SlideShare una empresa de Scribd logo
SEGUIDORES vs ENGAGEMENT
Marzo 2013
Acerca de este      El presente estudio fue realizado por la
    estudio              empresa peruana Uniclick, una agencia de
                         marketing digital, que desde hace 3 años
                         viene desarrollando herramientas de
                         investigación y monitoreo de marcas en
                         Facebook.

                        Este estudio es el primero de muchos futuros
                         que tienen como objetivo brindar información
                         general y gratuita a los interesados en este
                         nuevo y dinámico ámbito del social media.

                        Los datos del presente estudio son provistos
                         gracias a la herramienta de Fan Loyalty, la
                         cual puede ser adquirida por cualquier
                         interesado para conocer mejor los indicadores
                         de su marca y los de su competencia.



2
¿Qué es el indicador “Engagement”?

                                                     Ingrese a www.fanloyalty.net para leer artículos
Es mejor la calidad que la cantidad                  relacionados a la fidelidad de seguidores
       Durante mucho tiempo la cantidad de
        “fans” ha sido la métrica más importante
        por los presupuestos de marketing. Sin
        embargo, las marcas se están dando
        cuenta que tiene más valor interactuar con
        sus seguidores que simplemente tenerlos.

       El indicador “engagement” mide la
        cantidad de interacciones de los fans en
        los contenidos de una página en Facebook
        durante un período de tiempo

       OJO: “engagement” no es lo mismo que
        “persona hablando de esto”



    3
Metodología

                                                                   Visita www.fanloyalty.net para más información
¿Cómo lo hicimos?
       Recolectamos y procesamos mediante un
        sistema informático automatizado todas las
        interacciones que realizan los usuarios de
        más de 280 marcas peruanas en Facebook.

       Tomamos como período de análisis el mes
        de Marzo del 2013

       Utilizamos la siguiente fórmula para
        obtener el engagement de cada página:

                       TOTAL de Me gusta + Comentarios + Compartidos en las publicaciones del mes
    Engagement =                                                                                    X 100
                      TOTAL de publicaciones en el mes x Seguidores al final del mes


    4
Las marcas peruanas con mayor Engagement – Marzo 2013




5
Seguidores VS Engagement
    por Categorías




6
Categoría Aerolíneas: Seguidores vs Engagement




7
Anexo: ¿Cómo analizar el mapa?



    Conocer mejor a su
     público y mejorar                                     Continuar
       contenidos
                           Cuadrante II   Cuadrante III    estrategia




       Incrementar         Cuadrante I    Cuadrante IV      Mantener o ampliar
                                                          segmento. La interacción
       seguidores e
                                                              está muy bien
      interacciones




8
Categoría AFP: Seguidores vs Engagement




9
Categoría Alimentos: Seguidores vs Engagement




10
Categoría Autos y Motos: Seguidores vs Engagement




11
Categoría Banca y Finanzas: Seguidores vs Engagement




12
Categoría Bebidas alcohólicas: Seguidores vs Engagement




                                                  Pilsen Trujillo
                                                 Engagement:1.
                                                       545




                                Categoría con
                              mayor Engagement

13
Categoría Bebidas No alcohólicas: Seguidores vs Engagement




14
Categoría Belleza: Seguidores vs Engagement




15
Categoría Centros Comerciales: Seguidores vs Engagement




16
Categoría Cines: Seguidores vs Engagement




17
Categoría Farmaceúticos: Seguidores vs Engagement




18
Categoría Golosinas: Seguidores vs Engagement




                                                FIELD
                                             Engagement:
                                                0.635




19
Categoría Limpieza/higiene personal: Seguidores vs Engagement




20
Categoría Negocio de cupones: Seguidores vs Engagement




21
Categoría Restaurantes/Fast Food: Seguidores vs Engagement




                                                                    Wasabi
                                                                  Engagement:
                                                                     0.294




22
Categoría Ropa/Calzado/Moda: Seguidores vs Engagement




                                                             Gerardo Privat
                                                             Engagement:
                                                                 0.911




