El Director Financiero tiene un papel preponderante en la toma de decisiones y opera como un verdadero Copiloto en el desarrollo de iniciativas estratégicas.
El documento proporciona información sobre la planificación, ejecución y auditoría del rubro de inventarios de una empresa óptica. Explica la importancia de los inventarios, los objetivos de la auditoría en este área, y los procedimientos aplicados por los auditores, incluyendo la observación del inventario físico, análisis de valuación, y revisión de compras, ventas y controles internos. El resultado fue que los inventarios de la empresa fueron razonables y estaban registrados y valuados correctamente.
La evidencia de auditoría se refiere a la información obtenida por el auditor durante la realización de pruebas. Esta evidencia debe ser suficiente en cantidad y competente/adecuada en calidad para ser concluyente. Existen dos tipos de evidencia: física u observacional, y documental o escrita. La evidencia documental puede provenir de fuera o dentro de la empresa auditada, siendo la externa más confiable y la interna de menor calidad, excepto los cheques bancarios.
Este documento habla sobre el efectivo y sus equivalentes desde diferentes perspectivas:
1) Define qué es efectivo y equivalentes de efectivo, incluyendo efectivo, depósitos bancarios disponibles, inversiones a la vista.
2) Explica los procesos relacionados con el efectivo como arqueo de caja, conciliación bancaria y valuación.
3) Resalta la importancia de un buen manejo del efectivo para garantizar la liquidez de una empresa.
La norma internacional de auditoría NIA 540 establece las responsabilidades del auditor respecto a las estimaciones contables. La NIA 550 trata sobre las partes relacionadas y el entendimiento que debe tener el auditor sobre sus relaciones y transacciones. La NIA 560 cubre los hechos posteriores a la fecha de los estados financieros y cómo el auditor debe responder a ellos.
Este documento presenta varios casos prácticos relacionados con la aplicación de la NIC 41 Agricultura. Los casos cubren temas como la diferencia entre activos biológicos y productos agrícolas, el reconocimiento de subsidios gubernamentales, y la medición del valor razonable de activos biológicos usando flujos de caja descontados. Se proveen soluciones detalladas para cada caso.
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos del caso ENRON:
El documento analiza el fraude contable cometido por la empresa ENRON y su auditora Arthur Andersen, donde se ocultaron miles de millones de dólares en deudas a través de contabilidad creativa y entidades de propósito especial. Ni ENRON ni su auditora aplicaron adecuadamente las normas contables, de auditoría y de control interno, lo que llevó a la quiebra fraudulenta de ENRON en 2001 y afectó a miles de empleados y accionistas.
Este documento presenta los requerimientos de la NIA 540 sobre la auditoría de estimaciones contables e información relacionada a revelar. Explica que el auditor debe obtener evidencia suficiente sobre las estimaciones contables, incluyendo las del valor razonable, y si la información revelada en los estados financieros está de acuerdo con el marco normativo. También debe identificar posibles sesgos de la dirección y documentar su trabajo.
El documento proporciona información sobre la planificación, ejecución y auditoría del rubro de inventarios de una empresa óptica. Explica la importancia de los inventarios, los objetivos de la auditoría en este área, y los procedimientos aplicados por los auditores, incluyendo la observación del inventario físico, análisis de valuación, y revisión de compras, ventas y controles internos. El resultado fue que los inventarios de la empresa fueron razonables y estaban registrados y valuados correctamente.
La evidencia de auditoría se refiere a la información obtenida por el auditor durante la realización de pruebas. Esta evidencia debe ser suficiente en cantidad y competente/adecuada en calidad para ser concluyente. Existen dos tipos de evidencia: física u observacional, y documental o escrita. La evidencia documental puede provenir de fuera o dentro de la empresa auditada, siendo la externa más confiable y la interna de menor calidad, excepto los cheques bancarios.
Este documento habla sobre el efectivo y sus equivalentes desde diferentes perspectivas:
1) Define qué es efectivo y equivalentes de efectivo, incluyendo efectivo, depósitos bancarios disponibles, inversiones a la vista.
2) Explica los procesos relacionados con el efectivo como arqueo de caja, conciliación bancaria y valuación.
3) Resalta la importancia de un buen manejo del efectivo para garantizar la liquidez de una empresa.
La norma internacional de auditoría NIA 540 establece las responsabilidades del auditor respecto a las estimaciones contables. La NIA 550 trata sobre las partes relacionadas y el entendimiento que debe tener el auditor sobre sus relaciones y transacciones. La NIA 560 cubre los hechos posteriores a la fecha de los estados financieros y cómo el auditor debe responder a ellos.
Este documento presenta varios casos prácticos relacionados con la aplicación de la NIC 41 Agricultura. Los casos cubren temas como la diferencia entre activos biológicos y productos agrícolas, el reconocimiento de subsidios gubernamentales, y la medición del valor razonable de activos biológicos usando flujos de caja descontados. Se proveen soluciones detalladas para cada caso.
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos del caso ENRON:
El documento analiza el fraude contable cometido por la empresa ENRON y su auditora Arthur Andersen, donde se ocultaron miles de millones de dólares en deudas a través de contabilidad creativa y entidades de propósito especial. Ni ENRON ni su auditora aplicaron adecuadamente las normas contables, de auditoría y de control interno, lo que llevó a la quiebra fraudulenta de ENRON en 2001 y afectó a miles de empleados y accionistas.
Este documento presenta los requerimientos de la NIA 540 sobre la auditoría de estimaciones contables e información relacionada a revelar. Explica que el auditor debe obtener evidencia suficiente sobre las estimaciones contables, incluyendo las del valor razonable, y si la información revelada en los estados financieros está de acuerdo con el marco normativo. También debe identificar posibles sesgos de la dirección y documentar su trabajo.
