Este documento introduce el concepto de liderazgo y su importancia para integrar a los individuos en una organización y guiar su comportamiento hacia el logro de los objetivos. Explica que el liderazgo permite influir en el comportamiento de otros incluso sin autoridad formal. También define la dirección como impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de una organización para que realicen los planes de la forma más eficaz.

1. INTRODUCCIÓN
La dirección pretende integrar dentro de esa estructura a los individuos que van a
trabajar en ella, y conseguir que orienten su comportamiento en la forma
adecuada hacia el logro de los objetivos de su organización o unidad. La
capacidad de liderazgo es lo que permite influenciar en el comportamiento de
terceros al margen, incluso, de las relaciones de autoridad. El trato con las otras
personas, esa capacidad para hacer que otros se comporten de determinada
forma, es tan importante que para algunos dirigir es exactamente eso: liderar
recursos humanos, mientras el resto de funciones (reclutamiento, selección,
entrenamiento, asignación de personas a sus puestos, remuneración) obedecen a
aspectos técnicos que pueden ser realizadas por profesionales especializados.
La dirección es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y
grupo de un organismo social, con el fin de que el conjunto de todas ellas realice
del modo más eficaz los planes señalados.
Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del
cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver
fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración.