Scrum para agilizar tu empresa
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Este documento habla sobre Scrum y cómo las empresas pueden volverse más ágiles. Explica que Scrum es un marco de trabajo ágil orientado al desarrollo de software que es iterativo. También describe cómo Scrum funciona a través de roles como el Product Owner y el Scrum Master, y herramientas como las historias de usuario y los mapas de impacto. Finalmente, detalla cómo la empresa Starter aplica Scrum junto con OKR y Kanban para lograr una mejora continua.
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“Shift Left” es considerada una práctica originada en el software delivery, cuyo objetivo es mejorar la calidad y la rentabilidad trasladando las actividades críticas lo antes posible en el ciclo de vida del desarrollo de un producto. En la presente charla se dará a conocer las principales características, beneficios y prácticas de “Shift Left”.
¿Por qué y cómo utilizar Lean, Agile y DevOps para mejorar tu negocio?
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Lean StartUp y Agile Software Development - EPN
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¿Qué es ser Ágil?
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SAFe desde las trincheras
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Curso Introducción a Agile
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Safe rally - agile & inner sourcing
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¿Por qué ágile?
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Agile 101: La Germinación
1. Agile 101: La Germinación: Introducción a la Agilidad
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3. Love is in the air: El proyecto ideal con metodología Waterfall
4. Waterfall
5. Love is in the air: El cliente. El mismo está contento porque se ha podido comunicar sus ideas y sus expectativas se han cumplido. No se han generado delays ni ha perdido dinero. Se fortalece la confianza con el equipo y conjuntamente enfrentan cualquier desafío de forma alineada.
6. Love is in the air: El Equipo. Los mismos tienen buena comunicación, se encuentran motivados, la documentación no representa un blocker y el equipo tiene todo el material y las skills necesarias para desarrollar el producto solicitado.
7. Love is in the air: El producto: el producto es exactamente lo que el cliente quería y había visualizado.
8. Cortemos con la Dulzura.
9. Cortemos con la Dulzura - El cliente.
10. Cortemos con la Dulzura - La comunicación.
11. Cortemos con la Dulzura - El equipo.
12. Cortemos con la Dulzura - El equipo: Vacaciones por favor!
13. Cortemos con la Dulzura - El producto.
14. Do things right vs. Do the right thing
15. Mafalda.
16. Waterfall
17. Lo que nadie dice de Waterfall.
18. Waterfall Sum Up
19. ¿Porque nadie me lo dijo antes?
20. ¿Porque repetimos la historia?
21. Problemas que nos llevan a repetir la historia.
22. Germinando.. la filosofía Agile
23. El factor humano.. Toyota el gran referente.
24. El factor Humano - La motivación
25. Trípode y balance: Productividad - Calidad - Felicidad
26. Gestión y Visión de la Complejidad
27. ¿ Que es Agile ?
28. El Manifiesto Agile
29. La Esencia Ágil
30. Entrada en calor: Requerimiento Ágil
31. Los Principios Ágiles
32. Métodologías Ágiles
33. Eres Ágil? https://www.versionone.com/agile-101/agile-development-quiz/
34. https://www.versionone.com/agile-101/agile-development-quiz/
35. Gracias.
La transformacion DevOps
Comencemos definiendo lo que significa esto de "DevOps" o “DevSecOps” para su organización y como encaja en el contexto de la agilidad empresarial. ¿Cómo explicas los beneficios? ¿Cómo comienzas? Únanse a este meetup para tener conversaciones con Javier Sanchez, Alex Canizales y Arlen Espinosa sobre la transformación DevOps empresarial en la vida real.
Transformar y modernizar las organizaciones de TI de grandes empresas es un objetivo para muchos de nosotros. Vamos a hablar sobre cómo abordar un viaje de DevOps y trazar un camino hacia la adopción exitosa. Cubriremos las consideraciones de principios, prácticas, arquitecturas, mapeo de la cadena de valor, herramientas “si también son importantes” y el cambio cultural necesario cuando una organización se enfrenta a una gran transformación DevOps.
http://www.agilisters.org/2018/04/la-transformacion-devops.html
Kleer: "Cómo llevamos scrum al próximo nivel" - Lima 2011-01-18
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Transformaciones ágiles next steps 2021
1. El documento presenta un roadmap para lograr la agilidad empresarial con 5 pasos clave: mapear stakeholders, implementar métricas, diseñar un modelo organizacional, medir todo usando OKRs, e impulsar una cultura Lean Startup.
