ORIENTACIONES PARA ELABORAR EL PROGRAMA ESCOLAR DE MEJORA CONTINUAma072001
Una primera acción de los colectivos docentes debe ser la implementación de un proceso de planeación centrado en la mejora de los aprendizajes de todos los alumnos.
Para ello propone que los colectivos docentes elaboren un Programa Escolar de Mejora Continua (PEMC) que permita orientar, planear y materializar procesos de mejora en los planteles escolares, en el que establezcan las prioridades, metas y acciones que llevarán a cabo para lograrlo.
Espero que la presente les sea de utilidad pues en ella se describe la problemática de la IEMIL y los cambios que se irán proponiendo progresivamente. Abrazosss de osaaa..
ORIENTACIONES PARA ELABORAR EL PROGRAMA ESCOLAR DE MEJORA CONTINUAma072001
Una primera acción de los colectivos docentes debe ser la implementación de un proceso de planeación centrado en la mejora de los aprendizajes de todos los alumnos.
Para ello propone que los colectivos docentes elaboren un Programa Escolar de Mejora Continua (PEMC) que permita orientar, planear y materializar procesos de mejora en los planteles escolares, en el que establezcan las prioridades, metas y acciones que llevarán a cabo para lograrlo.
Espero que la presente les sea de utilidad pues en ella se describe la problemática de la IEMIL y los cambios que se irán proponiendo progresivamente. Abrazosss de osaaa..
La apuesta mensual. Compartir materiales con el colectivo nacional para fortalecer la experiencia formativa de los Consejos Técnicos Escolares en México. Realizar estos ejercicios implica un esfuerzo por ello es ético respetar los créditos. Luchemos por una conducta de respeto a la autoría crezcamos profesionalmente todos.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
1. TALLER ANÁLISIS SIMCE 2016 16/05/2017
OBJETIVO: Analizar y reflexionar acerca de los resultados logrados por los estudiantes en el SIMCE (Resultados de
Aprendizaje e Indicadores de Desarrollo Personal y Social), para generar acciones que aporten al ciclo de mejora continua
propuesto en el PME.
1º MOMENTO: Análisis de los resultados educativos de los estudiantes. (30 MINUTOS)
2º MOMENTO: Reflexión en torno a la gestión pedagógica y escolar. (30 MINUTOS)
3º MOMENTO: Diseño de acciones de mejora. (30 MINUTOS)
CORPORACIÓN MUNICIPAL PANGUIPULLI
AREA DE EDUCACIÓN
ESCUELA “MANUEL ANABALÓN SÁEZ”
A. Alessandri Nº 147 Fono (63)2311293
Email: eserfin@ gmail.com
PANGUIPULLI
2. 1ª ACTIVIDAD: ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS EDUCATIVOS DE LOS ESTUDIANTES
1. ¿Han aumentado o disminuido los puntajes de los IDPS (Indicadores de desarrollo personal y social) entre 2014 y
2016?, ¿qué factores pueden haber influido?, y en particular, ¿qué factores internos podrían explicar la variación?
En general han tenido una fluctuación, subiendo el 2014 al 2015 y bajando entre el 2015 al 2016.
-Disminuyó: Motivación y autoestima, Hábitos de vida saludable, participación y formación ciudadana
-Aumentó: Clima y Convivencia escolar
-Percepción negativa de los apoderados, falta de información, falta de compromiso
-Problemas familiares
- Poco tiempo para trabajar con los apoderados,
-Curso numerosos (2016)
2. Dentro de cada indicador, ¿qué dimensiones muestran mejores resultados? y ¿qué acciones ha llevado a cabo la
comunidad educativa para lograr estos resultados?
-Ambiente organizado
-Talleres por parte de los profesionales con estudiantes, padres y apoderados
-Actividades internas: actos cívicos
3. 3. En relación a los resultados IDPS según género, ¿existen diferencias significativas entre hombres y mujeres?, ¿de qué
forma se han abordado estas diferencias?
-No hay diferencias significativas, por lo que no se ven diferencias de género.
4. ¿Qué relación puede existir entre los resultados de las evaluaciones SIMCE y los de las evaluaciones de aprendizaje
internas de los estudiantes?
