El documento habla sobre las competencias y principios éticos de los auditores. Define al auditor como un profesional capacitado para revisar y evaluar la gestión administrativa y financiera de una entidad. Explica que la independencia, integridad, objetividad, confidencialidad y conducta profesional son principios éticos fundamentales para los auditores. También destaca la importancia de la formación académica, habilidades, experiencia y cumplimiento de normas técnicas.
Auditoria administrativa. perfil del auditor liliana acostaLeamavo Acosta
Esta presentación nos da una visión general, aunque no definitiva, del Perfil de un Auditor al efectuar las Auditorias Administrativas en las Organizaciones
Auditoria administrativa. perfil del auditor liliana acostaLeamavo Acosta
Esta presentación nos da una visión general, aunque no definitiva, del Perfil de un Auditor al efectuar las Auditorias Administrativas en las Organizaciones
FUNDAMENTOS DE AUDITORÍA
NOMBRE:
JESSICA BRAVO
Auditoría Interna.
La auditoría interna, podemos explicarla como un sistema de control interno dentro de una organización que tiene por fin mejorar todos los procesos de cada área en específico, así como también evidenciar que estas áreas actúen dentro de las normas y protocolos correspondientes de la empresa. Todo esto a través de análisis y formulación de juicios técnicos sobre la calidad y confiabilidad de la información general.
Cuando la empresa va creciendo y aumenta su tamaño, es necesario que tenga un departamento de auditoría interna para todas sus áreas funcionales (finanzas, operaciones, ventas, administración), pues así la dirección se asegura de poder controlar todos estos procesos, y así comprobar que efectivamente se estén llevando a cabo, analizando objetivamente y tomando ciertas medidas de ser necesario.
Dicho esto, la relacionamos directamente con la visión de la empresa, pues la ayuda a cumplir sus objetivos, analizando, evaluando y mejorando la eficacia de sus procesos de gestión.
Objetivos.
Evaluar y verificar que los trabajadores de cada área estén desempeñando bien sus funciones según las políticas y normas internas correspondientes, desarrollando sus tareas de acuerdo con estos procedimientos y ver que cumplan con el logro de los objetivos dados, según su contrato de trabajo.
Otro objetivo es asegurar el buen desempeño (eficiencia) de las responsabilidades asignadas a los trabajadores. Esto con un análisis crítico de los hechos, pudiendo detectar un gran desempeño de labor o bien, debilidades o fallas, y así proponer las medidas correctivas que correspondan.
También debe proporcionar a la dirección, información objetiva e independiente según todo este análisis mencionado anteriormente. Esto para evaluación y toma de decisiones para cada caso.
Según lo antes mencionado, podríamos agregar que el objetivo de la auditoría interna es contribuir a que la empresa alcance todos sus objetivos estratégicos, a través del control interno.
Ámbito de acción.
La auditoría interna debe verse presente en toda la organización, tomándola como un todo, en cada una de las áreas específicas, manteniendo la interacción de la empresa con su entorno y medio ambiente.
Alcance.
El alcance de la auditoría interna debe abarcar el análisis y evaluación del correcto desempeño y efectividad del sistema de control interno de la empresa, agregando a esta evaluación la eficiencia y eficacia del sistema administrativo, y por supuesto evaluar la calidad en el trabajo realizado por los miembros de la empresa en cuanto a sus responsabilidades.
Normas generales de auditoría.
En estas normas existe la integridad, donde el auditor debe ser honesto, recto y respetuoso en relación con su trabajo profesional; la objetividad, donde el profesional debe ser justo, imparcial y representar la realidad tal cual es; y la independencia, donde el auditor debe tener perfecta autonomía en realizar sus análisis.
Conocimientos y Habilidades del AuditorAudiequipo5
Se describen cuales son las habilidades y conocimientos que dese de tener un auditor, para que el mismo proceso de este sea muy bien aplicado a alguna empresa u organizacion
Siguiendo con la presentación del MODELO DE GESTION HACIA LA EXCELENCIA, en esta oportunidad entro en la materia de su gestión, exponiendo el primer módulo de los “Agentes Facilitadores”, referido a la Gestión del Negocio, aquella inherente a la propia la empresa.
