Un sistema de información se puede definir como un conjunto de componentes relacionados que recolectan, procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar la toma de decisiones en una organización. Los sistemas y tecnologías de información son una herramienta vital en el éxito de los negocios que se suma a otras áreas como las finanzas. Un sistema puede ser estratégico, gerencial u operacional dependiendo del tipo de información que proporciona.

1. TEORIA GENERAL DE LOS SISTEMAS
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
GRUPO: 432 TURNO: VESPERTINO
GISSELLE ROSETE FELIX

2. Un sistema de información se puede definir
técnicamente como un conjunto de componentes
relacionados que recolectan (o recuperan), procesan,
almacenan y distribuyen información para apoyar la
toma de decisiones y el control en una organización
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3. Los sistemas y las tecnologías de información en los
negocios son una nueva herramienta presente en las
organizaciones, que se suma a otras áreas como las
finanzas, contabilidad, los recursos humanos, la
logística y las operaciones; que son un componente
vital en el éxito de los negocios y las organizaciones.
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4. A) Estratégico: Información, mas elaborada, graficas
y tendencias.
B) Gerencial: Para toma de decisiones.
C) Operacional: Información voluminosa.
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5. Propósito: todo sistema tiene uno. Los elementos,
como también las relaciones, definen una distribución
que trata siempre de alcanzar un objetivo.
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6. Globalismo : un cambio en una de las unidades del
sistema, con probabilidad producirá cambios en las
otras..
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7. Entropía:
es la tendencia de los sistemas a desgastarse, a
desintegrarse, para el relajamiento de los estándares
y un aumento de la aleatoriedad. La entropía
aumenta con el correr del tiempo. Si aumenta la
información, disminuye la entropía, pues la
información es la base de la configuración y del
orden. De aquí nace la negentropía, o sea, la
información como medio o instrumento de
ordenación del sistema.
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8. Homeostasia
es el equilibrio dinámico entre las partes del
sistema. Los sistemas tienen una tendencia
a adaptarse con el fin de alcanzar un
equilibrio interno frente a los cambios
externos del entorno.
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9. Una organización podrá ser entendida como un
sistema o subsistema o un supersistema, dependiendo
del enfoque. El sistema total es aquel representado
por todos los componentes y relaciones necesarios
para la realización de un objetivo, dado un cierto
número de restricciones. Los sistemas pueden operar,
tanto en serie como en paralelo.
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10. Aunque también se pueden ver las
características que tienen desde el tipo de
sistema:
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11. Sistemas Transaccionales:
Agilizar las tareas operacionales de la
organización.
Alta transaccionabilidad (entradas y salidas
de información).
Nivel de cálculo bajo.
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12. Sistemas de Apoyo de las Decisiones:
-Baja transaccionabilidad (entradas y
salidas de información).
-Nivel alto de cálculo, y operaciones
complejas.
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13. Sistemas Estratégicos:
La complejidad de estos SI es alta.
Generalmente su implementación en la
organizacional va precedida de los
anteriores.
Apuntan a “apuntar” a otros horizontes la
organización.
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14. 1.5 Enfoque de los sistemas:
El enfoque de sistemas a una técnica nueva
que combina en forma efectiva la
aplicación de conocimientos de otras
disciplinas a la solución de problemas que
envuelven relaciones complejas entre
diversos componentes.
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