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La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá la mayoría de las importaciones de petróleo ruso a la UE y se implementará de manera gradual durante los próximos seis meses. La medida es la sanción económica más dura contra Rusia hasta la fecha y tiene como objetivo aumentar la presión sobre el gobierno de Putin para que detenga la guerra.
Trabajo y educación
El documento discute el uso creciente de algoritmos por parte de las empresas en los procesos de contratación y reclutamiento. Los algoritmos pueden analizar grandes cantidades de datos de solicitudes de empleo y currículos de manera más eficiente que los humanos, pero también plantean riesgos como la eliminación de candidatos no tradicionales. Algunas empresas argumentan que los algoritmos pueden complementar el juicio humano al identificar patrones y realizar pruebas de talento, mientras que otros advierten que los procesos de contratación deben seguir siendo
Admon y th
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Coaching hoy
El coaching es un proceso dinámico e interactivo que consiste en acompañar y guiar a una persona o grupo para ayudarles a alcanzar metas u objetivos específicos. El coaching empresarial busca que el cliente descubra su potencial y desarrollar su capacidad para enfrentar cambios y lograr progresos importantes. Los beneficios del coaching incluyen el autoconocimiento, equilibrio emocional, mejor liderazgo y resultados para lo personal y profesional, y ayudar a los equipos a desarrollarse y alcanzar objetivos
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Este documento clasifica y describe las habilidades gerenciales en tres categorías: habilidades técnicas, habilidades conceptuales y habilidades humanas. Define las habilidades conceptuales como la formulación de ideas, el desarrollo de nuevos conceptos y la resolución creativa de problemas, enfocadas al nivel gerencial. Describe las habilidades humanas como fundamentales para la interacción y las relaciones en el trabajo, que contribuyen al desarrollo organizacional. Finalmente, identifica habilidades específicas como la negociación, la toma de decisiones,
Relaciones laborales
Este documento resume los principales tipos de contratos laborales en Colombia. Describe los elementos clave de cada contrato, incluyendo contratos a término fijo, indefinido, de obra o labor, de aprendizaje, accidental u ocasional y contratos civiles por prestación de servicios. Explica las diferencias en términos de duración, terminación, remuneración y obligaciones de seguridad social para cada tipo de contrato.
Empresa negocio organizacion 2017
El documento define una empresa como una unidad conformada por personas y recursos cuyo objetivo es producir bienes y/o servicios para satisfacer necesidades en el mercado y obtener beneficios. Explica que las empresas pueden ser naturales, jurídicas, privadas, públicas o mixtas, y clasificarse según su actividad, tamaño y otros factores. Finalmente, distingue una empresa de un negocio al señalar que este último es una actividad temporal para generar lucro, mientras una empresa es una unidad permanente registrada para desarrollar una actividad
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Generalidades de la Administración
Este documento resume la evolución de la administración a través de la historia, desde las primeras civilizaciones como los sumerios y egipcios hasta las teorías y tendencias modernas de la administración. También describe las ciencias que nutren y sirven como instrumento para la administración.
Admon y servicios de personal
1) La administración de servicios de personal es una ciencia social que busca optimizar los recursos de una organización para lograr objetivos comunes a través del talento humano y generar beneficios para todos los participantes. 2) Las teorías clásicas de administración como la de Taylor se enfocaron en la eficiencia mediante la especialización de tareas, mientras que la de Fayol se centró en la estructura organizacional y procesos administrativos. 3) La escuela de relaciones humanas promovió una visión más humanizada de la administración y consideró
REGIMEN TERRITORIAL
Este documento describe los diferentes regímenes territoriales en Colombia. Explica que los departamentos, municipios y el Distrito Capital son las principales entidades territoriales del país, con autonomía política y administrativa dentro de los límites establecidos por la Constitución. Detalla la estructura de gobierno de cada entidad, incluyendo las funciones de las asambleas departamentales, los concejos municipales y el Concejo Distrital de Bogotá. También define los requisitos y atribuciones de los gobernadores, alcaldes y otros cargos de cada n
Motivación laboral
La motivación laboral se refiere a la capacidad de las empresas para mantener el estímulo positivo de sus empleados y su desempeño en el trabajo. Existen cuatro tipos de motivación: extrínseca, intrínseca, transitiva y trascendente. La motivación es importante para las empresas porque mejora la productividad individual y grupal de los empleados. Algunos factores que motivan incluyen tener responsabilidades, autonomía y objetivos claros, mientras que problemas interpersonales, falta de confianza y exceso de control desmotivan.
Ventajas y Desventajas de la Zona Libre
Las ventajas de la Zona Libre incluyen la oportunidad de inversión, generación de empleos y sin impuestos, mientras que las desventajas son el desaprovechamiento, desaparición de tiendas y la inseguridad y basura.
