Este documento presenta el sílabo de la asignatura de Logística para la carrera de Ingeniería de Sistemas de la Universidad Nacional de Ucayali. El sílabo describe los objetivos generales y específicos de la asignatura, la programación de las unidades didácticas, los contenidos y competencias de cada unidad. La asignatura se desarrollará a lo largo de 17 semanas y abarcará temas como introducción a la logística, planeación estratégica, servicio al cliente, transporte, inventarios, ubicación
La naturaleza de esta asignatura corresponde al área curricular de estudios específicos, su carácter es teórico, cuyo propósito es preparar a los alumnos en un área de alta demanda en las empresas e instituciones, a través de conocimientos teóricos-prácticos. Se desarrollará, durante el semestre académico, conocimientos donde los conceptos fundamentales, modelos, soluciones y técnicas en gestión estratégica de las cadenas de suministro y almacenes, proporcionará al estudiante los conocimientos necesarios, como ingenieros, para que estén preparados para proporcionar herramientas, soluciones de tecnologías de información y mejoras de procesos que apoyen estas labores.
El documento describe la evolución de la logística a través de los años, desde su origen en la década de 1940 hasta la actualidad. Comenzó como una herramienta militar para la provisión de tropas y luego se expandió a empresas privadas en la década de 1950 para mejorar la eficiencia del transporte de mercancías. A lo largo de los años, la logística evolucionó para enfocarse cada vez más en la satisfacción del cliente a menor costo a través de conceptos como just-in-time y alianzas en toda la cadena de sumin
El documento proporciona una definición de logística de aprovisionamiento y describe sus objetivos principales, como mantener la continuidad operativa, garantizar la calidad de los materiales y mejorar los niveles de inventario. También resume los procesos clave de la logística de aprovisionamiento, incluido el cálculo de necesidades, la compra, la obtención y el almacenamiento de los materiales desde los proveedores hasta la empresa. Además, destaca la importancia de seleccionar proveedores a través de criterios como el precio,
El documento proporciona una introducción a los conceptos y evolución histórica de la logística. Explica que uno de los primeros textos conocidos sobre logística militar fue el libro "El Arte de la Guerra" escrito por Sun Tzu en el siglo VI a.C. También describe cómo la logística ha evolucionado para incluir no solo consideraciones militares sino también de gestión de la cadena de suministro en empresas. Finalmente, presenta algunos modelos logísticos modernos como la distribución centralizada utilizada por Walmart para mejorar
Logística de los negocios y la cadena de suministros clase 1Jose Chavez Morales
Este documento introduce los conceptos de logística de negocios y cadena de suministros. Explica que la logística ha permitido la separación geográfica de la producción y el consumo a través del tiempo, al permitir el transporte y almacenamiento de bienes. Define la logística como la planeación, ejecución y control del flujo eficiente de bienes y servicios a lo largo de la cadena de suministros para satisfacer a los clientes. También describe cómo una cadena de suministros típicamente involucra múltiples empresas
El documento trata sobre los orígenes y definiciones de la logística. Explica que la logística coordina el flujo de materiales, productos y servicios desde el punto de origen hasta el punto de consumo de manera eficiente. También describe los diferentes componentes del ciclo de pedidos y las estrategias logísticas según el ciclo de vida del producto y el tipo de producto.
Este documento presenta varios métodos para la ubicación de instalaciones fijas a lo largo de la cadena de suministro. Describe métodos para una sola ubicación, múltiples ubicaciones, ubicaciones minoristas y de servicio. También clasifica problemas de ubicación y presenta métodos exactos, heurísticos, de simulación y dinámicos para resolver problemas de ubicación.
El documento describe los conceptos y metodologías clave para el diseño de cadenas de suministro. Explica que una cadena de suministro está formada por todas las partes involucradas en satisfacer la demanda de un cliente, incluyendo fabricantes, proveedores, transportistas y almacenes. También cubre temas como la selección de herramientas de modelado, requisitos de datos e identificación de alternativas para el análisis del diseño de la cadena de suministro.
La naturaleza de esta asignatura corresponde al área curricular de estudios específicos, su carácter es teórico, cuyo propósito es preparar a los alumnos en un área de alta demanda en las empresas e instituciones, a través de conocimientos teóricos-prácticos. Se desarrollará, durante el semestre académico, conocimientos donde los conceptos fundamentales, modelos, soluciones y técnicas en gestión estratégica de las cadenas de suministro y almacenes, proporcionará al estudiante los conocimientos necesarios, como ingenieros, para que estén preparados para proporcionar herramientas, soluciones de tecnologías de información y mejoras de procesos que apoyen estas labores.
El documento describe la evolución de la logística a través de los años, desde su origen en la década de 1940 hasta la actualidad. Comenzó como una herramienta militar para la provisión de tropas y luego se expandió a empresas privadas en la década de 1950 para mejorar la eficiencia del transporte de mercancías. A lo largo de los años, la logística evolucionó para enfocarse cada vez más en la satisfacción del cliente a menor costo a través de conceptos como just-in-time y alianzas en toda la cadena de sumin
El documento proporciona una definición de logística de aprovisionamiento y describe sus objetivos principales, como mantener la continuidad operativa, garantizar la calidad de los materiales y mejorar los niveles de inventario. También resume los procesos clave de la logística de aprovisionamiento, incluido el cálculo de necesidades, la compra, la obtención y el almacenamiento de los materiales desde los proveedores hasta la empresa. Además, destaca la importancia de seleccionar proveedores a través de criterios como el precio,
El documento proporciona una introducción a los conceptos y evolución histórica de la logística. Explica que uno de los primeros textos conocidos sobre logística militar fue el libro "El Arte de la Guerra" escrito por Sun Tzu en el siglo VI a.C. También describe cómo la logística ha evolucionado para incluir no solo consideraciones militares sino también de gestión de la cadena de suministro en empresas. Finalmente, presenta algunos modelos logísticos modernos como la distribución centralizada utilizada por Walmart para mejorar
Logística de los negocios y la cadena de suministros clase 1Jose Chavez Morales
Este documento introduce los conceptos de logística de negocios y cadena de suministros. Explica que la logística ha permitido la separación geográfica de la producción y el consumo a través del tiempo, al permitir el transporte y almacenamiento de bienes. Define la logística como la planeación, ejecución y control del flujo eficiente de bienes y servicios a lo largo de la cadena de suministros para satisfacer a los clientes. También describe cómo una cadena de suministros típicamente involucra múltiples empresas
El documento trata sobre los orígenes y definiciones de la logística. Explica que la logística coordina el flujo de materiales, productos y servicios desde el punto de origen hasta el punto de consumo de manera eficiente. También describe los diferentes componentes del ciclo de pedidos y las estrategias logísticas según el ciclo de vida del producto y el tipo de producto.
Este documento presenta varios métodos para la ubicación de instalaciones fijas a lo largo de la cadena de suministro. Describe métodos para una sola ubicación, múltiples ubicaciones, ubicaciones minoristas y de servicio. También clasifica problemas de ubicación y presenta métodos exactos, heurísticos, de simulación y dinámicos para resolver problemas de ubicación.
El documento describe los conceptos y metodologías clave para el diseño de cadenas de suministro. Explica que una cadena de suministro está formada por todas las partes involucradas en satisfacer la demanda de un cliente, incluyendo fabricantes, proveedores, transportistas y almacenes. También cubre temas como la selección de herramientas de modelado, requisitos de datos e identificación de alternativas para el análisis del diseño de la cadena de suministro.
El documento describe el Instituto Tecnológico de Tijuana y su unidad 5 sobre tecnología de la información. La unidad cubre los sistemas ERP y su relación con la logística de una empresa, así como los tipos de transacciones relacionadas con la tecnología de la información como compras, abastecimiento, ventas, transporte y almacenamiento. También describe las tecnologías utilizadas en cada una de estas áreas para facilitar el flujo de información a través de la cadena de suministro.
La logística interna se refiere a las actividades y acciones que se realizan dentro de una empresa para organizar los flujos de información y materiales de manera eficiente y con el menor costo posible. Una logística interna efectiva mejora la competitividad de una empresa al optimizar sus procesos operativos internos. Al externalizar la logística interna, una empresa puede concentrarse en sus tareas productivas centrales y mejorar su relación entre servicio y costos.
