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Reunión institucional 2 2015 (septiembre 3 de 2015)
REUNIÓN INSTITUCIONAL
COLABORADORES
CESDE
3 DE SEPTEMBRE DE 2015
1. Saludo.
2. Himno de CESDE.
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7. Matrículas 2 2015.
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En el 2023 ser líderes en Colombia en formación para
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siendo reconocidos por:
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Ética y Responsabilidad Social Empresarial
NUESTROS VALORES; Cultura Organizacional cimentada en:
1. Servicio: Búsqueda constante de la superación de las
expectativas de los clientes internos y externos, con
calidez.
2. Integridad: Pensar y actuar con rectitud.
3. Cumplimiento: Hacer realidad las promesas y llevarlas a
cabo en el momento pactado.
4. Respeto: Reconocer, aceptar y valorar las cualidades y
derechos de los demás.
5. Innovación: Generar iniciativas y soluciones efectivas.
6. Compromiso: Disposición permanente hacia la
consecución de los objetivos institucionales.
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Servicio como valor central de nuestra cultura:
Servicio: Búsqueda constante de la superación de las expectativas
de los clientes internos y externos, con calidez.
Calidez y respeto en el trato
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Cero recursos legales: “La ley no puede resolver lo que es nuestra responsabilidad”
Ética y Responsabilidad Social Empresarial
NUESTROS VALORES; Cultura Organizacional cimentada en:
1. Servicio: Búsqueda constante de la superación de las
expectativas de los clientes internos y externos, con
calidez.
2. Integridad: Pensar y actuar con rectitud.
3. Cumplimiento: Hacer realidad las promesas y llevarlas a
cabo en el momento pactado.
4. Respeto: Reconocer, aceptar y valorar las cualidades y
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5. Innovación: Generar iniciativas y soluciones efectivas.
6. Compromiso: Disposición permanente hacia la
consecución de los objetivos institucionales.
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valores:
Integridad: Pensar y actuar con rectitud.
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que transforma!
Apropiación de Nuestro Proyecto Educativo Institucional
• Escuela del maestro.
• Orientación a la dinámica de colectivos.
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Acciones
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Virtuales eCESDE
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PROYECTO
e-CESDE
PROYECTO eCESDE
OBJETIVO GENERAL
Comercializar las soluciones de formación y entrenamiento en modalidad virtual de CESDE para personas y
empresas, a nivel nacional e internacional de habla hispana, mediante un sitio web llamado e-CESDE en
plataforma SharePoint Responsive, para la generación de nuevos ingresos para la institución.
- Programas Técnicos Virtuales en grupos abiertos y a la medida
- Programas de Educación Continua abiertos y a la medida
- Desarrollos e-learning a la medida para empresas
- Escuelas Corporativas
PRODUCTOS
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PROYECTO Educación virtual: una gran experiencia
OBJETIVO GENERAL
Generar crecimiento, retención y satisfacción, a través del desarrollo de experiencias formativas positivas en
el proceso de educación del estudiante virtual.
Muchas de las personas que se acercan a la educación virtual no han tenido ninguna experiencia previa con
la misma y, en muchos casos, sus habilidades digitales no son desarrolladas, a lo que se suman los ritmos de
estudio y autodisciplina que esta modalidad formativa demanda. Todo esto genera problemas de
adaptación al modelo de formación y requiere de un fuerte acompañamiento y motivación al estudiante
para evitar la deserción.
QUE MOTIVA LA REALIZACIÓN DEL PROYECTO
PROYECTO Educación virtual: Una gran experiencia
Te
conecta
¿Qué es?
Red colaborativa líder en el mercado empresarial – Microsoft
 8 millones de usuarios corporativos.
 200.000 empresas líderes – viaje al trabajo social.
 Conversación, inmediatez, comunicación.
 Agiliza el proceso (Reuniones, correos, llamadas)
 Espacio de colaboración: comunicación fluida y
bidireccional.
¿Para qué sirve?
Donde tiene lugar el trabajo en equipo
 Reúne a tu equipo.
Simplifica los proyectos.
Trabajo terminado en cualquier lugar y en cualquier
momento.
 Trabaja de forma más inteligente y ágil.
Mayor visibilidad = mejores decisiones.
Trabaja desde cualquier lugar.