En posteriores entregas trataré lo referente los otros tres “Agentes Facilitadores” del Modelo que se refieren al Medio Ambiente, la Salud Ocupacional y la Responsabilidad Social Empresarial.
FUNDAMENTOS DE AUDITORÍA
NOMBRE:
JESSICA BRAVO
Auditoría Interna.
La auditoría interna, podemos explicarla como un sistema de control interno dentro de una organización que tiene por fin mejorar todos los procesos de cada área en específico, así como también evidenciar que estas áreas actúen dentro de las normas y protocolos correspondientes de la empresa. Todo esto a través de análisis y formulación de juicios técnicos sobre la calidad y confiabilidad de la información general.
Cuando la empresa va creciendo y aumenta su tamaño, es necesario que tenga un departamento de auditoría interna para todas sus áreas funcionales (finanzas, operaciones, ventas, administración), pues así la dirección se asegura de poder controlar todos estos procesos, y así comprobar que efectivamente se estén llevando a cabo, analizando objetivamente y tomando ciertas medidas de ser necesario.
Dicho esto, la relacionamos directamente con la visión de la empresa, pues la ayuda a cumplir sus objetivos, analizando, evaluando y mejorando la eficacia de sus procesos de gestión.
Objetivos.
Evaluar y verificar que los trabajadores de cada área estén desempeñando bien sus funciones según las políticas y normas internas correspondientes, desarrollando sus tareas de acuerdo con estos procedimientos y ver que cumplan con el logro de los objetivos dados, según su contrato de trabajo.
Otro objetivo es asegurar el buen desempeño (eficiencia) de las responsabilidades asignadas a los trabajadores. Esto con un análisis crítico de los hechos, pudiendo detectar un gran desempeño de labor o bien, debilidades o fallas, y así proponer las medidas correctivas que correspondan.
También debe proporcionar a la dirección, información objetiva e independiente según todo este análisis mencionado anteriormente. Esto para evaluación y toma de decisiones para cada caso.
Según lo antes mencionado, podríamos agregar que el objetivo de la auditoría interna es contribuir a que la empresa alcance todos sus objetivos estratégicos, a través del control interno.
Ámbito de acción.
La auditoría interna debe verse presente en toda la organización, tomándola como un todo, en cada una de las áreas específicas, manteniendo la interacción de la empresa con su entorno y medio ambiente.
Alcance.
El alcance de la auditoría interna debe abarcar el análisis y evaluación del correcto desempeño y efectividad del sistema de control interno de la empresa, agregando a esta evaluación la eficiencia y eficacia del sistema administrativo, y por supuesto evaluar la calidad en el trabajo realizado por los miembros de la empresa en cuanto a sus responsabilidades.
Normas generales de auditoría.
En estas normas existe la integridad, donde el auditor debe ser honesto, recto y respetuoso en relación con su trabajo profesional; la objetividad, donde el profesional debe ser justo, imparcial y representar la realidad tal cual es; y la independencia, donde el auditor debe tener perfecta autonomía en realizar sus análisis.
Conocimientos y Habilidades del AuditorAudiequipo5
Se describen cuales son las habilidades y conocimientos que dese de tener un auditor, para que el mismo proceso de este sea muy bien aplicado a alguna empresa u organizacion
Siguiendo con la presentación del MODELO DE GESTION HACIA LA EXCELENCIA, en esta oportunidad entro en la materia de su gestión, exponiendo el primer módulo de los “Agentes Facilitadores”, referido a la Gestión del Negocio, aquella inherente a la propia la empresa.
En posteriores entregas trataré lo referente los otros tres “Agentes Facilitadores” del Modelo que se refieren al Medio Ambiente, la Salud Ocupacional y la Responsabilidad Social Empresarial.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
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Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
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2. EL AUDITOR
Profesional capacitado y experimentado que se designa
por una autoridad competente, para revisar, examinar y
evaluar los resultados de la gestión administrativa y
financiera de una dependencia o entidad, con el propósito
de informar o dictaminar acerca de ellas, realizando las
observaciones y recomendaciones pertinentes.