Procedimiento para foda
Este documento describe un procedimiento para realizar un análisis FODA como herramienta de planeación estratégica. Explica que el análisis FODA permite recopilar datos sobre las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa para establecer un diagnóstico y desarrollar estrategias. Luego detalla las etapas del procedimiento, incluyendo definir las variables del análisis FODA, realizar el análisis considerando el entorno interno y externo de la empresa, y producir un in
Teorias xyz 1
Las teorías X, Y y Z de McGregor y Ouchi describen diferentes estilos de liderazgo y motivación de los empleados. La Teoría X supone que a los empleados no les gusta trabajar y necesitan ser controlados, mientras que la Teoría Y sostiene que los empleados disfrutan su trabajo y son autosuficientes. La Teoría Z enfatiza el compromiso a largo plazo, la participación en decisiones y el bienestar holístico de los empleados.
Analisis y descripcion de cargos
Este documento describe el análisis y descripción de cargos en una empresa. Explica que el análisis de cargos determina las tareas y responsabilidades de cada puesto para conocer los requisitos. También describe los métodos para realizar un análisis de cargos como entrevistas, cuestionarios y observación directa. Beneficia a la empresa, supervisores y trabajadores al definir claramente cada rol.
Coaching y el empoderamiento (1)
El coaching busca acompañar e instruir a personas o grupos para cumplir metas mediante un proceso de 4 fases y 8 etapas. El coaching empresarial puede atraer, desarrollar y retener talento para garantizar el éxito y preferencia de la empresa. El empoderamiento provee herramientas para aumentar fortalezas, mejorar capacidades y potencial individual o grupal.
Teoria de las relaciones humanas10feb (1)
La teoría de las relaciones humanas surgió en Estados Unidos para corregir los estilos de administración rígidos a los que estaban sometidos los trabajadores. Se orienta al análisis del trabajo y su adaptación a los trabajadores, considerando al ser humano como un ser social. Los principales orígenes incluyen la necesidad de humanizar la administración y las conclusiones del experimento de Hawthorne, el cual demostró que los factores sociales y psicológicos afectan el rendimiento laboral.
Teoria de la burocracia
La teoría de la burocracia surgió a principios del siglo XX en respuesta a los cambios religiosos después del Renacimiento y la necesidad de modelos de organización racional para las empresas en crecimiento. Max Weber, pionero en el estudio sistemático de la burocracia, describió la burocracia como una organización eficiente diseñada para resolver problemas de manera racional y eficiente mediante normas formales, división del trabajo, relaciones impersonales, jerarquía y procesos estandarizados.
Outsourcing
Este documento describe la outsourcing o subcontratación, que es el proceso mediante el cual una empresa externaliza parte de su actividad contratando a una empresa externa para gestionar esa parte. Explica que surgió después de la Segunda Guerra Mundial para ayudar a las empresas a competir de forma más eficiente. Señala que en los 80 surgió el término "outsourcing" y en los 90 se consideró una forma de reducir costos. Describe diferentes tipos como offshoring, off-site, co-sourcing e in-house. Finalmente, menc
Cuestionario para el AnáLisis de puesto
Este documento es un cuestionario para analizar un puesto de trabajo que incluye secciones para el título del puesto, departamento, supervisor, condiciones de trabajo, propósito, tareas y responsabilidades principales y secundarias, responsabilidades de supervisión, requisitos de educación, experiencia, habilidades técnicas y condiciones físicas. El cuestionario es completado por el ejecutor de registro y aprobado por un supervisor.
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Analisis de cargos completo organigrama
El documento presenta una lista de 15 cargos y sus respectivos códigos en una empresa. También incluye descripciones de cargos como Gerente General, Asistente General, Asistente Jurídico, Director de Recursos Humanos, Director Financiero, Director de Mercadeo, Gerente de Ingeniería de Proyectos y Asistente de Reclutamiento y Selección, detallando sus responsabilidades. Además, explica que el análisis de cargos es el procedimiento para determinar los deberes y requisitos de los puestos de trabajo.
Descripción y análisis de cargo
La descripción de cargo describe las tareas y responsabilidades de un puesto de trabajo, mientras que el análisis de cargo especifica los requisitos intelectuales, físicos y de responsabilidad necesarios para el puesto. Juntos, la descripción y el análisis de cargo proporcionan información fundamental para la administración de recursos humanos como el reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del desempeño.
Analisis y Descripción de puestos de trabajo
El documento proporciona información sobre conceptos básicos relacionados con puestos de trabajo, incluyendo tareas, responsabilidades, funciones, cargos, capacidad, experiencia, competencias y finalidades del análisis de puestos. Además, explica métodos para llevar a cabo el análisis de puestos como observación directa, diarios y anotaciones, consultas técnicas y cuestionarios.
Syllabusfundamentosdemercadeoactualizadojunio2016(finalfinal)
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Mcpe
La MCPE permite evaluar estrategias alternativas de forma objetiva basándose en factores críticos internos y externos previamente identificados.
Matriz ansoff
La matriz de Ansoff, creada por Igor Ansoff en 1957, es una herramienta que guía a las empresas en su búsqueda de crecimiento a través de cuatro estrategias: 1) penetración de mercado, 2) desarrollo de mercado, 3) desarrollo de productos, y 4) diversificación. Cada estrategia implica expandirse a nuevos mercados o productos de manera incremental o más arriesgada.
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