 Aumenta tu impacto en los equipos.
Trabaja en equipos de proyecto.
Mantente al tanto de los temas de interés.
¿Cuáles son sus capacidades?
Permite mejorar el trabajo en equipo y tener mayor visibilidad de los proyectos de la empresa.
Estas son algunas de sus capacidades:
Colaborar e interactuar: compartir enlaces, imágenes, videos, archivos.
Seguimiento de usuarios, menciones, envío de mensajes.
Grupos: crear espacios de colaboración, inclusive para compartir con personas externas a
la institución. Realizar encuestas y publicar eventos en la agenda.
Movilidad y accesibilidad: se puede acceder desde cualquier dispositivo con conexión a
internet. La red cuenta con su app gratuita.
Las cifras
166
miembros
6021
mensajes
39 grupos
1652
visitas a
archivos
324
archivos
cargados
“Yammer permite a las empresas adaptarse
rápidamente a los cambios del mercado, rompiendo
las barreras geográficas y organizativas y abriendo
nuevos canales de comunicación y acceso a la
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Reunión institucional 2 2015 (septiembre 3 de 2015)

  • 3. 1. Saludo. 2. Himno de CESDE. 3. Ajustes a la estrategia institucional. 4. Balance de Gestión Rectoría 2015. 5. Balance de Gestión PMO - Síntesis principales proyectos, Objetivo y estado actual. 6. Varios. a) Uso de Yammer – Alejandro. b) SFO – Ubaldo – Clemencia. 7. Matrículas 2 2015. Orden del día
  • 5. Visión CESDE En el 2023 ser líderes en Colombia en formación para el trabajo, con estudiantes en las diferentes regiones, siendo reconocidos por: •La pertinencia y calidad de nuestros servicios educativos. •La innovación en nuestros procesos. •El impacto de nuestros egresados en el entorno. •Ser aliados de las empresas, generando valor y contribuyendo al desarrollo del país.
  • 6. Visión CESDE Una visión alineada con el proyecto de vida de los colaboradores:
  • 7. 7 ¿Qué es la “Propuesta de valor CESDE”? Conjunto de características diferenciales de la empresa, que por su valor independiente y por la forma en que se combinan, motivan la decisión de matrícula de nuestros estudiantes y generan la preferencia del mercado por nuestros programas. Propuesta de Valor CESDE
  • 8. Propuesta de Valor CESDE Solución para el trabajo Empleabili dad Calidad Experiencia y trayectoria Formación por ciclos Fácil y rápido Acceso al mundo del trabajo Proyección para continuar con el ciclo de formación profesional Respaldo de una institución con trayectoria, reconocida por las empresas Calidad Académica y la mejor infraestructura
  • 9. Propuesta de Valor CESDE Fácil y rápido acceso al mundo del trabajo (Empleabilidad): - Proyección laboral: - Prácticas empresariales. - Intermediación Egresados. - Cátedra de emprendimiento. - Relacionamiento y fidelización de las empresas. Calidad académica y la mejor infraestructura (Calidad): - Modelo pedagógico por competencias y de acuerdo a las necesidades de la empresa. - Docentes competentes, comprometidos y con experiencia en la empresa. - Tecnología de vanguardia para procesos académicos y administrativos. - Acompañamiento constante y cercano al estudiante. - Ambientes de aprendizaje presenciales que simulan la realidad laboral. - Ambientes de aprendizaje virtuales y colaborativos (Social Learning). - Sistema de gestión y Certificaciones de calidad NTC. - Alianzas para la certificación internacional de competencias Respaldo de una institución con trayectoria y reconocida por las empresas (Experiencia y Trayectoria): - Mas de 40 años de experiencia en educación. - Relacionamiento con mas de 3,000 empresas a través de Unidad de Desarrollo Empresarial (UDE) y el Departamento de Proyección Laboral. - Estudiantes, egresados y empresarios fidelizados y satisfechos. - Alianzas con marcas internacionales para el desarrollo del proyecto estudiantil. Proyección para continuar con el ciclo de formación profesional (Formación por Ciclos): - Convenios de articulación con instituciones nacionales e internacionales.
