SlideShare una empresa de Scribd logo
DIRECCIÓN ACADÉMICA 2022 LICENCIADOS POR MINEDU
TRANSACIONES
POS
Lic. Castañeda Pozo Abel
AGENDA
DIRECCIÓN ACADÉMICA 2022 LICENCIADOS POR MINEDU
3 DEFINICIÓN DE TRASACCIONES POS
INTRODUCIÓN A LA ASIGNATURA
BIENVENIDA
IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DE TP
1
2
4
OBJETIVOS
DE LA CLASE
DIRECCIÓN ACADÉMICA 2022 LICENCIADOS POR MINEDU
Conocer la definiciones
conceptual de transacciones pos.
comprenderevoluciónyla
importancia delastransaccionespos.
INTRODUCCIÓN
A través del tiempo la tecnología ha
fomentado al cambio de todo
mecanismo conocido, incluyendo los
sistemas de pago, esto se puede
observar en la historia de los sistemas
POS los cuales han generado la
existencia de nuevos tipos de
terminales funcionales para este tipo
deservicios
DIRECCIÓN ACADÉMICA 2022 LICENCIADOS POR MINEDU
TEMA 1 DENICION DE
TRASACCIONES POS
Antes de la invención de este gran recurso, los clientes estaban
acostumbrados a realizar cualquier tipo de cola, durante un cierto
tiempo, mientras los encargados de cobrar en los negocios hacían
su trabajo de manera manual, producto por producto; luego los
gerentes al final de la jornada debían verificar el saldo que
obtuvieron por las ventas, verificar todos los productos y bienes
aún existentes en los inventarios, todo este cálculo debe coincidir
con los establecidos en los cuadernos contables.
Según la historia de los sistemas POS, los primeros mecanismos que se crearon
para agilizar estos procesos comerciales fueron las máquinas registradoras
mecánicas, las cuales datan del siglo XIX. El objetivo principal de esta maquinas
era el de evitar el robo por parte de los empleados de las empresas.
DIRECCIÓN ACADÉMICA 2022 LICENCIADOS POR MINEDU
TEMA 1 DENICION DE
TRASACCIONES POS
¿QUE SIGNIFICA POS? POS significa punto de venta .
Una transacción en el punto de venta (POS) es lo que
tiene lugar entre un comerciante y un cliente cuando se
compra un producto o servicio, comúnmente utilizando
un sistema de punto de venta para completar la
transacción.
DIRECCIÓN ACADÉMICA 2022 LICENCIADOS POR MINEDU
TEMA 1 DENICION DE
TRASACCIONES POS
¿QUE SIGNIFICA TRASACCIONES POS? es una
agrupación de diferentes software y hardware que, al
combinarse, permiten a las empresas procesar sus
transacciones de cara al cliente. La configuración
depende de los métodos de pago que tu empresa
acepte. Cada empresa utilizará su POS de acuerdo con
sus necesidades comerciales.
DIRECCIÓN ACADÉMICA 2022 LICENCIADOS POR MINEDU
TEMA 2 IMPORTANCIA DE LAS
TRASACCIONES POS
DIRECCIÓN ACADÉMICA 2022 LICENCIADOS POR MINEDU
Independientemente del tipo de minorista que sea, la integración de un
sistema POS (punto de venta) puede cambiar su negocio al
proporcionar una solución todo en uno para una multitud de problemas
cotidianos.
TEMA 2 BENEFICIOS DE LAS
TRASACCIONES POS
DIRECCIÓN ACADÉMICA 2022 LICENCIADOS POR MINEDU
 Mejor eficiencia
 Simplicidad
 Venta fuera de línea
 Opciones de pago ampliadas
 Mejores conocimientos
 Mejor precisión
 La gestión del inventario
 Gestión de empleados
BIBLIOGRAFÍA
Cruz Ariadna. (2012) Comercio electrónico sigue impulsando
desarrollo de PyMEs.
Artículo publicado en Pequeñas Empresas y disponible
http://www.pymempresario.com/2012/04/comercio-
electronico-sigue-impulsandodesarrollo-de-pymes/
Ágora Social. (2009) Sistemas de Pago Online.Asociación
Española de
Fundraising. Madrid, España. Consultado en internet en el
sitio:
http://www.iwith.org/mm/file/Sistemas_de_pago_online_1.pdf
DIRECCIÓN ACADÉMICA 2022 LICENCIADOS POR MINEDU
ACTIVIDADES
LICENCIADOS POR MINEDU
DIRECCIÓN ACADÉMICA 2022
¿PORQUE SURGEN LAS
TRANSACCIONES POS?
GRACIAS
DIRECCIÓN ACADÉMICA 2022 LICENCIADOS POR MINEDU

