MAC, una de las mayores constructoras de vivienda en Sao Paulo, implementó el sistema SAP Invoice Management by OpenText para automatizar los procesos de recepción de facturas y cuentas por pagar, con el objetivo de optimizar estos procesos y permitir mayor agilidad. Anteriormente, MAC tenía un proceso manual que tomaba mucho tiempo con riesgo de errores. La expectativa es reducir el tiempo de procesamiento de facturas de días a horas.
Caso de éxito: Herramienta para la elaboración y seguimiento del proceso pres...Neteris Spain
Neteris automatiza el presupuesto de gestión de una empresa de servicios para optimizar la toma de decisiones estratégicas.
La solución fue diseñada específicamente para el cliente utilizando tecnología Oracle Planning and Budgeting Cloud Service (PBCS). Esta solución les permitió optimizar la presupuestación de la empresa, reduciendo considerablemente el tiempo de construcción del mismo.
PBCS es una solución de Planificación Financiera, Presupuestación y Análisis financiero en la nube.
Telnet gestiona sus modelos productivos a través de Sage ERP X3 Sage España
Caso de éxito sobre como Telnet consigue ser más competitiva gracias a Sage ERP X3. Más información http://www.sage.es/casos-de-clientes/tabs/empresa-internacional/grupo-telnet
Cómo la automatización de procesos genera ahorro en las aseguradoraseveris
Automatizar los procesos de RPA en la industria del Seguro, ofrece resultados increíbles: la gestión mejora en toda la cadena corporativa y aumenta la calidad de sus procesos. Al realizar un mapeo estructural de la aseguradora, es posible optimizar sus recursos, ofreciendo a los clientes un servicio diferencial con trámites más ágiles y sin errores.
Informatica Corporation puede solucionar el problema de Rabobank, conseguindo un menor tiempo de comercialización para los productos nuevos, generando informes de gestión de forma más rápida y fiable y simplificando la complejidad logística de los datos.
Con la solución, Rabobank obtuve ventajas cómo una información de gestión rápida y precisa, una mejora de la calidad de datos gracias a un mayor control, una perspectiva completa de las cadenas de datos y rápidos análisis de datos.
Conozca más acerca de este caso de éxito.
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PBCS es una solución de Planificación Financiera, Presupuestación y Análisis financiero en la nube.
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Informatica Corporation puede solucionar el problema de Rabobank, conseguindo un menor tiempo de comercialización para los productos nuevos, generando informes de gestión de forma más rápida y fiable y simplificando la complejidad logística de los datos.
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Caso de Exito Micromouse y Business Central.pdfAitana
Micromouse es una empresa que ofrece soluciones personalizadas para diversas organizaciones y sectores, enfocadas en la optimización de la gestión de datos y la seguridad de sistemas corporativos. Destacan por su cumplimiento de estándares normativos y su innovación en tecnologías como ciberseguridad, almacenamiento, conectividad y FaxIP. También se destacan en la digitalización de proyectos con enfoque en la satisfacción del cliente y la protección de datos.
La compañía estaba utilizando Dynamics NAV 2016, una versión sin soporte de Microsoft, y planeaba mejorar su gestión empresarial migrando su sistema ERP a la nube y eliminando servidores físicos. Inicialmente, consideraron desarrollar mejoras en NAV 2016, pero después de un análisis exhaustivo, encontraron que las mejoras necesarias estaban disponibles en Dynamics 365 Business Central, aprovechando además la flexibilidad de la nube para el acceso desde cualquier ubicación y dispositivo con conexión a Internet.
Caso de Éxito Eléctricas Pitarch & Eléctrica del OESTE - DynamicsAitana
Este importante grupo empresarial formado por más de 38 empresas de diferentes sectores y actividades, cuenta con un volumen de negocio de 30 millones de euros y opera, principalmente, en la distribución de energía eléctrica.
Gracias a Microsoft Dynamics, el negocio de este grupo empresarial se ha transformado por completo. Ahora disfrutan de una mecanización de los automatismos del intercompany y con la posibilidad de consultar información por parte de gerencia de forma directa.
Anticimex es una empresa internacional dedicada al control de plagas y la sanidad ambiental. Se fundó hace 80 años en Suecia, y actualmente están presentes en 20 países, contando en España con más de 20 delegaciones, 600 trabajadores, 30.000 clientes y una facturación de 50 millones de euros.
