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Psicología dinámica
Sesión 2. Fenomenología de la situación grupal.
Parte 1
https://www.fundacionrecal.org/wp-co
ntent/uploads/2018/06/September-21-
2017.jpeg
2 Fenomenología de la situación grupal
1. Aspectos psicosociológicos
2. Concepto de membresía
3. Relación entre atracción y aceptación
4. El grupo de referencia
5. Cohesión: concepto, factores y consecuencias
6. Liderazgo: como función de grupo y como función de individuos
7. Integración: estructura, posición y rol en grupo
Índice
El grupo es un espacio inevitable
para el ser humano. Desde el inicio
de nuestras vidas estamos en
relación, en contacto o inmersos
en un grupo.
Según diversos autores, entre ellos
Kurt Lewin, el grupo es más que la
suma de sus partes y tiene
diferentes propiedades, por lo que
es difícil dar una única definición y
enlistar características
homogéneas de los grupos.
Fuente imagen: https
://2.bp.blogspot.com/-pQBkzO7DUzU/W5lEZhQeGOI/AAAAAAACiI8/h
npELTv4rkMCzXtgNzVUGko4i1GVm2g9gCLcBGAs/w1200-h630-p-k-no-
nu/0x0.jpg
Introducción
Socialmente real, en el sentido
de que está incluido en las
normas compartidas que Ie
permiten a la gente la
comunicación reciproca
(Newcomb, 1950).
Psicológicamente real, en el
sentido de que los individuos lo
perciben y están motivados en
relación con él, y su conducta
está determinada por él.
El grupo es:
Aspectos psicosociológicos
Los grupos
Campbell (1958) afirmó que los
grupos difieren en su grado de
realidad, en función de la
perspectiva del observador.
El estudio de los grupos es de
vital importancia para entender
fenómenos sociales de la
actualidad como la migración, el
racismo y la xenofobia.
Perspectivas sobre el grupo
Desde lo psicológico, se plantea que el individuo es libre
e independiente, asociándose por su interés a grupos o
haciéndolo debido a sus instintos (Bourhis y Leyens,
1996).
Desde lo sociológico, el hombre está determinado por
el grupo y es prisionero de sus congéneres (Bourhis y
Leyens, 1996).
EI punto de vista psicosocial suma ambas posiciones,
aceptando que tanto el grupo hace al individuo como el
individuo hace al grupo (Bourhis y Leyens, 1996).
Fenomenología de la situación grupal
Estudio de los fenómenos que ocurren en un grupo de
personas cuando interactúan entre sí.
• Se centra en comprender cómo los individuos se
relacionan, se influyen mutuamente y cómo se
forman dinámicas grupales.
• se analizan aspectos como la comunicación, la toma
de decisiones, los roles y las normas grupales, el
liderazgo, los conflictos y la cohesión del grupo.
• Herramienta importante para comprender y mejorar
la dinámica de los grupos en diferentes contextos,
como el trabajo en equipo, la educación, la terapia
grupal y la vida comunitaria.
Interacción y comunicación
• Se estudia cómo los miembros del grupo se
comunican entre sí, cómo se expresan sus ideas,
cómo se escuchan y cómo se resuelven los
conflictos comunicativos.
Roles y normas grupales
• Se analiza cómo se establecen los roles dentro
del grupo, cómo se asignan responsabilidades y
cómo se desarrollan las normas y reglas que
guían el comportamiento de los miembros.
Toma de decisiones
• Se examina cómo se toman las
decisiones en el grupo, qué
factores influyen en el proceso
de toma de decisiones y cómo se
pueden mejorar los resultados
de las decisiones grupales..
Estructura grupal
Conjunto de regularidades pautadas en un sistema que permanece sin cambios y que
señalan dentro del grupo lo que se debe hacer, cuándo, quién tiene que hacerlo y cómo
• Estado: Se refiere a las funciones y metas grupales ya la valoración o prestigio que
cada miembro del grupo tiene dentro de él.
• Roles: Son las conductas asociadas a una posición dentro del grupo y definen las
responsabilidades y tareas de cada miembro.
• Normas: Son las reglas y pautas de comportamiento que mantienen el esquema de
relaciones dentro del grupo.
• Comunicación: La estructura grupal también incluye la forma en que se establece la
comunicación entre los miembros del grupo.
• Tamaño del grupo: El número de miembros en un grupo también influye en su
estructura y dinámica.
• Redes de comunicación: Se refiere a cómo se establecen las relaciones de
comunicación entre los miembros del grupo.
• Mantenimiento de la estructura: Una vez consolidada, la estructura grupal tiende a
mantenerse y no cambiar fácilmente.
Tanto la sociología como la psicología tienen mucho que aportar al estudio de los grupos.
Ambas disciplinas plantean interesantes métodos para acercarse a la realidad de los
grupos.
La psicología se interesa por el individuo, mientras que la sociología se interesa por lo
social.
Fuente imagen: https
://s3-sa-east-1.amazonaws.com/assets.abc.com.py/2018/03/12/grupo
-familiar-escolar-deportivo-danza-musica-y-amigos-_970_493_159734
9.jpg
Membresía
• Objetivo común
• Comunicación y
retroalimentación
• Aprobación y desaprobación
• Surge un estatus entre los
miembros
El ser humano es un ente social en el
que inciden factores particulares
(educación, religiosidad,
conocimiento político y deber cívico)
y elementos sociales (redes
sociales), (Campbell, 2013).
La membresía de un grupo se
obtiene al cumplir con las demandas
que plantean los miembros al
interior del mismo. La membresía no
siempre se obtiene.
Relación entre atracción y aceptación
Fuente imagen: http
://2.bp.blogspot.com/-E38vlvfm2ik/VjKnO4
_eOQI/AAAAAAAAAGY/5AYQtVKRtlo/s1600/
ea_the-sims_fb_group.jpg
Es el grupo el que motiva a
cada individuo a convertirse
en miembro o a permanecer
en el.
Puede haber una atracción
negativa, que es cuando el
individuo no quiere
pertenecer al grupo.
La atracción neutra es
cuando al individuo la
membresía le es indiferente.
Back (1951) encontró que los
grupos muy atractivos o cohesivos
tratan de influenciar y logran
influenciar a sus miembros
desviados más que los grupos de
baja cohesión.
La atracción que ejerce el grupo
sobre el miembro debilita también
sus intentos de salirse de la norma.
El grupo de referencia
No sólo los grupos a los que pertenecemos nos afectan; resulta también que algunos
grupos a los que no pertenecemos modifican nuestra conducta.
El grupo representa un punto ideal con el que
el individuo se compara y mediante el cual
evalúa lo apropiado de su conducta. Las
autoevaluaciones del status económico, del
valor intelectual y del atractivo físico, se
determinan después de una comparación
con otros individuos del grupo de referencia
(Hayman, 1942).
Fuente imagen: https
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pos-sociais.jpg
Los grupos de referencia son aquellos con los
que un individuo se identifica y que ejercen
su conducta,
de que sea o no
influencia en
independientemente
miembro de él.
Los grupos de referencia cumplen dos
funciones:
•
•
Actúan como una fuente de normas
Posibilitan que los integrantes se evalúen
a sí mismos
Cohesión
• Fuerza y ​​el grado de conexión que
existe entre los miembros de un
equipo. Es el vínculo interpersonal
que permite que los miembros
participen de manera efectiva y se
mantengan motivados para
alcanzar los objetivos establecidos.
El termino de cohesión de grupo se lo debemos a Kurt Lewin.
Él planteó que la esencia del grupo es su “grupalidad”; se refería a la
interdependencia más que a la semejanza de sus integrantes.
Cohesión: concepto, factores y consecuencias
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Festinger (1950) define la cohesión
como la resultante de todas las
fuerzas que actúan sobre los
miembros para que permanezcan
en el grupo.