Más contenido relacionado

Similar a SESION I TRANSACCIONES POS.pptx

ECOSISTEMA DE PAGOS ABIERTOS - REPÚBLICA DOMINICANA
ECOSISTEMA DE PAGOS ABIERTOS - REPÚBLICA DOMINICANAECOSISTEMA DE PAGOS ABIERTOS - REPÚBLICA DOMINICANA
ECOSISTEMA DE PAGOS ABIERTOS - REPÚBLICA DOMINICANA
Jose Payano
 
Arquitectura del comercio electrónico
Arquitectura del comercio electrónicoArquitectura del comercio electrónico
Arquitectura del comercio electrónico
Pedro Manuel
 
Arquitectura del comercio electrónico
Arquitectura del comercio electrónicoArquitectura del comercio electrónico
Arquitectura del comercio electrónicokeinerpoll08
 
Proceso de la e commerce
Proceso de la e commerceProceso de la e commerce
Proceso de la e commerce
Melissa Andrea Cuentas Baena
 
MyBusiness POS
MyBusiness POSMyBusiness POS
MyBusiness POS
Felipe Barragan
 
E commerce
E commerceE commerce
E commerce
Judith Perez frias
 
Lagertha – Plataforma Bancaria (Orwell Group)
Lagertha – Plataforma Bancaria (Orwell Group)Lagertha – Plataforma Bancaria (Orwell Group)
Lagertha – Plataforma Bancaria (Orwell Group)
MariaDB plc
 
Trabajo angie 2
Trabajo angie 2Trabajo angie 2
Trabajo angie 2lindura
 
Fintech y los nuevos modelos de negocio innovadores.
Fintech y los nuevos modelos de negocio innovadores. Fintech y los nuevos modelos de negocio innovadores.
Fintech y los nuevos modelos de negocio innovadores.
Aurora López García
 
Taller Tics
Taller TicsTaller Tics
Taller Tics
angemontenegro1994
 
Computación 1
Computación 1Computación 1
Computación 1
JANNETHDMF
 
MyBusiness POS - Soluciones para el Punto de Venta
MyBusiness POS - Soluciones para el Punto de VentaMyBusiness POS - Soluciones para el Punto de Venta
MyBusiness POS - Soluciones para el Punto de Venta
Felipe Barragan
 
Sunqu Offering
Sunqu Offering Sunqu Offering
Sunqu Offering
SUNQU
 
Presentacion aplicaciones empresariales
Presentacion aplicaciones empresarialesPresentacion aplicaciones empresariales
Presentacion aplicaciones empresariales
soy-jaime
 
MyBusiness POS en evento Ingram iEX2019
MyBusiness POS en evento Ingram iEX2019MyBusiness POS en evento Ingram iEX2019
MyBusiness POS en evento Ingram iEX2019
Felipe Barragan
 
Nuevos modelos de negocio
Nuevos modelos de negocioNuevos modelos de negocio
Nuevos modelos de negocio
Marco Guzman
 
Taller Tics Diapositivas
Taller Tics DiapositivasTaller Tics Diapositivas
Taller Tics DiapositivasKarolRincon15
 

Similar a SESION I TRANSACCIONES POS.pptx (20)

ECOSISTEMA DE PAGOS ABIERTOS - REPÚBLICA DOMINICANA
ECOSISTEMA DE PAGOS ABIERTOS - REPÚBLICA DOMINICANAECOSISTEMA DE PAGOS ABIERTOS - REPÚBLICA DOMINICANA
ECOSISTEMA DE PAGOS ABIERTOS - REPÚBLICA DOMINICANA
 
Arquitectura del comercio electrónico
Arquitectura del comercio electrónicoArquitectura del comercio electrónico
Arquitectura del comercio electrónico
 
Arquitectura del comercio electrónico
Arquitectura del comercio electrónicoArquitectura del comercio electrónico
Arquitectura del comercio electrónico
 
Proceso de la e commerce
Proceso de la e commerceProceso de la e commerce
Proceso de la e commerce
 
MyBusiness POS
MyBusiness POSMyBusiness POS
MyBusiness POS
 
E commerce
E commerceE commerce
E commerce
 
Lagertha – Plataforma Bancaria (Orwell Group)
Lagertha – Plataforma Bancaria (Orwell Group)Lagertha – Plataforma Bancaria (Orwell Group)
Lagertha – Plataforma Bancaria (Orwell Group)
 
Melixa c
Melixa cMelixa c
Melixa c
 
Trabajo angie 2
Trabajo angie 2Trabajo angie 2
Trabajo angie 2
 
E commerce
E commerceE commerce
E commerce
 
Fintech y los nuevos modelos de negocio innovadores.
Fintech y los nuevos modelos de negocio innovadores. Fintech y los nuevos modelos de negocio innovadores.
Fintech y los nuevos modelos de negocio innovadores.
 