La logística comercial internacional integra funciones de producción, comercialización y distribución física, así como el flujo de información requerido para el comercio internacional. Incluye todas las etapas desde la fabricación del producto hasta su entrega al consumidor final. El transporte multimodal aprovecha las ventajas de cada modo de transporte para obtener mayor precisión en los tiempos de entrega. Los INCOTERMS establecen las responsabilidades de compradores y vendedores en las transacciones internacionales.
La logística es el proceso de planificar, ejecutar, coordinar y controlar las actividades necesarias para alcanzar los niveles deseados de calidad y servicio al menor costo posible. Incluye actividades como el almacenamiento, transporte, gestión de inventarios y procesamiento de pedidos. Para mejorar los procesos logísticos, se recomienda integrar procedimientos, adoptar tecnologías avanzadas y agilizar trámites aduanales utilizando sistemas como blockchain y RFID.
El documento describe la evolución del concepto de logística desde 1844 hasta 1965, identificando hitos clave en autores y definiciones. Explica las funciones de la logística, incluyendo aprovisionamiento, almacenamiento, manejo de materiales y distribución. Finalmente, destaca la importancia de integrar los procesos logísticos para satisfacer al cliente de manera eficiente.
Mapas de subprocesos y procesos del aprovisionamiento produccion y distribuci...Albeiro Jose Caliz Sequea
El documento describe los procesos logísticos clave de aprovisionamiento, producción y distribución. Explica que la planeación del aprovisionamiento conduce a una utilización más eficiente de los recursos para lograr los objetivos máximos. Luego describe los subprocesos de aprovisionamiento, análisis y mejora continua, planeación de la producción, producción, distribución y comercialización.
Cadena de Suministros. Unidad 1: Introducción a la logística y cadenas de sum...Genesis Acosta
Este documento introduce conceptos básicos sobre logística, cadenas de suministro y su administración. Explica la diferencia entre estos términos y la importancia de cada uno. También resume brevemente la historia de la logística y los principios clave para la gestión efectiva de cadenas de suministro.
El documento introduce los conceptos de logística y cadena de suministro, describiendo las áreas de producción, marketing, administración logística y finanzas. Explica que la logística planea, implementa y controla el flujo de materiales desde el origen hasta el consumo para satisfacer al cliente. Además, aumenta la ventaja competitiva mediante la interacción de actividades logísticas que captan y retienen clientes generando mayores beneficios.
Este documento presenta una introducción a los conceptos y modelos de inventarios. Explica los tipos de inventarios como inventarios en tránsito, de seguridad, obsoletos y más. También describe los costos asociados con los inventarios como costos de adquisición, manejo y oportunidad. Finalmente, presenta modelos matemáticos como el modelo económico de pedido para el cálculo de la cantidad económica de pedido.
Este documento presenta la agenda de una conferencia sobre gestión moderna de inventarios. La agenda incluye conceptos básicos y evolución de la gestión de stocks, categorización ABC de productos, costos e indicadores de gestión de inventarios, y sistematización y codificación de inventarios. El documento también discute los retos de la gestión de inventarios y las áreas que intervienen en el control de inventarios.
Logística - ¿Qué es la logística integrada de negocio o cadena de suministro?Steve Lee Marreros Chuco
Este documento introduce conceptos clave sobre logística y cadena de suministros. Explica que la logística planea, controla y ejecuta el flujo efectivo de bienes, servicios e información desde el origen hasta el consumidor para satisfacer sus necesidades. También define la administración de cadena de suministros y describe las actividades clave como fijar estándares de servicio, planificar transporte, manejar inventarios y flujo de información. Finalmente, explica que el objetivo es maximizar la contribución neta a los ingresos disminuyendo
Este documento describe la evolución de las prácticas de logística y gestión de la cadena de suministro a través de las décadas, incluyendo conceptos como calidad total, producción eficiente, outsourcing y administración global de la cadena de suministro. También define la cadena de suministro, sus objetivos y departamentos involucrados, y discute temas como integración, administración de materiales, estrategias, desarrollo y efectos de la cadena de suministro.
Este documento introduce los conceptos básicos de logística y cadena de suministro. Explica que la logística busca reducir costos y satisfacer al cliente mediante la mejora de niveles de servicio, reducción de tiempos y entrega precisa de productos. Define la cadena de suministro como la red que incluye a todos los participantes desde proveedores hasta el cliente final. Finalmente, destaca la importancia creciente de la logística para las empresas al intervenir en todas las etapas del ciclo de vida del producto con el objetivo de simplificar
Este documento trata sobre la gestión de inventarios en una empresa. Explica que los inventarios cumplen funciones importantes como optimizar recursos, garantizar la calidad del servicio a clientes y mantener bajos los costos. También describe los diferentes tipos de inventarios, los objetivos estratégicos, los costos asociados y métodos para mejorar la gestión de inventarios como el análisis ABC y la concentración de la empresa en productos clave.
El documento describe la evolución de las cadenas de suministro desde la década de 1990 hasta la actualidad. En la década de 1990, el proceso de entrega de mercancías a los clientes tomaba entre 15 a 30 días. Sin embargo, el desarrollo de la tecnología de la información y la Internet permitió una mayor integración y colaboración entre empresas, acortando los tiempos de entrega a solo días. Esto dio lugar a la "revolución de la cadena de suministro", donde las empresas gestionan de manera más eficiente el flu
Este documento describe factores clave para elegir servicios de transporte, como tarifas de flete, seguridad, tiempo de tránsito y consideraciones del transportista y consignatario. También cubre métodos para diseñar rutas de vehículos que minimicen costos, como usar la ruta más corta, el método de barrido y el método de ahorros. Finalmente, discute criterios para seleccionar el medio de transporte apropiado para exportaciones, como costo, tiempo de tránsito, capacidad y seguridad.
El documento resume el proceso logístico de Coca-Cola desde la compra del consumidor hasta la entrega del producto final. Describe las siete actividades principales de la cadena de suministro de Coca-Cola que se evidencian en un comercial: 1) compra, 2) transporte del envase vacío, 3) llenado del contenido, 4) sellado, 5) enfriamiento, 6) transporte y 7) entrega al consumidor.
La tecnología de la información (TI) es crucial para el desempeño de la cadena de suministro porque proporciona la información necesaria para que los gerentes tomen decisiones. La TI recopila, analiza e implementa acciones basadas en datos sobre instalaciones, inventario, transporte, aprovisionamiento y fijación de precios. Existen riesgos al implementar nuevos sistemas TI, pero estos pueden mitigarse adoptando un enfoque incremental y alineando la complejidad con las necesidades de la empresa.
El documento describe las fases de implementación de un sistema de Exactitud de Registro de Inventarios (ERI). Estas incluyen 1) diseño y preparación del sistema de inventario y ordenamiento del almacén, 2) saldos iniciales, y 3) conteo cíclico de un grupo de materiales de control utilizando métodos aleatorios u otros para verificar la exactitud de los saldos físicos contra los registros. El objetivo es lograr un porcentaje ERI mayor o igual a 95%.
Este documento presenta el syllabus estándarizado para la asignatura de Logística Empresarial de la Universidad Técnica de Machala. El syllabus incluye la justificación y objetivos de la asignatura, la estructura de contenidos organizada en 4 unidades, el programa de actividades detallado por semanas, y la metodología de enseñanza. La asignatura busca desarrollar en los estudiantes las competencias y resultados de aprendizaje relacionados con la logística empresarial y la cadena de suministros.
El documento describe el Instituto Tecnológico de Tijuana y su unidad 5 sobre tecnología de la información. La unidad cubre los sistemas ERP y su relación con la logística de una empresa, así como los tipos de transacciones relacionadas con la tecnología de la información como compras, abastecimiento, ventas, transporte y almacenamiento. También describe las tecnologías utilizadas en cada una de estas áreas para facilitar el flujo de información a través de la cadena de suministro.
La logística interna se refiere a las actividades y acciones que se realizan dentro de una empresa para organizar los flujos de información y materiales de manera eficiente y con el menor costo posible. Una logística interna efectiva mejora la competitividad de una empresa al optimizar sus procesos operativos internos. Al externalizar la logística interna, una empresa puede concentrarse en sus tareas productivas centrales y mejorar su relación entre servicio y costos.