La compañía necesitaba sustituir su herramienta de BI por una que ayudara a sus gerencias a potenciar la capacidad de tomar decisiones orientadas a los datos, trabajar en tiempo real, y ser más agiles, eficientes y operativos.
Con Power BI, Anticimex ha sido capaz medir datos en tiempo real, de diferentes fuentes y con eficacia. Ha conseguido reducir en un 20% el tiempo de creación de sus informes.
Encuestas recientes realizadas a Directores Financieros muestran que la preocupación de estos responsables se centra en la necesidad de adaptarse a los nuevos retos del entorno y de adoptar nuevas prácticas e instrumentos de pago y cobros más eficientes para gestión de su tesorería, cash-flow y liquidez.
El eje principal de la evolución hacia la Tesorería Digital es la desintermediación.
Se genera un nuevo modelo de Relación de la empresa con las Entidades Financieras. Los procesos de Cobros y Pagos pasan a formar parte del núcleo de las actividades de la Tesorería y debemos tomar control sobre los mismos.
Caso de Éxito Transtel - Business Central_opt.pdfAitana
Transtel es una sociedad anónima dedicada al alquiler y renting de vehículo industrial y vehículo con
adaptaciones en todo el territorio nacional. Actualmente cuentan con más de 2.000 vehículos de todo tipo y delegaciones en Madrid, Barcelona, Lisboa, Sevilla y País Vasco, entre otros.
En Transtel trabajaban con muchas y muy diversas herramientas con las que gestionaban toda su información.
Esto les generaba repetición de trabajos, incongruencia de los datos, dependencia de ciertas personas, entre otras situaciones no deseables. Con la implantación de un ERP, se pretendía conseguir una política de datos único, así como reducción y optimización de los procesos empresariales.
Con Dynamics 365 Business Central, ahora Transtel obtiene respuestas profesionales a las necesidades de su negocio, y disponen de una herramienta donde todo el conocimiento transmitido está accesible a través de las respuestas a las incidencias planteadas.
Caso de Éxito Menage & Confort - Document CaptureAitana
Gracias al software de gestión documental Document Capture, Menage & Confort ha logrado agilizar los miles de pedidos que reciben a través de su canal de comercialización por Internet, sin incrementar sus costes administrativos. ¡Te presentamos un nuevo Caso de Éxito de Aitana!
Caso de Exito Micromouse y Business Central.pdfAitana
Micromouse es una empresa que ofrece soluciones personalizadas para diversas organizaciones y sectores, enfocadas en la optimización de la gestión de datos y la seguridad de sistemas corporativos. Destacan por su cumplimiento de estándares normativos y su innovación en tecnologías como ciberseguridad, almacenamiento, conectividad y FaxIP. También se destacan en la digitalización de proyectos con enfoque en la satisfacción del cliente y la protección de datos.
La compañía estaba utilizando Dynamics NAV 2016, una versión sin soporte de Microsoft, y planeaba mejorar su gestión empresarial migrando su sistema ERP a la nube y eliminando servidores físicos. Inicialmente, consideraron desarrollar mejoras en NAV 2016, pero después de un análisis exhaustivo, encontraron que las mejoras necesarias estaban disponibles en Dynamics 365 Business Central, aprovechando además la flexibilidad de la nube para el acceso desde cualquier ubicación y dispositivo con conexión a Internet.
Caso de Éxito Eléctricas Pitarch & Eléctrica del OESTE - DynamicsAitana
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Anticimex es una empresa internacional dedicada al control de plagas y la sanidad ambiental. Se fundó hace 80 años en Suecia, y actualmente están presentes en 20 países, contando en España con más de 20 delegaciones, 600 trabajadores, 30.000 clientes y una facturación de 50 millones de euros.
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Con Power BI, Anticimex ha sido capaz medir datos en tiempo real, de diferentes fuentes y con eficacia. Ha conseguido reducir en un 20% el tiempo de creación de sus informes.
Encuestas recientes realizadas a Directores Financieros muestran que la preocupación de estos responsables se centra en la necesidad de adaptarse a los nuevos retos del entorno y de adoptar nuevas prácticas e instrumentos de pago y cobros más eficientes para gestión de su tesorería, cash-flow y liquidez.
El eje principal de la evolución hacia la Tesorería Digital es la desintermediación.
