LA ADMINISTRACIÒN  DE RECURSOS HUMANOS
POR SU TAMAÑO
POR SU ESTRUCTURA
POR SU CARÁCTER SOCIOECONOMICO
POR SU ACTIVIDAD SEGÚN COLU CLARK
AMBITO DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOSPara ubicar el papel de la administración de recursos humanos es necesario iniciar recordando algunos conceptos como ejemplo de concepto de administración general y diremos que esta disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales, contado para ello como una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado
CARACTERISTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOSLos conocimientos, la experiencia, las habilidades son  parte del patrimonio personal. No existe la esclavitud nadie podrá ser obligado a presentar sus servicios.No por el hecho de existir un contrato de trabajo la organización va ha contar con el esfuerzo de sus miembros, ah lo contrario solamente contara con el si perciben que esa actitud va a ser provechosa en alguna forma.Las experiencias, los conocimientos, las actividades, las habilidades son intangibles, se manifiesta solamente a través del comportamiento de las personas en las organizaciones.
ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÒN DE RECURSOS HUMANOS No podríamos hablar en forma separada el derecho laboral y la administración de recursos humanos, siempre el derecho laboral no podemos concienciar el trabajador sobre sus exigencias derechos y obligaciones, es necesario que las mismas se encuentre reglamentadas para que se ponga en ejecución y exista relaciones y entendimiento en la practica de dicho reglamentos, relativos a sueldos y prestaciones.
DEFINICION DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOSDe acuerdo a lo estudiado anteriormente podemos definir a la administración de recursos humanos como, el proceso administrativo aplicando al acrecentamiento de los miembros de la organización en beneficio de los individuos de la propia organización y del país en general.
LA ADMINISTRACIÒN DE RECURSOS HUMANOS COMO PROCESOEn la práctica la administración se ejecuta a través del proceso administrativo.PlanearEjecutarControlarPlanear se divide en:OrganizarIntegrarEjecutar

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    LA ADMINISTRACIÒN DE RECURSOS HUMANOS
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    POR SU CARÁCTERSOCIOECONOMICO
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    POR SU ACTIVIDADSEGÚN COLU CLARK
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    AMBITO DE LAADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOSPara ubicar el papel de la administración de recursos humanos es necesario iniciar recordando algunos conceptos como ejemplo de concepto de administración general y diremos que esta disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales, contado para ello como una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado
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    CARACTERISTICAS DE LOSRECURSOS HUMANOSLos conocimientos, la experiencia, las habilidades son parte del patrimonio personal. No existe la esclavitud nadie podrá ser obligado a presentar sus servicios.No por el hecho de existir un contrato de trabajo la organización va ha contar con el esfuerzo de sus miembros, ah lo contrario solamente contara con el si perciben que esa actitud va a ser provechosa en alguna forma.Las experiencias, los conocimientos, las actividades, las habilidades son intangibles, se manifiesta solamente a través del comportamiento de las personas en las organizaciones.
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    ORIGEN DE LAADMINISTRACIÒN DE RECURSOS HUMANOS No podríamos hablar en forma separada el derecho laboral y la administración de recursos humanos, siempre el derecho laboral no podemos concienciar el trabajador sobre sus exigencias derechos y obligaciones, es necesario que las mismas se encuentre reglamentadas para que se ponga en ejecución y exista relaciones y entendimiento en la practica de dicho reglamentos, relativos a sueldos y prestaciones.
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    DEFINICION DE LAADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOSDe acuerdo a lo estudiado anteriormente podemos definir a la administración de recursos humanos como, el proceso administrativo aplicando al acrecentamiento de los miembros de la organización en beneficio de los individuos de la propia organización y del país en general.
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    LA ADMINISTRACIÒN DERECURSOS HUMANOS COMO PROCESOEn la práctica la administración se ejecuta a través del proceso administrativo.PlanearEjecutarControlarPlanear se divide en:OrganizarIntegrarEjecutar