Analisis de Estados Financieros e Indicadores Bancarios BBVASilvia Bazan
El documento presenta un análisis de los estados financieros e indicadores del BBVA Continental. Incluye información sobre la misión, visión, historia y estrategia del banco, así como detalles sobre su gobierno corporativo. Además, analiza la posición del BBVA en el ranking bancario del Perú según la metodología CAMEL y los indicadores de liquidez, rentabilidad, eficiencia, morosidad, cobertura de provisiones y solvencia patrimonial. Finalmente, presenta los estados financieros del balance general y estado de
El documento describe un caso práctico de una auditoría de estados financieros realizada a una empresa comercial dedicada a la compra y venta de electrodomésticos. Se presentan los papeles de trabajo y el informe de auditoría, incluyendo la planificación, evaluación del control interno, evidencia obtenida en diferentes áreas financieras, y una opinión sobre la razonabilidad de los estados financieros de acuerdo con las normas internacionales. La empresa contrató a una firma de auditores independientes para emitir una opinión sobre sus estados financ
El documento presenta información sobre el uso de expertos del auditor. Explica que los expertos del auditor facilitan la obtención de evidencia para el auditor y su especialización ayuda en campos específicos. También describe cómo el auditor debe determinar si se necesita un experto y evaluar el trabajo del experto. Finalmente, cubre aspectos como la competencia, independencia y referencias a expertos en el informe de auditoría.
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1personal
Este documento presenta los resultados de una auditoría de gestión realizada a la empresa Orientruck S.A. para evaluar su manejo de riesgos. La auditoría analizó objetivos, política, identificación de riesgos y manejo del cambio. Los resultados mostraron que la empresa tiene objetivos y política alineados, identifica riesgos adecuadamente y maneja bien el cambio, con un alto grado de confiabilidad del 94% y bajo riesgo del 6%.
Este documento presenta las directrices de la Contraloría General de la República sobre el cálculo de la materialidad en las auditorías financieras. Explica que la materialidad se define para la planificación de la auditoría y se revisa a medida que avanza. Detalla los conceptos de materialidad de planeación, error tolerable y resumen de diferencia, así como los enfoques cuantitativos y cualitativos. Además, proporciona orientación sobre las bases y porcentajes comúnmente usados para calcular la materialidad cuantitativa inicial en la planificación.
Este documento presenta una guía para la supervisión de sistemas de control interno. Explica que la supervisión es el último componente del Marco Integrado de Control Interno (COSO) y proporciona orientación, aplicación y ejemplos. También describe que la supervisión evalúa si la dirección reconsidera los controles ante cambios de riesgo y si los controles diseñados funcionan de forma efectiva. La guía recomienda revisiones independientes, por supervisores y entre pares, así como autoevaluaciones, para una supervisión efectiva.
El documento proporciona información sobre la planeación de auditorías. Explica que el Memorando de Planeación es un documento importante que identifica los aspectos clave a considerar durante la auditoría. Detalla los componentes que debe incluir el Memorando como la descripción de la empresa, el análisis de riesgos, los objetivos de la auditoría, el equipo de trabajo y el cronograma. Además, explica los conceptos de control interno como el entorno de control, la evaluación de riesgos, los sistemas de información, las actividades de control y el monitoreo
El documento trata sobre los fundamentos de la auditoría. Explica que la auditoría verifica que la información financiera, operacional y administrativa de una empresa sea confiable, veraz y oportuna. Su objetivo principal es examinar los estados financieros para determinar si representan razonablemente la situación financiera de la empresa de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados. También describe los principales componentes de una auditoría como la evaluación del control interno y los riesgos.
El documento presenta una introducción a la NIC 16 sobre propiedades, planta y equipo. Explica el objetivo y alcance de la norma, incluyendo definiciones clave. Luego resume los criterios de reconocimiento de los activos, distinguiendo entre costos iniciales y costos posteriores. Finalmente, detalla los componentes que componen el costo de una propiedad, planta y equipo en el momento de su reconocimiento inicial.
Memorandum de Planificación, Cuestionario de Control Interno y Programa de Au...Alvaro Gastañuadi Terrones
Este documento presenta un plan de auditoría para la Empresa Agraria Chiquitoy S.A. para el año 2013. El objetivo general es emitir un dictamen sobre los estados financieros y evaluar la gestión administrativa y operativa de la empresa. Los objetivos específicos incluyen determinar la seguridad de cuentas como caja y bancos, evaluar partidas presupuestales significativas, y emitir una opinión sobre el control interno financiero. La auditoría se realizará de acuerdo con las Normas Internacionales de Auditoría y abar
Este memorándum de planificación resume la estrategia de auditoría de Inversiones Berrios S.A.C. para el año 2016. Se identifican las áreas críticas y significativas para revisión, como efectivo, cuentas por cobrar, existencias y activos fijos. Se establece un cronograma de visitas que incluye inventario físico y arqueos. El plan será modificado según los resultados del trabajo.
Este documento trata sobre las responsabilidades del auditor en relación con las transacciones y relaciones con partes vinculadas durante una auditoría de estados financieros. El auditor debe identificar y evaluar el riesgo de errores materiales debidos a contabilizaciones o revelaciones inadecuadas de dichas transacciones y relaciones, y responder a dichos riesgos mediante la aplicación de procedimientos de auditoría adecuados.
