El documento describe las áreas de conocimiento necesarias para administrar un proyecto exitosamente. Explica que la gerencia de proyectos involucra procesos como el alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones. También cubre metodologías como el diagrama de Gantt, CPM y PERT para programar las actividades de un proyecto. Además, discute diferentes estructuras organizacionales como funcionales, matriciales y orientadas a proyectos.