Sistema de Costos por órdenes
específicas
Republica Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario Politécnico
“Santiago Mariño”
Ciudad Ojeda- Edo. Zulia
Instituto Universitario Politécnico
“Santiago Mariño”
Maturín
Nombre:
Molina, Sofia.
C.I: 25190754
Código: 54
Sistema de Costos por órdenes
específicas
- Sistema de costos por ordenes especificas.
- Objetivos
- Esquema del sistema de costos
- Formas de contabilizar
- Costos directos
- Costos indirectos
- Control interno de los materiales
- Departamentos que intervienen en el control de los materiales
- Control interno de la mano de obra
- Objetivo de autorización
- Objetivo de procesamiento
- Objetivo de verificación
- Objetivo de salvaguarda física
- Gastos indirectos de fabricación
- Distribución de los gastos
- Ejercicio
- Demostración de ejercicio de contabilidad
índice
En concordancia con las
características y
naturaleza del proceso
de producción en las
empresas, estas…
establecen el sistema para
acumular y asociar los costos
con la unidad del producto,
con el objeto de satisfacer las
necesidades de información
oportuna, confiable y
válida…
que permita a la gerencia la
toma de decisiones
apropiadas y conocimiento
de la misma.
Sistema de Costos por órdenes
específicas
Sistema de Costos por órdenes
específicas
Objetivo
s:
• Acumular costos totales y
calcular el costo unitario.
• Presentar información
relevante a la gerencia de
manera oportuna.
• Información para contribuir a
las decisiones y control de
dichas evaluaciones.
Esquemática del sistema de costos
Según su forma de imputación
b) Costos indirectos: son los costos
que para ser imputados necesitan
seguir un procedimiento de reparto
de acuerdo con criterios
establecidos.
a) Costos directos: son los costos que se
pueden asociar con un producto en
especifico.
Formas de contabilizar:
Esquemática del sistema de costos
Costos indirectos
EJEMPLO:
- Depreciación
- Mantenimiento
Costos directos
EJEMPLO:
- Materia prima
- Mano de obra directa
Formas de contabilizar:
SistemadeCostosporórdenes
específicas
Control Interno de los
MaterialesEn una empresa manufacturera, la inversión
en materia prima o materiales representa
una porción considerable de todos los costos
de producción.
Es necesario, por lo tanto, que el material sea
cuidadosamente controlado con la finalidad de
garantizar el uso efectivo y eficiente del mismo y
evitar el riesgo de que se deteriore.
El control interno de los materiales se establece mediante la organización funcional y la asignación
de responsabilidades, a través del uso de formularios impresos, registros y asientos que afectan a los
materiales desde el momento en que son solicitados al proveedor, hasta que los productos
terminados ingresan en el almacén respectivo, lo cual representa la etapa de compra de materiales.
SistemadeCostosporórdenes
específicas
Control Interno de los
Materiales
En el ciclo de control de los materiales, se deben desarrollar una serie de funciones en forma sistemática,
lógica y secuencial para alcanzar el objetivo de la organización, estas funciones o actividades son las siguientes:
• DEPARTAMENTOS QUE INTERVIENEN EN EL
CONTROL DE LOS MATERIALES
• Ingeniería, planeación y distribución de la
producción
• Compra de materiales.
• Recepción e inspección de materiales.
• Almacenamiento y entrega de materiales.
• Contabilización de las transacciones relacionadas
con los materiales.
SistemadeCostosporórdenes
específicas
• Control
interno de la
mano de obra
• Autorización
• Procesamiento
• Clasificación
• Verificación
• Evaluación
• Salvaguarda física
Para llevar un adecuado control
de los materiales se necesita
cumplir con objetivos de control
interno, entre los cuales se
mencionan los controles de:
SistemadeCostosporórdenes
específicas
• Control interno de la mano de
obra
OBJETIVOS DE AUTORIZACIÓN
Son todos aquellos controles que deben establecerse para asegurar que se
estén cumpliendo políticas adecuadas establecidas por la administración, se
podrían mencionar los niveles de inventario a mantener, métodos de
valuación de inventarios, los ajustes de inventarios.