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- ¿Cuál es el propósito de cada técnica?
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Las responderé a través de consejos para utilizar lo que cada técnica sugiere, y que podrás utilizar como apoyo para la otra.
¡Ven a ver cómo estoy estructurando estas dos técnicas y también sugiero más formas de pensar sobre cómo usarlas!
Conferencia: http://agileweekperu.com/
Altavoz son Patrícia Trejo y Mayra Souza:
Patricia Trejo
Lead Consultant @ ThoughtWorks Chile | Facilitadora y Entrenadora de Lean Inception (remoto y presencial) | Lean-Agile Coach, Facilitator & Mentor
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/patricia-trejo/
Mayra de Souza
Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Self Coach, Facilitadora remoto, Facilitadora e Trainer Lean Inception, Strategic Inception, Management 3.0 e Design Sprint, Consultora da AÇÃO.
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@paola_mayraEscalando Agile con SAFe - Regional Scrum Gathering Quito 2015
Este documento presenta una introducción al marco Scaled Agile Framework (SAFe) para escalar metodologías ágiles a nivel empresarial. Explica que SAFe fue creado por Dean Leffingwell y se basa en principios de desarrollo ágil, pensamiento lean y flujo de producto. Describe los diferentes niveles de planificación en SAFe (portfolio, programa, equipo) y cómo promueve la entrega continua de valor a través de trenes de lanzamiento ágiles. Finalmente, comparte casos de éxito de la adopción de
Escalando Agile con SAFe
Un vistazo a unos de los frameworks más populares y controversiales para la adopción Agile a nivel empresarial, y algunas reflexiones sobre la experiencia de aplicarlo en el mundo real.
Taller Technologies: Nuestra experiencia con ISO 9001-2008 y Agile
El 21 de julio de 2015 finalizamos con éxito la auditoría de certificación realizada por IRAM. Es el resultado de un proceso que iniciamos hace un año y medio con el objetivo de mejorar la calidad de nuestra organización. Nuestro sistema de gestión de la calidad abarca la totalidad de los servicios y desarrollos de software que estamos realizando; esto significa que todo lo que hacemos en Taller Technologies está incluido en el sistema de gestión que alcanzó la certificación.
Mitos y Verdades de Gestión Ágil de Proyectos
Conferencia que brindé en el Seminario de Gestión de Proyectos SEMINDIPRO 2014 en la Universidad Federico Villareal de Lima, Perú.
Principios de la agilidad moderna y Corazón del Agile
Diapositivas del evento "Agilizate e Innpulsa tu carrera" - Universidad Cooperativa de Colombia Cali - 23-AGO-2017
Mas detalles en: http://www.agilisters.org/2017/08/agilizate-e-innpulsa-tu-carrera.html
Scrum y Las Tendencias Mundiales
Este documento presenta un webinar sobre Scrum y las tendencias mundiales en gestión de proyectos. Resume Scrum como un marco de trabajo ligero y fácil de entender que permite a los equipos gestionar proyectos complejos de manera ágil. Explica que Scrum sigue siendo la técnica ágil más popular debido a que ayuda a las empresas a mejorar la gestión de cambios, la productividad de los equipos y la visibilidad de los proyectos. Finalmente, promueve un bootcamp en Cartagena para desarrollar líder
Similar a Scrum para agilizar tu empresa (20)
Kleer: "Cómo llevamos scrum al próximo nivel" - Lima 2011-01-18
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La experiencia agile de softeng en el desarrollo de portal builder
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Presentación SOFTENG Conferencia Agile-Lean-Scrum junio 2012
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Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdf
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Kleer - Cómo llevamos Scrum al próximo nivel - Webinar 2011-11-03
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[Agile Week Perú 2020] Design Sprint y Lean Inception se complementan. ¿Cómo?
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Escalando Agile con SAFe - Regional Scrum Gathering Quito 2015
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Taller Technologies: Nuestra experiencia con ISO 9001-2008 y Agile
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Principios de la agilidad moderna y Corazón del Agile
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Más de Evert Diaz Buitron
The DARQ side of human evolution and technology @ Platzi Conf
Talk brindado en el contexto de Platzi Conf en las charlas de comunidad el 18 de setiembre del 2021.