100 palabras
100 palabras100 palabras
100 palabras
 
Taller Tics
Taller TicsTaller Tics
Taller Tics
 
Computación 1
Computación 1Computación 1
Computación 1
 
MyBusiness POS - Soluciones para el Punto de Venta
MyBusiness POS - Soluciones para el Punto de VentaMyBusiness POS - Soluciones para el Punto de Venta
MyBusiness POS - Soluciones para el Punto de Venta
 
Sunqu Offering
Sunqu Offering Sunqu Offering
Sunqu Offering
 
Presentacion aplicaciones empresariales
Presentacion aplicaciones empresarialesPresentacion aplicaciones empresariales
Presentacion aplicaciones empresariales
 
MyBusiness POS en evento Ingram iEX2019
MyBusiness POS en evento Ingram iEX2019MyBusiness POS en evento Ingram iEX2019
MyBusiness POS en evento Ingram iEX2019
 
Nuevos modelos de negocio
Nuevos modelos de negocioNuevos modelos de negocio
Nuevos modelos de negocio
 
Taller Tics Diapositivas
Taller Tics DiapositivasTaller Tics Diapositivas
Taller Tics Diapositivas
 

Más de AbelCastaeda7

EMPRESA.pdf
EMPRESA.pdfEMPRESA.pdf
EMPRESA.pdf
AbelCastaeda7
 
presentacion_william_garcia_parte_2-min.pdf
presentacion_william_garcia_parte_2-min.pdfpresentacion_william_garcia_parte_2-min.pdf
presentacion_william_garcia_parte_2-min.pdf
AbelCastaeda7
 
RD GONZALES ATENCIA.pdf
RD GONZALES ATENCIA.pdfRD GONZALES ATENCIA.pdf
RD GONZALES ATENCIA.pdf
AbelCastaeda7
 
TEMA 1 LA EMPRESA Y LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS.ppt
TEMA 1 LA EMPRESA Y LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS.pptTEMA 1 LA EMPRESA Y LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS.ppt
TEMA 1 LA EMPRESA Y LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS.ppt
AbelCastaeda7
 
COMPROBANTES DE PAGO.pptx
COMPROBANTES DE PAGO.pptxCOMPROBANTES DE PAGO.pptx
COMPROBANTES DE PAGO.pptx
AbelCastaeda7
 
Presentacion_carranza_191009.ppt
Presentacion_carranza_191009.pptPresentacion_carranza_191009.ppt
Presentacion_carranza_191009.ppt
AbelCastaeda7
 
DOCENTE.pptx
DOCENTE.pptxDOCENTE.pptx
DOCENTE.pptx
AbelCastaeda7
 
CONTROL.pdf
CONTROL.pdfCONTROL.pdf
CONTROL.pdf
AbelCastaeda7
 
GESTION DE RIESGO FINANCIERO.pptx
GESTION DE RIESGO FINANCIERO.pptxGESTION DE RIESGO FINANCIERO.pptx
GESTION DE RIESGO FINANCIERO.pptx
AbelCastaeda7
 
CLASE 1_GERENCIA ESTRATEGICA v2 (1).pdf
CLASE 1_GERENCIA ESTRATEGICA v2 (1).pdfCLASE 1_GERENCIA ESTRATEGICA v2 (1).pdf
CLASE 1_GERENCIA ESTRATEGICA v2 (1).pdf
AbelCastaeda7
 
SESION VIII TRABAJO EN EQUIPO.pptx
SESION VIII TRABAJO EN EQUIPO.pptxSESION VIII TRABAJO EN EQUIPO.pptx
SESION VIII TRABAJO EN EQUIPO.pptx
AbelCastaeda7
 
