Este documento describe los objetivos, importancia y actividades de la administración de recursos humanos. Explica que los recursos humanos son fundamentales para alcanzar los objetivos organizacionales y deben ser seleccionados, capacitados e incentivados. También destaca la importancia de otros recursos como los materiales, técnicos y financieros, pero señala que ninguno de estos puede funcionar sin el recurso humano. El documento concluye que con un buen recurso humano cualquier negocio puede ser productivo.

1. Fundado mediante el Decreto-Ley 118, del 21 de junio de 1957
SENA, de clase mundial!
¨ENSAYO SOBRE LOS OBJETIVOS, IMPORTANCIA,ELEMENTOS Y ACTIVIDADES,
DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.
Actividad Semana I
Curso Administración de Recursos Humanos
Código del Curso: 482108
Ruta de Aprendizaje: 465229
Lorena Reina Martínez
Tutora
José Ramón Ramírez Sánchez
Expositor /Estudiante
00102702958
29/03/2013
Santo Domingo Este
República Dominicana

2. 1. INTRODUCCION
Una empresa sin un departamento de recursos humanos, es una empresa que tiene problemas futuros ya
dicha institución debe considerar como fundamento principal tratar bien a su personal, siendo esta una
responsabilidad del departamento de Recursos Humanos. El departamento de recursos de recursos
humanos está encargado realizar el proceso de reclutamiento, evaluación y selección del personal.
Dicho personal debe ser capacitado e incentivado. El objetivo de tales acciones es que los colaboradores
muestren un sentido de pertenencia con la entidad. Los empleados deben trabajar los compas de la
visión y la misión de la misma. Su deber es crear responsabilidad social en sus alrededores. Cabe decir
que sería importante que los el personal que compone tan importante departamento, conozcan
perfectamente las normas, reglas, politicas que se deben aplicar para el libre desarrollo de las
actividades de la institución. Y así, en ese tenor, conocer los servicios que presta la empresa.
Con la administración de los recursos humanos se desarrollan de los objetivos organizacionales y los
objetivos individuales (Siendo esto la meta principal). Cabe decir la administración del personal es
importante debido a que se encarga de seleccionar, contratar, emplear, controlar y mantener a los
recursosadministration of human resources parte deorganizational goals and individual goals (This being the primary goal). It must be
With the humanos que formaran to develop la entidad.
said personnel management is important because it is responsible for identifying, recruiting, hiring, monitoring and maintaining human
resources that will be part of the entity.(By Jose Ramón Ramirez Sanchez, April 30th 2013).
Una de las funciones vitales, es además, tener el control de la relación entre la empresa y los y el
recurso humano. Si nos ponemos a observar nos daremos cuenta, que estamos tratando con seres
humanos. Tratamos con sus emociones y sus necesidades. Dicho esto, se debe aprender a manejar,
administrar y a utilizar de forma que sea beneficiosa para la entidad. Para esto de resultado es
importante desarrollar un programa a que permita al recurso humano entrar en un reclutamiento,
selección y sean entrenados. Pues de manera sabremos identificar sus habilidades actitudes y aptitudes.
Es de vital importancia que los empleados entiendan y ejecuten meta principal de la entidad para que
por medio del compromiso, este logre los resultados esperados. Resultado importante saber que si
hacemos una buena selección de los posibles empleados en el departamento de recursos humanos, de
ahí dependerá el buen desenvolvimiento de la entidad.

3. 2. Contando con Recursos
Si queremos que una compañía logre sus objetivos, es imprescindible contar con un
sinnúmero elementos, recursos o insumos que bien trabajos constituyan lo siguiente:
A. Recursos Materiales: Esto son los bienes tangibles con que cuenta la compañía
para poder ofrecer sus servicios. Podemos mencionar:
 Instalaciones: edificios, maquinaria, equipo, oficinas, terrenos, instrumentos,
herramientas , etc. ( empresa )
 Materia prima: materias auxiliares que forman parte del producto, productos en
proceso, productos terminados, etc. (producto).
B. Recursos Técnicos: Estos recursos son los que sirven como herramientas e
instrumentos auxiliares en la coordinación de los otros recursos. Dentro de estos,
podemos mencionar:
 Sistemas de producción, de ventas, de finanzas, administrativos, etc.
 Fórmulas, patentes, marcas, etc.

4. C. Recursos Humanos: Estos recursos son primordiales, necesarios e
indispensables para cualquier grupo social. De estos recursos depende el manejo,
las funciones y el funcionamiento de los demás recursos.
Características del recurso Humano:
Posibilidad de desarrollo.
Ideas, imaginación, creatividad, habilidades.
Sentimientos, emociones.
Experiencias, conocimientos, etc.
Estas características se diferencian de los demás recursos, de acuerdo la función que
desempeñan y el nivel de jerarquía.
Podemos mencionar a:
Los obreros, gerentes, encargados, oficinistas, supervisores, técnicos, ejecutivos,
directores, entre otros.

5. D. Recursos Financieros: Llamamos así al capital propio y ajeno con los que cuenta
la compañía, y muy necesarios para su buen desenvolvimiento y desarrollo.
Tales recursos son:
 Propios: Dinero en efectivo, aportaciones de los socios (acciones),
utilidades, entre otros.
 Ajenos: Prestamos de acreedores y proveedores, créditos bancarios o
privados y emisiones de valores, (bonos).

6. 3. CONCLUSION
Es bueno saber que todos los recursos mencionados en este ensayo son bastante
importantes, pero ninguno de estos funcionaria sin el recurso humano. No se logra el
desarrollo y el crecimiento de ninguna empresa, aún teniendo las más grandes y
modernas edificaciones. Ni siquiera la inmensa fortuna, ni las grandes cantidades de
materia prima, ni los grandes avances tecnológicos, formulas secretas y hasta las mejores
e ideas y creatividad. Si logramos tener un buen recurso humano cualquier negocio seria
productivo.

7. 4. FUENTES
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Material-Administración de Recursos Humanos SENA.