El hallazgo encontró que aunque la compañía TECNOSMARTEC S.A. tiene políticas formales establecidas para el área de compras y ventas, estas no se aplican adecuadamente en la práctica. El gerente general ha dado poca importancia a formalizar las políticas a través de un documento impreso, lo que causa que exista el riesgo de malinterpretación y dificultad en el cumplimiento de objetivos. Se recomienda que el gerente general formule las políticas necesarias junto con los responsables del área de ventas
Este documento describe los diferentes tipos de informes de auditoría. Existen cuatro tipos de opiniones: sin salvedades, con salvedades, desfavorable y abstención de opinión. Los informes más comunes son la opinión sin salvedades, que indica que los estados financieros presentan la situación financiera adecuadamente, y la opinión con salvedades, que está de acuerdo con los estados financieros pero con ciertas reservas. Los informes de auditoría proporcionan información valiosa a la administración sobre el proceso
Este memo de planificación describe los objetivos, el alcance y la estrategia de la auditoría a realizarse en Confiteca S.A. Los objetivos son evaluar la razonabilidad de la información financiera, la gestión de la administración y el cumplimiento normativo. Se analizarán procesos como el presupuestal, contable y se emitirá un informe final.
Contiene las partes mas importantes que un Memorandum de Auditoria debe tener. Considerando que segun la necesidad y tipo de empresas este puede cambiar.
AUDITORÍA FINANCIERA A LA EMPRESA PRODUALBA CÍA. LTDAWILSON VELASTEGUI
Este documento presenta la tesis de grado de Juana del Rocío Vique Guamán para obtener el título de Ingeniera en Contabilidad y Auditoría CPA. La tesis consiste en una auditoría financiera a la empresa PRODUALBA CÍA. LTDA. del Cantón Pallatanga, Provincia de Chimborazo durante el período 2013. El documento incluye la certificación del tribunal, certificado de responsabilidad, dedicatoria, agradecimientos, resumen ejecutivo en español y en inglés, e índice de
El documento presenta información sobre la empresa peruana Backus & Johnston S.A.A., incluyendo su misión, visión, datos generales, actividades principales, ubicación, período de estados financieros, cumplimiento de normas, y esfuerzos por la sostenibilidad ambiental y responsabilidad social. Concluye que Backus es una de las compañías más tradicionales y representativas de la economía peruana, con factores a su favor como el posicionamiento y responsabilidad social, aunque existen áreas de oportunidad como el reconocimiento
Las estrategias centradas en el cliente requieren de modelos analíticos para soportar la toma de decisiones y ejecución de iniciativas estratégicas que incrementen el valor de la organización. Este documento presenta el punto de vista de Asher para automatizar los modelos de CLV con las aplicaciones que integran SAP EPM.
1. ACA Consultores 3 C.A. es una empresa de consultoría en Recursos Humanos, Operaciones y procesos ubicada en Caracas que busca expandir sus operaciones a otras regiones de Venezuela.
2. La empresa ofrece asesoría de alta calidad para la implementación de procesos organizacionales que ayuden a las empresas a mantener la mejora continua.
3. Actualmente ACA Consultores 3 C.A. atiende clientes en el Distrito Capital y Aragua, pero busca aumentar su participación de mercado al 1,5% adicional
Analisis de Estados Financieros e Indicadores Bancarios BBVASilvia Bazan
El documento presenta un análisis de los estados financieros e indicadores del BBVA Continental. Incluye información sobre la misión, visión, historia y estrategia del banco, así como detalles sobre su gobierno corporativo. Además, analiza la posición del BBVA en el ranking bancario del Perú según la metodología CAMEL y los indicadores de liquidez, rentabilidad, eficiencia, morosidad, cobertura de provisiones y solvencia patrimonial. Finalmente, presenta los estados financieros del balance general y estado de
El documento describe un caso práctico de una auditoría de estados financieros realizada a una empresa comercial dedicada a la compra y venta de electrodomésticos. Se presentan los papeles de trabajo y el informe de auditoría, incluyendo la planificación, evaluación del control interno, evidencia obtenida en diferentes áreas financieras, y una opinión sobre la razonabilidad de los estados financieros de acuerdo con las normas internacionales. La empresa contrató a una firma de auditores independientes para emitir una opinión sobre sus estados financ
El documento presenta información sobre el uso de expertos del auditor. Explica que los expertos del auditor facilitan la obtención de evidencia para el auditor y su especialización ayuda en campos específicos. También describe cómo el auditor debe determinar si se necesita un experto y evaluar el trabajo del experto. Finalmente, cubre aspectos como la competencia, independencia y referencias a expertos en el informe de auditoría.
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1personal
Este documento presenta los resultados de una auditoría de gestión realizada a la empresa Orientruck S.A. para evaluar su manejo de riesgos. La auditoría analizó objetivos, política, identificación de riesgos y manejo del cambio. Los resultados mostraron que la empresa tiene objetivos y política alineados, identifica riesgos adecuadamente y maneja bien el cambio, con un alto grado de confiabilidad del 94% y bajo riesgo del 6%.
Este documento presenta las directrices de la Contraloría General de la República sobre el cálculo de la materialidad en las auditorías financieras. Explica que la materialidad se define para la planificación de la auditoría y se revisa a medida que avanza. Detalla los conceptos de materialidad de planeación, error tolerable y resumen de diferencia, así como los enfoques cuantitativos y cualitativos. Además, proporciona orientación sobre las bases y porcentajes comúnmente usados para calcular la materialidad cuantitativa inicial en la planificación.
Este documento presenta una guía para la supervisión de sistemas de control interno. Explica que la supervisión es el último componente del Marco Integrado de Control Interno (COSO) y proporciona orientación, aplicación y ejemplos. También describe que la supervisión evalúa si la dirección reconsidera los controles ante cambios de riesgo y si los controles diseñados funcionan de forma efectiva. La guía recomienda revisiones independientes, por supervisores y entre pares, así como autoevaluaciones, para una supervisión efectiva.
