 1 Entre 2 y 4
Más de 5 Ninguno
Estado optimización conversión España 2012 13
20. ¿Cómo se trabaja la optimización?
¿Cuantos test de usabilidad se realiza ¿El tamaño e ingresos importa?
a los usuarios anualmente?
El tamaño de la empresa y volumen de ingresos tiene una
implicación directa en la realización de test usabilidad.
Por tamaño, han realizado test usabilidad...
30% 80% 15%
> 100 EMPLEADOS EMPLEADOS < 10
> 5M €
53%
7%
10%
Hasta 1 Entre 2 y 4
Más de 5 Ninguno
Estado optimización conversión España 2012 13
21. ¿Cómo se trabaja la optimización?
¿Cuantos test de usabilidad se realiza ¿El tamaño e ingresos importa?
a los usuarios anualmente?
El tamaño de la empresa y volumen de ingresos tiene una
implicación directa en la realización de test usabilidad.
Por tamaño, han realizado test usabilidad...
30% 80% 15%
> 100 EMPLEADOS EMPLEADOS < 10
> 5M €
53%
7% ¿El área de actividad influye?
10% Puede existir cierta influencia entre el sector de actividad de
la empresa y su predisposición al test usabilidad.
Por sectores, han realizado test usabilidad...
Hasta 1
Más de 5
Entre 2 y 4
Ninguno
100% 50% 0%
SEGUROS ADMINISTRACIÓN ENTRETENIMIENTO
MEDIOS TECNOLOGIA AUTOMOCIÓN
ONG RETAIL
TURISMO
Estado optimización conversión España 2012 13
22. ¿Cómo se trabaja la optimización?
¿Existe sinergia entre disciplinas?
Un 60% de todos los sectores de
actividad han probado en alguna
ocasión todas las disciplinas estudiadas ENTRETENIMIENTO
(testing, encuestas y test de usabilidad).
AUTOMOCIÓN
ADMIN.
MEDIOS
SEGUROS
TECNOLOGIA
TURISMO
RETAIL
ONG
Testing
Encuestas
Test usabilidad
Estado optimización conversión España 2012 14
23. ¿Cómo se trabaja la optimización?
¿Por que disciplina empezar? ENCUESTAS
55%
El grado de penetración de las encuestas es
superior al testing (+120%), y superior al test
de usabilidad (+267%), para la pequeña o
+267%
EMPLEADOS < 50
mediana empresa (< 50 empleados). € < 500K
TESTING
25% +120%
EMPLEADOS < 10
€ < 500K
TEST USABILIDAD
15%
EMPLEADOS < 10
Estado optimización conversión España 2012 15
24. ¿Cómo se trabaja la optimización?
¿Que factor determina la elección de ¿El tamaño e ingresos importa?
las herramientas?
El tamaño de la empresa y volumen de ingresos si
determina los criterios antes de escoger una herramienta.
PRECIO FACILIDAD
3%7%
7% 75% 20% 20% 0%
EMPLEADOS < 50 > 100 EMPLEADOS EMPLEADOS < 50 > 100 EMPLEADOS
€ < 500K > 5M € € < 500K > 5M €
13%
53%
FUNCIONALIDADES CASOS ÉXITO
17% 0% 50% 15% 30%
EMPLEADOS < 50 > 100 EMPLEADOS EMPLEADOS < 50 > 100 EMPLEADOS
€ < 500K > 5M € € < 500K > 5M €
HERRAMIENTA GRUPO SOPORTE
Precio
Funcionalidades
Facilidad
0% 15% 0%
Casos éxito EMPLEADOS < 50 > 100 EMPLEADOS ∀ EMPLEADOS
Herramientas grupo € < 500K > 5M € ∀€
Otros
Estado optimización conversión España 2012 16
25. ¿Cómo se trabaja la optimización?
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Precio
Facilidad
GRAN EMPRESA
Funcionalidades
Casos éxito
Herramienta grupo
Estado optimización conversión España 2012 17
26. ¿Cómo se percibe o valora la optimización?
¿La analítica web ha ayudado a
mejorar el negocio?
10%
36% 54%
Muy o bastante de acuerdo
De acuerdo
Poco o muy poco de acuerdo
Estado optimización conversión España 2012 18
27. ¿Cómo se percibe o valora la optimización?
¿La analítica web ha ayudado a ¿El tamaño e ingresos importa?
mejorar el negocio?
Muy o bastante De acuerdo Poco o muy
de acuerdo poco de
acuerdo
10%
PEQUEÑA
EMPLEADOS < 50 54% 40% 6%
36% 54% MEDIANA
50 < EMPLEADOS < 100
0% 80% 20%
GRANDE
EMPLEADOS > 100
83% 17% 10%
Muy o bastante de acuerdo La gran empresa valora la analítica web muy positivamente y
De acuerdo de una forma más destacada respecto a las PYMEs.
Poco o muy poco de acuerdo
Estado optimización conversión España 2012 18
28. ¿Cómo se percibe o valora la optimización?
¿El test AB ha ayudado a mejorar el
negocio?
27%
52%
21%
Muy o bastante de acuerdo
De acuerdo
Poco o muy poco de acuerdo
Estado optimización conversión España 2012 19
29. ¿Cómo se percibe o valora la optimización?
¿El test AB ha ayudado a mejorar el ¿El tamaño e ingresos importa?
negocio?