Fuente imagen: https
://mundoentrenamiento.com/wp-content/uploads/2017/12/c
ohesion-de-grupo.jpg
Liderazgo
• Se investiga cómo se ejerce el
liderazgo en el grupo, qué
estilos de liderazgo son más
efectivos y cómo influye el
liderazgo en la dinámica y el
rendimiento del grupo.
Fuente imagen: https
://www.incimages.com/uploaded_files/image/6
00x400/leadership-904624430_383559.jpg
Liderazgo: como función de grupo y como función de individuos
El liderazgo productivo y efectivo está en relación con la sanidad y la estabilidad del
grupo. Se basa en el equilibrio del poder, la comunicación y los roles.
Las distintas necesidades y las
características del grupo están asociadas
con la caída de viejos líderes y el
surgimiento de otros nuevos.
A medida que el nuevo líder gana la
credibilidad en su liderazgo, puede
establecer nuevas ideas, formas y
costumbres en la vida del grupo.
Tipos de liderazgo
• se adapta a las necesidades
y situaciones específicas del
grupo.
• Steve Jobs, comunicación
bidireccional
Situacional
• líder toma decisiones de
manera unilateral y
centraliza la autoridad.
• organizaciones militares
Autocrático
• se fomenta la participación
y la toma de decisiones de
manera conjunta
• Empresa networking
Democrático
• se basa en la capacidad del
líder para inspirar y motivar
a los demás a través de su
carisma y personalidad
• Martin Luther King.
Carismático
Como hemos visto, el ser humano pasa la mayor parte del tiempo en distintos
grupos. A lo largo de nuestra vida interactuamos en grupos, principalmente
primarios como la familia, los amigos y otros grupos que son de nuestro
interés. En estas interacciones se ponen de manifiesto las emociones.
También nos relacionamos en grupos secundarios como una organización
comunitaria, la universidad, etc. En estos grupos se ve influenciada nuestra
conducta.
Los fuertes vínculos que se generan en los grupos primarios ponen en juego
sentimientos y afectos que generan hábitos y valores individuales que ayudan a
fortalecer al grupo.
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  • 1. Psicología dinámica Sesión 2. Fenomenología de la situación grupal. Parte 1 https://www.fundacionrecal.org/wp-co ntent/uploads/2018/06/September-21- 2017.jpeg
  • 2. 2 Fenomenología de la situación grupal 1. Aspectos psicosociológicos 2. Concepto de membresía 3. Relación entre atracción y aceptación 4. El grupo de referencia 5. Cohesión: concepto, factores y consecuencias 6. Liderazgo: como función de grupo y como función de individuos 7. Integración: estructura, posición y rol en grupo Índice
  • 3. El grupo es un espacio inevitable para el ser humano. Desde el inicio de nuestras vidas estamos en relación, en contacto o inmersos en un grupo. Según diversos autores, entre ellos Kurt Lewin, el grupo es más que la suma de sus partes y tiene diferentes propiedades, por lo que es difícil dar una única definición y enlistar características homogéneas de los grupos. Fuente imagen: https ://2.bp.blogspot.com/-pQBkzO7DUzU/W5lEZhQeGOI/AAAAAAACiI8/h npELTv4rkMCzXtgNzVUGko4i1GVm2g9gCLcBGAs/w1200-h630-p-k-no- nu/0x0.jpg Introducción
  • 4. Socialmente real, en el sentido de que está incluido en las normas compartidas que Ie permiten a la gente la comunicación reciproca (Newcomb, 1950). Psicológicamente real, en el sentido de que los individuos lo perciben y están motivados en relación con él, y su conducta está determinada por él. El grupo es: Aspectos psicosociológicos
  • 5. Los grupos Campbell (1958) afirmó que los grupos difieren en su grado de realidad, en función de la perspectiva del observador. El estudio de los grupos es de vital importancia para entender fenómenos sociales de la actualidad como la migración, el racismo y la xenofobia.