La logística comercial internacional integra funciones de producción, comercialización y distribución física, así como el flujo de información requerido para el comercio internacional. Incluye todas las etapas desde la fabricación del producto hasta su entrega al consumidor final. El transporte multimodal aprovecha las ventajas de cada modo de transporte para obtener mayor precisión en los tiempos de entrega. Los INCOTERMS establecen las responsabilidades de compradores y vendedores en las transacciones internacionales.
La logística es el proceso de planificar, ejecutar, coordinar y controlar las actividades necesarias para alcanzar los niveles deseados de calidad y servicio al menor costo posible. Incluye actividades como el almacenamiento, transporte, gestión de inventarios y procesamiento de pedidos. Para mejorar los procesos logísticos, se recomienda integrar procedimientos, adoptar tecnologías avanzadas y agilizar trámites aduanales utilizando sistemas como blockchain y RFID.
El documento describe la evolución del concepto de logística desde 1844 hasta 1965, identificando hitos clave en autores y definiciones. Explica las funciones de la logística, incluyendo aprovisionamiento, almacenamiento, manejo de materiales y distribución. Finalmente, destaca la importancia de integrar los procesos logísticos para satisfacer al cliente de manera eficiente.
Mapas de subprocesos y procesos del aprovisionamiento produccion y distribuci...Albeiro Jose Caliz Sequea
El documento describe los procesos logísticos clave de aprovisionamiento, producción y distribución. Explica que la planeación del aprovisionamiento conduce a una utilización más eficiente de los recursos para lograr los objetivos máximos. Luego describe los subprocesos de aprovisionamiento, análisis y mejora continua, planeación de la producción, producción, distribución y comercialización.
Cadena de Suministros. Unidad 1: Introducción a la logística y cadenas de sum...Genesis Acosta
Este documento introduce conceptos básicos sobre logística, cadenas de suministro y su administración. Explica la diferencia entre estos términos y la importancia de cada uno. También resume brevemente la historia de la logística y los principios clave para la gestión efectiva de cadenas de suministro.
El documento introduce los conceptos de logística y cadena de suministro, describiendo las áreas de producción, marketing, administración logística y finanzas. Explica que la logística planea, implementa y controla el flujo de materiales desde el origen hasta el consumo para satisfacer al cliente. Además, aumenta la ventaja competitiva mediante la interacción de actividades logísticas que captan y retienen clientes generando mayores beneficios.
Este documento presenta una introducción a los conceptos y modelos de inventarios. Explica los tipos de inventarios como inventarios en tránsito, de seguridad, obsoletos y más. También describe los costos asociados con los inventarios como costos de adquisición, manejo y oportunidad. Finalmente, presenta modelos matemáticos como el modelo económico de pedido para el cálculo de la cantidad económica de pedido.
Este documento presenta la agenda de una conferencia sobre gestión moderna de inventarios. La agenda incluye conceptos básicos y evolución de la gestión de stocks, categorización ABC de productos, costos e indicadores de gestión de inventarios, y sistematización y codificación de inventarios. El documento también discute los retos de la gestión de inventarios y las áreas que intervienen en el control de inventarios.
Logística - ¿Qué es la logística integrada de negocio o cadena de suministro?Steve Lee Marreros Chuco
Este documento introduce conceptos clave sobre logística y cadena de suministros. Explica que la logística planea, controla y ejecuta el flujo efectivo de bienes, servicios e información desde el origen hasta el consumidor para satisfacer sus necesidades. También define la administración de cadena de suministros y describe las actividades clave como fijar estándares de servicio, planificar transporte, manejar inventarios y flujo de información. Finalmente, explica que el objetivo es maximizar la contribución neta a los ingresos disminuyendo
Este documento describe la evolución de las prácticas de logística y gestión de la cadena de suministro a través de las décadas, incluyendo conceptos como calidad total, producción eficiente, outsourcing y administración global de la cadena de suministro. También define la cadena de suministro, sus objetivos y departamentos involucrados, y discute temas como integración, administración de materiales, estrategias, desarrollo y efectos de la cadena de suministro.
Este documento introduce los conceptos básicos de logística y cadena de suministro. Explica que la logística busca reducir costos y satisfacer al cliente mediante la mejora de niveles de servicio, reducción de tiempos y entrega precisa de productos. Define la cadena de suministro como la red que incluye a todos los participantes desde proveedores hasta el cliente final. Finalmente, destaca la importancia creciente de la logística para las empresas al intervenir en todas las etapas del ciclo de vida del producto con el objetivo de simplificar
Este documento trata sobre la gestión de inventarios en una empresa. Explica que los inventarios cumplen funciones importantes como optimizar recursos, garantizar la calidad del servicio a clientes y mantener bajos los costos. También describe los diferentes tipos de inventarios, los objetivos estratégicos, los costos asociados y métodos para mejorar la gestión de inventarios como el análisis ABC y la concentración de la empresa en productos clave.
El documento describe la evolución de las cadenas de suministro desde la década de 1990 hasta la actualidad. En la década de 1990, el proceso de entrega de mercancías a los clientes tomaba entre 15 a 30 días. Sin embargo, el desarrollo de la tecnología de la información y la Internet permitió una mayor integración y colaboración entre empresas, acortando los tiempos de entrega a solo días. Esto dio lugar a la "revolución de la cadena de suministro", donde las empresas gestionan de manera más eficiente el flu
Este documento describe factores clave para elegir servicios de transporte, como tarifas de flete, seguridad, tiempo de tránsito y consideraciones del transportista y consignatario. También cubre métodos para diseñar rutas de vehículos que minimicen costos, como usar la ruta más corta, el método de barrido y el método de ahorros. Finalmente, discute criterios para seleccionar el medio de transporte apropiado para exportaciones, como costo, tiempo de tránsito, capacidad y seguridad.
El documento resume el proceso logístico de Coca-Cola desde la compra del consumidor hasta la entrega del producto final. Describe las siete actividades principales de la cadena de suministro de Coca-Cola que se evidencian en un comercial: 1) compra, 2) transporte del envase vacío, 3) llenado del contenido, 4) sellado, 5) enfriamiento, 6) transporte y 7) entrega al consumidor.
La tecnología de la información (TI) es crucial para el desempeño de la cadena de suministro porque proporciona la información necesaria para que los gerentes tomen decisiones. La TI recopila, analiza e implementa acciones basadas en datos sobre instalaciones, inventario, transporte, aprovisionamiento y fijación de precios. Existen riesgos al implementar nuevos sistemas TI, pero estos pueden mitigarse adoptando un enfoque incremental y alineando la complejidad con las necesidades de la empresa.
El documento describe las fases de implementación de un sistema de Exactitud de Registro de Inventarios (ERI). Estas incluyen 1) diseño y preparación del sistema de inventario y ordenamiento del almacén, 2) saldos iniciales, y 3) conteo cíclico de un grupo de materiales de control utilizando métodos aleatorios u otros para verificar la exactitud de los saldos físicos contra los registros. El objetivo es lograr un porcentaje ERI mayor o igual a 95%.
Este documento presenta el syllabus estándarizado para la asignatura de Logística Empresarial de la Universidad Técnica de Machala. El syllabus incluye la justificación y objetivos de la asignatura, la estructura de contenidos organizada en 4 unidades, el programa de actividades detallado por semanas, y la metodología de enseñanza. La asignatura busca desarrollar en los estudiantes las competencias y resultados de aprendizaje relacionados con la logística empresarial y la cadena de suministros.
Este documento presenta la asignatura "Cadena de Suministros" que forma parte de la carrera de Ingeniería en Gestión Empresarial. La asignatura busca desarrollar la capacidad de diseñar, implementar, administrar y optimizar sistemas de producción, aprovisionamiento, transporte y distribución. El temario cubre conceptos de logística, diseño de cadenas de suministro, almacenamiento, transportación, tecnología de la información y distribución física.
Este documento presenta el objetivo y estructura de un curso sobre enfoques de cadena en el sector agropecuario. El objetivo general es que los técnicos del MAGAP aprendan a aplicar diferentes conceptos y metodologías de enfoques de cadena según la zona y necesidades. El curso consta de seis unidades que cubren temas como conceptualización, diseño de estrategias, análisis de cadenas, y metodologías como SIAL y de desarrollo de clústeres. El trabajo final implica presentar un análisis de cadena aplic
Este documento presenta el silabo de la asignatura de Supply Chain Management de la Carrera Profesional de Administración de Empresas de la Universidad Privada de Huancayo. El silabo describe los objetivos generales y específicos de la asignatura, la programación de contenidos, las competencias a desarrollar, la metodología, cronograma de actividades y formas de evaluación. La asignatura busca brindar conocimientos sobre la importancia estratégica de un buen diseño, planeación y operación de la cadena de suministros para las organizaciones.