Muy o bastante De acuerdo Poco o muy
de acuerdo poco de
acuerdo
PEQUEÑA
27%
EMPLEADOS < 50 40% 38% 42%
52% MEDIANA
50 < EMPLEADOS < 100
60% 20% 20%
21% GRANDE
EMPLEADOS > 100
75% 33% 8%
La pequeña empresa no reconoce el valor del test AB, aunque
Muy o bastante de acuerdo no lo hace de una manera destacada. Sin embargo, la mediana
De acuerdo
Poco o muy poco de acuerdo y gran empresa si valoran positivamente el uso del test AB.
Estado optimización conversión España 2012 19
30. ¿Cómo se percibe o valora la optimización?
¿Ventajas del testing? ¿Inconvenientes del testing?
Nos ayuda a mejorar la experiencia de usuario. Dedicación de recursos para diseñar páginas de test.
PEQUEÑA
EMPLEADOS < 50 El poder obtener datos reales por un precio tan bajo. Por ahora no disponemos de los recursos para hacerlo.
No hacer cambios a ciegas y poder evaluar su impacto Los tiempos, somos una empresa pequeña y hay mucha
antes de ponerlos en producción para todos los usuarios. competencia en nuestro sector.
Obtener una muestra amplia.
MEDIANA Inmediatez del feedback. Costoso de elaborar.
50 < EMPLEADOS < 100
Mejora continua. Su setup i seguimiento así como el entendimiento
del mismo por parte de la dirección.
Tiempo de implementación.
GRANDE Entender a los usuarios, qué buscan, cómo lo buscan, etc. Necesita gestión.
EMPLEADOS > 100 Obtener una referencia basada en datos Personal cualificado.
reales para tomar decisiones.
Estado optimización conversión España 2012 20
31. ¿Cómo se percibe o valora la optimización?
¿La usabilidad web ha ayudado a
mejorar el negocio?
10%
23%
67%
Muy o bastante de acuerdo
De acuerdo
Poco o muy poco de acuerdo
Estado optimización conversión España 2012 21
32. ¿Cómo se percibe o valora la optimización?
¿La usabilidad web ha ayudado a ¿El tamaño e ingresos importa?
mejorar el negocio?
Muy o bastante De acuerdo Poco o muy
de acuerdo poco de
acuerdo
10%
PEQUEÑA
EMPLEADOS < 50 60% 33% 7%
23%
MEDIANA
50 < EMPLEADOS < 100
60% 20% 20%
67%
GRANDE
EMPLEADOS > 100
82% 17% 10%
La usabilidad es el servicio más agradecido por pequeñas,
Muy o bastante de acuerdo
medianas y grandes empresas. Pero es la gran empresa donde
De acuerdo
Poco o muy poco de acuerdo la aportación de la usabilidad se valora más positivamente.
Estado optimización conversión España 2012 21
33. ¿Cómo se percibe o valora la optimización?
¿Las encuestas han ayudado a
mejorar el negocio?
24%
48%
28%
Muy o bastante de acuerdo
De acuerdo
Poco o muy poco de acuerdo
Estado optimización conversión España 2012 22
34. ¿Cómo se percibe o valora la optimización?
¿Las encuestas han ayudado a ¿El tamaño e ingresos importa?
mejorar el negocio?
Muy o bastante De acuerdo Poco o muy
de acuerdo poco de
acuerdo
24% PEQUEÑA
EMPLEADOS < 50 36% 29% 36%
48% MEDIANA
50 < EMPLEADOS < 100
25% 50% 25%
28% GRANDE
EMPLEADOS > 100
72% 19% 10%
La gran empresa valora las encuestas muy positivamente y de
Muy o bastante de acuerdo
una forma más destacada respecto otros tamaños de empresa.
De acuerdo
Poco o muy poco de acuerdo La pequeña empresa no se define claramente en su valoración.
Estado optimización conversión España 2012 22
35. ¿Cómo se percibe o valora la optimización?
¿Se trabaja en colaboración con una
consultora externa?
48%
52%
Si consultora
No
Estado optimización conversión España 2012 23
36. ¿Cómo se percibe o valora la optimización?
¿Se trabaja en colaboración con una ¿El tamaño e ingresos importa?
consultora externa? La pequeña y mediana empresa prescinden en su mayoría
de uso de servicios de consultora certifica externa. La gran
empresa requiere de consultora externa mayoritariamente.
PEQUEÑA
EMPLEADOS < 50
72% No
48%
52%
MEDIANA
50 < EMPLEADOS < 100
67% No
GRANDE
EMPLEADOS > 100
88% Si consultora
Si consultora
No
Estado optimización conversión España 2012 23
38. ¿Hacia donde va el testing?
¿Las empresas dedicarán ¿Incrementará en 2013 el presupuesto
próximamente más recursos en dedicado a analítica web y
optimización de conversión y testing? optimización?
26% 22%
39%
74%
39%
Sí No Muy o bastante de acuerdo
De acuerdo
Poco o muy poco de acuerdo
Estado optimización conversión España 2012 25
39. ¿Hacia donde va el testing?
¿Por qué no avanzan los proyectos de
analítica y optimización de conversión PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
web?
Falta inversión
13% 9%
GRAN EMPRESA
22% Dependencia IT
56%
Falta personal cualificado
Falta inversión
Dependencia IT
Poca valoración o comprensión
Estado optimización conversión España 2012 26