LOS OBJETIVOS DE PROCESAMIENTO
Son aquellos controles que aseguran el correcto reconocimiento,
reprocesamiento, clasificación, registro e informe de las transacciones
ocurridas, como ejemplos ya mencionados:
• calcular y registrar oportunamente todas las transacciones de compra y
uso de materiales
• Clasificar adecuadamente los materiales en directos o indirectos
dependiendo del caso
SistemadeCostosporórdenes
específicas
• Control interno de la mano de
obra
LOS OBJETIVOS DE VERIFICACIÓN
Señalan los controles relativos a la verificación y evaluación periódica de los
saldos que se informan, así como la integridad de los sistemas de
procesamiento, en este sentido se puede mencionar chequeo periódico de
los saldos de inventario de materiales para su comparación con las cuentas
mayores auxiliares de materiales.
LOS OBJETIVOS DE SALVAGUARDA FÍSICA
Hacen referencia a los controles de acceso a los inventarios, registros, a los
formatos, almacenes y procedimientos, esto se logra permitiendo el acceso
a los almacenes únicamente a las personas autorizadas, de igual forma el
acceso a los registros y comprobantes.
GASTOS INDIRECTOS
DE
FABRICACIÓN
1 - Se incluyen como material indirecto otros materiales que no son parte del
producto pero que se utilizan para facilitar las operaciones de fabricación y que
algunas veces son denominados suministros de fábrica, como por ejemplo los
lubricantes que requieren las máquinas que intervienen en el proceso productivo.
2 - Los materiales
indirectos son incluidos
en los costos indirectos de
fabricación.
GASTOS INDIRECTOS
DE
FABRICACIÓN
3 - Además de los suministros de fábrica existen los suministros utilizados por otros departamentos o
áreas como las de administración y ventas, los cuales son tipos de materiales que se incluyen como
materiales indirectos y suministros debido a que frecuentemente se encuentran en el mismo lugar
físico y bajo la responsabilidad de la misma persona encargada de su almacenaje
4 - Cuando se consumen, los suministros de
administración o ventas se cargan a gastos generales,
administrativos o de ventas como gastos del período.
DISTRIBUCIÓN
DE
LOSGASTOS
Cuando se ha establecido la base idónea para distribuir en forma
razonable los costos indirectos de fabricación, se hace necesario
expresar el volumen de producción en la base escogida, ante esta
situación, el denominador de la fórmula para calcular la tasa de
distribución de los costos indirectos se denomina: “Base de producción”
la fórmula entonces se presenta así:
DISTRIBUCIÓN DE LOS GASTOS
Ejercicio:
La compañía Prominsa tiene un sistema de costos por órdenes de producción
departamentalizado. Para el Primer Trimestre de 1993 tenemos los siguientes datos:
PRESUPUESTO DE COSTOS GENERALES DE FABRICACIÓN
COSTOS TOTAL P1 P2 S1 S2
A Bs. 12.000 Bs. 4.000 Bs. 5.000 Bs. 2.000 Bs. 1.000
B 21.000 8.000 6.000 4.000 3.000
Bs. 33.000 Bs. 12.000 Bs. 11.000 Bs. 6.000 Bs. 4.000
NOTA: P= Departamento de Producción; S= Departamento de Servicios
P1 P2 S2
S1 a: 30% 40% 30%
S2 a: 50% 50%
DISTRIBUCIÓN DE LOS GASTOS
Las bases para el cálculo de las tasas predeterminadas fueron:
P1 = 10.000 horas de MOD
P2 = 20.000 horas máquina.
Los costos de carga fabril real fueron:
COSTOS TOTAL P1 P2 S1 S2
A Bs. 14.000 Bs. 5.000 Bs. 6.000 Bs. 2.000 Bs. 1.000
B 18.000 7.000 .5000 3.000 3.000
Bs. 32.000 Bs. 12.000 Bs. 11.000 Bs. 5.000 Bs. 4.000
El nivel de producción
real fue igual al
presupuestado en
ambos departamentos
de producción
Bibliografías
• https://www.google.co.ve/search?q=Esquem%C3%A1tica+de
l+Sistema+de+costeo&biw=1680&bih=905&espv=2&source=
lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwiX0eCrgf7MAhXFpB4K
HcqXDwQQ_AUIBigB#tbm=isch&q=Esquem%C3%A1+Sistem
a+de+costos&imgdii=HkN9sOeFoYAk9M%3A%3BHkN9sOeFo
YAk9M%3A%3B9EWc3bD1UHmJFM%3A&imgrc=HkN9sOeFo
YAk9M%3A
• http://es.slideshare.net/martinezespanol/109280253-
contabilidaddecostosejercicios-1
• EJERCICIO 8.3 DEL LIBRO CONTABILIDAD DE COSTOS, DE
BERNARD HARGARDON

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  • 1.