  • 6. Perspectivas sobre el grupo Desde lo psicológico, se plantea que el individuo es libre e independiente, asociándose por su interés a grupos o haciéndolo debido a sus instintos (Bourhis y Leyens, 1996). Desde lo sociológico, el hombre está determinado por el grupo y es prisionero de sus congéneres (Bourhis y Leyens, 1996). EI punto de vista psicosocial suma ambas posiciones, aceptando que tanto el grupo hace al individuo como el individuo hace al grupo (Bourhis y Leyens, 1996).
  • 7. Fenomenología de la situación grupal Estudio de los fenómenos que ocurren en un grupo de personas cuando interactúan entre sí. • Se centra en comprender cómo los individuos se relacionan, se influyen mutuamente y cómo se forman dinámicas grupales. • se analizan aspectos como la comunicación, la toma de decisiones, los roles y las normas grupales, el liderazgo, los conflictos y la cohesión del grupo. • Herramienta importante para comprender y mejorar la dinámica de los grupos en diferentes contextos, como el trabajo en equipo, la educación, la terapia grupal y la vida comunitaria.
  • 8. Interacción y comunicación • Se estudia cómo los miembros del grupo se comunican entre sí, cómo se expresan sus ideas, cómo se escuchan y cómo se resuelven los conflictos comunicativos. Roles y normas grupales • Se analiza cómo se establecen los roles dentro del grupo, cómo se asignan responsabilidades y cómo se desarrollan las normas y reglas que guían el comportamiento de los miembros.
  • 9. Toma de decisiones • Se examina cómo se toman las decisiones en el grupo, qué factores influyen en el proceso de toma de decisiones y cómo se pueden mejorar los resultados de las decisiones grupales..
  • 10. Estructura grupal Conjunto de regularidades pautadas en un sistema que permanece sin cambios y que señalan dentro del grupo lo que se debe hacer, cuándo, quién tiene que hacerlo y cómo • Estado: Se refiere a las funciones y metas grupales ya la valoración o prestigio que cada miembro del grupo tiene dentro de él. • Roles: Son las conductas asociadas a una posición dentro del grupo y definen las responsabilidades y tareas de cada miembro. • Normas: Son las reglas y pautas de comportamiento que mantienen el esquema de relaciones dentro del grupo. • Comunicación: La estructura grupal también incluye la forma en que se establece la comunicación entre los miembros del grupo. • Tamaño del grupo: El número de miembros en un grupo también influye en su estructura y dinámica. • Redes de comunicación: Se refiere a cómo se establecen las relaciones de comunicación entre los miembros del grupo. • Mantenimiento de la estructura: Una vez consolidada, la estructura grupal tiende a mantenerse y no cambiar fácilmente.
  • 11. Tanto la sociología como la psicología tienen mucho que aportar al estudio de los grupos. Ambas disciplinas plantean interesantes métodos para acercarse a la realidad de los grupos. La psicología se interesa por el individuo, mientras que la sociología se interesa por lo social. Fuente imagen: https ://s3-sa-east-1.amazonaws.com/assets.abc.com.py/2018/03/12/grupo -familiar-escolar-deportivo-danza-musica-y-amigos-_970_493_159734 9.jpg
  • 12. Membresía • Objetivo común • Comunicación y retroalimentación • Aprobación y desaprobación • Surge un estatus entre los miembros El ser humano es un ente social en el que inciden factores particulares (educación, religiosidad, conocimiento político y deber cívico) y elementos sociales (redes sociales), (Campbell, 2013). La membresía de un grupo se obtiene al cumplir con las demandas que plantean los miembros al interior del mismo. La membresía no siempre se obtiene.
  • 13. Relación entre atracción y aceptación Fuente imagen: http ://2.bp.blogspot.com/-E38vlvfm2ik/VjKnO4 _eOQI/AAAAAAAAAGY/5AYQtVKRtlo/s1600/ ea_the-sims_fb_group.jpg Es el grupo el que motiva a cada individuo a convertirse en miembro o a permanecer en el. Puede haber una atracción negativa, que es cuando el individuo no quiere pertenecer al grupo. La atracción neutra es cuando al individuo la membresía le es indiferente.