✅ "The DARQ side of technology and human evolution"
👉🏽 Una mirada y recuento de tecnologías SMAC y tecnologías DARQ analizando su impacto en el ser humano y empresas modernas, vistas también desde nuestra propia experiencia en proyectos, además de ver qué nos depara el futuro para cuando las tecnologías DARQ se masifiquen. (Blockchain, IA, VR/AR, quantum)
Charla presente en:
https://www.youtube.com/watch?v=N_orUEXfUHQ
Road to blockchain
Slides del talk compartido con alumnos del programa de transformación digital del Massachusetts Institute of Technology: MIT el 21 de mayo del 2021
En este contenido, repasamos los conceptos generales de blockchain pero complemento el conocimiento con el caso del resultado del research lab de Starter, tomando de base el proyecto de transferencias mostrando el paso a paso práctico del proyecto usando hedera hashgraph.
Aplicando blockchain en diferentes industrias
¿Cómo el blockchain impacta en las industrias y cómo diferentes actores a nivel mundial lo están usando para mejorar sus operaciones o el valor de sus empresas?
En este contenido compartido el 7 de noviembre del 2021 comento un poco acerca de todo este apartado en referencia al blockchain
Tecnologias DARQ y sus en la transformación de empresas
El documento habla sobre las tecnologías DARQ (Blockchain, Inteligencia Artificial, Realidad Aumentada y Realidad Virtual) y sus usos en la transformación digital de las empresas. Explica cómo diferentes compañías como Starbucks, Binance y Scharff están aplicando estas tecnologías para mejorar procesos, atender clientes de forma automatizada y crear espacios de trabajo virtuales. Finalmente, recomienda identificar procesos dentro de la organización que se puedan mejorar mediante el uso piloto de estas tecnologías emergentes.
Conociendo blockchain y posibles usos
Fragmento de conceptos generales para dar un primer acercamiento a interesados sobre la tecnología blockchain.
Cómo y por qué llevar blockchain a tu empresa
Slides de conferencia brindada el 29 de setiembre del 2021.
En esta repasamos conceptos generales acerca de la tecnología de blockchain y sus procesos de cómo llevarla a una empresa, brindando casos de uso globales.
Entendiendo los componentes de un proyecto en blockchain
Charla introductoria sobre qué conceptos debe uno conocer para poder llevar a cabo un proyecto en blockchain.
Este talk se llevó a cabo en julio del 2021 dirigido a empresarios que buscaban mejorar su modelo de negocio u oferta de valor y tenían interés en conocer el funcionamiento de esta tecnología.
Llevando un piloto de blockchain con hedera hashgraph
Presentación impartida el 21 de mayo del 2021 para gerentes de TI de manera abierta en conferencia online.
En este contenido, repasamos técnicamente los componentes y el paso a paso de cómo se llevó un piloto en el Research lab de Starter y cómo se puede ejecutar una réplica en las diferentes empresas, tomando de base un sistema que con un nuevo token/criptomoneda permite la transferencia entre billeteras de usuarios.
Labs - Taller práctico de blockchain con Ethereum
Contenido compartido para el Laboratorio de entrenamiento en nuevas tecnologías de Starter el 3 de abril del 2020.
En este track repasamos un ejercicio práctico de votaciones usando un Smart contract en solidity con ganacche como red local de pruebas de ethereum.
Labs - Conceptos técnicos teóricos de Blockchain
Presentación brindada para Starter Labs el 21 de marzo del 2020, en ésta repasamos conceptos básicos clave técnicos sobre blockchain, sus nodos y su funcionamiento, para preparar a los oyentes para el ejercicio práctico.
Por qué usar un Chatbot
El documento habla sobre los chatbots y su uso de Watson Assistant. Explica que los chatbots pueden ser conversacionales u opcionales, y que Watson Assistant permite definir entidades, intenciones, variables y flujos de diálogo para crear chatbots. También menciona algunos proyectos que usan Watson como Rare Carats para ayudar a comprar anillos de diamante.
Lean Startup
Este documento presenta los conceptos fundamentales del Lean Startup. Explica que una startup busca un modelo de negocio escalable y replicable, y que sigue un enfoque ágil e iterativo. Luego describe las 6 fases del método Lean Startup: 1) Idear un valor propuesto y modelo de negocio, 2) Validar hipótesis con experimentos, 3) Descubrir clientes early adopters, 4) Validar el producto-mercado fit con un MVP, 5) Crear más clientes, y 6) Construir la empresa de manera ágil.
Guia base design sprint
El documento describe la metodología de "Design Sprint", un proceso de 5 pasos para probar nuevas funcionalidades o productos en 5 días. El proceso incluye mapear la visión del producto, identificar desafíos y oportunidades clave, generar ideas de soluciones a través de bocetos, crear un prototipo para pruebas de usuario, y mejorar el diseño con base en el feedback.