Se genera un nuevo modelo de Relación de la empresa con las Entidades Financieras. Los procesos de Cobros y Pagos pasan a formar parte del núcleo de las actividades de la Tesorería y debemos tomar control sobre los mismos.
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Esto les generaba repetición de trabajos, incongruencia de los datos, dependencia de ciertas personas, entre otras situaciones no deseables. Con la implantación de un ERP, se pretendía conseguir una política de datos único, así como reducción y optimización de los procesos empresariales.
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Caso de Éxito Menage & Confort - Document CaptureAitana
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Es un diagrama para La asistencia técnica o apoyo técnico es brindada por las compañías para que sus clientes puedan hacer uso de sus productos o servicios de la manera en que fueron puestos a la venta.
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
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Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
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Actualmente, y debido al desarrollo tecnológico de campos como la informática y la electrónica, la mayoría de las bases de datos están en formato digital, siendo este un componente electrónico, por tanto se ha desarrollado y se ofrece un amplio rango de soluciones al problema del almacenamiento de datos.
Stratesys articulo vim open text en mac - asug mexico - feb 2017
1. MAC IMPLEMENTASAP VIM BY OPENTEX DE LAMANO DE STRATESYS
MAC, una de las mayores constructoras y desarrolladoras de vivienda en Sao Paulo, Brasil,
implantó el sistema SAP Invoice Management by OpenText (VIM), para la automatización de
los procesos de recepción de facturas y de cuentas por pagar. El proyecto se desarrolló con
el apoyo de Stratesys.
Según Ricardo Mazzo, gerente de TI de MAC, la adopción del sistema tiene por objetivo
optimizar estos procesos y permitir mayor agilidad en el procesamiento de los documentos a
pagar. “Decidimos dar este paso inicial en la dirección de tener una empresa sin papel y en
el futuro que apunta a la transformación digital de los negocios, inclusive en el segmento de
la ingeniería y construcción”, afirma el ejecutivo.
Anteriormente, MAC había realizado en asociación con Essence (otro socio de negocios de
SAP), la implantación de SAP ECC 6.0 (el software con foco en la planeación de los
recursos corporativos).
Con VIM, la expectativa de la compañía es reducir el tiempo médio de procesamiento de las
facturas recibidas por la empresa de algunos días para apenas algunas horas. Según
Mazzo, el sistema entró en operación a inicio de año y está operando en toda la empresa.
Antes de la adopción de este sistema de SAP/OpenText, MAC contaba con un proceso
manual para la recepción y gestión de las facturas, con gran circulación de documentos en
papel por la empresa. Los documentos recibidos en las obras, por ejemplo, eran enviados
en papel diariamente a las oficinas centrales, posteriormente eran capturados dentro del
sistema SAP y circulaban para las verificaciones y aprobaciones, hasta su liberación para
pago.
“El proceso manual tomaba mucho tiempo, con riesgo de extravíos de documentos, errores
de captura y duplicidades entre otras cosas, además de exigir que el documento pasara por
todas las instancias de aprobación”, relata Mazzo.
Según un estudio publicado por el Sindicato de Vivienda de Sao Paulo (Secovi-SP), el
sector inmobiliario presentó en 2015 una reducción 50% en relación al año anterior y una
reducción de casi 40% en nuevos proyectos. Los principales factores de esta disminución
fueron el aumento de las tasas de interés y la dificultad para obtener créditos hipotecarios.
Ante este escenario, los desarrolladores de vivenda están buscando opciones para optimizar
costos.
“El sistema reduce significativamente la necesidad de recursos en este proceso, y permite
una gran visibilidad de los pagos, mejorando mucho la relación con los provedores. Todas
las áreas involucradas con la solución ya fueron capacitadas, y están muy optimistas con los
resultados obtenidos”, describe Mazzo.
Fundada en 1981, MAC cuenta con 75 proyectos en marcha y más de 12,500 unidades
entregadas.
Stratesys, multinacional de origen español especialista en SAP, cerró el año de 2016 con
una facturación de €44 millones y 750 profesionales, un crecimiento de 16% con relación al
año anterior. En total, el volumen de negocio fuera da España representa un 15%. Además
de España, Brasil y México, la empresa también cuenta con oficinas y operaciones en
Portugal, Estados Unidos, Colombia y China.