3. PERFIL DEL AUDITOR
La calidad y el nivel de ejecución de la auditoría dependen
en gran medida del profesionalismo y sensibilidad del
auditor y de su comprensión de las actividades que debe
revisar, elementos que implican la conjunción de los
conocimientos, habilidades, destrezas y experiencia
necesarios para realizar un trabajo esmerado y competente.
4. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
El conocimiento en la auditoría administrativa es, por mucho, una ventaja
competitiva. Es así si se parte de la idea de que éste es el conjunto de creencias
cognitivas y habilidades confirmadas, experimentadas y contextuadas que se
transforman en la capacidad de resolver problemas de manera eficaz.
En este orden de ideas, cuando los datos, debidamente agrupados, clasificados,
formateados y procesados se convierten en información, se abre la posibilidad de
separarlos, analizarlos, compararlos y validarlos para convertirlos en conocimiento
informativo, que, evaluados, se convierten en conocimiento productivo, el cual
finalmente, sometido a un proceso de decisión, adquiere valor para llevarlo a la
acción.
5. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
En sus diferentes formas, este conocimiento involucra aspectos tanto sociales como
técnicos, por lo que su velocidad y alcance están íntimamente relacionados con la cultura
organizacional imperante. Por lo tanto, su amplificación agrega valor por medio de los
procesos siguientes que lo crean:
• Procesos generativos que producen conocimiento nuevo como resultado de la
resolución de problemas.
• Procesos productivos que generan un conocimiento acumulativo que se refleja en los
bienes y servicios.
• Procesos representativos que transmiten un conocimiento manifiesto a las instancias
que interactúan con una organización.
6. FORMACIÓN ACADEMICA
Para realizar una auditoría administrativa se requieren estudios de nivel
técnico, licenciatura o posgrado en Administración, Informática,
Comunicación, Ciencias políticas, Administración pública, Relaciones
industriales, Ingeniería industrial, Psicología, Pedagogía, Ingeniería en
sistemas, Contabilidad, Derecho, Relaciones internacionales o Diseño gráfico.
Es conveniente señalar que todas las profesiones, sin importar su especialidad,
desempeñan un papel relevante en la auditoría administrativa, toda vez que
pueden aportar elementos de juicio por su conocimiento de ciertas áreas
específicas de la organización.
7. FORMACIÓN EMPÍRICA
Administración de operaciones.
Administración de procesos.
• Administración del cambio.
• Administración del conocimiento.
• Administración del servicio a clientes.
• Administración estratégica.
Outsourcing estratégico.
• Programación neurolinguística
Finanzas corporativas.
• Inteligencia de negocios.
• Inteligencia emocional.
• Logística.
• Manejo de grupos y equipos.
• Marketing estratégico.
• Organización y métodos.
• Outplacement.
8. FORMACIÓN EMPÍRICA
• Comercio internacional.
• Calidad (control estadístico, control total,
administración y mejora continua del servicio).
• Comportamiento organizacional.
• e-commerce.
• Evaluación y control de proyectos.
Outsourcing estratégico.
• Programación neurolinguística
• Six sigma.
• Sistemas de información administrativa.
• Tecnología de la información.
• Teoría de las decisiones.
• Administración por valores.
• Administración por competencias.
• Benchmarking.
9. HABILIDADES Y DESTREZAS
Actitud positiva.
• Capacidad de análisis.
• Capacidad de negociación.
• Capacidad de observación.
• Claridad en la comunicación oral y escrita.
• Comportamiento ético.
• Concentración.
• Conciencia de los valores propios y de su
entorno.
• Creatividad.
Discreción.
• Estabilidad emocional.
• Facilidad para trabajar en equipo.
• Imaginación.
• Iniciativa.
• Objetividad.
• Respeto a las ideas de los demás.
• Sentido institucional.
• Saber escuchar.
10. EXPERIENCIA
Uno de los elementos fundamentales que se deben destacar entre las características del auditor, es el
relativo a su experiencia personal, ya que de ello depende en gran medida el cuidado y diligencia
profesionales que emplea para determinar la profundidad de sus observaciones.
