Formato base para la ejecución de design sprint.

1. Design Sprint
Design Sprint es la metodología diseñada por
para afrontar retos de negocio y testear nuevas
funcionalidades o productos en tan solo 05 pasos.
Transmitimos nuestra experiencia en mas de 100
proyectos de software para que valides nuevas ideas con
un enfoque de producto real, no solo post-its.
SKETCH DECIDEMAP PROTOTYPE TEST

2. MAPEAR

3. Imagínate en el final del camino y dibuja la visión (el resultado para
resolver un problema, no la solución concreta).
Definición de la visión
Escribir la
visión en
un post-it
Paso 1
Votación
silenciosa
Paso 2
Voto
decisor
Paso 3
20 min

4. 1. Anota las barreras que vas a encontrar
durante el proceso de desarrollo de la
visión. Nos ponemos en el peor de los
casos.
2. Convertir los escenarios negativos en
preguntas con un enfoque más positivos.
Ejm. En vez de decir "nuestra aplicación
es difícil de usar" decimos ¿podremos
hacer que nuestra aplicación sea difícil de
usar?
Muro de aprendizaje
FACTORES CLAVES
30 min

5. 1. Aterrizamos las entrevistas con la técnica de ¿Cómo podríamos? –
“CP”
Ejemplo
• ¿Cómo podríamos generar confianza en nuestra pasarela
de pagos?
• ¿Cómo podríamos generar flujos de ingresos adicionales?
• ¿Qué nos detiene para…?
2. Agrupamos los CP por grupos
3. Votamos y elegimos a las de mayo puntuación
¿Cómo podríamos?
20 min

6. Mapear - Map
• Construir un customer journey (viaje del cliente) sin nuestra solución.
• Cada persona vaya poniendo el suyo, en un máximo de 10 post-its.
Después, todos marcamos 3 puntos críticos de cada viaje.
• Finalmente se crea un único viaje del cliente, con los puntos más importantes.
• Diagrama que muestra como el cliente interactuará con la plataforma
• En la izquierda van todos aquellos que van a interactuar con el producto
(Actortes)
• En el extremo derecho poner cual es el objetivo, visión de la plataforma
• En el centro se coloca el flujo de como el actor llega a su objetivo a
través de la plataforma (Ejemplo: Descubre, Aprende, Usa, Paga)
35 min

8. Colocar los CP’s en el MAPA
10 min

9. Definir las Oportunidades y Riesgos
Esto nos permite definir donde nos enfocaremos
15 min

10. SKETCH

11. Revisión del Customer Journey
20 min
- Revisar ideas de otras
industrias o campos
relacionados al problema de
negocio
• Look for ideas from other
industries or fields that
relate to your business
problem
• Each person will then have
3 minutes to share their
examples with the group

12. Generar Ideas
20 min
Continuamente durante 20
minutos escribir todas las
ideas posibles, plasmar con
dibujos o cualquier ilustración
al respecto. Las notas son
solo para uno, es decir, no se
comparten.

13. Escoger del paso anterior
una idea y hacer 8 posibles
variaciones. (Dividir una hoja
de papel en 8 partes y
comenzar a dibujar). El
ejercicio es individual. Las
variaciones no se muestran a
nadie.
Crazy´s 8s
8 min

14. Crazy 8s
14

15. TOMA DE
DECISION
15
Muestra de propuestas
Mapa de calor
Critica Rapida
Votación
Crear Storyboard

16. Bocetar Solución
• Escoger una de las variaciones y en un formato de tres partes (3 hojas o una
hoja con tres post-its) hacer una propuesta de la idea de la manera más
explícita posible. Si es necesario, poner explicaciones a los costados. Se debe
de tener en cuenta que no es la persona quien va a explicar el boceto, sino el
facilitador. Algunas de las características del boceto para tener presentes:
• En 3 partes
• Autoexplicable
• Anónimo
• Feo está bien
• Las palabras importan. No usar lorem ipsun sino poner palabras reales
• Darle un nombre
35 min

17. PROPUESTAS DE
SOLUCION
17

18. PROTOTIPO
18

19. TESTEO
19
Preguntas abieras
Pruebas con el prototipo
Recopilación de feedback
Mejora del prototipo

20. Feedback Wall
Nombre 1 Nombre 2 Nombre 3 Nombre 4
Pregunta 1
Pregunta 2
Pregunta 3