23
Categoría Seguros: Seguidores vs Engagement




24
Categoría Supermercados: Seguidores vs Engagement




25
Categoría Tecnología/Móviles: Seguidores vs Engagement




26
Categoría Telecomunicaciones: Seguidores vs Engagement




27
Categoría Tiendas por departamento: Seguidores vs Engagement




28
Categoría Transporte terrestre: Seguidores vs Engagement




29
Categoría Turismo y Gastronomía: Seguidores vs Engagement




30
Categoría Centros educativos: Seguidores vs Engagement




31
www.fanloyalty.net
mpalacios@uniclick.com.pe

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (9)

Radiografía de la atención al cliente en redes sociales en México
Radiografía de la atención al cliente en redes sociales en México Radiografía de la atención al cliente en redes sociales en México
Radiografía de la atención al cliente en redes sociales en México
 
redes sociales y facebook
redes sociales y facebookredes sociales y facebook
redes sociales y facebook
 
Buzzmonitor en español 2017
Buzzmonitor en español 2017Buzzmonitor en español 2017
Buzzmonitor en español 2017
 
SocialMonitor. Social TV Analytics
SocialMonitor. Social TV AnalyticsSocialMonitor. Social TV Analytics
SocialMonitor. Social TV Analytics
 
Liga de Fútbol Profesional en redes sociales
Liga de Fútbol Profesional en redes socialesLiga de Fútbol Profesional en redes sociales
Liga de Fútbol Profesional en redes sociales
 
Twitter Analysys: El Buen fin 2015
Twitter Analysys: El Buen fin 2015Twitter Analysys: El Buen fin 2015
Twitter Analysys: El Buen fin 2015
 
Social media listening bcn vs rma
Social media listening bcn vs rmaSocial media listening bcn vs rma
Social media listening bcn vs rma
 
Café con buzz facebook 27062013
Café con buzz   facebook 27062013Café con buzz   facebook 27062013
Café con buzz facebook 27062013
 
Ex
ExEx
Ex
 

Destacado

Calendario 3º trimestre 11 12
Calendario 3º trimestre 11 12Calendario 3º trimestre 11 12
Calendario 3º trimestre 11 12
5bcspinola
 
Herramientas tic para el docente 3 i google - google reader - alertas de no...
Herramientas tic para el docente 3   i google - google reader - alertas de no...Herramientas tic para el docente 3   i google - google reader - alertas de no...
Herramientas tic para el docente 3 i google - google reader - alertas de no...
Cein
 
Valores y etica como esencia del ser humano1
Valores y etica como esencia del ser humano1Valores y etica como esencia del ser humano1
Valores y etica como esencia del ser humano1
marianelah4
 
I phone os desarrollo de aplicaciones
I phone os desarrollo de aplicacionesI phone os desarrollo de aplicaciones
I phone os desarrollo de aplicaciones
Cein
 
Reutilización del agua
Reutilización del aguaReutilización del agua
Reutilización del agua
joa Hernandez
 
Elementos esenciales para el desarrollor organizacional yucelys
Elementos esenciales para el desarrollor organizacional yucelysElementos esenciales para el desarrollor organizacional yucelys
Elementos esenciales para el desarrollor organizacional yucelys
YUCELYSP
 
Costa tropical
Costa tropicalCosta tropical
Costa tropical
mcarmen18
 
Presentación entre medianeras
Presentación entre medianerasPresentación entre medianeras
Presentación entre medianeras
emihernandezz
 

Destacado (20)

Calendario 3º trimestre 11 12
Calendario 3º trimestre 11 12Calendario 3º trimestre 11 12
Calendario 3º trimestre 11 12
 
Herramientas tic para el docente 3 i google - google reader - alertas de no...
Herramientas tic para el docente 3   i google - google reader - alertas de no...Herramientas tic para el docente 3   i google - google reader - alertas de no...
Herramientas tic para el docente 3 i google - google reader - alertas de no...
 
