Reuniones Eficaces Alfredo E. BENITO
Una Observación . . . Si los Gerentes pasan más del 25 por ciento de su tiempo en reuniones, es síntoma de mala organización. Peter F. Drucker
Introducción Es el momento en que varias personas, grupo o integrantes se juntan con un fin o propósito común. Si no tienen un plan organizado, la reunión se convierte en un caos o en una pérdida de tiempo. Por lo cual se generan mensajes ambiguos, objetivos y estrategias confusas y listados de actividades desorganizadas.
Finalidad Crear y potenciar la identidad de equipo de trabajo. Dar espacio para comentar las actividades del grupo. Generar soluciones creativas e innovadoras. Aumentar el compromiso con las desiciones grupales. Fomentar la colaboración entre los integrantes fijando el rumbo del equipo.
Una sugerencia . . . La Clave el Éxito, es . . . la práctica constante.
¿Quiénes comparten una reunión? LIDER MODERADOR SECRETARIO PARTICIPANTES
Roles de los Integrantes LIDER: Fija los objetivos y es responsable del rumbo general de la reunión. MODERADOR: Administra el trabajo y los tiempos de la reunión.
Roles de los Integrantes SECRETARIO: Es responsable de registrar la información y ponerla a disposición de los integrantes. PARTICIPANTES: Son los que realizan las tareas, generan ideas, participan de las decisiones y ponen en marcha las estrategias de acción.
Estructura de una Reunión Preparación. Conducción. Evaluación.
Preparación: LIDER: Llama a la reunión, prepara el plan de trabajo y reparte los roles a los integrantes. MODERADOR: Revisa la reunión anterior y su plan, realiza la logística y completa los preparativos previos.
Preparación: SECRETARIO: Colabora con el Moderador en revisar la reunión anterior y su plan y los preparativos previos. PARTICIPANTES: Revisan la reunión anterior y su plan, y completan los preparativos necesarios.
Preparación: El hilo común que une a todos integrantes es el plan de trabajo, la agenda y/o el programa de actividades. Ya que impone un orden (preestablecido por el LIDER) que hará más productiva la reunión.
Preparación: Este orden preestablecido engloba la idea general presentando los datos suficientes o necesarios para que cada uno sepa y pueda desarrollar su rol.

Reuniones

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    Una Observación .. . Si los Gerentes pasan más del 25 por ciento de su tiempo en reuniones, es síntoma de mala organización. Peter F. Drucker
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    Introducción Es elmomento en que varias personas, grupo o integrantes se juntan con un fin o propósito común. Si no tienen un plan organizado, la reunión se convierte en un caos o en una pérdida de tiempo. Por lo cual se generan mensajes ambiguos, objetivos y estrategias confusas y listados de actividades desorganizadas.
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    Finalidad Crear ypotenciar la identidad de equipo de trabajo. Dar espacio para comentar las actividades del grupo. Generar soluciones creativas e innovadoras. Aumentar el compromiso con las desiciones grupales. Fomentar la colaboración entre los integrantes fijando el rumbo del equipo.
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    Una sugerencia .. . La Clave el Éxito, es . . . la práctica constante.
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    ¿Quiénes comparten unareunión? LIDER MODERADOR SECRETARIO PARTICIPANTES
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    Roles de losIntegrantes LIDER: Fija los objetivos y es responsable del rumbo general de la reunión. MODERADOR: Administra el trabajo y los tiempos de la reunión.
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    Roles de losIntegrantes SECRETARIO: Es responsable de registrar la información y ponerla a disposición de los integrantes. PARTICIPANTES: Son los que realizan las tareas, generan ideas, participan de las decisiones y ponen en marcha las estrategias de acción.
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    Estructura de unaReunión Preparación. Conducción. Evaluación.
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    Preparación: LIDER: Llamaa la reunión, prepara el plan de trabajo y reparte los roles a los integrantes. MODERADOR: Revisa la reunión anterior y su plan, realiza la logística y completa los preparativos previos.
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    Preparación: SECRETARIO: Colaboracon el Moderador en revisar la reunión anterior y su plan y los preparativos previos. PARTICIPANTES: Revisan la reunión anterior y su plan, y completan los preparativos necesarios.
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    Preparación: El hilocomún que une a todos integrantes es el plan de trabajo, la agenda y/o el programa de actividades. Ya que impone un orden (preestablecido por el LIDER) que hará más productiva la reunión.
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    Preparación: Este ordenpreestablecido engloba la idea general presentando los datos suficientes o necesarios para que cada uno sepa y pueda desarrollar su rol.