Este documento presenta una guía de aprendizaje sobre logística que incluye 8 módulos con objetivos, contenidos, materiales de lectura, actividades y tiempo estimado. El propósito es orientar al participante en la toma de decisiones relacionadas con la organización de procesos productivos y logísticos. La guía proporciona una estructura para planificar el aprendizaje sobre conceptos clave de logística e incluye ejercicios de autoevaluación.
Este documento presenta la asignatura de Simulación en Operaciones Logísticas. La asignatura se enfoca en enseñar a los estudiantes a identificar, modelar y resolver problemas de sistemas logísticos a través de la simulación por computadora. El temario cubre introducción a la simulación, simulación de proyectos logísticos y un proyecto final de aplicación. El objetivo es que los estudiantes aprendan a mejorar las cadenas de suministro mediante la simulación y la toma de decisiones.
Este documento presenta el sílabo de la asignatura Costos y Presupuestos de la Facultad de Ingeniería Civil de la Universidad Nacional del Centro del Perú. El curso tiene una duración de 16 semanas y se divide en tres unidades que cubren temas como metrados, costos directos e indirectos, y valorizaciones de obra. El objetivo es capacitar a los estudiantes en la preparación y control de presupuestos para proyectos de ingeniería civil. El curso evalúa las competencias de los estudiantes a través de prácticas, ex
Este documento presenta el sílabo de la asignatura de Administración Logística de la Universidad Continental. La asignatura se compone de 4 unidades que cubren temas como la gestión de la cadena de suministro, compras, inventarios, almacenes y transporte. Los estudiantes aprenderán a aplicar procesos y herramientas logísticas para lograr ventaja competitiva. Al finalizar la asignatura, los estudiantes podrán aplicar estos conocimientos en entornos empresariales para desempeñar funciones de gestión logística
Este documento presenta una guía de aprendizaje para el desarrollo de operaciones logísticas en la cadena de abastecimiento. Incluye la identificación del programa y proyecto de formación, los resultados de aprendizaje, la tarea y duración de la unidad, la caracterización de la actividad de aprendizaje, el proceso de aprendizaje, la evaluación y bibliografía. Se propone la elaboración de talleres en grupos para aplicar las técnicas de unitarización de cargas de manera efectiva.
Curso Epecialista en Gestión Logistica y AlmacenamientoTécnica
Este documento describe un curso en línea de 70 horas para obtener una certificación como Especialista en Gestión Logística y Almacenamiento. El curso se llevará a cabo del 11 de marzo al 2015 y cubrirá temas como fundamentos de logística, gestión de inventario, logística de aprovisionamiento, transporte y distribución. El curso utilizará exposiciones en línea, videos, manuales y evaluaciones para preparar a los participantes para identificar y resolver problemas relacionados con la logística y el almacenamiento.
Enfoques de cadena en el sector agropecuario 1cursosmagap
Este documento presenta el plan de estudios de un curso sobre enfoques de cadena en el sector agropecuario. El objetivo del curso es capacitar a los técnicos del Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca de Ecuador para que apliquen diferentes conceptos y metodologías de cadenas productivas según el territorio y las necesidades locales. El curso consta de cinco unidades que cubren temas como conceptos básicos de cadenas, las metodologías CADIAC y ValueLink, y la promoción de cadenas de valor
Este documento presenta una guía de aprendizaje para el desarrollo de operaciones logísticas en la cadena de abastecimiento. La guía incluye información sobre la unitarización de cargas, sus técnicas y materiales. También describe las tareas de aprendizaje que incluyen la elaboración de talleres y la socialización del tema. La guía proporciona criterios de evaluación y concluye que al terminarla los estudiantes obtendrán conocimientos para desempeñarse como técnicos en logística.
1. El documento presenta un proyecto de formación para el desarrollo de operaciones logísticas en la cadena de abastecimiento a lo largo de 24 meses. 2. El proyecto busca sistematizar las operaciones logísticas aplicando avances tecnológicos para mejorar la productividad de las empresas en la región. 3. Los resultados incluyen un diagnóstico de tendencias tecnológicas, propuestas de sistematización de procesos logísticos y la implementación de una propuesta aplicando nuevas técnicas.
Este documento presenta el sílabo de la asignatura Investigación de Operaciones I de la carrera de Ingeniería de Sistemas de la Universidad Nacional de Ucayali. El sílabo describe los objetivos generales y específicos de la asignatura, las competencias a desarrollar, la metodología, la programación de unidades y temas, y las actividades y evaluaciones. La asignatura busca que los estudiantes comprendan herramientas avanzadas de Investigación de Operaciones para estudiar y planificar sistemas complejos.
Este documento presenta un curso sobre enfoques de cadena en el sector agropecuario. El objetivo general es capacitar a técnicos del MAGAP para aplicar conceptos y metodologías de enfoques de cadena según la zona y necesidades. Los objetivos específicos incluyen identificar conceptos clave de clusters y SIAL, analizar guías metodológicas, y aplicar metodologías como empresa ancla y desarrollo de clusters. El curso consta de 6 unidades sobre estos temas con estudios de caso y un trabajo final de análisis de cadena
administración de proyectos y Diseño de productos y serviciosNataelJosueAbad
Este documento presenta conceptos clave sobre administración de proyectos y diseño de productos y servicios. Explica las etapas del diseño, incluyendo diseño funcional, industrial y de manufactura. También describe modelos de planeación como el método de ruta crítica y las 6 fases para desarrollar un producto físico, con un ejemplo de cada tema. El objetivo es que los estudiantes comprendan los conceptos básicos de logística y gestión de la cadena de suministro.
Este documento presenta la información de una asignatura de Costos para la Toma de Decisiones. Describe los objetivos del curso, el temario con tres unidades principales sobre análisis de costos-volumen-utilidad, información de costos para la toma de decisiones y medición del desempeño. También incluye sugerencias didácticas, de evaluación y aprendizajes requeridos, con el fin de que los estudiantes comprendan cómo aplicar herramientas de costos para la valuación y evaluación de oportunidades de negocio.
Catalogo general tarifas 2024 Vaillant. Amado Salvador Distribuidor Oficial e...AMADO SALVADOR
Descarga el Catálogo General de Tarifas 2024 de Vaillant, líder en tecnología para calefacción, ventilación y energía solar térmica y fotovoltaica. En Amado Salvador, como distribuidor oficial de Vaillant, te ofrecemos una amplia gama de productos de alta calidad y diseño innovador para tus proyectos de climatización y energía.
Descubre nuestra selección de productos Vaillant, incluyendo bombas de calor altamente eficientes, fancoils de última generación, sistemas de ventilación de alto rendimiento y soluciones de energía solar fotovoltaica y térmica para un rendimiento óptimo y sostenible. El catálogo de Vaillant 2024 presenta una variedad de opciones en calderas de condensación que garantizan eficiencia energética y durabilidad.
Con Vaillant, obtienes más que productos de climatización: control avanzado y conectividad para una gestión inteligente del sistema, acumuladores de agua caliente de gran capacidad y sistemas de aire acondicionado para un confort total. Confía en la fiabilidad de Amado Salvador como distribuidor oficial de Vaillant, y en la resistencia de los productos Vaillant, respaldados por años de experiencia e innovación en el sector.
En Amado Salvador, distribuidor oficial de Vaillant en Valencia, no solo proporcionamos productos de calidad, sino también servicios especializados para profesionales, asegurando que tus proyectos cuenten con el mejor soporte técnico y asesoramiento. Descarga nuestro catálogo y descubre por qué Vaillant es la elección preferida para proyectos de climatización y energía en Amado Salvador.
La inteligencia artificial sigue evolucionando rápidamente, prometiendo transformar múltiples aspectos de la sociedad mientras plantea importantes cuestiones que requieren una cuidadosa consideración y regulación.
Catalogo General Electrodomesticos Teka Distribuidor Oficial Amado Salvador V...AMADO SALVADOR
El catálogo general de electrodomésticos Teka presenta una amplia gama de productos de alta calidad y diseño innovador. Como distribuidor oficial Teka, Amado Salvador ofrece soluciones en electrodomésticos Teka que destacan por su tecnología avanzada y durabilidad. Este catálogo incluye una selección exhaustiva de productos Teka que cumplen con los más altos estándares del mercado, consolidando a Amado Salvador como el distribuidor oficial Teka.
