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MATRIZ ANSOFF
Paula Calderon.
¿ QUE ES LA MATRIZ ANSOFF?
⊳ La matriz de Ansoff es también
conocida como matriz
Producto/Mercado o Vector de
crecimiento. Su objetivo principal
es servir de guía a las empresas que
buscan crecer. Ya sea en el mercado
en el que actualmente participan o
en otros mercados aún no
explorados.
2
ORIGEN
⊳ La matriz de Ansoff fue creada
por Igor Ansoff en el año 1957, un
matemático y economista ruso
cuyos padres emigraron a Estados
Unidos tras la guerra civil que se
desencadenó luego en la revolución
rusa.
⊳ Ansoff es conocido como “el padre
de la administración estratégica”
3
ORGANIZACION
4
1.Penetracion del mercado
• Se persigue un mayor consumo de los productos
actuales en los mercados actuales. Algunas de
sus estrategias son:
.
6
DESARROLlO DEL
MERCADO
⊳ Pretende la venta de productos
actuales en mercados nuevos.
⊳ Las estrategias principales son:
7
⊳ Persigue la venta de nuevos
productos en los mercados actuales,
normalmente explotando la situación
comercial y la estructura de la
compañía para obtener una mayor
rentabilidad de su esfuerzo
comercial.
DESARROLLO DE PRODUCTOS
8
Diversificación
⊳ La compañía concentra sus esfuerzos
en el desarrollo de nuevos productos
en nuevos mercados. Esta es una de las
opciones resultantes de la matriz de
Ansoff, pero a diferencia de las
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Matriz ansoff

  • 2. ¿ QUE ES LA MATRIZ ANSOFF? ⊳ La matriz de Ansoff es también conocida como matriz Producto/Mercado o Vector de crecimiento. Su objetivo principal es servir de guía a las empresas que buscan crecer. Ya sea en el mercado en el que actualmente participan o en otros mercados aún no explorados. 2
  • 3. ORIGEN ⊳ La matriz de Ansoff fue creada por Igor Ansoff en el año 1957, un matemático y economista ruso cuyos padres emigraron a Estados Unidos tras la guerra civil que se desencadenó luego en la revolución rusa. ⊳ Ansoff es conocido como “el padre de la administración estratégica” 3
  • 5. 1.Penetracion del mercado • Se persigue un mayor consumo de los productos actuales en los mercados actuales. Algunas de sus estrategias son:
  • 6. . 6
  • 7. DESARROLlO DEL MERCADO ⊳ Pretende la venta de productos actuales en mercados nuevos. ⊳ Las estrategias principales son: 7
  • 8. ⊳ Persigue la venta de nuevos productos en los mercados actuales, normalmente explotando la situación comercial y la estructura de la compañía para obtener una mayor rentabilidad de su esfuerzo comercial. DESARROLLO DE PRODUCTOS 8
  • 9. Diversificación ⊳ La compañía concentra sus esfuerzos en el desarrollo de nuevos productos en nuevos mercados. Esta es una de las opciones resultantes de la matriz de Ansoff, pero a diferencia de las anteriores, esta no es una estrategia de crecimientos intensiva. 9