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Taller de Gestión de No Conformidades Acciones
Correctivas Y Preventivas
Presentación:
Las organizaciones que han implementado sistemas de gestión de la calidad de acuerdo con las
Normas ISO 9001:2008 deben identificar y tratar los distintos tipos de No Conformidades
siguiendo lineamientos específicos, considerando en ciertos casos la apertura de Acciones
Correctivas y Preventivas, para evitar la repetición de los problemas y/o evitar que ocurran; todo
esto como pilar fundamental de la Mejora Continua.

Objetivo:
Facilitar las nociones básicas respecto a los conceptos de no conformidad, acciones correctivas y
preventivas. Conocer y describir las herramientas necesarias para gestionar no conformidades,
acciones correctivas y preventivas. Identificar etapas y actores involucrados en la detección de
problemas, su análisis y solución. Proporcionar las herramientas para poder analizar la causa raíz
de los problemas.
Destinatarios:
Profesionales, técnicos, supervisores, encargados, responsables de niveles intermedios de
organizaciones que deseen implementar o hayan implementado Sistemas de Gestión de la
Calidad.

Temario:


Generalidades y definiciones.



Orígenes de las no conformidades.



Definición del problema.



Determinación de la Causa raíz: diagrama de Ishikawa, 5 porqués. Determinación de la
acción correctiva.



Seguimiento y Verificación de la acción correctiva Acción preventiva y su gestión.



Casos prácticos.

Cronograma de clases:
CLASE 1:


Generalidades: Definiciones y conceptos.



Fuentes de No Conformidad.



Pasos para definir una Acción Correctiva.



Descripción clara del Problema.



Actividades de aplicación práctica.
CLASE 2:



Implementar Acciones de Contención.



Definición de la Causa Raíz.


Metodologías: Espina de Pescado y 5 Porqués.



Actividades de aplicación práctica.
CLASE 3:

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Selección de la Acción Correctiva.



Seguimiento y cierre.



Acción Preventiva.



Actividades de aplicación práctica.
CLASE 4:

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Control vs. Prevención: Control Estadístico de Procesos, Poka Yoke, AMFE.



Actividades de aplicación práctica.



Evaluación del grado de cumplimiento con los objetivos del curso a través de: Desempeño
del alumno en actividades de aplicación práctica Evaluación escrita Encuesta.

Requisitos:
Los participantes deberán presentar certificados que evidencien conocimientos previos sobre los
sistemas de gestión de la calidad y, fundamentalmente, sobre la aplicación de las Normas ISO
9001:2008. Se sugiere realizar previamente el curso INTRODUCCIÓN A ISO 9001:2008. o similar
sobre Sistemas de Gestión de la Calidad basados en Normas ISO 9000.

Evaluación y acreditación:
Evaluación:
En cada clase se hace un monitoreo para evaluar cualitativamente si los alumnos pueden aplicar
a los ejercicios los temas vistos. En caso de resultados adversos se hace un repaso y refuerzo de
las clases anteriores.
En la última clase se toma una evaluación escrita que se aprueba con el 70% de respuestas
correctas.
Se pide al alumno que complete una encuesta de evaluación.
Certificado:
Se otorgará una certificación por aprobación o por asistencia si no aprueba la evaluación escrita,
en ambos casos los alumnos deben cumplir con el 80% de asistencia al curso.

La UTN se encuentra inscripta como UCAP (Unidad Capacitadora) en SEPyME - Programa
de Crédito Fiscal para Capacitación.

Lugar de cursada: Medrano 951 2º Piso (C1179AAQ) C.A.B.A
Consultas en calidad@calidad.frba.utn.edu.ar o (54 11) 4867-7500 Int. 7710

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Taller de no conformidades

  • 1. Taller de Gestión de No Conformidades Acciones Correctivas Y Preventivas Presentación: Las organizaciones que han implementado sistemas de gestión de la calidad de acuerdo con las Normas ISO 9001:2008 deben identificar y tratar los distintos tipos de No Conformidades siguiendo lineamientos específicos, considerando en ciertos casos la apertura de Acciones Correctivas y Preventivas, para evitar la repetición de los problemas y/o evitar que ocurran; todo esto como pilar fundamental de la Mejora Continua. Objetivo: Facilitar las nociones básicas respecto a los conceptos de no conformidad, acciones correctivas y preventivas. Conocer y describir las herramientas necesarias para gestionar no conformidades, acciones correctivas y preventivas. Identificar etapas y actores involucrados en la detección de problemas, su análisis y solución. Proporcionar las herramientas para poder analizar la causa raíz de los problemas. Destinatarios: Profesionales, técnicos, supervisores, encargados, responsables de niveles intermedios de organizaciones que deseen implementar o hayan implementado Sistemas de Gestión de la Calidad. Temario:  Generalidades y definiciones.  Orígenes de las no conformidades.  Definición del problema.  Determinación de la Causa raíz: diagrama de Ishikawa, 5 porqués. Determinación de la acción correctiva.  Seguimiento y Verificación de la acción correctiva Acción preventiva y su gestión.  Casos prácticos. Cronograma de clases: CLASE 1:  Generalidades: Definiciones y conceptos.  Fuentes de No Conformidad.  Pasos para definir una Acción Correctiva.  Descripción clara del Problema.  Actividades de aplicación práctica. CLASE 2:  Implementar Acciones de Contención.  Definición de la Causa Raíz.
  • 2.  Metodologías: Espina de Pescado y 5 Porqués.  Actividades de aplicación práctica. CLASE 3:  Selección de la Acción Correctiva.  Seguimiento y cierre.  Acción Preventiva.  Actividades de aplicación práctica. CLASE 4:  Control vs. Prevención: Control Estadístico de Procesos, Poka Yoke, AMFE.  Actividades de aplicación práctica.  Evaluación del grado de cumplimiento con los objetivos del curso a través de: Desempeño del alumno en actividades de aplicación práctica Evaluación escrita Encuesta. Requisitos: Los participantes deberán presentar certificados que evidencien conocimientos previos sobre los sistemas de gestión de la calidad y, fundamentalmente, sobre la aplicación de las Normas ISO 9001:2008. Se sugiere realizar previamente el curso INTRODUCCIÓN A ISO 9001:2008. o similar sobre Sistemas de Gestión de la Calidad basados en Normas ISO 9000. Evaluación y acreditación: Evaluación: En cada clase se hace un monitoreo para evaluar cualitativamente si los alumnos pueden aplicar a los ejercicios los temas vistos. En caso de resultados adversos se hace un repaso y refuerzo de las clases anteriores. En la última clase se toma una evaluación escrita que se aprueba con el 70% de respuestas correctas. Se pide al alumno que complete una encuesta de evaluación. Certificado: Se otorgará una certificación por aprobación o por asistencia si no aprueba la evaluación escrita, en ambos casos los alumnos deben cumplir con el 80% de asistencia al curso. La UTN se encuentra inscripta como UCAP (Unidad Capacitadora) en SEPyME - Programa de Crédito Fiscal para Capacitación. Lugar de cursada: Medrano 951 2º Piso (C1179AAQ) C.A.B.A Consultas en calidad@calidad.frba.utn.edu.ar o (54 11) 4867-7500 Int. 7710