Este documento describe la importancia de la dirección como una de las etapas clave del proceso administrativo de una organización. Explica que la dirección es la que vincula los objetivos de la entidad con la ejecución de tareas para lograrlos. También enumera algunas funciones clave de la dirección como regular a los subordinados, asegurar la comunicación, motivar al personal y conducir la organización con calidad. Finalmente, enfatiza que la dirección es la parte esencial de la administración ya que es responsable de la ejecución efectiva de
El Proceso de la Organización.
Organizar.
La Estructura y Diseño de la Organización.
La Departamentalización.
Conceptos Básicos.
Los Organigramas.
Niveles Jerárquicos y Diseño de Puestos.
El Proceso de la Organización.
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La Estructura y Diseño de la Organización.
La Departamentalización.
Conceptos Básicos.
Los Organigramas.
Niveles Jerárquicos y Diseño de Puestos.
La direccion como elemento del proceso administrativo pdfdelvissilva
La dirección en el proceso administrativo es la fase más dinámica de todo el proceso, debido a la interactividad que existe entre las personas miembros de un equipo de trabajo y su gerente. ... Para dirigir un conjunto de actividades se requiere que el gerente tenga capacidad de persuasión y la habilidad de liderar
La direccion como elemento del proceso administrativo pdfdelvissilva
La dirección en el proceso administrativo es la fase más dinámica de todo el proceso, debido a la interactividad que existe entre las personas miembros de un equipo de trabajo y su gerente. ... Para dirigir un conjunto de actividades se requiere que el gerente tenga capacidad de persuasión y la habilidad de liderar
2. El proceso administrativo y sus componentes, planeación,
organización, dirección y control, resultan de la mayor
importancia para la empresa dentro del sistema de toma de
decisiones.
En este artículo
indagaremos en una de las
etapas del proceso
administrativo, en el cual
podremos expresar las
funciones y su gran
importancia dentro de la
administración, ya que sin
la dirección no podremos
tener un óptimo
rendimiento y
cumplimiento de los
objetivos de la
organización.
Si definimos a la dirección
como la que constituye el
vínculo entre los objetivos
de la entidad y la ejecución
de las tareas que aseguran
su cumplimiento.
Posee una estrecha
vinculación con el factor
subjetivo, pues es el
directivo, en relación
directa con sus
subordinados, el que
planifica, organiza, dirige y
controla las acciones de
los mismos.
3. Un dirigente es tal porque tiene subordinados. La
conducción incorrecta de los mismos atenúa y puede
reducir a la nada todas las ventajas obtenidas.
Las funciones de la
dirección.
Las funciones de dirección
pueden variar debido a la
diversidad de empresas
que existen en el mundo y
la dirección se adapta a
cada una de ellas para asi
lograr los objetivos
planteados.
4. Podemos nombrar algunas
funciones como:
La regulación de los
subordinados para
lograr que cumplan las
tareas asignadas.
El aseguramiento de la
comunicación.
La motivación del
personal.
Potenciar el liderazgo
y la formación de
equipos.
Garantizar la
integración con la
función “control-
evaluación”.
Asegurar la calidad de
vida en el trabajo.
Conducir la
organización con
calidad en mente.
5. IMPORTANCIA de Una buena DIRECCION.
La dirección es la parte esencial y central de la
administración, a la cual se deben subordinar y ordenar
todos los demás elementos.
En efecto, si se prevé, planea, organiza, integra y controla,
es sólo para bien realizar. De nada sirven técnica
complicadas en cualquiera de los otros cinco elementos si
no se logra una buena ejecución, la cual depende de
manera inmediata, y coincide temporalmente, con una
buena dirección, en tanto serán todas las demás técnicas
útiles e interesantes en cuanto permitan dirigir y realizar
mejor.
Y es que todas las etapas de la mecánica administrativa se
ordenan a preparar las de las dinámicas, y de éstas la
central es la dirección; por ello puede afirmarse que es la
esencia y el corazón de lo administrativo.