Explora las diversas categorías de electrodomésticos Teka en este catálogo, cada una diseñada para satisfacer las necesidades de cualquier hogar. Amado Salvador, como distribuidor oficial Teka, garantiza que cada producto de Teka se distingue por su excelente calidad y diseño moderno.
Amado Salvador, distribuidor oficial Teka en Valencia. La calidad y el diseño de los electrodomésticos Teka se reflejan en cada página del catálogo, ofreciendo opciones que van desde hornos, placas de cocina, campanas extractoras hasta frigoríficos y lavavajillas. Este catálogo es una herramienta esencial para inspirarse y encontrar electrodomésticos de alta calidad que se adaptan a cualquier proyecto de diseño.
En Amado Salvador somos distribuidor oficial Teka en Valencia y ponemos atu disposición acceso directo a los mejores productos de Teka. Explora este catálogo y encuentra la inspiración y los electrodomésticos necesarios para equipar tu hogar con la garantía y calidad que solo un distribuidor oficial Teka puede ofrecer.
Catalogo Cajas Fuertes BTV Amado Salvador Distribuidor OficialAMADO SALVADOR
Explora el catálogo completo de cajas fuertes BTV, disponible a través de Amado Salvador, distribuidor oficial de BTV. Este catálogo presenta una amplia variedad de cajas fuertes, cada una diseñada con la más alta calidad para ofrecer la máxima seguridad y satisfacer las diversas necesidades de protección de nuestros clientes.
En Amado Salvador, como distribuidor oficial de BTV, ofrecemos productos que destacan por su innovación, durabilidad y robustez. Las cajas fuertes BTV son reconocidas por su eficiencia en la protección contra robos, incendios y otros riesgos, lo que las convierte en una opción ideal tanto para uso doméstico como comercial.
Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, asegura que cada producto cumpla con los más estrictos estándares de calidad y seguridad. Al adquirir una caja fuerte a través de Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, los clientes pueden tener la tranquilidad de que están obteniendo una solución confiable y duradera para la protección de sus pertenencias.
Este catálogo incluye detalles técnicos, características y opciones de personalización de cada modelo de caja fuerte BTV. Desde cajas fuertes empotrables hasta modelos de alta seguridad, Amado Salvador, como distribuidor oficial de BTV, tiene la solución perfecta para cualquier necesidad de seguridad. No pierdas la oportunidad de conocer todos los beneficios y características de las cajas fuertes BTV y protege lo que más valoras con la calidad y seguridad que solo BTV y Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, pueden ofrecerte.
Catalogo Buzones BTV Amado Salvador Distribuidor Oficial ValenciaAMADO SALVADOR
Descubra el catálogo completo de buzones BTV, una marca líder en la fabricación de buzones y cajas fuertes para los sectores de ferretería, bricolaje y seguridad. Como distribuidor oficial de BTV, Amado Salvador se enorgullece de presentar esta amplia selección de productos diseñados para satisfacer las necesidades de seguridad y funcionalidad en cualquier entorno.
Descubra una variedad de buzones residenciales, comerciales y corporativos, cada uno construido con los más altos estándares de calidad y durabilidad. Desde modelos clásicos hasta diseños modernos, los buzones BTV ofrecen una combinación perfecta de estilo y resistencia, garantizando la protección de su correspondencia en todo momento.
Amado Salvador, se compromete a ofrecer productos de primera clase respaldados por un servicio excepcional al cliente. Como distribuidor oficial de BTV, entendemos la importancia de la seguridad y la tranquilidad para nuestros clientes. Por eso, trabajamos en colaboración con BTV para brindarle acceso a los mejores productos del mercado.
Explore el catálogo de buzones ahora y encuentre la solución perfecta para sus necesidades de correo y seguridad. Confíe en Amado Salvador y BTV para proporcionarle buzones de calidad excepcional que cumplan y superen sus expectativas.
KAWARU CONSULTING presenta el projecte amb l'objectiu de permetre als ciutadans realitzar tràmits administratius de manera telemàtica, des de qualsevol lloc i dispositiu, amb seguretat jurídica. Aquesta plataforma redueix els desplaçaments físics i el temps invertit en tràmits, ja que es pot fer tot en línia. A més, proporciona evidències de la correcta realització dels tràmits, garantint-ne la validesa davant d'un jutge si cal. Inicialment concebuda per al Ministeri de Justícia, la plataforma s'ha expandit per adaptar-se a diverses organitzacions i països, oferint una solució flexible i fàcil de desplegar.
1. 1
UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI
Facultad de ingeniería de sistemas e ingeniería civil
SÍLABO POR COMPETENCIAS
Logística
Teoría - Práctica
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS
Docente: Dr. JORGE LUIS HILARIO RIVAS
Pucallpa - 2023
2. 2
UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI
FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS E INGENIERIA CIVIL
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
SÍLABO DE LOGÍSTICA
II. SUMILLA
La naturaleza de esta asignatura corresponde al área curricular de estudios específicos, su
carácter es teórico, cuyo propósito es preparar a los alumnos en un área de alta demanda en
las empresas e instituciones, a través de conocimientos teóricos-prácticos. Se desarrollará,
durante el semestre académico, conocimientos donde los conceptos fundamentales, modelos,
soluciones y técnicas en gestión estratégica de las cadenas de suministro y almacenes,
proporcionará al estudiante los conocimientos necesarios, como ingenieros, para que estén
preparados para proporcionar herramientas, soluciones de tecnologías de información y
mejoras de procesos que apoyen estas labores.
III. DATOS GENERALES
3.1 Nombre de la Asignatura : LOGISTICA
3.2 Código de la asignatura : EELOG17
3.3 Año de estudios : 4to. Año (VII ciclo)
3.4 Créditos : 2
3.5 Total, de horas semestrales : 34 horas
3.6 Total, de horas por semanas : 2 Horas
Teoría: 2
Práctica: 0
Laboratorio:0
3.7 Fecha de inicio : 10 de abril de 2023
3.8 Fecha de término : 05 de agosto de 2023
3.9 Duración : 17 semanas
3.10 Pre – requisitos : ESIDM11
3.11 Docente Responsable : Dr. Jorge Luis Hilario Rivas
3.12 E mail : Jorge_hilario@unu.edu.pe
IV. COMPETENCIAS GENERALES
Conoce el sistema de Logística de las organizaciones para un manejo eficiente de los recursos, así como
su importancia dentro de la estrategia empresarial.
3. 3
V. PROGRAMACIÓN
5.1. Primera unidad didáctica: INTRODUCCIÓN Y PLANEACIÓN
1) Duración: 02 semanas Inicio: 10/04/2023 Término: 23/04/2023
2) Competencias específicas
Comprende los conceptos y fundamentos de la logística y la cadena de suministros en un escenario mundial con el fin de
interpretar la creciente internacionalización y globalización del negocio en general, por medio de comentar y anotar casos
específicos de estudio.
3) Contenidos programados
SEMANAS CONCEPTUALES PROCEDIMIENTALES ACTITUDINALES
SEMANA 01
Sesión 01-1:
Tema 1 Logística de los negocios y la cadena de suministros: Un
tema vital
• Introducción
• Definición de la logístico de los negocios
• Mezcla de actividades
• Importancia de la logística y de la cadena de suministros
• La logística de los negocios y la cadena de suministro en la
empresa
• Objetivos de la logística de los negocios y de la cadena de
suministros
• Método para el estudio de la logística y de la cadena de
suministros
• Identifica la importancia de la logística y su
planificación.
• Asume con tolerancia las dificultades y muestra
disciplina en su formación profesional.
• Muestra responsabilidad, interés y perseverancia
en la búsqueda de resultados en diversas
situaciones planteadas.
SEMANA 02
Sesión 02-1:
Tema 2 Estrategia y planeación de la logística y de la cadena de
suministros
• Estrategia corporativa
• Estrategia de la logística y de la cadena de suministros
• Planeación de la logística y de la cadena de suministros
• Selección de la estrategia de la canal adecuada
• Medición del desempeño de la estrategia
• Identifica la importancia de la logística y su
planificación.
• Asume con tolerancia las dificultades y muestra
disciplina en su formación profesional.