    Sistema de Costospor órdenes específicas Republica Bolivariana de Venezuela Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño” Ciudad Ojeda- Edo. Zulia Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño” Maturín Nombre: Molina, Sofia. C.I: 25190754 Código: 54
  • 2.
    Sistema de Costospor órdenes específicas - Sistema de costos por ordenes especificas. - Objetivos - Esquema del sistema de costos - Formas de contabilizar - Costos directos - Costos indirectos - Control interno de los materiales - Departamentos que intervienen en el control de los materiales - Control interno de la mano de obra - Objetivo de autorización - Objetivo de procesamiento - Objetivo de verificación - Objetivo de salvaguarda física - Gastos indirectos de fabricación - Distribución de los gastos - Ejercicio - Demostración de ejercicio de contabilidad índice
  • 3.
    En concordancia conlas características y naturaleza del proceso de producción en las empresas, estas… establecen el sistema para acumular y asociar los costos con la unidad del producto, con el objeto de satisfacer las necesidades de información oportuna, confiable y válida… que permita a la gerencia la toma de decisiones apropiadas y conocimiento de la misma. Sistema de Costos por órdenes específicas
  • 4.
    Sistema de Costospor órdenes específicas Objetivo s: • Acumular costos totales y calcular el costo unitario. • Presentar información relevante a la gerencia de manera oportuna. • Información para contribuir a las decisiones y control de dichas evaluaciones.
  • 5.
    Esquemática del sistemade costos Según su forma de imputación b) Costos indirectos: son los costos que para ser imputados necesitan seguir un procedimiento de reparto de acuerdo con criterios establecidos. a) Costos directos: son los costos que se pueden asociar con un producto en especifico. Formas de contabilizar:
  • 6.
    Esquemática del sistemade costos Costos indirectos EJEMPLO: - Depreciación - Mantenimiento Costos directos EJEMPLO: - Materia prima - Mano de obra directa Formas de contabilizar:
  • 7.
    SistemadeCostosporórdenes específicas Control Interno delos MaterialesEn una empresa manufacturera, la inversión en materia prima o materiales representa una porción considerable de todos los costos de producción. Es necesario, por lo tanto, que el material sea cuidadosamente controlado con la finalidad de garantizar el uso efectivo y eficiente del mismo y evitar el riesgo de que se deteriore. El control interno de los materiales se establece mediante la organización funcional y la asignación de responsabilidades, a través del uso de formularios impresos, registros y asientos que afectan a los materiales desde el momento en que son solicitados al proveedor, hasta que los productos terminados ingresan en el almacén respectivo, lo cual representa la etapa de compra de materiales.
  • 8.
    SistemadeCostosporórdenes específicas Control Interno delos Materiales En el ciclo de control de los materiales, se deben desarrollar una serie de funciones en forma sistemática, lógica y secuencial para alcanzar el objetivo de la organización, estas funciones o actividades son las siguientes: • DEPARTAMENTOS QUE INTERVIENEN EN EL CONTROL DE LOS MATERIALES • Ingeniería, planeación y distribución de la producción • Compra de materiales. • Recepción e inspección de materiales. • Almacenamiento y entrega de materiales. • Contabilización de las transacciones relacionadas con los materiales.
  • 9.
    SistemadeCostosporórdenes específicas • Control interno dela mano de obra • Autorización • Procesamiento • Clasificación • Verificación • Evaluación • Salvaguarda física Para llevar un adecuado control de los materiales se necesita cumplir con objetivos de control interno, entre los cuales se mencionan los controles de:
  • 10.
