El documento describe el desarrollo de iniciativas cluster en Colombia a través del programa Rutas Competitivas. Se han implementado 51 rutas competitivas en el 69% del territorio nacional con el objetivo de mejorar la competitividad de empresas pertenecientes a clusters mediante la redefinición de sus estrategias a largo plazo. Sin embargo, se enfrentan retos como pasar a la acción para superar el "valle de la muerte", diseñar herramientas de seguimiento, y lograr la sostenibilidad de las iniciativas cluster creadas.

1. Desarrollo de Iniciativas Cluster en Colombia
Programa Rutas Competitivas
“aprendizajes y retos”
NORMA LILIANA PÉREZ PEÑA
Ejecutiva – Dirección de Desarrollo Empresarial
Innpulsa Colombia

2. TITULO
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Monitor
Comunidad Cluster
Medellín-CCM
Sistema Nacional de
Competitividad
2004 PACC
Uniandes-BID
Cluster de Petróleo y
Gas-Barrancabermeja
Cluster Bogotá
IRC Mincit
2012 Rutas Competitivas
iNNpulsa- Mincit
2014 Red Cluster Colombia
iNNpulsa- Mincit-CPC
CLUSTER EN COLOMBIA
Iniciativas regionales – Liderazgo privado
Cluster
MINTIC
90´ 2004 2005 2010
Intervención del Gobierno Nacional-
Boom de iniciativas

3. TITULO
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¿Qué son las Rutas
Competitivas?
Procesos para mejorar la competitividad de las empresas
pertenecientes a un cluster a partir de la redefinición de la
estrategia competitiva de largo plazo.
¿Qué
buscamos?
• Mejorar la competitividad de las empresas pertenecientes a un cluster a partir de la
redefinición de la estrategia de largo plazo promoviendo el crecimiento extraordinario.
• Construir capacidades
locales para el pensamiento
estratégico, gestión del
cambio, y la dinamización de
clusters.
• Incidir en la mentalidad de
actores locales para el
pensamiento estratégico y la
innovación como vehículo
de la competitividad.
• Empresas capaces
de competir en
entornos globales.
• Empresas con una
visión estratégica
renovada.

4. TITULO
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5. TITULO
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6. TITULO
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7. TITULO
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Presencia en el 69% del
territorio nacional
Diferencias importantes entre
territorios
Validación y apropiación
regional

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Reto Administrativo, aprendizaje
Ventajas y desventajas
Ministerio de Comercio Industria y Turismo
Innpulsa Colombia
Grupo 1: Cámara Coordinadora:
Barranquilla
Ccio de Santa Marta
Ccio de Valledupar
Ccio de B/manga
Ccio de Cúcuta
Grupo 2: Cámara Coordinadora:
Ibague
Ccio de Armenia
Ccio de Neiva
Ccio de Pasto
Ccio de Popayan
Ccio de Medellin
Ccio de Yopal
Ccio de Duitama
Ccio de Arauca
Órgano de Gobierno
Ccio de Villavicencio
Ccio de Cali

9. TITULO
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Resultados:
51
Financiadas por
recursos del
Mincit

10. TITULO
3 / 5
Estrategias Cluster
Empieza la tarea…
“se acaba el show”

11. 5 / 5
Reto implementación…

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www.redclustercolombia.com

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Algunas lecciones y retos…
• Rutas Competitivas como instrumento exitoso de trabajo con las regiones, de abajo
hacia arriba!
• Generar un programa de cluster no significa generar una política de desarrollo de
cluster.
• Toda acción genera una reacción. Generar capacidades, transferir metodología vs. la
proliferación de iniciativas cluster, necesidad de focalizar.
• El gobierno requiere resultados de corto y mediano plazo, cifras que denoten impacto
• Diferenciación: nivel de madurez de las iniciativas cluster, instrumentos diferenciados.

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Retos…
• Pasar a la acción y superar el “valle de la muerte”. Instrumentos del gobierno para continuar
los procesos cluster (cooperación internacional)
• Diseñar herramientas de medición y seguimiento a las Iniciativas Cluster generadas en el país.
• Sostenibilidad: Gobernanza vs. la proliferación de estructuras jurídicas no sostenibles
• Especialización inteligente?

16. MUCHAS GRACIAS
www.9clactci.com
www.tci-nertwork.org
#9CLACTCI
Norma Liliana Pérez Peña
@NormaPerezP
@InnpulsaCol