Present.mery
Present.meryPresent.mery
Present.mery
 
Valores y etica como esencia del ser humano1
Valores y etica como esencia del ser humano1Valores y etica como esencia del ser humano1
Valores y etica como esencia del ser humano1
 
Guerra Civil Chilena
Guerra Civil ChilenaGuerra Civil Chilena
Guerra Civil Chilena
 
Carlos Franco (CDTI). Financiación de la innovación en agroalimentación
Carlos Franco (CDTI). Financiación de la innovación en agroalimentaciónCarlos Franco (CDTI). Financiación de la innovación en agroalimentación
Carlos Franco (CDTI). Financiación de la innovación en agroalimentación
 
D hd
D hdD hd
D hd
 
Sustitutos
SustitutosSustitutos
Sustitutos
 
I phone os desarrollo de aplicaciones
I phone os desarrollo de aplicacionesI phone os desarrollo de aplicaciones
I phone os desarrollo de aplicaciones
 
Reutilización del agua
Reutilización del aguaReutilización del agua
Reutilización del agua
 
Editorial
EditorialEditorial
Editorial
 
Empresario..
Empresario..Empresario..
Empresario..
 
Elementos esenciales para el desarrollor organizacional yucelys
Elementos esenciales para el desarrollor organizacional yucelysElementos esenciales para el desarrollor organizacional yucelys
Elementos esenciales para el desarrollor organizacional yucelys
 
Parque karukinka 2
Parque karukinka 2Parque karukinka 2
Parque karukinka 2
 
Costa tropical
Costa tropicalCosta tropical
Costa tropical
 
Harmony dr.casale
Harmony dr.casaleHarmony dr.casale
Harmony dr.casale
 
Presentación entre medianeras
Presentación entre medianerasPresentación entre medianeras
Presentación entre medianeras
 
Power webcam
Power webcamPower webcam
Power webcam
 
OSCAR MEJIA QUINTANA ,ELITES , ETICIDADES Y CONSTITUCION
 OSCAR MEJIA QUINTANA ,ELITES , ETICIDADES Y CONSTITUCION OSCAR MEJIA QUINTANA ,ELITES , ETICIDADES Y CONSTITUCION
OSCAR MEJIA QUINTANA ,ELITES , ETICIDADES Y CONSTITUCION
 
Maria
MariaMaria
Maria
 

Similar a Seguidores VS Engagement de Marcas Peruanas - Marzo 2013

Clase 3 social media (print)
Clase 3   social media (print)Clase 3   social media (print)
Clase 3 social media (print)
PTF
 
Monitorizacion y analítica de datos en Redes Sociales
Monitorizacion y analítica de datos en Redes SocialesMonitorizacion y analítica de datos en Redes Sociales
Monitorizacion y analítica de datos en Redes Sociales
Sarita Pingü
 
Redes Sociales En Favor De Los Empresarios
Redes Sociales En Favor De Los EmpresariosRedes Sociales En Favor De Los Empresarios
Redes Sociales En Favor De Los Empresarios
CastilloSilvana
 

Similar a Seguidores VS Engagement de Marcas Peruanas - Marzo 2013 (20)

3 audiencias anunciantesapps_dimension19_es
3 audiencias anunciantesapps_dimension19_es3 audiencias anunciantesapps_dimension19_es
3 audiencias anunciantesapps_dimension19_es
 
Transparency. El Marketing Transparente y de la Transparencia.
Transparency. El Marketing Transparente y de la Transparencia.Transparency. El Marketing Transparente y de la Transparencia.
Transparency. El Marketing Transparente y de la Transparencia.
 