El documento proporciona información sobre la planeación de auditorías. Explica que el Memorando de Planeación es un documento importante que identifica los aspectos clave a considerar durante la auditoría. Detalla los componentes que debe incluir el Memorando como la descripción de la empresa, el análisis de riesgos, los objetivos de la auditoría, el equipo de trabajo y el cronograma. Además, explica los conceptos de control interno como el entorno de control, la evaluación de riesgos, los sistemas de información, las actividades de control y el monitoreo
El documento trata sobre los fundamentos de la auditoría. Explica que la auditoría verifica que la información financiera, operacional y administrativa de una empresa sea confiable, veraz y oportuna. Su objetivo principal es examinar los estados financieros para determinar si representan razonablemente la situación financiera de la empresa de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados. También describe los principales componentes de una auditoría como la evaluación del control interno y los riesgos.
El documento presenta una introducción a la NIC 16 sobre propiedades, planta y equipo. Explica el objetivo y alcance de la norma, incluyendo definiciones clave. Luego resume los criterios de reconocimiento de los activos, distinguiendo entre costos iniciales y costos posteriores. Finalmente, detalla los componentes que componen el costo de una propiedad, planta y equipo en el momento de su reconocimiento inicial.
Memorandum de Planificación, Cuestionario de Control Interno y Programa de Au...Alvaro Gastañuadi Terrones
Este documento presenta un plan de auditoría para la Empresa Agraria Chiquitoy S.A. para el año 2013. El objetivo general es emitir un dictamen sobre los estados financieros y evaluar la gestión administrativa y operativa de la empresa. Los objetivos específicos incluyen determinar la seguridad de cuentas como caja y bancos, evaluar partidas presupuestales significativas, y emitir una opinión sobre el control interno financiero. La auditoría se realizará de acuerdo con las Normas Internacionales de Auditoría y abar
Este memorándum de planificación resume la estrategia de auditoría de Inversiones Berrios S.A.C. para el año 2016. Se identifican las áreas críticas y significativas para revisión, como efectivo, cuentas por cobrar, existencias y activos fijos. Se establece un cronograma de visitas que incluye inventario físico y arqueos. El plan será modificado según los resultados del trabajo.
Este documento trata sobre las responsabilidades del auditor en relación con las transacciones y relaciones con partes vinculadas durante una auditoría de estados financieros. El auditor debe identificar y evaluar el riesgo de errores materiales debidos a contabilizaciones o revelaciones inadecuadas de dichas transacciones y relaciones, y responder a dichos riesgos mediante la aplicación de procedimientos de auditoría adecuados.
El hallazgo encontró que aunque la compañía TECNOSMARTEC S.A. tiene políticas formales establecidas para el área de compras y ventas, estas no se aplican adecuadamente en la práctica. El gerente general ha dado poca importancia a formalizar las políticas a través de un documento impreso, lo que causa que exista el riesgo de malinterpretación y dificultad en el cumplimiento de objetivos. Se recomienda que el gerente general formule las políticas necesarias junto con los responsables del área de ventas
Este documento describe los diferentes tipos de informes de auditoría. Existen cuatro tipos de opiniones: sin salvedades, con salvedades, desfavorable y abstención de opinión. Los informes más comunes son la opinión sin salvedades, que indica que los estados financieros presentan la situación financiera adecuadamente, y la opinión con salvedades, que está de acuerdo con los estados financieros pero con ciertas reservas. Los informes de auditoría proporcionan información valiosa a la administración sobre el proceso
Este memo de planificación describe los objetivos, el alcance y la estrategia de la auditoría a realizarse en Confiteca S.A. Los objetivos son evaluar la razonabilidad de la información financiera, la gestión de la administración y el cumplimiento normativo. Se analizarán procesos como el presupuestal, contable y se emitirá un informe final.
Contiene las partes mas importantes que un Memorandum de Auditoria debe tener. Considerando que segun la necesidad y tipo de empresas este puede cambiar.
AUDITORÍA FINANCIERA A LA EMPRESA PRODUALBA CÍA. LTDAWILSON VELASTEGUI
Este documento presenta la tesis de grado de Juana del Rocío Vique Guamán para obtener el título de Ingeniera en Contabilidad y Auditoría CPA. La tesis consiste en una auditoría financiera a la empresa PRODUALBA CÍA. LTDA. del Cantón Pallatanga, Provincia de Chimborazo durante el período 2013. El documento incluye la certificación del tribunal, certificado de responsabilidad, dedicatoria, agradecimientos, resumen ejecutivo en español y en inglés, e índice de
El documento presenta información sobre la empresa peruana Backus & Johnston S.A.A., incluyendo su misión, visión, datos generales, actividades principales, ubicación, período de estados financieros, cumplimiento de normas, y esfuerzos por la sostenibilidad ambiental y responsabilidad social. Concluye que Backus es una de las compañías más tradicionales y representativas de la economía peruana, con factores a su favor como el posicionamiento y responsabilidad social, aunque existen áreas de oportunidad como el reconocimiento
Las estrategias centradas en el cliente requieren de modelos analíticos para soportar la toma de decisiones y ejecución de iniciativas estratégicas que incrementen el valor de la organización. Este documento presenta el punto de vista de Asher para automatizar los modelos de CLV con las aplicaciones que integran SAP EPM.
1. ACA Consultores 3 C.A. es una empresa de consultoría en Recursos Humanos, Operaciones y procesos ubicada en Caracas que busca expandir sus operaciones a otras regiones de Venezuela.
2. La empresa ofrece asesoría de alta calidad para la implementación de procesos organizacionales que ayuden a las empresas a mantener la mejora continua.