SESION I FUNDAMENTOS DE DIRECCION ESTRATEGICA.pptx
SESION I FUNDAMENTOS DE DIRECCION ESTRATEGICA.pptxSESION I FUNDAMENTOS DE DIRECCION ESTRATEGICA.pptx
SESION I FUNDAMENTOS DE DIRECCION ESTRATEGICA.pptx
AbelCastaeda7
 
SESION VII FUNDAMENTOS DE DIRECCION ESTRATEGICA.pptx
SESION VII FUNDAMENTOS DE DIRECCION ESTRATEGICA.pptxSESION VII FUNDAMENTOS DE DIRECCION ESTRATEGICA.pptx
SESION VII FUNDAMENTOS DE DIRECCION ESTRATEGICA.pptx
AbelCastaeda7
 
SESIÓN III RESOLUCION DE PROBLEMAS ....pptx
SESIÓN III RESOLUCION DE PROBLEMAS ....pptxSESIÓN III RESOLUCION DE PROBLEMAS ....pptx
SESIÓN III RESOLUCION DE PROBLEMAS ....pptx
AbelCastaeda7
 
formacion de equipos de trabajo.ppt
formacion de equipos de trabajo.pptformacion de equipos de trabajo.ppt
formacion de equipos de trabajo.ppt
AbelCastaeda7
 
SESION IV OPERACIONES BANCARIAS.pptx
SESION IV OPERACIONES BANCARIAS.pptxSESION IV OPERACIONES BANCARIAS.pptx
SESION IV OPERACIONES BANCARIAS.pptx
AbelCastaeda7
 
ORGANIZACION Y DIRECCION ESTRATEGICA-1.pptx
ORGANIZACION Y DIRECCION ESTRATEGICA-1.pptxORGANIZACION Y DIRECCION ESTRATEGICA-1.pptx
ORGANIZACION Y DIRECCION ESTRATEGICA-1.pptx
AbelCastaeda7
 
SESION_III_FUNDAMENTOS_DE_DIRECCION_ESTRATEGICA_2.pptx
SESION_III_FUNDAMENTOS_DE_DIRECCION_ESTRATEGICA_2.pptxSESION_III_FUNDAMENTOS_DE_DIRECCION_ESTRATEGICA_2.pptx
SESION_III_FUNDAMENTOS_DE_DIRECCION_ESTRATEGICA_2.pptx
AbelCastaeda7
 
SESION XIII TRANSACCIONES POS.pptx
SESION XIII TRANSACCIONES POS.pptxSESION XIII TRANSACCIONES POS.pptx
SESION XIII TRANSACCIONES POS.pptx
AbelCastaeda7
 
FUNDAMENTOS-DE-DIRECCION-ESTRATEGICA-SESION-II.pptx
FUNDAMENTOS-DE-DIRECCION-ESTRATEGICA-SESION-II.pptxFUNDAMENTOS-DE-DIRECCION-ESTRATEGICA-SESION-II.pptx
FUNDAMENTOS-DE-DIRECCION-ESTRATEGICA-SESION-II.pptx
AbelCastaeda7
 

Más de AbelCastaeda7 (20)

EMPRESA.pdf
EMPRESA.pdfEMPRESA.pdf
EMPRESA.pdf
 
presentacion_william_garcia_parte_2-min.pdf
presentacion_william_garcia_parte_2-min.pdfpresentacion_william_garcia_parte_2-min.pdf
presentacion_william_garcia_parte_2-min.pdf
 
RD GONZALES ATENCIA.pdf
RD GONZALES ATENCIA.pdfRD GONZALES ATENCIA.pdf
RD GONZALES ATENCIA.pdf
 
TEMA 1 LA EMPRESA Y LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS.ppt
TEMA 1 LA EMPRESA Y LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS.pptTEMA 1 LA EMPRESA Y LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS.ppt
TEMA 1 LA EMPRESA Y LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS.ppt
 
COMPROBANTES DE PAGO.pptx
COMPROBANTES DE PAGO.pptxCOMPROBANTES DE PAGO.pptx
COMPROBANTES DE PAGO.pptx
 
Presentacion_carranza_191009.ppt
Presentacion_carranza_191009.pptPresentacion_carranza_191009.ppt
Presentacion_carranza_191009.ppt
 
DOCENTE.pptx
DOCENTE.pptxDOCENTE.pptx
DOCENTE.pptx
 
CONTROL.pdf
CONTROL.pdfCONTROL.pdf
CONTROL.pdf
 
GESTION DE RIESGO FINANCIERO.pptx
GESTION DE RIESGO FINANCIERO.pptxGESTION DE RIESGO FINANCIERO.pptx
GESTION DE RIESGO FINANCIERO.pptx
 