    SistemadeCostosporórdenes específicas • Control internode la mano de obra OBJETIVOS DE AUTORIZACIÓN Son todos aquellos controles que deben establecerse para asegurar que se estén cumpliendo políticas adecuadas establecidas por la administración, se podrían mencionar los niveles de inventario a mantener, métodos de valuación de inventarios, los ajustes de inventarios. LOS OBJETIVOS DE PROCESAMIENTO Son aquellos controles que aseguran el correcto reconocimiento, reprocesamiento, clasificación, registro e informe de las transacciones ocurridas, como ejemplos ya mencionados: • calcular y registrar oportunamente todas las transacciones de compra y uso de materiales • Clasificar adecuadamente los materiales en directos o indirectos dependiendo del caso
  • 11.
    SistemadeCostosporórdenes específicas • Control internode la mano de obra LOS OBJETIVOS DE VERIFICACIÓN Señalan los controles relativos a la verificación y evaluación periódica de los saldos que se informan, así como la integridad de los sistemas de procesamiento, en este sentido se puede mencionar chequeo periódico de los saldos de inventario de materiales para su comparación con las cuentas mayores auxiliares de materiales. LOS OBJETIVOS DE SALVAGUARDA FÍSICA Hacen referencia a los controles de acceso a los inventarios, registros, a los formatos, almacenes y procedimientos, esto se logra permitiendo el acceso a los almacenes únicamente a las personas autorizadas, de igual forma el acceso a los registros y comprobantes.
  • 12.
    GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN 1 -Se incluyen como material indirecto otros materiales que no son parte del producto pero que se utilizan para facilitar las operaciones de fabricación y que algunas veces son denominados suministros de fábrica, como por ejemplo los lubricantes que requieren las máquinas que intervienen en el proceso productivo. 2 - Los materiales indirectos son incluidos en los costos indirectos de fabricación.
  • 13.
    GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN 3 -Además de los suministros de fábrica existen los suministros utilizados por otros departamentos o áreas como las de administración y ventas, los cuales son tipos de materiales que se incluyen como materiales indirectos y suministros debido a que frecuentemente se encuentran en el mismo lugar físico y bajo la responsabilidad de la misma persona encargada de su almacenaje 4 - Cuando se consumen, los suministros de administración o ventas se cargan a gastos generales, administrativos o de ventas como gastos del período.
  • 14.
    DISTRIBUCIÓN DE LOSGASTOS Cuando se haestablecido la base idónea para distribuir en forma razonable los costos indirectos de fabricación, se hace necesario expresar el volumen de producción en la base escogida, ante esta situación, el denominador de la fórmula para calcular la tasa de distribución de los costos indirectos se denomina: “Base de producción” la fórmula entonces se presenta así:
  • 15.
    DISTRIBUCIÓN DE LOSGASTOS Ejercicio: La compañía Prominsa tiene un sistema de costos por órdenes de producción departamentalizado. Para el Primer Trimestre de 1993 tenemos los siguientes datos: PRESUPUESTO DE COSTOS GENERALES DE FABRICACIÓN COSTOS TOTAL P1 P2 S1 S2 A Bs. 12.000 Bs. 4.000 Bs. 5.000 Bs. 2.000 Bs. 1.000 B 21.000 8.000 6.000 4.000 3.000 Bs. 33.000 Bs. 12.000 Bs. 11.000 Bs. 6.000 Bs. 4.000 NOTA: P= Departamento de Producción; S= Departamento de Servicios P1 P2 S2 S1 a: 30% 40% 30% S2 a: 50% 50%
  • 16.
    DISTRIBUCIÓN DE LOSGASTOS Las bases para el cálculo de las tasas predeterminadas fueron: P1 = 10.000 horas de MOD P2 = 20.000 horas máquina. Los costos de carga fabril real fueron: COSTOS TOTAL P1 P2 S1 S2 A Bs. 14.000 Bs. 5.000 Bs. 6.000 Bs. 2.000 Bs. 1.000 B 18.000 7.000 .5000 3.000 3.000 Bs. 32.000 Bs. 12.000 Bs. 11.000 Bs. 5.000 Bs. 4.000 El nivel de producción real fue igual al presupuestado en ambos departamentos de producción
  • 17.