3. Actualmente ACA Consultores 3 C.A. atiende clientes en el Distrito Capital y Aragua, pero busca aumentar su participación de mercado al 1,5% adicional
Conference on Business Forecasting & Planning Innovation - Cancun 2010brunobfg
Este documento presenta la agenda de una conferencia sobre pronósticos financieros y planificación empresarial que se llevará a cabo en Cancún, México del 23 al 24 de septiembre de 2010. La conferencia contará con la participación de expertos en finanzas de empresas como AT&T, The Coca-Cola Company, AstraZeneca, Motorola, Fox International Channels y otras. Los temas a discutir incluyen estrategias de planificación financiera, uso del pronóstico financiero para impulsar resultados, optimización de la planificación financiera y
El documento describe el Balanced Scorecard (BSC) como una herramienta de gestión estratégica. El BSC traduce la visión y objetivos estratégicos de una organización en indicadores medibles de desempeño en cuatro perspectivas: financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. El BSC ayuda a comunicar y alinear la estrategia en toda la organización y mejorar el feedback y la formación estratégica.
Una breve descripción de los servicios de Consultoria Financiera que estoy colocando a disposicion de ustedes para que sea evaluada y consideren estos como una oportunidad para buscar alternativas que contribuyan al mejoramiento de la operación de sus empresas
Asher + Company is a leading provider of driver-based planning, performance and cost management solutions; helping companies to improve profitability and shareholder value.
El documento proporciona guías para que las empresas mejoren su productividad y competitividad en 11 áreas funcionales clave. Estas áreas incluyen planeación, administración, finanzas, mercado, procesos y productos, recursos humanos, sistemas de información, aspectos ambientales y ahorro de energía. Para cada área, se enumeran entre 10 a 12 guías específicas que las empresas pueden seguir para realizar mejoras.
Mejore la rentabilidad y planificación de productos financieros v1 2Pedro San Martin
No todos los servicios financieros son iguales. Es por esto que los modelos analíticos deben de estar centrados en evaluar su rentabilidad relacionada con los clientes.
El documento presenta una introducción al Mapa Estratégico, herramienta que vincula la estrategia de una organización con mediciones de desempeño en cuatro perspectivas: financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. Explica que los activos intangibles son la fuente primaria de valor y cómo el Mapa Estratégico representa visualmente las relaciones causa-efecto entre los componentes de la estrategia para crear valor sustentable a largo plazo.
Este documento presenta los resultados de un estudio que examinó el impacto de la adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) en el desempeño de gestión de empresas. Los resultados mostraron que los índices de rendimiento de gestión se deterioraron especialmente en relación con la solvencia y la rentabilidad después de la adaptación de las NIIF para las empresas analizadas. El objetivo del estudio fue medir las diferencias entre las normas nacionales y los métodos internacionales y analizar sus efectos sobre las decisiones empres
Semana Balanced Scorecard estrategia que alinea la mision empresarial con los...OrlandoRaulBernalDaz
El documento describe el Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral. El BSC es una herramienta que vincula los objetivos financieros de una empresa con objetivos estratégicos derivados de su modelo de negocio para ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos financieros. El BSC mide el desempeño de una empresa desde cuatro perspectivas: financiera, del cliente, de los procesos internos, y de aprendizaje y crecimiento.
El documento explica el Balanced Scorecard (BSC) como herramienta de gestión estratégica. El BSC traduce la visión de una organización en objetivos concretos a través de cuatro perspectivas. Permite gestionar la estrategia de forma continua mediante la alineación de los objetivos en cada perspectiva y el seguimiento de indicadores clave de desempeño.
SharpSierra ofrece consultoría de gestión a pequeñas y medianas empresas para mejorar sus operaciones en áreas como finanzas, costos, eficiencia y marketing. El equipo de SharpSierra evalúa cada área, diseña procesos mejorados e implementa sistemas y herramientas para potenciar el crecimiento de las empresas.
El documento presenta el currículum de Cesar E. Peña, un profesional de finanzas con experiencia en análisis financiero, gestión de riesgos, banca de inversión y más. Posee una maestría en finanzas y banca, y ha trabajado en puestos analíticos y de gestión para varias empresas en Honduras y España. Entre sus habilidades se incluyen análisis financiero, planificación estratégica, relaciones con clientes y gestión de proyectos. Actualmente busca nuevas oportunidades en fin
El documento habla sobre cómo las empresas pueden asegurar la continuidad efectiva de su negocio mediante el enfoque en tres impulsores estratégicos clave: personas, procesos y prioridades. Explica cómo medir la efectividad y eficiencia de cada impulsor y garantizar que estén alineados con la estrategia general del negocio. También proporciona un plan de seis pasos para lograr un cambio efectivo en la empresa y asegurar la continuidad del negocio.
El documento presenta resúmenes de 3 oraciones o menos de 11 áreas funcionales de mejora para las pequeñas y medianas empresas. Estas áreas incluyen planeación estratégica, servicios, calidad, administración, mercado y ventas, procesos y productos, recursos humanos, finanzas y sistemas de información, con enfoques en mejorar la productividad y competitividad de las empresas.
Este documento resume el Balance Scorecard (BSC), una herramienta de gestión estratégica que traduce la estrategia de una empresa en objetivos e indicadores medibles agrupados en cuatro perspectivas: financiera, cliente, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. Explica que el BSC permite alinear las acciones de una organización con su visión y estrategia mediante objetivos e indicadores vinculados entre las cuatro perspectivas.
El documento presenta un análisis de la situación actual de la empresa de seguros CONSULT ART y propone oportunidades de mejora en cuatro áreas: estrategia de mercado y comercialización, organización y administración, proceso y prestación de servicio, y sistema informático de gestión. Se destaca la necesidad de mejorar la atención al cliente, crear una división de inspección de siniestros, y desarrollar un nuevo sistema de información integral. El plan de acción prioriza estas oportunidades de alto impacto a través de equip
El documento explica el Balanced Scorecard (BSC) como herramienta de gestión estratégica. Describe cómo el BSC traduce la visión y estrategia de una organización en objetivos medibles a través de cuatro perspectivas. También explica cómo el BSC, junto con los principios de una organización enfocada en la estrategia, permite gestionar el desempeño estratégico de manera continua. Finalmente, presenta el mapa estratégico de Mobil como ejemplo de aplicación del BSC.