• Muestra responsabilidad, interés y perseverancia
en la búsqueda de resultados en diversas
situaciones planteadas.
4. 4
5.2. Segunda unidad didáctica: OBJETIVOS DEL SERVICIO AL CLIENTE
1) Duración: 03 semanas Inicio: 24/04/2023 Término: 14/05/2023
2) Competencias específicas
Comprende los conceptos y fundamentos que enfatiza el cambio que están dando los países industrializados hacia economías más
orientadas al servicio, con el fin de interpretar y mostrar los conceptos de la logística y sus principios son igualmente aplicables,
tanto en empresas de servicios como en empresas de productos. Y se proporciona un software como ayuda para la resolución de
los problemas de logística y de la cadena de suministros, reflejando el creciente uso de la tecnología informática en la toma de
decisiones administrativas, por medio de comentar y anotar casos específicos de estudio.
3) Contenidos programados
SEMANAS CONCEPTUALES PROCEDIMIENTALES ACTITUDINALES
SEMANA 03
Sesión 03-1:
Tema 3 El producto de la logística y de la cadena de suministros
• Naturaleza del producto de la logística y de la cadena de
suministros
• La curva 80-20
• Características del producto
• Embalaje del producto
• Fijación del precio del producto
• Formas de incentivar la fijación de precios
• El acuerdo
• Identifica los objetivos del servicio al cliente
• Asume con tolerancia las dificultades y muestra
disciplina en su formación profesional.
• Muestra responsabilidad, interés y perseverancia
en la búsqueda de resultados en diversas
situaciones planteadas.
SEMANA 04
Sesión 04-1:
Tema 4 El servicio al cliente en la logística y la cadena de
suministros
• Definición del servicio al servicio
• Tiempo de ciclo del pedido
• Importancia del servicio al cliente en la logística y en la
cadena de suministros
• Definición de la relación ventas – servicio
• Modelado de la relación ventas – servicio
• Costo versus servicio
• Determinación de los niveles óptimos de servicio
• Variabilidad del servicio
• El servicio como una restricción
• Contingencia del servicio
• Identifica los objetivos del servicio al cliente
• Asume con tolerancia las dificultades y muestra
disciplina en su formación profesional.
• Muestra responsabilidad, interés y perseverancia
en la búsqueda de resultados en diversas
situaciones planteadas.
5. 5
SEMANAS CONCEPTUALES PROCEDIMIENTALES ACTITUDINALES
SEMANA 05
Sesión 05-1:
Tema 5 Procesamiento de pedidos y sistemas de información
• Definición del procesamiento del pedido
• Ejemplos del procesamiento de pedidos
• Otros factores que afectan el tiempo de procesamiento del
pedido
• Sistema logístico de información
• Ejemplos de sistemas de información
• Identifica los objetivos del servicio al cliente
• Asume con tolerancia las dificultades y muestra
disciplina en su formación profesional.
• Muestra responsabilidad, interés y perseverancia
en la búsqueda de resultados en diversas
situaciones planteadas.
5.3. Tercera unidad didáctica: ESTRATEGIA DEL TRANSPORTE
1) Duración: 02 semanas Inicio: 15/05/2023 Término: 28/05/2023
2) Competencias específicas
Comprende los conceptos y fundamentos que enfatiza en las instalaciones y servicios que constituyen el sistema de transporte, y
en las tarifas (costos) y desempeño de los distintos servicios de transporte que un administrador puede seleccionar, con el fin de
interpretar y analizar las características de las alternativas del servicio de transportación que llevan a un desempeño óptimo, que
es lo que compra el usuario de un sistema de transportación, por medio de comentar y anotar casos específicos de estudio.
3) Contenidos programados
SEMANAS CONCEPTUALES PROCEDIMIENTALES ACTITUDINALES
SEMANA 06
Sesión 06-1:
Tema 6 Fundamentos del transporte
Importancia de un sistema eficaz de transporte
• Opciones del servicio y sus características
• Opciones del servicio sencillo
• Servicios intermodales
• Agencia y servicios de envíos pequeños
• Transportación controlada por la compañía
• Transportación internacional
• Características del costo de transporte
• Perfil de tarifas
• Tarifas de transporte de línea
• Cargos por servicio especial
• Cálculo de costos de un transportista privado
• Documentación
• Documentación de transporte internacional
• Identifica las estrategias del transporte
• Asume con tolerancia las dificultades y muestra
disciplina en su formación profesional.
• Muestra responsabilidad, interés y perseverancia
en la búsqueda de resultados en diversas
situaciones planteadas.
6. 6
SEMANAS CONCEPTUALES PROCEDIMIENTALES ACTITUDINALES
SEMANA 07
Sesión 07-1:
Tema 7 Decisiones sobre el transporte.
• Selección de los servicios de transporte
• Diseños de rutas para los vehículos
• Programación y diseño de rutas de los vehículos
• Consolidación del flete
• Identifica las estrategias del transporte
• Asume con tolerancia las dificultades y muestra
disciplina en su formación profesional.
• Muestra responsabilidad, interés y perseverancia
en la búsqueda de resultados en diversas
situaciones planteadas.
5.4. Cuarta unidad didáctica: ESTRATEGIA DE INVENTARIO
1) Duración: 05 semanas Inicio: 05/06/2023 Término: 09/07/2023
2) Competencias específicas
Comprende los conceptos y fundamentos que enfatiza la administración integrada de las actividades de la cadena de suministros,
con el fin de interpretar a la administración de estas actividades entre las otras áreas funcionales del negocio, y a través de
múltiples empresas, por medio de comentar y anotar casos específicos de estudio.
3) Contenidos programados
SEMANAS CONCEPTUALES PROCEDIMIENTALES ACTITUDINALES
SEMANA 09
Sesión 09-1:
Tema 8 Pronóstico de los requerimientos de la cadena de
suministros
• Naturaleza de los pronósticos
• Métodos de pronósticos
• Técnicas útiles para los responsables de la logística
• Problemas especiales de predicción para los responsables de la
logística
• Pronósticos de colaboración
• Flexibilidad y rápida respuesta: una alternativa para el
pronostico
• Identifica las estrategias del inventario
• Asume con tolerancia las dificultades y muestra
disciplina en su formación profesional.
• Muestra responsabilidad, interés y perseverancia
en la búsqueda de resultados en diversas
situaciones planteadas.
SEMANA 10
Sesión 10-1:
Tema 9 Decisiones sobre políticas de inventarios
• Evaluación de los inventarios
• Tipos de inventarios
• Clasificación de los problemas de manejo de inventarios
• Objetivos del inventario
• Control de inventarios por incrementos
• Control básico de inventarios por demanda
• Control avanzado de inventarios por demanda
• Inventario en transito
• Identifica las estrategias del inventario
• Asume con tolerancia las dificultades y muestra
disciplina en su formación profesional.
• Muestra responsabilidad, interés y perseverancia
en la búsqueda de resultados en diversas
situaciones planteadas.
7. 7
SEMANAS CONCEPTUALES PROCEDIMIENTALES ACTITUDINALES
• Control agregado de inventarios
• Control de inventarios determinado por la oferta
• Inventarios virtuales
SEMANA 11
Sesión 11-1:
Tema 10 Decisiones de programación de compras y suministros
• Coordinación en la cadena de suministros
• Programación de los suministros
• Compras
• Identifica las estrategias del inventario.
• Asume con tolerancia las dificultades y muestra
disciplina en su formación profesional.
• Muestra responsabilidad, interés y perseverancia
en la búsqueda de resultados en diversas
situaciones planteadas.
SEMANA 12
Sesión 12-1:
Tema 11 Sistema de almacenamiento y manejo
• Necesidad de un sistema de almacenamiento
• Razones para el almacenamiento
• Funciones del sistema de almacenamiento
• Alternativas de almacenamiento
• Consideraciones del manejo de materiales
• Costos y tarifas del sistema de almacenamiento
• Almacenamiento virtual
• Identifica las estrategias del inventario
• Asume con tolerancia las dificultades y muestra
disciplina en su formación profesional.
• Muestra responsabilidad, interés y perseverancia
en la búsqueda de resultados en diversas
situaciones planteadas.
SEMANA 13
Sesión 13-1:
Tema 12 Decisiones sobre almacenamiento y manejo
• Selección del sitio
• Planeación para el diseño y operación
• Diseño del sistema de manejo de materiales
• Operaciones de recolección de pedidos
• Identifica las estrategias del inventario
• Asume con tolerancia las dificultades y muestra
disciplina en su formación profesional.