- El resultado de las evaluaciones SIMCE no refleja el rendimiento interno de los estudiantes de ese nivel (matemática),
dado que se esperaba un puntaje mayor, por otra parte la llegada de algunos estudiantes durante el segundo semestre,
puede haber influido negativamente en los puntajes.
5. De acuerdo a la distribución de estudiantes en cada nivel de los Estándares de Aprendizaje y su tendencia, ¿se
manifiesta progreso en los logros de aprendizaje?, ¿qué factores podrían explicar esta situación?
-
6. ¿Qué habilidades y/o conocimientos descritos en los Niveles de Aprendizaje se encuentran menos consolidados y
son importantes de replantear a los estudiantes?, ¿qué factores influyen en que aún no estén consolidados?
7. De acuerdo a los ejes de las áreas evaluadas, ¿en cuáles los estudiantes alcanzan mejores resultados y en cuáles no
consiguen los puntajes esperados?, ¿qué factores lo podrían explicar?
8. ¿Qué estrategias (metodología de aula, recursos didácticos, entre otros) se utilizan para que los estudiantes
desarrollen las habilidades descritas en cada eje?
4. 9. Al contrastar los resultados por eje con los de las evaluaciones de aula, ¿en qué aspectos coinciden y en cuáles no?,
¿qué factores podrían explicar estas diferencias?
10. En relación a los resultados según género, ¿existen diferencias significativas entre hombres y mujeres?, ¿de
qué forma se abordan estas diferencias?
11. Considerando la importancia del desarrollo integral de los estudiantes, ¿qué relación se observa entre los
resultados de los IDPS y SIMCE? (por ejemplo, mejora en los resultados SIMCE y en el indicador de Clima de
convivencia escolar).
12. Considerando el conjunto de resultados en cada indicador, ¿qué conclusiones se pueden obtener a partir de
estos logros?
5. 2ª ACTIVIDAD: REFLEXIÓN EN TORNO A LA GESTIÓN PEDAGÓGICA Y ESCOLAR
1. ¿Qué metodologías y estrategias se pueden desarrollar para estimular a los estudiantes que se encuentran en los
niveles Insuficiente y Elemental y potenciar, al mismo tiempo, a los que están en el nivel Adecuado, considerando
sus estilos y ritmos de aprendizaje?
2. En relación al desarrollo personal, social y académico de sus estudiantes, ¿cuáles son las dificultades más frecuentes
que se presentan y qué estrategias o acciones se pueden modificar o implementar para mejorar?
3. ¿Las estrategias de enseñanza son diversas y atractivas tanto para hombres como para mujeres? En caso de que no,
¿qué prácticas se podrían implementar?
4. ¿Existen altas expectativas de los estudiantes sin importar su género? En caso de que no se realice, ¿de qué forma se
puede motivar un enfoque equitativo, respetando y aceptando variados intereses?
5. ¿Qué estrategias innovadoras se podrían desarrollar para impulsar la mejora de los resultados educativos en los
establecimientos, SIMCE e IDPS, considerando los intereses y características de los estudiantes?
6. ¿Cómo se involucra a los apoderados en el desarrollo de los aprendizajes integrales de los estudiantes? En caso de
no incluirlos, ¿de qué forma se les puede hacer partícipe?
6. Resumir las reflexiones hasta ahora realizadas de forma colectiva facilitará la elaboración de acciones para la
mejora, correspondientes a la tercera actividad. A continuación se presenta una tabla para completar.
Factores internos que podrían
explicar los resultados
educativos obtenidos
Estrategias o metodologías
que permitieron la mejora de
los aprendizajes
Estrategias, acciones o
metodologías que se deben
reformular o modificar
7. 3ª ACTIVIDAD: DISEÑO DE ACCIONES DE MEJORA
Diseñar acciones de mejora, una vez concluido el trabajo grupal de la primera y segunda actividad, le permitirá
priorizar cuatro acciones concretas para movilizar trayectorias de mejora.
8. ÁREAS DE
PROCESO Y
RESULTADOS
OBJETIVOS ACCIONES INDICADORES
DE
SEGUIMIENTO
EQUIPOS
RESPONSABLES
MONITOREO Y
SEGUIMIENTO
METAS DE LA
ESCUELA
LIDERAZGO
GESTIÓN
PEDAGÓGICA
CONVIVENCIA
ESCOLAR
RECURSOS