Introducción a Machine Learning para Startups
En este taller realizaremos un recorrido por los conceptos básicos de Machine Learning de manera entendible y práctica para startups y emprendedores.
e-Commerce, primeros pasos.
¿Sabes qué es el e-commerce?
En este taller práctico conoceremos todos los detalles de cómo iniciar y ejercicios prácticos.
Herramientas de gestión ágil
Analizaremos las principales herramientas de gestión ágil para equipos de innovación, también te recomendaré un buen stack para que puedas implementar en cualquier proyecto ágil.
API para un desarrollo exitoso
En este taller veremos una introducción a la API's y recomendaciones generales de cuáles usar y cuándo usarlas.
Taller de Elevator Pitch
Taller para elaboración de Elevator pitch para Startups.
Mostraremos una estructura comprobada de pitch, analizando casos demostrativos y realizando un recorrido por el sentido de cada diapositiva en el pitch. Además de elegir elementos claves para una presentación.
Marca y posicionamiento digital para STARTUPS.
Taller realizado para la Incubadora 1551, en el programa de preparación para emprendedores hacia Startup Perú 6G.
Toca temas como marca en internet, keywords, SEO y todas las claves y pasos para posicionar una startup en el medio digital.
http://starter.pe
Más de Evert Diaz Buitron (19)
The DARQ side of human evolution and technology @ Platzi Conf
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Tecnologias DARQ y sus en la transformación de empresas
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Llevando un piloto de blockchain con hedera hashgraph
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TARJETA MADRE DE DAYRON FABRI RUIZ-1.pptx
En este documento es una monografía que te puede servir de guía para tu vida diaria
DIAPOSITIVA DE LA MEMORIA RAM.PPXT.-MARIATRUJILLO.
Historia de la Memoria RAM, sus inicios hasta su actualidad.
primer manual de nuestra compañía de soporte
En este manual podrás encontrar, nuestras políticas, objetivos, diagramas de flujo, practicas
Mi Carnaval, Aplicación web para la gestión del carnaval y la predicción basa...
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Mi Carnaval es la plataforma que permite conectar al usuario con la cultura y la emoción del Carnaval de Blancos y Negros en la ciudad de Pasto, esta plataforma brinda una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para generarle valor al usuario, además, la plataforma realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran, capturando su actividad e información relevante para generar la analítica demográfica del evento en tiempo real, con estos datos se generan modelos predictivos, que permiten una mejor preparación y organización del evento, de esta manera ayudando a reducir la congestión, las largas filas y, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.Mi Carnaval, Aplicación web para la gestión del carnaval y la predicción basa...
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Scrum para agilizar tu empresa
- 1. SCRUM Y CÓMO AGILIZAR TU EMPRESA - Evert Díaz, CEO de Starter
- 2. ¿Qué es Agilidad? Conjunto de herramientas y metodologías para lograr la agilidad.
- 3. ¿Qué es Agile? Posibilidad de una empresa de adaptarse al cambio
- 4. Evolución de un producto
- 5. Evolución de un producto DesignThinking Agile
- 6. ¿Qué es Scrum? Marco de trabajo ágil Orientado a software Iterativo
- 7. Beneficios
- 12. Roles ágiles
- 13. Flujo entre el equipo
- 15. ¿Cómo funciona?
- 16. User Story Map Desglosar Priorizar Versionar
- 17. Herramientas
- 18. ¿Cómo lo usamos en Starter? Medición Mejora Validación Testing Revisión DemoPlanning Desa rrolloImpact map User Story Map Agile Inception Lanzami ento Product Roadmap
- 19. Agile y Agilidad
- 22. Agilidad desde nuestra experiencia Definir y confiar en decisores Equipos auto organizado No horarios, sino resultados. Personas como centro Flujos y procesos claros Entrega pequeña mejor que idea grande. Ser realista con iniciativas Estrategia y ejecución alineados
- 23. OKR
- 24. KANBAN
- 25. OKR + SCRUM + KANBAN en STARTER Detectar KPIs Definir OKR Distribuir OKR Definir actividades Planificar en gantt Review y Mejora Lider de area es PO y SM Weekly global (Level 10) 01 area = 01 sprint Daily por area Avances diarios Eliminacion de cuellos de botella Reportes por estados Transparente
- 26. EVERT DIAZ CEO de Starter ¿Tienes dudas? www.mvpstarter.com evert@starter.pe