El documento discute los problemas con los presupuestos tradicionales y propone el uso de herramientas de planeación y pronóstico del negocio como una alternativa. Señala que los presupuestos son ineficientes, enfocados en el pasado y no generan valor, mientras que las nuevas herramientas deben ser flexibles, centradas en activos intangibles y vincular la estrategia con la operación a través de mediciones de desempeño. También describe una evolución hacia sistemas de planeación más sofisticados e integrados que
La información analítica es el lenguaje interno de los negocios. Por lo que es imprescindible una buena comunicación para asegurar una adecuada colaboracion en la toma de decisiones.
Optimizacion de costos en tiempo de crisis 12 jun 20 v1Pedro San Martin
La optimización de costos es una accion constante en las mejores organizaciones, ya que cuentan con el talento y contexto adecuado para tomar las mejores decisiones con su capital humano.
El documento describe la importancia de implementar un modelo de Planeación Continua de la Rentabilidad para las organizaciones, el cual actualiza continuamente los pronósticos para reflejar mejor las condiciones del negocio actuales. Señala que el 71% de las organizaciones con mejor desempeño mitigan los riesgos actualizando continuamente sus pronósticos, lo que se conoce como "Planeación Continua". También explica que este modelo integrado debe operar en niveles altos de madurez en analítica descriptiva y predictiva para mejorar la visibilidad, aná
Las instituciones financieros tienen el reto por modificar la forma en que satisfacen a sus clientes, quienes estan cambiando rapidamente en la forma en que cubren sus necesidades financieras. El choque de industrias y la falta de informes de rendimiento coherentes ocasionara que muchas Fintech, y entidades del sector mermen su rentabilidad, dando paso a nuevos lideres de industria.
Esta presentacion tiene como objeto el comunicar estos retos.
5 asher desea incrementar la rentabilidad de su banco 3 mar 17 v1Pedro San Martin
Para incrementar la rentabilidad del banco se requiere algo mas que un cálculo del ratio Cost to Income para evaluar las áreas de oportunidad que permitan mejorar su eficiencia y rendimiento a los accionistas.
The document summarizes emerging best practices for transforming the finance function. It discusses six key roles for the finance function: business integration, strategy, financing, value management, cost management, and processes and systems. For business integration, it discusses organizing the finance function to meet business needs, developing skills and training programs for finance staff, and shaping organizational culture. It emphasizes the need for the finance function to mirror and directly support the needs of the business.
La información predictiva debe estar bien fundamentada por modelos matemáticos, los cuales a su ver deben de estar automatizados en plataformas, como la que ofrece SAP HANA, para alimentar y preparar los datos relevantes.
¿Por qué saber mas de Customer Centricity Analytics?
La meta más importante en los negocios digitales seguirá siendo el ROIC generado, y los modelos de negocio seguirán centrados en contar con una mejor propuesta de valor que les permita tener un costo por transacción bajo, con mejores márgenes de ganancia y al mismo tiempo competir por un pedazo de su participación en el mercado.
El CFO ante los escenarios de incertidumbre debe establecer acciones de manera previa para asegurar los mejores resultados. Para esto es importante afinar los informes, modelos y preparación de datos relevantes.
Este documento describe el benchmarking como una herramienta de inteligencia de procesos que permite a las empresas comparar el desempeño de sus procesos clave con otros competidores para identificar áreas de mejora. Explica que la Alianza de Benchmarking de IBM recopila datos sobre el desempeño de 14 procesos de negocio clave de empresas participantes para que puedan establecer metas más ambiciosas basadas en las mejores prácticas de la industria.
Administracion predictiva de los negocios electrónicosPedro San Martin
Este documento describe la planeación basada en actividades (ABP) y el presupuesto basado en actividades (ABB). Explica que el ABP es un proceso para determinar los requerimientos operativos y financieros de las actividades y recursos basados en la demanda de clientes. El ABB utiliza la información generada por el ABP para estimar cuantitativamente los recursos necesarios para ejecutar la planeación estratégica a través del presupuesto. También destaca que el ABP/ABB ha demostrado ser útil para generar información
No todos los clientes tienen el mismo valor, por eso es importante contar con modelos analiticos que identifiquen a los mejores para incrementar la rentabilidad
El 70 % de los costos están comprometidos desde antes de su realización. Por esto es importante planificar la base de costo en vez de hacer trabajo de remediación como son los proyectos de BPR.
No todos los datos e información es importante para tomar decisiones valoradas dentro de la organización. Es por esto que es importante evaluar las caracteristicas de los diversos tipos de informes que se requieren para cubrir las necesidades de los usuarios.