  • 10. Propuesta de Valor Virtualidad CESDE (eCesde) Disponibilidad del ambiente de aprendizaje 24/7 Conexiones entre los estudiantes Creando competencias para el futuro laboral Acompaña miento constante y cercano Calidad académica Ambientes de aprendizaje Social Learning
  • 11. Ética y Responsabilidad Social Empresarial NUESTROS VALORES; Cultura Organizacional cimentada en: 1. Servicio: Búsqueda constante de la superación de las expectativas de los clientes internos y externos, con calidez. 2. Integridad: Pensar y actuar con rectitud. 3. Cumplimiento: Hacer realidad las promesas y llevarlas a cabo en el momento pactado. 4. Respeto: Reconocer, aceptar y valorar las cualidades y derechos de los demás. 5. Innovación: Generar iniciativas y soluciones efectivas. 6. Compromiso: Disposición permanente hacia la consecución de los objetivos institucionales.
  • 12. Ética y Responsabilidad Social Empresarial Servicio como valor central de nuestra cultura: Servicio: Búsqueda constante de la superación de las expectativas de los clientes internos y externos, con calidez. Calidez y respeto en el trato Escucha: Interés genuino por las preocupaciones del estudiantes Estudiantes más informados y exigentes. “El estudiante no es cansón, simplemente espera lo mejor de nosotros” Respuesta oportuna: Ir a la fuente del problema y dar una respuesta inmediata. “Estamos obligados a responder” Liderazgo: Lideres promotores de una cultura del servicio y que les duele el estudiante Criterio: Para aplicar políticas institucionales. “Las políticas no son más importantes que el estudiante” Cero recursos legales: “La ley no puede resolver lo que es nuestra responsabilidad”
  • 13. Ética y Responsabilidad Social Empresarial NUESTROS VALORES; Cultura Organizacional cimentada en: 1. Servicio: Búsqueda constante de la superación de las expectativas de los clientes internos y externos, con calidez. 2. Integridad: Pensar y actuar con rectitud. 3. Cumplimiento: Hacer realidad las promesas y llevarlas a cabo en el momento pactado. 4. Respeto: Reconocer, aceptar y valorar las cualidades y derechos de los demás. 5. Innovación: Generar iniciativas y soluciones efectivas. 6. Compromiso: Disposición permanente hacia la consecución de los objetivos institucionales.
  • 14. Ética y Responsabilidad Social Empresarial Comité de Convivencia: Campaña institucional de promoción de los valores: Integridad: Pensar y actuar con rectitud.
  • 16. Apropiación de Nuestro Proyecto Educativo Institucional • Escuela del maestro. • Orientación a la dinámica de colectivos. • Proyecto aprendizaje invertido. • Aplicativo acompañamiento pedagógico. • Actualización Proyecto Educativo Institucional. • Consolidación figura representante de grupo. • Apropiación herramienta llamada planes de mejoramiento. Acciones
  • 17. Desarrollo de la Virtualidad • Inducción y pacto pedagógico para virtualidad. • Seguimiento y evaluación en virtualidad. • Tutores virtuales. • Docentes en diferentes ciudades del país. • Mejoramiento de contenidos y herramientas didácticas. Acciones
  • 18. Aliados de la Unidad de Desarrollo Empresarial • Grupos Cerrados – Escuelas Corporativas. • Reingeniería del Diseño Curricular. • Consolidación de la figura docente acompañante. • Feria de proyección laboral y profesional. • Certificación bolsa de empleo. • Desarrollo de concursos en Instituciones Universitarias Públicas. Acciones
  • 19. Renovación registros de programas • Propuesta cambio de semanas al semestre (16 semanas). • Calidad Académica = Planeación, Seguimiento y Evaluación. • Valoración académica del desempeño docente. • Actualización del manual de convivencia y reglamento estudiantil. • Actualización de competencias en cada programa. • Programas diseñados a partir de rasgos distintivos. • Aseguramiento de la pertinencia de los submódulos. Acciones
  • 20. Hacia dónde vamos… A continuar con la evolución del mejor modelo educativo del país, a partir de los siguientes principios:
  • 21. Balance de gestión Desarrollo de Proyectos 2015