• Muestra responsabilidad, interés y perseverancia
en la búsqueda de resultados en diversas
situaciones planteadas.
8. 8
5.5. Quinta unidad didáctica: ESTRATEGIA DE UBICACIÓN
1) Duración: 01 semana Inicio: 10/07/2023 Término: 16/07/2023
2) Competencias específicas
Comprende los conceptos y fundamentos que enfatiza la aplicabilidad del material logístico, con el fin de interpretar, inferir y
explicar de procedimientos o protocolos de manejo de material logístico, por medio de comentar y anotar casos específicos de
estudio.
3) Contenidos programados
SEMANAS CONCEPTUALES PROCEDIMIENTALES ACTITUDINALES
SEMANA 14
Sesión 11-1:
Tema 13 Decisiones sobre la ubicación de instalaciones
• Clasificación de los problemas de ubicación
• Perspectiva histórica de la ubicación
• Ubicación de instalación sencilla
• Ubicación de múltiples instalaciones
• Ubicación dinámica de n almacén
• Ubicación para venta al menudeo y ara servicio
• Otros problemas de ubicación
Tema 14 Proceso de planeación de la red
• El problema de la configuración de la red
• Datos para planeación de la red
• Las herramientas para el análisis
• Realización del análisis
• Estudio de un caso de ubicación
• Identifica las estrategias ubicación y
planeación de la red
• Asume con tolerancia las dificultades y muestra
disciplina en su formación profesional.
• Muestra responsabilidad, interés y perseverancia
en la búsqueda de resultados en diversas
situaciones planteadas.
9. 9
5.6. Sexta unidad didáctica: ORGANIZACIÓN Y CONTROL
1) Duración: 02 semana Inicio: 17/07/2023 Término: 30/07/2023
2) Competencias específicas
Comprende los conceptos y fundamentos que enfatiza la estructura organizacional requerida para el manejo de la función logística
del negocio, con el fin de interpretar, inferir y explicar de procedimientos o protocolos de manejo de estructura organizacional, por
medio de comentar y anotar casos específicos de estudio.
3) Contenidos programados
SEMANAS CONCEPTUALES PROCEDIMIENTALES ACTITUDINALES
SEMANA 15
Sesión 15-1:
Tema 15 Organización de la logística y de la cadena de suministros
• Esfuerzo de organización de la logística y de la cadena de
suministro
• Opciones organizaciones
• Orientación organizacional
• Posicionamiento organizacional
• Dirección interfuncional
• Dirección interorganizacional
• Alianzas y asociaciones
• Identifica los componentes de la
organización y control organizacional
• Asume con tolerancia las dificultades y muestra
disciplina en su formación profesional.
• Muestra responsabilidad, interés y perseverancia
en la búsqueda de resultados en diversas
situaciones planteadas.
SEMANA 16
Sesión 16-1:
Tema 16 Control de la logística y de la cadena de suministros
• Estructura del proceso de control
• Detalles de un sistema de control
• El control en la practica
• Información de control, medición e interpretación
• Acción correctora
• Modelo de referencia de operaciones de suministros (ROCS)
• Enlaces de control para inteligencia artificial
• Identifica los componentes de la
organización y control organizacional
• Asume con tolerancia las dificultades y muestra
disciplina en su formación profesional.
• Muestra responsabilidad, interés y perseverancia
en la búsqueda de resultados en diversas
situaciones planteadas.
10. 10
VI. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Teoría:
Primera unidad didáctica
SEMANA/FECHA TEMA ACTIVIDADES RESPONSABLE
Semana 1
14/04/2023
❖ Tema 1 Logística de los
negocios y la cadena de
suministros: Un tema vital
Exposición del docente
Participación de alumnos
Técnicas de trabajo colaborativo
Resolución de problemas
Estudiantes y el
docente del curso Dr.
Jorge Luis Hilario Rivas
Semana 2
21/04/2023
❖ Tema 2 Estrategia y
planeación de la logística y de
la cadena de suministros
Segunda unidad didáctica
SEMANA/FECHA TEMA ACTIVIDADES RESPONSABLE
Semana 3
28/04/2023
❖ Tema 3 El producto de la
logística y de la cadena de
suministros
Exposición del docente
Participación de alumnos
Técnicas de trabajo colaborativo
Resolución de problemas
Estudiantes y el
docente del curso Dr.
Jorge Luis Hilario Rivas
Semana 4
05/05/2033
❖ Tema 4 El servicio al cliente
en la logística y la cadena de
suministros
Semana 5
12/05/2023
❖ Tema 5 Procesamiento de
pedidos y sistemas de
información
Tercera unidad didáctica
SEMANA/FECHA TEMA ACTIVIDADES RESPONSABLE
Semana 6
19/05/2023
❖ Tema 6 Fundamentos del
transporte
Exposición del docente
Participación de alumnos
Técnicas de trabajo colaborativo
Resolución de problemas
Estudiantes y el
docente del curso Dr.
Jorge Luis Hilario Rivas
Semana 7
26/05/2023
❖ Tema 7 Decisiones sobre el
transporte
Semana 8
02/08/2023
❖ Examen Parcial
Cuarta unidad didáctica
SEMANA/FECHA TEMA ACTIVIDADES RESPONSABLE
Semana 9
09/06/2023
❖ Tema 8 Pronóstico de los
requerimientos de la cadena
de suministros
Exposición del docente
Participación de alumnos
Técnicas de trabajo colaborativo
Resolución de problemas
Estudiantes y el
docente del curso Dr.
Jorge Luis Hilario Rivas
Semana 10
16/06/2023
❖ Tema 9 Decisiones sobre
políticas de inventarios
Semana 11
23/06/2023
❖ Tema 10 Decisiones de
programación de compras y
suministros
Semana 12
30/06/2023
❖ Tema 11 Sistema de
almacenamiento y manejo
Semana 13
07/07/2023
❖ Tema 12 Decisiones sobre
almacenamiento y manejo
Quinta unidad didáctica
SEMANA/FECHA TEMA ACTIVIDADES RESPONSABLE
Semana 14
14/07/2023
❖ Tema 13 Decisiones sobre la
ubicación de instalaciones
Exposición del docente
Participación de alumnos
Técnicas de trabajo colaborativo
Resolución de problemas
Estudiantes y el
docente del curso Dr.
Jorge Luis Hilario Rivas
❖ Tema 14 Proceso de
planeación de la red
Sexta unidad didáctica
SEMANA/FECHA TEMA ACTIVIDADES RESPONSABLE
Semana 15
21/07/2023
❖ Tema 15 Organización de la
logística y de la cadena de
suministros
Exposición del docente
Participación de alumnos
Técnicas de trabajo colaborativo
Resolución de problemas
Estudiantes y el
docente del curso Dr.
Jorge Luis Hilario Rivas
Semana 16
28/07/2023
❖ Tema 16 Control de la
logística y de la cadena de
suministros
Semana 17
04/08/2023
❖ Examen Final
11. 11
Actividad práctica:
La actividad practica serán desarrolladas mediante sesiones de aprendizajes guiados, que corresponde a
la solución de casos según indicado en la programación de contenido por unidades. (Ver Anexo 1 y 2)
CRONOGRAMA DE PRACTICAS CALIFICADAS/TRABAJOS ACADÉMICOS
Este cronograma fue definido con el criterio de consolidar las notas y/o evaluaciones que serán insertadas
en el sistema de registro de notas finales de la UNU.
UNIDADES
DIDÁCTICAS
(I al VI)
SEMANAS
(1...17)
ENSAYOS
(MARCAR CON X)
INVESTIGACION
FORMATIVA
(MARCAR CON X)
FECHAS REFERENCIAL
(DÍA/MES/AÑO)
I 1 - 2 X
10/04/2023
al
23/04/2023
II 3 – 4 - 5 X
24/04/2023
al
14/05/2023
III 6 - 7 X
15/05/2023
al
28/05/2023
8 EXAMEN PARCIAL
De acuerdo con el calendario
académico vigente
IV 9 – 10 – 11 – 12 – 13 X
05/06/2023
al
09/07/2023
V 14-15 X
10/07/2023
al
16/07/2023
VI 15-16 X X
17/07/2023
al
30/07/2023
17 EXAMEN FINAL
De acuerdo con el calendario
académico vigente
TOTALES
Ensayos = 6
(Indicar el total)
Investigación
formativa= 1
(Indicar el total)
VII. ESTRATEGIAS METODOLOGICAS
Son las que utilizarán para promover el logro de aprendizajes.