  • 14. Back (1951) encontró que los grupos muy atractivos o cohesivos tratan de influenciar y logran influenciar a sus miembros desviados más que los grupos de baja cohesión. La atracción que ejerce el grupo sobre el miembro debilita también sus intentos de salirse de la norma.
  • 15. El grupo de referencia No sólo los grupos a los que pertenecemos nos afectan; resulta también que algunos grupos a los que no pertenecemos modifican nuestra conducta. El grupo representa un punto ideal con el que el individuo se compara y mediante el cual evalúa lo apropiado de su conducta. Las autoevaluaciones del status económico, del valor intelectual y del atractivo físico, se determinan después de una comparación con otros individuos del grupo de referencia (Hayman, 1942). Fuente imagen: https ://www.gestaoeducacional.com.br/wp-content/uploads/2019/03/Gru pos-sociais.jpg
  • 16. Los grupos de referencia son aquellos con los que un individuo se identifica y que ejercen su conducta, de que sea o no influencia en independientemente miembro de él. Los grupos de referencia cumplen dos funciones: • • Actúan como una fuente de normas Posibilitan que los integrantes se evalúen a sí mismos
  • 17. Cohesión • Fuerza y ​​el grado de conexión que existe entre los miembros de un equipo. Es el vínculo interpersonal que permite que los miembros participen de manera efectiva y se mantengan motivados para alcanzar los objetivos establecidos.
  • 18. El termino de cohesión de grupo se lo debemos a Kurt Lewin. Él planteó que la esencia del grupo es su “grupalidad”; se refería a la interdependencia más que a la semejanza de sus integrantes. Cohesión: concepto, factores y consecuencias Fuente imagen: https ://sites.google.com/site/todorganizacion/_/rsrc/1472680941192/home/influencia/cohesion-de-grupo/cohesion.jpg?height=307&widt h=492
  • 19. Festinger (1950) define la cohesión como la resultante de todas las fuerzas que actúan sobre los miembros para que permanezcan en el grupo. Fuente imagen: https ://mundoentrenamiento.com/wp-content/uploads/2017/12/c ohesion-de-grupo.jpg
  • 20. Liderazgo • Se investiga cómo se ejerce el liderazgo en el grupo, qué estilos de liderazgo son más efectivos y cómo influye el liderazgo en la dinámica y el rendimiento del grupo.
  • 21. Fuente imagen: https ://www.incimages.com/uploaded_files/image/6 00x400/leadership-904624430_383559.jpg Liderazgo: como función de grupo y como función de individuos El liderazgo productivo y efectivo está en relación con la sanidad y la estabilidad del grupo. Se basa en el equilibrio del poder, la comunicación y los roles. Las distintas necesidades y las características del grupo están asociadas con la caída de viejos líderes y el surgimiento de otros nuevos. A medida que el nuevo líder gana la credibilidad en su liderazgo, puede establecer nuevas ideas, formas y costumbres en la vida del grupo.
  • 22. Tipos de liderazgo • se adapta a las necesidades y situaciones específicas del grupo. • Steve Jobs, comunicación bidireccional Situacional • líder toma decisiones de manera unilateral y centraliza la autoridad. • organizaciones militares Autocrático
  • 23. • se fomenta la participación y la toma de decisiones de manera conjunta • Empresa networking Democrático • se basa en la capacidad del líder para inspirar y motivar a los demás a través de su carisma y personalidad • Martin Luther King. Carismático
  • 24. Como hemos visto, el ser humano pasa la mayor parte del tiempo en distintos grupos. A lo largo de nuestra vida interactuamos en grupos, principalmente primarios como la familia, los amigos y otros grupos que son de nuestro interés. En estas interacciones se ponen de manifiesto las emociones. También nos relacionamos en grupos secundarios como una organización comunitaria, la universidad, etc. En estos grupos se ve influenciada nuestra conducta. Los fuertes vínculos que se generan en los grupos primarios ponen en juego sentimientos y afectos que generan hábitos y valores individuales que ayudan a fortalecer al grupo. Cierre