  • 22. Los proyectos constituyen un medio para alcanzar directa o indirectamente las metas y los objetivos de la organización, en el contexto de un plan estratégico AGRUPAR ORGANIZAR ELIMINAR SINTERIZAR REDACTAR PROYECTOS ELEMENTO ANALÍTICOS
  • 23. PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS Servicios Educativos Virtuales eCESDE Líder: Carlos García Educación virtual: Una Gran Experiencia Líder: Boris Montesino Diseño Curricular Instruccional Líder: Catalina Hernández Desarrollo de programas semi-presenciales (B-learning) Líder: Rober Restrepo Desarrollo de alianzas internacionales Líder: Jorge Loaiza Desarrollo de Escuelas Corporativas Líder: Joan Salcedo Expansión Geográfica Líder: Jorge Loaiza PRIORIDAD AA PRIORIDAD A
  • 25. EXPANSIÓN GEOGRÁFICA EXPANSIÓN GEOGRÁFICA SEDES LIVIANAS SEDES MIXTAS ALIANZAS Programas Técnicos Presenciales Programas B-learning Programas Técnicos Virtuales Educación Continua Formación Empresarial Programas Técnicos Presenciales Programas B-learning Programas Técnicos Virtuales Educación Continua Formación Empresarial Programas Técnicos Presenciales Programas B-learning Programas Técnicos Virtuales Educación Continua Formación Empresarial e-learning
  • 27. PROYECTO eCESDE OBJETIVO GENERAL Comercializar las soluciones de formación y entrenamiento en modalidad virtual de CESDE para personas y empresas, a nivel nacional e internacional de habla hispana, mediante un sitio web llamado e-CESDE en plataforma SharePoint Responsive, para la generación de nuevos ingresos para la institución. - Programas Técnicos Virtuales en grupos abiertos y a la medida - Programas de Educación Continua abiertos y a la medida - Desarrollos e-learning a la medida para empresas - Escuelas Corporativas PRODUCTOS - Virtualización de contenidos - Consultoría SERVICIOS
  • 29. PROYECTO Educación virtual: una gran experiencia OBJETIVO GENERAL Generar crecimiento, retención y satisfacción, a través del desarrollo de experiencias formativas positivas en el proceso de educación del estudiante virtual. Muchas de las personas que se acercan a la educación virtual no han tenido ninguna experiencia previa con la misma y, en muchos casos, sus habilidades digitales no son desarrolladas, a lo que se suman los ritmos de estudio y autodisciplina que esta modalidad formativa demanda. Todo esto genera problemas de adaptación al modelo de formación y requiere de un fuerte acompañamiento y motivación al estudiante para evitar la deserción. QUE MOTIVA LA REALIZACIÓN DEL PROYECTO
  • 30. PROYECTO Educación virtual: Una gran experiencia
  • 32. ¿Qué es? Red colaborativa líder en el mercado empresarial – Microsoft  8 millones de usuarios corporativos.  200.000 empresas líderes – viaje al trabajo social.  Conversación, inmediatez, comunicación.  Agiliza el proceso (Reuniones, correos, llamadas)  Espacio de colaboración: comunicación fluida y bidireccional.
  • 33. ¿Para qué sirve? Donde tiene lugar el trabajo en equipo  Reúne a tu equipo. Simplifica los proyectos. Trabajo terminado en cualquier lugar y en cualquier momento.  Trabaja de forma más inteligente y ágil. Mayor visibilidad = mejores decisiones. Trabaja desde cualquier lugar.  Aumenta tu impacto en los equipos. Trabaja en equipos de proyecto. Mantente al tanto de los temas de interés.
  • 34. ¿Cuáles son sus capacidades? Permite mejorar el trabajo en equipo y tener mayor visibilidad de los proyectos de la empresa. Estas son algunas de sus capacidades: Colaborar e interactuar: compartir enlaces, imágenes, videos, archivos. Seguimiento de usuarios, menciones, envío de mensajes. Grupos: crear espacios de colaboración, inclusive para compartir con personas externas a la institución. Realizar encuestas y publicar eventos en la agenda. Movilidad y accesibilidad: se puede acceder desde cualquier dispositivo con conexión a internet. La red cuenta con su app gratuita.
  • 36. “Yammer permite a las empresas adaptarse rápidamente a los cambios del mercado, rompiendo las barreras geográficas y organizativas y abriendo nuevos canales de comunicación y acceso a la información que mejorarán la productividad y las relaciones laborales de sus empleados”.
  • 38. SFO – Unidades Básicas de aprendizaje