vehiculo importado desde pais extrajero contien documentos respaldados como ser la factura comercial de importacion un seguro y demas tambien indica la partida arancelaria que deb contener este vehículo 3. La importadora PARISBOL TRUCK IMPORT SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA perteneciente a Bolivia, trae desde CHILE , un vehículo Automóvil con un número de ruedas de 6 Número del chasis YV2RT40A0HB828781 De clase tractocamión, con dos puertas . El precio es de 35231,46 dólares, la importadora tiene los siguientes datos para el cálculo de sus costos:
• Flete de $ 1500 por contenedor
• El deducible es de 10 % de la SA y la prima neta de 0.02% de la SA
• ARANCEL DE IMPORTACIÓN 20% • ALMACÉN ADUANERO 1.5%
• DESPACHO ADUANERO 2.1%
• IVA 14.94%
• PERCEPCIÓN 0.3%
• OTROS GASTOS DE IMPORTACIÓN $US
• Derecho de emisión 4.20
• Handling 58 • Descarga 69
• Servicios aduana 30
• Movilización de carga 70.10
• Transporte interno 150
• Gastos operativos 70
• Otros gastos 100 • Comisión agente de 0.05% CIF
GASTOS FINANCIEROS o GASTOS APERTURA DE L/C (0.3 % FOB) o Intereses proveedor $ 1050 CALULAR:
i) El valor FOB
j) hallar la suma asegurada de la mercancía y la prima neta que se debe pagar a la compañía aseguradora, y el valor CIF
k) El total de derechos e impuestos
l) El costo total de importación y el factor
m) El costo unitario de importación de cada alfombra en $us y Bs. (tipo de cambio: Bs.6.85)
Investigacion: Declaracion de singapur.pdfMdsZayra
Se presenta la Declaracion de Singapur, esta se relaciona con la integridad de la investigacion y su importancia en las diferentes organizaciones habaladas por la SUNEDU y el CONCYTEC en el Peru, ya que muchos investigadores han surgido en los ultimos tiempos y con el mundo de la virtualidad podemos aparecer en todos lados como autores principales, este modelo tiene sus bases al mismo modo que los pricipios eticos de cualquier invetigacion en el peru.
La integridad de la investigación es sustancial para su aporte y valor
independientemente del modo y la forma de organizar la investigación existen
principios y responsabilidades que todo profesional debe ejecutar con el fin de
mantenerla. La Declaración de Singapur sobre la Integridad en la
Investigación fue elaborada en el marco de la segunda
Conferencia Mundial sobre Integridad en la Investigación,
21‐24 de julio de 2010, en Singapur, como una guía global
para la conducta responsable en la investigación.
Principios: Honestidad en todos los aspectos de la investigación
Responsabilidad en la ejecución de la investigación
Cortesía profesional e imparcialidad en las relaciones
laborales
Buena gestión de la investigación en nombre de otros
Responsabilidades: 1. Integridad: Los investigadores deberían hacerse responsables de la honradez de sus
investigaciones.
2. Cumplimiento de las normas: Los investigadores deberían tener conocimiento de las normas y
políticas relacionadas con la investigación y cumplirlas.
3. Métodos de investigación: Los investigadores deberían aplicar métodos adecuados, basar sus
conclusiones en un análisis crítico de la evidencia e informar sus resultados e interpretaciones de
manera completa y objetiva.
4. Documentación de la investigación: Los investigadores deberían mantener una documentación
clara y precisa de toda la investigación, de manera que otros puedan verificar y reproducir sus
trabajos.
5. Resultados de la investigación: Los investigadores deberían compartir datos y resultados de forma
abierta y sin demora, apenas hayan establecido la prioridad sobre su uso y la propiedad sobre ellos.
El crédito y los seguros como parte de la educación financieraMarcoMolina87
El crédito y los seguros, son temas importantes para desarrollar en la ciudadanía capacidades que le permita identificar su capacidad de endeudamiento, los derechos y las obligaciones que adquiere al obtener un crédito y conocer cuáles son las formas de asegurar su inversión.
29. Tu carrera. Tu historia.
Descubre los beneficios de IMA®
30. De una vista detallada del nombre
mas respetado dentro de la
profesión financiera
31. Conócenos…
30
IMA® (Institute of Management Accountants) es
la organización profesional mas relevante para
contadores de gestión y profesionales en el
mundo de las finanzas internas de la
organización.
Estamos comprometidos para ayudarlo a
Usted y a mas de 70,000 miembros nivel
mundial para fortalecer sus habilidades de
administración financiera, potencializar su
desarrollo profesional e incrementar el
rendimiento de su organización.
32. IMA Capítulo en Español
31
Desde 1943 hemos estado presentes en el idioma
Español, sin embargo en IMA, con las ventajas de las
nuevas tecnologías hemos decidido modernizar y
llevar al siguiente nivel nuestra presencia en la región.
Esperamos contar con tu interés y colaboración para
continuar con nuestras metas de colaboración e
innovación financiera.
33. ¿Cuáles son los beneficios para ti?
32
Afiliación
IMA
Construir
puentes en la
profesión
Contar con
las
publicaciones
mas actuales
Acceso a
investigación
Soporte a la
profesión
Educación
continua
Ahorro en
servicios
esenciales
Contar con
una
certificación
acreditada
35. Obtén una certificación valorada
34
CMA® (Certified Management Accountant) es una
acreditación que le ayudara a avanzar
significativamente en su carrera profesional.
La acreditación CMA genera…
Prestigio – la certificación se obtiene por
méritos propios a través de diversas pruebas
Profesional – Un estudio sobre salarios del IMA
demuestra un crecimiento y ganancias mayores
a los profesionistas que están certificados
Rigor – Examinación, educación, experiencia
laboral, y requerimientos de educación
profesional continua
Autoridad – La promoción de tu certificación te
permite ser un líder reconocido de la profesión
Competencia – Atestigua con pruebas que
tienes los conocimientos y habilidades
36. Disciplinas que abarca la certificación
35
El examen CMA comprende 2 partes, cada parte de examina en orden
indistinto por 4 horas de exámenes bien definidos.
- Planeación, presupuesto y pronósticos
- Gestión del rendimiento
- Rentabilidad y Gestión de Costos
- Control interno
- Ética profesional
Parte 1: Planeación Financiera,
Rendimiento y Control
- Análisis de estados financieros
- Finanzas corporativas
- Análisis de decisiones y gestión de
riesgos
- Decisiones de inversión
- Ética profesional
Parte 2: Decisiones Financieras
37. 36
Ingreso promedio anual de un profesionista
certificado CMA
$139,578 *
Ingreso promedio anual de un profesionisa no
certificado
$105,497 *
En promedio, un profesionista certificado en CMA gana mas de $34,000
dólares anuales que sus equivalentes no certificados.
