1. DIRECCIÓN Y CONTROL JHON QUIROGA OSCAR QUIROGA

2. DIRECCIÓN Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzo. Las funciones de la dirección implican conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de un organismo social.

4. Motivación

5. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados

6. Comunicación

7. Supervisión

11. Aprovechamiento del Conflicto:

12. Experiencia

13. Experimentación.

14. Investigación

17. Proporcionar información

18. Coordinar las acciones

21. Enfrentar el Cambio.

22. Producir ciclos más rápidos.

23. Agregar Valor.

25. ACTIVIDADES IMPORTANTES

26. CONDICIONES

28. Auditorias .

29. Estudios de tiempo y movimiento.

30. Contabilidad.

32. Gracias…