CLASE 1_GERENCIA ESTRATEGICA v2 (1).pdf
CLASE 1_GERENCIA ESTRATEGICA v2 (1).pdfCLASE 1_GERENCIA ESTRATEGICA v2 (1).pdf
CLASE 1_GERENCIA ESTRATEGICA v2 (1).pdf
 
SESION VIII TRABAJO EN EQUIPO.pptx
SESION VIII TRABAJO EN EQUIPO.pptxSESION VIII TRABAJO EN EQUIPO.pptx
SESION VIII TRABAJO EN EQUIPO.pptx
 
SESION I FUNDAMENTOS DE DIRECCION ESTRATEGICA.pptx
SESION I FUNDAMENTOS DE DIRECCION ESTRATEGICA.pptxSESION I FUNDAMENTOS DE DIRECCION ESTRATEGICA.pptx
SESION I FUNDAMENTOS DE DIRECCION ESTRATEGICA.pptx
 
SESION VII FUNDAMENTOS DE DIRECCION ESTRATEGICA.pptx
SESION VII FUNDAMENTOS DE DIRECCION ESTRATEGICA.pptxSESION VII FUNDAMENTOS DE DIRECCION ESTRATEGICA.pptx
SESION VII FUNDAMENTOS DE DIRECCION ESTRATEGICA.pptx
 
SESIÓN III RESOLUCION DE PROBLEMAS ....pptx
SESIÓN III RESOLUCION DE PROBLEMAS ....pptxSESIÓN III RESOLUCION DE PROBLEMAS ....pptx
SESIÓN III RESOLUCION DE PROBLEMAS ....pptx
 
formacion de equipos de trabajo.ppt
formacion de equipos de trabajo.pptformacion de equipos de trabajo.ppt
formacion de equipos de trabajo.ppt
 
SESION IV OPERACIONES BANCARIAS.pptx
SESION IV OPERACIONES BANCARIAS.pptxSESION IV OPERACIONES BANCARIAS.pptx
SESION IV OPERACIONES BANCARIAS.pptx
 
ORGANIZACION Y DIRECCION ESTRATEGICA-1.pptx
ORGANIZACION Y DIRECCION ESTRATEGICA-1.pptxORGANIZACION Y DIRECCION ESTRATEGICA-1.pptx
ORGANIZACION Y DIRECCION ESTRATEGICA-1.pptx
 
SESION_III_FUNDAMENTOS_DE_DIRECCION_ESTRATEGICA_2.pptx
SESION_III_FUNDAMENTOS_DE_DIRECCION_ESTRATEGICA_2.pptxSESION_III_FUNDAMENTOS_DE_DIRECCION_ESTRATEGICA_2.pptx
SESION_III_FUNDAMENTOS_DE_DIRECCION_ESTRATEGICA_2.pptx
 
SESION XIII TRANSACCIONES POS.pptx
SESION XIII TRANSACCIONES POS.pptxSESION XIII TRANSACCIONES POS.pptx
SESION XIII TRANSACCIONES POS.pptx
 
FUNDAMENTOS-DE-DIRECCION-ESTRATEGICA-SESION-II.pptx
FUNDAMENTOS-DE-DIRECCION-ESTRATEGICA-SESION-II.pptxFUNDAMENTOS-DE-DIRECCION-ESTRATEGICA-SESION-II.pptx
FUNDAMENTOS-DE-DIRECCION-ESTRATEGICA-SESION-II.pptx
 

Último

MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESAMODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
PETRAESPINOZASALAZAR1
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
giltoledoluis123
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
femayormisleidys
 
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
jeuzouu
 
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
crimaldonado
 
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada FactorSTEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
bauldecuentosec
 
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptxKarla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
LibreriaOrellana1
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptxPresentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
endophytsanidad
 
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxPREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
johnsegura13
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
QuerubinOlayamedina
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
pppilarparedespampin
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Israel Alcazar
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
Fernando Tellado
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
sergioandreslozanogi
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
MaraDosil
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
VictorBenjaminGomezS
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 

Último (20)

MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESAMODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
 
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
 
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
 
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada FactorSTEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
 
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptxKarla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptxPresentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
 
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxPREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 

