Clara Isela Caro Alcaraz
UABC
Facultad de ciencias
administrativas
Grupo 438 Vespertino
1.1 Concepto de sistemas :
 Un sistema de información se puede
definir técnicamente como un conjunto
de componentes relacionados que
recolectan (o recuperan), procesan,
almacenan y distribuyen información
para apoyar la toma de decisiones y el
control en una organización.
Clara Isela Caro Alcaraz
1.2 Principios de los sistemas:
 Los sistemas y las tecnologías de
información en los negocios son una
nueva herramienta presente en las
organizaciones, que se suma a otras
áreas como las finanzas, la contabilidad,
los recursos humanos, la logística y las
operaciones; que son un componente
vital en el éxito de los negocios y las
organizaciones.
Clara Isela Caro Alcaraz
1.3 Clasificación de sistemas:
 A)-Estratégico: Información, más
elaborada, gráficas, tendencias.
B)-Gerencial: para toma de decisiones
C)-Operacional: información voluminosa
Clara Isela Caro Alcaraz
1.4 Características de los
sistemas:
 Propósito: todo sistema tiene uno. Los
elementos, como también las relaciones,
definen una distribución que trata
siempre de alcanzar un objetivo.
Clara Isela Caro Alcaraz
Globalismo :
 Un cambio en una de las unidades del
sistema, con probabilidad producirá
cambios en las otras..
Clara Isela Caro Alcaraz
Entropía:
 Es la tendencia de los sistemas a desgastarse,
a desintegrarse, para el relajamiento de los
estándares y un aumento de la aleatoriedad.
La entropía aumenta con el correr del
tiempo. Si aumenta la información, disminuye
la entropía, pues la información es la base de
la configuración y del orden. De aquí nace la
negentropía, o sea, la información como
medio o instrumento de ordenación del
sistema.
Clara Isela Caro Alcaraz
Homeostasia
 Es el equilibrio dinámico entre las partes
del sistema. Los sistemas tienen una
tendencia a adaptarse con el fin de
alcanzar un equilibrio interno frente a los
cambios externos del entorno.
Clara Isela Caro Alcaraz
Una organización podrá ser entendida
como un sistema o subsistema o un
supersistema, dependiendo del enfoque. El
sistema total es aquel representado por
todos los componentes y relaciones
necesarios para la realización de un
objetivo, dado un cierto número de
restricciones. Los sistemas pueden operar,
tanto en serie como en paralelo.
Clara Isela Caro Alcaraz
 Aunque también se pueden ver las
características que tienen desde el tipo
de sistema:
Clara Isela Caro Alcaraz
Sistemas Transaccionales:
 Agilizar las tareas operacionales de la
organización.
Alta transaccionabilidad (entradas y
salidas de información).
Nivel de cálculo bajo.
Sistemas de Apoyo de las Decisiones:
Clara Isela Caro Alcaraz
Sistemas de Apoyo de las
Decisiones:
 Baja transaccionabilidad (entradas y
salidas de información).
Nivel alto de cálculo, y operaciones
complejas.
Clara Isela Caro Alcaraz
Sistemas Estratégicos:
 La complejidad de estos SI es alta.
Generalmente su implementación en la
organizacional va precedida de los
anteriores.
Apuntan a “apuntar” a otros horizontes la
organización.
Clara Isela Caro Alcaraz
1 .5 Enfoque de los sistemas:
 Gerez & Grijalva:
El enfoque de sistemas a una técnica
nueva que combina en forma efectiva la
aplicación de conocimientos de otras
disciplinas a la solución de problemas
que envuelven relaciones complejas
entre diversos componentes.
Clara Isela Caro Alcaraz

Teoría general de sistemas

  • 1.
    Clara Isela CaroAlcaraz UABC Facultad de ciencias administrativas Grupo 438 Vespertino
  • 2.
    1.1 Concepto desistemas :  Un sistema de información se puede definir técnicamente como un conjunto de componentes relacionados que recolectan (o recuperan), procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar la toma de decisiones y el control en una organización. Clara Isela Caro Alcaraz
  • 3.
    1.2 Principios delos sistemas:  Los sistemas y las tecnologías de información en los negocios son una nueva herramienta presente en las organizaciones, que se suma a otras áreas como las finanzas, la contabilidad, los recursos humanos, la logística y las operaciones; que son un componente vital en el éxito de los negocios y las organizaciones. Clara Isela Caro Alcaraz
  • 4.
    1.3 Clasificación desistemas:  A)-Estratégico: Información, más elaborada, gráficas, tendencias. B)-Gerencial: para toma de decisiones C)-Operacional: información voluminosa Clara Isela Caro Alcaraz
  • 5.
    1.4 Características delos sistemas:  Propósito: todo sistema tiene uno. Los elementos, como también las relaciones, definen una distribución que trata siempre de alcanzar un objetivo. Clara Isela Caro Alcaraz
  • 6.
    Globalismo :  Uncambio en una de las unidades del sistema, con probabilidad producirá cambios en las otras.. Clara Isela Caro Alcaraz
  • 7.
    Entropía:  Es latendencia de los sistemas a desgastarse, a desintegrarse, para el relajamiento de los estándares y un aumento de la aleatoriedad. La entropía aumenta con el correr del tiempo. Si aumenta la información, disminuye la entropía, pues la información es la base de la configuración y del orden. De aquí nace la negentropía, o sea, la información como medio o instrumento de ordenación del sistema. Clara Isela Caro Alcaraz
  • 8.
    Homeostasia  Es elequilibrio dinámico entre las partes del sistema. Los sistemas tienen una tendencia a adaptarse con el fin de alcanzar un equilibrio interno frente a los cambios externos del entorno. Clara Isela Caro Alcaraz
  • 9.
    Una organización podráser entendida como un sistema o subsistema o un supersistema, dependiendo del enfoque. El sistema total es aquel representado por todos los componentes y relaciones necesarios para la realización de un objetivo, dado un cierto número de restricciones. Los sistemas pueden operar, tanto en serie como en paralelo. Clara Isela Caro Alcaraz
  • 10.
     Aunque tambiénse pueden ver las características que tienen desde el tipo de sistema: Clara Isela Caro Alcaraz
  • 11.
    Sistemas Transaccionales:  Agilizarlas tareas operacionales de la organización. Alta transaccionabilidad (entradas y salidas de información). Nivel de cálculo bajo. Sistemas de Apoyo de las Decisiones: Clara Isela Caro Alcaraz
  • 12.
    Sistemas de Apoyode las Decisiones:  Baja transaccionabilidad (entradas y salidas de información). Nivel alto de cálculo, y operaciones complejas. Clara Isela Caro Alcaraz
  • 13.
    Sistemas Estratégicos:  Lacomplejidad de estos SI es alta. Generalmente su implementación en la organizacional va precedida de los anteriores. Apuntan a “apuntar” a otros horizontes la organización. Clara Isela Caro Alcaraz
  • 14.
    1 .5 Enfoquede los sistemas:  Gerez & Grijalva: El enfoque de sistemas a una técnica nueva que combina en forma efectiva la aplicación de conocimientos de otras disciplinas a la solución de problemas que envuelven relaciones complejas entre diversos componentes. Clara Isela Caro Alcaraz