Analisis y Descripción de puestos de trabajofedericogalvis
Los constantes cambios y trasformaciones en las que se ven envueltas las organizaciones actuales, ha conllevado a adaptar las estructuras anticuadas y rígidas a sistemas avanzados y flexibles. La Gestión de Recursos Humanos ha pasado a ser una función eminentemente estratégica y dinámica que proyecta en el factor humanos su principal clave de éxito.
Los Nuevos Desafios de la Administración de Recursos Humanos.Mariel Lopez Arias
En esta presentanción se tratan los temas referentes a los nuevos desafios de la administración de Recursos Humanos. Se aborda la evolución del concepto de administración de Recursos Humanos, los objetivos de ella, la planeación estratégica, entre otros. El desarrollo de estos temas duró un lapso de aproximadamente 50 minutos, incluyendo el Feedback de la facilitadora.
Analisis y Diseño de Puesto: introducción, concepto de puesto, diseño de puestos, descripción de puestos, análisis de puestos, identificacion de competencias, modelos del diseño de puestos, programa de analisis de puestos, obtención de datos.
Analisis y Descripción de puestos de trabajofedericogalvis
Los constantes cambios y trasformaciones en las que se ven envueltas las organizaciones actuales, ha conllevado a adaptar las estructuras anticuadas y rígidas a sistemas avanzados y flexibles. La Gestión de Recursos Humanos ha pasado a ser una función eminentemente estratégica y dinámica que proyecta en el factor humanos su principal clave de éxito.
Los Nuevos Desafios de la Administración de Recursos Humanos.Mariel Lopez Arias
En esta presentanción se tratan los temas referentes a los nuevos desafios de la administración de Recursos Humanos. Se aborda la evolución del concepto de administración de Recursos Humanos, los objetivos de ella, la planeación estratégica, entre otros. El desarrollo de estos temas duró un lapso de aproximadamente 50 minutos, incluyendo el Feedback de la facilitadora.
Analisis y Diseño de Puesto: introducción, concepto de puesto, diseño de puestos, descripción de puestos, análisis de puestos, identificacion de competencias, modelos del diseño de puestos, programa de analisis de puestos, obtención de datos.
Una idea sobre el análisis de puestos, las partes del circulo se encuentran en un archivo word fr esta misma cuenta con un ejemplo de analisis de puestos para descargar e imprimir
1. CREATIONS MOMMY INTEGRANTES: JENNY DIAZ CLAUDIA SANCHEZ DANIEL CASALLAS JUAN GABRIEL GONZALEZ PAULA ANDREA LOPEZ LEYDI PAOLA MURILLO
2.
3. LA EMPRESA DEBE CONTAR CON UNA AREA DE RECURSOS HUMANOS QUIENES SE DEBEN ENCARGAR: HERRAMIENTAS 1. CONOCER LOS PUESTOS DE TRABAJO QUE EXISTEN EN LA EMPRESA. 4. ORIENTAR Y CAPACITAR A LOS TRABAJADORES NUVOS. 3. SELECCIÓN DE PERSONAL 5. EVALUAR EL DESEMPEÑO DE CADA UNO DE LOS NUEVOS TRABAJADORES 2. DEBE DETERMINAR LOS PERFILES DEL PERSONAL QUE VAN A OCUPARA DICHOS PUESTOS 6. SE DEBE ESTABLESER UN SISTEMA DE SALARIOS, REMUNERACIONES Y PRESTACIOENES.
4.
5. ES NECESARIO QUE CONOSCA LAS OPERACIONES Y REQUISITOS QUE SEAN NECESARIOS.
6.
7. TIPOS DE METODOS ENTREVISTA: EXISTEN TRES TIPOS DE ENTREVISTA QUE SE PUEDE UTILIZAR PARA OBTENER DATOS POR EL ANALISIS DE PUESTO: INDIVIDUALES: CON CADA EMPLEADO COLECTIVAS: CON GRUPOS DE EMPLEADOS QUE SE DESEMPEÑEN EN EL MISMO TRABAJO CON UNO O MAS SUPERVISORES: QUE TENGAN UN CONOCIMIENTO A FONDO DEL PUESTO QUE SE ESTA ANALIZAN DO.
8. CUESTIONARIOS ES UN METODO PARA OBTENER UN ANALISIS, UNA DESCRIPCION DE RESPONSABILIDAD, DEBERES QUE ESTEN RELACIONADOS CON EL EMPLEO.
9. OBSERVACION LA OBSERVACION DIRECTA ES MUY UTIL EN LOS TRABAJOS YA QUE CONSISTE EN REALIZAR ACTIVIDADES FISICAS QUE SEAN OBSERVABLES. SE TOMA NOTA DE TODAS LAS ACTIVIDADES OBSERVADAS DURANTE EL DESARROLLO DEL TRABAJO. METODO MIXTO CUANDO NO ES POSIBLE DESARROLLAR EN SU TOTALIDAD CUALQUIER A DE LOS METODOS ANTERIORES.
10. METODO DE INFORMES SE PUEDE PEDIR A LOS TRABAJADORES QUE LLEVEN UN DIARIO O BITACORA DE COSAS QUE SE HACEN DURANTE EL DIA. EL ANALISIS DE CARGO SE CONCENTRA EN: IDENTIFICACION Y ACTUALIZACION DEBERES Y RESPONSABILIDADES ACTITUD HUMANA Y CONDICIONES DE TRABAJO NIVELES DE DESEMPEÑO
![ANALISIS Y DESCRIPCION DE CARGOS ,[object Object],ES LA LISTA DE TAREAS, RESPONSABILIDADES , RELACIONES DE INFORMES, CONDICIONES DE TRABAJO, Y RESPONSABILIDADES DE SUPERVICION DE UN PUESTO. ,[object Object],ES EL PROCESOS QUE DETERMINA Y PONDERA LOS ELEMENTOS Y LAS TAREAS QUE INTEGRAN UN PUESTO DESIGNADO. TAMBIEN SE ENCARGA DE EVALUAR LA COMPLEJIDAD QUE PUEDE LLEGAR A TENER EL CARGO, PARTE POR PARTE . CONOCE CON UN GRADO DE CERTEZA LAS CARACTERISTICAS QUE DEBE TENER UNA PERSONA PARA CUMPLIR CON SU DESARROLLO NORMALMENTE.](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)