SESION I TRANSACCIONES POS.pptx

  • 1. DIRECCIÓN ACADÉMICA 2022 LICENCIADOS POR MINEDU TRANSACIONES POS Lic. Castañeda Pozo Abel
  • 2. AGENDA DIRECCIÓN ACADÉMICA 2022 LICENCIADOS POR MINEDU 3 DEFINICIÓN DE TRASACCIONES POS INTRODUCIÓN A LA ASIGNATURA BIENVENIDA IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DE TP 1 2 4
  • 3. OBJETIVOS DE LA CLASE DIRECCIÓN ACADÉMICA 2022 LICENCIADOS POR MINEDU Conocer la definiciones conceptual de transacciones pos. comprenderevoluciónyla importancia delastransaccionespos.
  • 4. INTRODUCCIÓN A través del tiempo la tecnología ha fomentado al cambio de todo mecanismo conocido, incluyendo los sistemas de pago, esto se puede observar en la historia de los sistemas POS los cuales han generado la existencia de nuevos tipos de terminales funcionales para este tipo deservicios DIRECCIÓN ACADÉMICA 2022 LICENCIADOS POR MINEDU
  • 5. TEMA 1 DENICION DE TRASACCIONES POS Antes de la invención de este gran recurso, los clientes estaban acostumbrados a realizar cualquier tipo de cola, durante un cierto tiempo, mientras los encargados de cobrar en los negocios hacían su trabajo de manera manual, producto por producto; luego los gerentes al final de la jornada debían verificar el saldo que obtuvieron por las ventas, verificar todos los productos y bienes aún existentes en los inventarios, todo este cálculo debe coincidir con los establecidos en los cuadernos contables. Según la historia de los sistemas POS, los primeros mecanismos que se crearon para agilizar estos procesos comerciales fueron las máquinas registradoras mecánicas, las cuales datan del siglo XIX. El objetivo principal de esta maquinas era el de evitar el robo por parte de los empleados de las empresas. DIRECCIÓN ACADÉMICA 2022 LICENCIADOS POR MINEDU
  • 6. TEMA 1 DENICION DE TRASACCIONES POS ¿QUE SIGNIFICA POS? POS significa punto de venta . Una transacción en el punto de venta (POS) es lo que tiene lugar entre un comerciante y un cliente cuando se compra un producto o servicio, comúnmente utilizando un sistema de punto de venta para completar la transacción. DIRECCIÓN ACADÉMICA 2022 LICENCIADOS POR MINEDU
  • 7. TEMA 1 DENICION DE TRASACCIONES POS ¿QUE SIGNIFICA TRASACCIONES POS? es una agrupación de diferentes software y hardware que, al combinarse, permiten a las empresas procesar sus transacciones de cara al cliente. La configuración depende de los métodos de pago que tu empresa acepte. Cada empresa utilizará su POS de acuerdo con sus necesidades comerciales. DIRECCIÓN ACADÉMICA 2022 LICENCIADOS POR MINEDU
  • 8. TEMA 2 IMPORTANCIA DE LAS TRASACCIONES POS DIRECCIÓN ACADÉMICA 2022 LICENCIADOS POR MINEDU Independientemente del tipo de minorista que sea, la integración de un sistema POS (punto de venta) puede cambiar su negocio al proporcionar una solución todo en uno para una multitud de problemas cotidianos.
  • 9. TEMA 2 BENEFICIOS DE LAS TRASACCIONES POS DIRECCIÓN ACADÉMICA 2022 LICENCIADOS POR MINEDU  Mejor eficiencia  Simplicidad  Venta fuera de línea  Opciones de pago ampliadas  Mejores conocimientos  Mejor precisión  La gestión del inventario  Gestión de empleados
  • 10. BIBLIOGRAFÍA Cruz Ariadna. (2012) Comercio electrónico sigue impulsando desarrollo de PyMEs. Artículo publicado en Pequeñas Empresas y disponible http://www.pymempresario.com/2012/04/comercio- electronico-sigue-impulsandodesarrollo-de-pymes/ Ágora Social. (2009) Sistemas de Pago Online.Asociación Española de Fundraising. Madrid, España. Consultado en internet en el sitio: http://www.iwith.org/mm/file/Sistemas_de_pago_online_1.pdf DIRECCIÓN ACADÉMICA 2022 LICENCIADOS POR MINEDU
  • 11. ACTIVIDADES LICENCIADOS POR MINEDU DIRECCIÓN ACADÉMICA 2022 ¿PORQUE SURGEN LAS TRANSACCIONES POS?
  • 12. GRACIAS DIRECCIÓN ACADÉMICA 2022 LICENCIADOS POR MINEDU