* Estudio anual de sueldos y salarios elaborado por IMA, Revista Strategic Finance, junio 2013
Los beneficios del CMA son claros…
38. ¿Es para ti la certificación CMA?
37
Profesionistas
que quieren
diferenciarse
Contadores
expertos que
requieren de
habilidades
financieras
Expertos
financieros que
requieren
habilidades
contables
Organizaciones
que buscan
cerrar brechas
en habilidades
de su personal
Organizaciones
que apuestan
por la
capacitación
continua de sus
empleados
Organizaciones
que buscan
diferenciadores
para fines de
reclutamiento y
selección de
personal
40. Construye relaciones entre grupos IMA
39
Si eres un profesionista en el mundo de la administración
financiera, ya seas Director Financiero o miembro del
equipo de finanzas, tu sabes que constantemente te están
presionando por demostrar tu capacidad en la toma de
decisiones estratégicas y generar valor por tu trabajo.
Nuestra red de expertos y colaboradores te permite
compartir practicas de industria, metodologías y
conocimiento a través de:
• 300 capítulos a nivel nacional e internacional, además de
comunidades específicas para estudiantes, comunidades
virtuales y colaboración a través de los medios sociales a
través de internet.
41. Toma ventaja del Networking de IMA
40
Relaciónate con tus colegas y accede a
nuevas oportunidades profesionales a
través de:
Conferencia y exposición anual del
IMA
Conferencia de líderes estudiantiles
Conferencia global
Reuniones, eventos y sesiones de
trabajo de tu capítulo local
42. Eventos el Capítulo IMA en Español
41
Retos del Director Financiero 2014-15
Tax Provision
Gestión financiera de Servicios Compartidos
Técnicas de modelación financiera
¡No te pierdas nuestros siguientes sesiones
de networking y aprendizaje!
Estamos muy contentos de anunciar que hemos añadido en las redes sociales y
sesiones educativas en nuestro calendario de eventos locales del Capítulo IMA
en Español. Estas sesiones de formación están diseñados para todos los
Miembros de IMA a asistir ya menudo son elegibles para créditos de CPE.
43. Continua con tu desarrollo profesional
42
IMA’s online Learning Center
- Elije mas de 300 cursos virtuales
Seminarios gratis por internet
Academia de liderazgo IMA
Toma partido de estos recursos y no esperes
a mejorar tu potencial profesional.
Actualízate con las tendencias de la industria y fortalece tu efectividad en el
trabajo, satisfaciendo tus requerimientos de educación profesional continua y
avanza en tu carrera profesional con nuestros programas de educación
continua:
44. Actualízate con nuestras publicaciones
43
Posiciónate en la cúspide con nueva
información de nuestras publicaciones,
como la revista galardonada, Strategic
Finance, y otras publicaciones como:
Boletín trimestral de contabilidad
analítica
Casos de estudio OMA
Boletines y publicaciones
especializadas
46. Ten acceso a nuestras investigaciones
45
Promovemos la investigación de vanguardia y
las mejores prácticas a través de:
Fundación IMA para la Investigación,
Declaraciones sobre Contabilidad
Analítica
Estudios de investigación
Centro de Información de IMA
Aproveche estos recursos para construir su
capital intelectual y perfeccionar sus
estrategias.
48. Ahorra en servicios básicos
47
Disfruta de una gran variedad de ofertas exclusivas en
colaboración con algunas de las empresas más importantes
del mundo. Si usted es un individuo o un pequeño
empresario, se puede disfrutar de descuentos especiales
en:
- Avis
- Budget
- The Business Source
- Dell
- Framing Success
- UPS
- Wiley
- Marsh ING
- GEICO
49. 48
Beneficios especiales para académicos y estudiantes
Descuentos en la membrecía y
certificación CMA
Programa Abogado en el Campus
Conexión Campus e-boletín
Los educadores reciben estudios de
casos y notas técnicas
Premios, concursos y becas
Programa de becas de investigación
para los educadores y Ph.D. candidatos
Redes oportunidades con profesionales
50. 49
Como IMA ayuda a las organizaciones
IMA es un recurso respetado en la
industria para el desarrollo profesional y
educación continua.
Acceda a herramientas de desarrollo
profesional para construir competencias
básicas de su equipo.
Desarrolle y valide las habilidades de su
equipo con certificación CMA.
Promover las posiciones abiertas y
reclutar a los mejores candidatos a través
de la sección de conexión del trabajo de
LinkUp IMA.
Programa de Inscripción Personal de IMA
ofrece descuentos para grupos de
pertenencia y certificación CMA.
“En Microsoft, buscamos
una combinación de solidez
en conocimientos contables,
pensamiento estratégico y
ética profesional. Si alguien
es CMA, podemos estar
seguros que esa persona
domina los aspectos de la
profesión que buscamos.”
Bob Laux, CMA, CPA
Microsoft Corporation
52. Tu carrera. Tu historia.
51
La membrecía del IMA es sin
duda una inversión en tu carrera
profesional que te ayudará a
contar tu historia en la empresa
con que trabajas y tu liderazgo
en la profesión contable.
Cuotas de la membrecía IMA
Profesional $ 220
Académico $ 110
Profesionista Jr. $ 145
Estudiante $ 39
53. Global Office
10 Paragon Drive, Suite 1
Montvale, New Jersey
07645-1760 - U.S.A.
(800) 638-4427
+1 (201) 573-9000
www.imanet.org
IMA en Español
info@imaespañol.org
www.imaespañol.org