7.1. De enseñanza.
• Preguntas
• Aprendizaje basado situaciones problemáticas
• Exposición dialogada
• Trabajos grupales
• Trabajo individual
• Organizadores
7.2. De aprendizaje.
• Recirculación de la información
• Elaboración
• Organización
7.3. De investigación formativa.
• Elegir el instrumento de investigación de acuerdo con el objeto de investigación (definido por el
estudiante y guiado por el profesor según tema de la asignatura)
• Investigar e informarse de los instrumentos de investigación empleados con anterioridad (leer
material sobre ese tema, al menos 10 referencias bibliográficas)
12. 12
• Determinar la validez y confiabilidad de los instrumentos de investigación y aplicar las pruebas
estadísticas y/o métodos de medición de acuerdo con el instrumento de investigación
• Producto para presentar: Informe de elaboración y aplicación de instrumento de Investigación.
7.4. De responsabilidad Social
• Docentes y estudiantes participación en eventos académicos y culturales.
(Extensión Universitaria y Responsabilidad Social)
Metodologías
Técnicas de trabajo colaborativo
Técnicas de trabajo individualizado
• Lluvia de ideas
• Estudio de casos
• Aprendizaje basado en problemas
Inteligencia – Lógico Matemático
Estrategias didácticas • Resolución de problemas
• Ejercicios de solución de problemas lógicos
Materiales didácticos • Módulo de aprendizaje
• Video de resolución de problemas
Los alumnos aprenden por medio de
ejemplos
• Presentación de material con secuencia lógica
VIII. MATERIALES, EDUCATIVOS Y OTROS RECURSOS DIDACTICOS
• Multimedia – videos
• Máquinas fotográficas
• USB
• Bibliografías seleccionadas
• Guías de trabajo práctico
• Papelotes
• Módulo auto instructivo
• Pizarra y plumón
• Páginas webs
IX. INDICADORES, TECNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACION
1. Evaluación de resultados:
Sistema de calificación: escala vigesimal (0 – 20)
Examen parcial y Examen final: Teoría y practica
Evaluaciones permanentes: Ensayos e investigación formativa
Criterios de evaluación: De acuerdo con lo establecido en el Reglamento Académico de la
Universidad Nacional de Ucayali.
Art. 60 El estudiante de cada Escuela Profesional que al final del periodo académico tenga más del
30% de inasistencia a clases teóricas y 0% de horas prácticas sobre el total de horas programadas
estará impedido de rendir examen final, siempre y cuando no sean justificadas.
Art. 64* “El sistema de calificación es único para todas las asignaturas que se imparten en la
Universidad Nacional de Ucayali. La escala de notas para las calificaciones es vigesimal (00-20): los
estudiantes de acuerdo con esta escala se clasifican en:
• 00 a 07 deficiente.
• 08 a 10 desaprobado.
• 11 aprobado.
• 12 a 14 bueno.
• 15 a 17 muy bueno.
• 18 a 20 excelente.
La nota mínima aprobatoria, para las asignaturas de estudios generales, estudios específicos y de
especialidad es once (11). Toda fracción igual o mayor a 0.5, será redondeado a favor del estudiante
en el promedio final”.
(*) Artículo actualizado por la Resolución Nº 619-2021-UNU-R de fecha 13 de diciembre de 2021
13. 13
Art. 65 El sistema de evaluación es flexible, se ajusta a las características de las asignaturas
enseñadas y al desarrollo didáctico de las asignaturas. El sistema de evaluación se identifica con
letras, y ésta corresponde a la naturaleza de la asignatura.
Con respecto a los ensayos, serán presentados en la plataforma de TURNITIN, los trabajos que
tengan un porcentaje superior al 10% de similitud serán considerados con la nota de 00, de acuerdo
con la directiva del sistema anti-plagio de la UNU.
El sistema de evaluación se identifica con letras, y ésta corresponde a la naturaleza de la asignatura.
Sistema Pruebas de Evaluación Peso
G
Examen parcial (P1)
Examen final (P2)
Promedio de prácticas o trabajos calificados (P3)
(Ponderación de Evaluaciones Permanentes)
1
1
1
2. Técnicas
Los momentos son:
De entrada: Exploración de saberes previos.
De proceso: Intervenciones orales, aplicación de casos, debate, control de lecturas, ensayos,
presentación y sustentación de trabajos asignados. Elaboración individual.
De salida (control de calidad): aplicación de un caso. Elaboración individual.
Las evaluaciones son:
• Evaluación Conceptual: Control de Lectura, Orales (conceptos, definiciones, teorías, modelos).
• Evaluación Procedimental: Interrogatorio y pruebas de ensayo.
• Evaluación Actitudinal: Exposición, trabajo en equipo, intervenciones, responsabilidad (valores)
Escala de evaluación:
• Competente básico. - Realiza un desempeño mínimo aceptable de los saberes señalados en las
rúbricas, bajo supervisión.
• Competente intermedio. - Realiza un desempeño aceptable de los saberes señalados en las
rúbricas, con independencia.
• Competente avanzado. - Realiza un desempeño de excelencia en la mayor parte de los saberes
señalados en las rúbricas de cada curso, mostrando independencia en su desarrollo.
• Competente sobresaliente. - Considera un nivel de excelencia en el que se logran los estándares
de desempeño de todos los saberes, de acuerdo a lo señalado en las rúbricas de cada curso,
mostrando independencia en su desarrollo y apoyando a otros en el logro de los mismos.
Evaluaciones Permanentes, comprende: Prueba de ensayo (6) desarrollado por cada unidad, la
asistencia (1) e investigación formativa (1), como informe final.
14. 14
N°
UNIDAD
EVIDENCIAS POND. INDICADORES TÉCNICAS HERRAMIENTAS
I
Conocimiento
1/8
Identifica la importancia de la logística y su
planificación.
Prueba de ensayo Rubrica
Producto
II
Desempeño
1/8
Identifica los objetivos del servicio al
cliente
Prueba de ensayo Rubrica
Conocimiento
Producto
III
Desempeño
1/8 Identifica las estrategias del transporte Prueba de ensayo Rubrica
Conocimiento
Producto
IV
Desempeño
1/8 Identifica las estrategias del inventario Prueba de ensayo Rubrica
Conocimiento
Producto
V
Conocimiento
1/8
Identifica las estrategias ubicación y
planeación de la red
Prueba de ensayo Rubrica
Producto
VI
Desempeño
1/8
Identifica los componentes de la
organización y control organizacional
Prueba de ensayo Rubrica
Conocimiento
Producto
Asistencia (1/8) Registro
Informe final (1/8) Documento
TOTAL 8/8 = 1
3. Evaluación
Para la consolidación de las calificaciones se agrupan en los siguientes:
- Examen Parcial (EP)
- Examen Final (EF)
- Promedio de Evaluaciones Permanentes (PEP):
1) Trabajo Académico 1: Promedio de ensayos – 6 ensayos (TA1)
2) Trabajo Académico 2: Investigación formativa – 1 informes (TA2)
3) Trabajo Académico 3: Asistencia (TA3)
Ponderación de Evaluaciones Permanentes: La nota de cada forma de evaluación para el logro de
desarrollo de competencias está compuesta por una aritmética simple de tres (3) Trabajos
Académicos (TA1, TA2 y TA3).
P1 = Examen parcial
P2 = Examen final
P3 = Promedio de Evaluaciones Permanentes = (TA1+ TA2+ TA3) / 3
PROMEDIO FINAL = (P1+ P2+ P3) / 3
EVALUACIÓN SEMANAS PESO
Examen parcial P1 8VA SEMANA 1
Examen final P2 17VA SEMANA 1
Promedio de Evaluaciones Permanentes P3 17VA SEMANA 1
16. 16
Virtual:
Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP): https://cscmp.org/
Institute for Supply Management (ISM): https://www.ismworld.org/
Association for Supply Chain Management (ASCM): https://www.ascm.org/
European Logistics Association (ELA): https://www.elalog.eu/
Pucallpa, 03 de abril de 2023
_______________________________
Nombre y firma del docente
_____________________________
Firma del Director Académico