Debido a la naturaleza de la función que desempeña, existen varios campos que debe dominar:
Conocimiento de las áreas sustantivas de la organización
Conocimiento de las áreas adjetivas de la organización
Conocimiento de esfuerzos anteriores
Conocimiento derivado de la implementación de estudios organizacionales de otra naturaleza.
Conocimiento personal basado en elementos diversos
11. RESPONSABILIDAD PROFESIONAL
El auditor debe realizar su trabajo utilizando toda su capacidad, inteligencia y criterio
para determinar el alcance, estrategia y técnicas que habrá de aplicar en la auditoría
administrativa, así como evaluar los resultados y presentar los informes
correspondientes.
Para este efecto, debe poner especial cuidado en:
• Preservar su independencia mental.
• Realizar su trabajo sobre la base de conocimiento y capacidad profesional.
• Cumplir con las normas o criterios que se le señalen.
• Capacitarse en forma continua.
12. LA ÉTICA
Desde un punto un punto de vista organizacional, la ética puede definirse como el conjunto de
principios morales y normas que orientan el comportamiento en el mundo de los negocios.
Estos principios y normas forman parte de los códigos de ética o conducta que los colegio de
profesionales e instituciones preparan, a los cuales se tiene acceso durante el periodo de
formación académica y, posteriormente, en el transcurso de la vida profesional.
13. LOS VALORES Y PRINCIPIOS DE
CONDUCTA DE UNA PERSONA
- compromiso,
- honestidad,
- lealtad,
- franqueza,
- integridad,
- respeto por los demás y
-sentido de responsabilidad,
constituye uno de los pilares de las normas de actuación de cualquier organización, sin importar su
actividad y entorno.
15. LA INDEPENDENCIA
La independencia supone una actitud mental que permite al auditor actuar con
libertad respecto a su juicio profesional, para lo cual debe encontrarse libre de
cualquier predisposición que limite su imparcialidad en la consideración objetiva de
los hechos, así como en la formulación de sus conclusiones.
Para ser y parecer independiente, el auditor no debe tener intereses ajenos a los
profesionales, ni estar sujeto a influencias susceptibles de comprometer tanto la
solución objetiva de los asuntos que le son sometidas, como la libertad de expresar
su opinión profesional.
16. LA INTEGRIDAD
La integridad debe entenderse como la rectitud
intachable en el ejercicio profesional, que le obliga a ser
honesto y sincero en la realización de su trabajo y en la
emisión de su informe. En consecuencia, todas y cada una
de las funciones que realiza han de estar presididas por
una honradez profesional irreprochable.
17. LA OBJETIVIDAD
La objetividad implica el mantenimiento de
una actitud imparcial en todas las funciones
del auditor. Para ello, debe gozar de una total
independencia es sus relaciones con la entidad
auditada. Debe ser justo y no permitir ningún
tipo de influencia o prejuicio.
18. LA CONFIDENCIALIDAD
El auditor deberá respetar la confidencialidad respecto a la información que allegue en
el desarrollo de su trabajo y no deberá revelar ninguna información a terceros sin la
autorización específica, a menos que tenga el derecho o la obligación profesional o
legal de hacerlo. También tiene la obligación de garantizar que el personal bajo su
control respete fielmente el principio de la confidencialidad.
El principio de confidencialidad es más amplio que la revelación de la información;
incluye el hecho de que un auditor que obtenga información en el curso de la
prestación de sus servicios, no debería usarla ni aparentar usarla para su beneficio
personal o para el de terceros.
19. CONDUCTA PROFESIONAL
El auditor debe actuar de acuerdo con la buena reputación de su profesión
y evitar cualquier conducta que pueda desacreditarla. Esto requiere que las
agremiaciones a las cuales pertenece al desarrollar sus normas de ética
tengan en cuenta las responsabilidades profesionales con sus clientes, con
terceros, con otros miembros de su profesión, con el personal de la entidad
que los emplee laboralmente y con el público en general.
20. NORMAS TÉCNICAS
El auditor deberá conducirse de acuerdo con
las Normas Internacionales de Auditoria. Estas
contienen principios básicos y procedimientos
esenciales junto con lineamientos relativos en
forma de material explicativo o de otro tipo.