Este documento presenta una actividad de aplicación sobre el tema de clima organizacional. Incluye instrucciones para completar la actividad respondiendo preguntas sobre el tema en cuadros provistos. Las preguntas solicitan el nombre del tema, sus características, un ejemplo y no ejemplo, dos definiciones, y las similitudes y diferencias entre clima organizacional y cultura organizacional. Finalmente, pide explicar la utilidad de aprender sobre este tema a corto plazo.

1. NOMBRE DEL ESTUDIANTE:
UNIDAD Y SEMESTRE:
ACTIVIDAD DE APLICACIÓN 1
 Esta actividad llamada “Tarea Semanal” abarca conceptos de todo el curso; el
primer tema que vamos a trabajar es: “Clima Organizacional”.
“Clima Organizacional”.
 Esta actividad tiene una puntuación máxima de 3 puntos.
 Estar atento a la fecha límite de entrega según lo dispuesto por su Docente.
 Esta actividad se debe entregar Impresa y en este mismo formato.
Descripción de la Actividad
Para realizar esta tarea semanal primero deben investigar el tema propuesto,
en este caso es “Clima Organizacional”; Luego deben en cada cuadro definir lo
que corresponde a lo preguntado. Todas sus respuestas van enfocadas hacia
el tema.
a. Símbolo Verbal: Nombre del tema.
CLIMA ORGANIZACIONAL
b. Atributos: Características que identifiquen el tema.
-CARACTERISTICAS DEL MEDIO AMBIENTE EN EL TRABAJO.
- REPERCUSIONES EN EL COMPORTAMIENTO LABORAL.
-VARIABLE INTERVINIENTE QUE MEDIA ENTRE LOS FACTORES DEL SISTEMA
ORGANIZACIONAL Y EL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL.
- RESPONSABILIDAD
-COMUNICACIÓN
-MOTIVACION
-CONFLICTOS
- RELACIONES INTERPERSONALES
- CREATIVIDAD
c. Ejemplo: Del tema
SI NOS LLEVAMOS BIEN CON NUESTRO COMPAÑEROS DE TRABAJO
SE RESPIRARA TRANQUILIDAD Y DE LA MISMA MANERA SE LLEVARAN
A CABO EN EQUIPO LAS ACTIVIDADES ENCOMENDADAS POR
NUESTROS SUPERIORES.
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2. Una empresa multinacional de gran consumo (estudio internacional
HayMcBer, 1993-95). Un estudio de directivos de una empresa
multinacional de productos de gran consumo demostró la relación
entre el clima positivo y los indicadores de desempeño. A principios
del año fiscal, se entregó a cada directivo unos objetivos financieros
para su unidad. La retribución variable del directivo y de la de su
equipo estaba directamente relacionada con esta medida del
desempeño. A finales del año fiscal, mostró una correlación positiva
entre las dimensiones del clima y las medidas de desempeño. Es
decir, independiente del país donde la empresa desarrollará su
negocio, las unidades que mostraron mejor clima lograron mejores
resultados financieros.
d. No Ejemplo: Algo que niegue el tema
ES MENTIRA QUE LAS EMPRESAS SOLO SON SOSTENIDAS POR LOS
DUEÑOS O SOCIOS ELLOS SOLO APORTAN LA MATERIA PRIMA Y QUE
LLEGAN A LA CIMA SOLO POR ELLOS. SIN UN EXCELENTE CLIMA
ORGANIZACIONAL LOS TRABAJADORES DE UNA EMPRESA NO PUEDEN
DAR FRUTOS, Y ESTOS FRUTOS SE VEN REPRESENTADOS EN EL
PRESTIGIO Y AUMENTO EN LA ACTIVIDAD FINANCIERA DE LA MISMA.
e. Definiciones (2): Del tema
-Clima organizacional es el nombre dado al ambiente generado por las emociones de los
miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los
empleados.
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3. El clima organizacional es la calidad favorable y desfavorable del entorno social de la
empresa. Consiste en métodos de acción tradicional y cultural, es la suma total de las
actitudes del trabajador dentro de la organización, especialmente en lo relativo a la
comodidad de los empleados. El clima no se ve, ni se toca, pero tiene una existencia real
que se refleja por lo que sucede dentro y fuera de la organización. Se refiere a las
características del medio ambiente de trabajo, las cuales son percibidas directa e
indirectamente por los trabajadores que se desempeñan en éste.
f. Similitudes o Diferencias: Del tema
Clima Organizacional es diferente a Cultura Organizacional:
Clima organizacional
El clima se refiere a una percepción común o una reacción común de individuos ante
una situación. Por eso puede haber un clima de satisfacción, resistencia,
participación. las relaciones interpersonales entre los empleados (jefes y
compañeros), la comunicación informal, entre otros. Todo lo anteriormente expuesto
está vinculado con el ambiente laboral.
Es algo así como la atmósfera dentro de la compañía o como “lo que se respira en
ella” y tiene que ver con el conjunto de sentimientos y emociones favorables y
desfavorables con la cual los empleados valoran su trabajo.
Cultura organizacional
La cultura organizacional, atmósfera o ambiente organizacional, como se quiera
llamar , es un conjunto de suposiciones, creencias, valores u normas que comparten
sus miembros. Además, crea el ambiente humano en que los empleados realizan su
trabajo . De esta forma, una cultura puede existir en una organización entera o bien
referirse al ambiente de una división, filial, planta o departamento. cultura
organizacional está relacionada con las normas escrita (y a veces hasta no escritas)
de una empresa que deben ser seguidas por los colaboradores para el correcto
funcionamiento de la organización y que puede incluir: Sus planes estratégicos
(visión, misión, objetivos entre otros) y la gestión empresarial (procedimientos para
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4. capacitación, procedimiento para la toma de vacaciones, ausencias, etc.)
g. Utilidad: Por que es útil para mi a corto plazo el tema
A corto plazo es importante aprendo las bases de cómo debería ser un
excelente clima organizacional y para empezar es bueno tener en cuenta las
distintas pautas y así en el área de trabajo poder trabajar comodamente
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