Medir resultados social media univ. malaga
Medir resultados social media univ. malagaMedir resultados social media univ. malaga
Medir resultados social media univ. malaga
 
Innovaciones y Tendencias en los Negocios
Innovaciones y Tendencias en los NegociosInnovaciones y Tendencias en los Negocios
Innovaciones y Tendencias en los Negocios
 
Clase 3 social media (print)
Clase 3   social media (print)Clase 3   social media (print)
Clase 3 social media (print)
 
I Estudio de la relación clientes - marcas en redes sociales
I Estudio de la relación clientes - marcas en redes socialesI Estudio de la relación clientes - marcas en redes sociales
I Estudio de la relación clientes - marcas en redes sociales
 
Gestión de Influencers COVID.19
Gestión de Influencers COVID.19Gestión de Influencers COVID.19
Gestión de Influencers COVID.19
 
Franquicias y Redes Sociales
Franquicias y Redes SocialesFranquicias y Redes Sociales
Franquicias y Redes Sociales
 
Caso de estrategia Social Media Manager
Caso de estrategia Social Media ManagerCaso de estrategia Social Media Manager
Caso de estrategia Social Media Manager
 
Charla #EnredateVLC en Alzira
Charla #EnredateVLC en AlziraCharla #EnredateVLC en Alzira
Charla #EnredateVLC en Alzira
 
VII Congreso Dircom, Marta García de los Ríos: "El análisis de touchpoints co...
VII Congreso Dircom, Marta García de los Ríos: "El análisis de touchpoints co...VII Congreso Dircom, Marta García de los Ríos: "El análisis de touchpoints co...
VII Congreso Dircom, Marta García de los Ríos: "El análisis de touchpoints co...
 
Monitorizacion y analítica de datos en Redes Sociales
Monitorizacion y analítica de datos en Redes SocialesMonitorizacion y analítica de datos en Redes Sociales
Monitorizacion y analítica de datos en Redes Sociales
 
Informe de interacción Instagram 2023-1.pdf
Informe de interacción Instagram 2023-1.pdfInforme de interacción Instagram 2023-1.pdf
Informe de interacción Instagram 2023-1.pdf
 
Guía de sobrevivencia para elegir, integrar y medir influencers
Guía de sobrevivencia para elegir, integrar y medir influencersGuía de sobrevivencia para elegir, integrar y medir influencers
Guía de sobrevivencia para elegir, integrar y medir influencers
 
Social media & Influencer marketing: guía de sobrevivencia
Social media & Influencer marketing: guía de sobrevivenciaSocial media & Influencer marketing: guía de sobrevivencia
Social media & Influencer marketing: guía de sobrevivencia
 
Las redes sociales y las marcas
Las redes sociales y las marcasLas redes sociales y las marcas
Las redes sociales y las marcas
 
Redes Sociales En Favor De Los Empresarios
Redes Sociales En Favor De Los EmpresariosRedes Sociales En Favor De Los Empresarios
Redes Sociales En Favor De Los Empresarios
 
Redes socialesccc
Redes socialescccRedes socialesccc
Redes socialesccc
 
Inteligencia de medios sociales para empresas
Inteligencia de medios sociales para empresas Inteligencia de medios sociales para empresas
Inteligencia de medios sociales para empresas
 
3 pasos para la monitorización y el análisis estratégico de las redes sociales
3 pasos para la monitorización y el análisis estratégico de las redes sociales3 pasos para la monitorización y el análisis estratégico de las redes sociales
3 pasos para la monitorización y el análisis estratégico de las redes sociales
 

Último

Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
femayormisleidys
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
LilianBaosMedina
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
QuerubinOlayamedina
 
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.pptSESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
econoya12
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
fernfre15
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
cessarvargass23
 

Último (20)

APE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdf
APE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdfAPE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdf
APE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdf
 
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
 
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
 
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docxEL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
 
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer cicloSesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
 
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptx
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptxFormato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptx
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptx
 
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mix
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mixPresentación Mezcal con orgullo para pagina mix
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mix
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
 
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
 
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
 
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.pptSESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
 
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacionJAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
 
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgulloCosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
 
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcal
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcalMezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcal
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcal
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
 

Seguidores VS Engagement de Marcas Peruanas - Marzo 2013