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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE- SENA
Programa Jóvenes Rurales Emprendedores
Santiago de Chile, 30 de octubre de 2014
“
El Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA,
es un establecimiento público del orden
nacional. Adscrito al Ministerio del Trabajo
de Colombia.
Misión
El SENA está encargado de cumplir la función que
le corresponde al Estado Colombiano de invertir
en el desarrollo social y técnico de los
trabajadores colombianos, ofreciendo y
ejecutando la formación profesional integral, para
la incorporación y el desarrollo de las personas en
actividades productivas que contribuyan al
desarrollo social, económico y tecnológico del
país
Grupo de Generación de Ingresos para la Población
Rural y Vulnerable
Programa Jóvenes Rurales Emprendedores
“Cambiándole la vida a las personas del sector rural a través de la generación de
capacidades para el emprendimiento”
Video Marca País:
http://190.0.22.51/ftp_plasticolab/APC/progress/finalizado_sena_14-10-14.mp4
Generación de Ingresos – Programa
Jóvenes Rurales Emprendedores
 La formación por si sola no genera
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 Para el desarrollo de nuevas unidades
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Colombia un País de Territorios de Aprendizaje
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MEMORANDO DE ENTENDIMIENTO 00391 de 2013
con vigencia por 5 años con el objetivo general de:
«El SENA en alianza con PROCASUR replicarán el modelo de Territorios de
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Programa Jóvenes Rurales Emprendedores del SENA».
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Identificar modelos de negocio y desarrollo de cadenas productivas con
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PILOTO PROPUESTOS
TALLER LOCAL 01 :
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DE TALENTOS LOCALES
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TALLER LOCAL 02 :
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EJECUCIÓN
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1 2
3
4 5
1
COMPONENTE # 1 DEL
Implementación tecnológica e
innovación en los cultivos.
La asociatividad y la tecnificación como
alternativa económica para la sustitución de
cultivos ilícitos
Producción amigable y enfoque empresarial
en la producción agrícola.
Formación para la transformación técnico
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Proceso de organización e industrialización
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bocadillo.
COMPONENTE # 2 DEL
Asociatividad y desarrollo territorial
local para el fortalecimiento de la
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2
1
Estrategias para la
valoración
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la identificación de
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económicas
2
• Modelos socio-
empresariales
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preservación de
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culturales
3
• Alianzas
estratégicas con
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privados para el
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Presentaciones de la experiencia y práctica de las
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cotidianidad.
Diseño y confección, organización empresarial y estrategia comercial.
«Redes organizacionales apoyadas con empresas
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3
Asociatividad microempresarial
rural con empresas ancla e
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Formación del Territorio:
”Construyendo Tejido Social Bajo una
Producción Integral Sostenible”.
4
Componentes de Formación del Territorio:
1. Asociatividad y fortalecimiento organizacional
2. Producción bajo sistemas agroforestales sostenibles
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Resultados 2013-2014 :
1. Fortalecimiento de las capacidades y competencias de Equipos Núcleo
de Gestión liderados por el Programa Jóvenes Rurales Emprendedores para
implementación de Territorios de Aprendizaje en todas las regionales del
SENA.
2. Acompañar técnicamente un proceso de pilotaje para construir 4
Territorios de Aprendizaje integrados a la oferta institucional para la
generación de capacidades del PJRE.
3. Desarrollar un modelo de gestión para la implementación de Territorios
de Aprendizaje en estrategias de competitividad, dinamización de cadenas
de valor y desarrollo rural.
Resultados Esperados:
2015 -2019
1. Ejecutar los Territorios de Aprendizaje pilotos vinculados no sólo a
procesos de formación dentro del PJRE sino también a programas y
proyectos públicos y privados del orden regional y nacional.
2. Acompañar técnicamente un proceso de pilotaje para construir
Territorios de Aprendizaje integrados a la oferta institucional para la
generación de capacidades del PJRE en todos los departamentos de
Colombia.
3. Fortalecer las competencias y capacidades de los Talentos Locales
vinculados a las territorios de Aprendizaje a partir de intercambios y
convivencias en otros contextos nacionales e internacionales.
Aprendizajes:
1. Reconocer el potencial pedagógico de las experiencias y talentos
locales para la conformación de nuevos ambientes de formación
funcionales al PJRE.
2. Visibilizar la vinculación de talentos locales en la base de instructores
del SENA como una práctica existente pero hasta el momento
subutilizada desde la perspectiva del conocimiento local.
3. Identificar las necesidades de adaptación institucional para integrar
de manera estructural y funcional la gestión del conocimiento local
como estrategia en el PJRE.
4. Reconocer la necesidad de articular los procesos de generación de
capacidades y fomento al emprendimiento del PJRE a dinámicas de
desarrollo territorial de mayor complejidad.
5. Validar la pertinencia del modelo de Territorios de Aprendizaje para
cosechar y escalar los resultados del PJRE.
Gracias
Gloria Estela Gómez C.
gegomezg@sena.edu.co
Coordinadora Grupo Generación de Ingresos para
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Gloria Gómez - Presentación Taller Talentos Rurales (Chile, 2014)

  • 1. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE- SENA Programa Jóvenes Rurales Emprendedores Santiago de Chile, 30 de octubre de 2014
  • 2. “ El Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA, es un establecimiento público del orden nacional. Adscrito al Ministerio del Trabajo de Colombia. Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado Colombiano de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la formación profesional integral, para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país
  • 3. Grupo de Generación de Ingresos para la Población Rural y Vulnerable Programa Jóvenes Rurales Emprendedores “Cambiándole la vida a las personas del sector rural a través de la generación de capacidades para el emprendimiento” Video Marca País: http://190.0.22.51/ftp_plasticolab/APC/progress/finalizado_sena_14-10-14.mp4
  • 4. Generación de Ingresos – Programa Jóvenes Rurales Emprendedores  La formación por si sola no genera emprendimientos sostenibles.  Para el desarrollo de nuevas unidades productivas sostenibles se requiere fortalecer la consecución de recursos financieros, la generación de contactos comerciales y la asesoría integral en la estructuración de planes de negocios. 259,640 263,723 224,000 216,065 217,147 206,115 206,115 206,115 206,115 224,398 200,062 201,062 188,980 188,980 188,980 188,980 0 35,574 35,575 39,084 39,084 20,000 20,000 20,000 20,000 35,575 35,573 18,400 18,400 18,400 18,400 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 CUPOS ATENDIDOS APRENDICES CUPOS RED UNIDOS APRENDICES RED UNIDOS 5,815 8,114 6,800 6,175 6,018 5,399 5,399 5,399 5,399 129 261 310 360 432 480 1,640 2,640 2,400 2,400 2,400 2,400 500 510 525 540 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 UNIDADES PRODUCTIVAS EMPRESAS CREADAS UP FORTALECIDAS PLANES DE NEGOCIO Histórico y Proyección de indicadores 2010-2018
  • 5. •Inscripción y conformación Grupos •Implementación del modelo •Formalización •Diagnóstico Empresas •Atención Especializada •Implementación modelo de aceleración •Focalización Población Objetivo •Ajuste del banco de proyectos •Asignación Presupuestal •Verificación y Cumplimiento •Taller de planeación Regional •Mapeo Actores Público Privados •Caracterización del contexto Regional •Planeación de Alianzas y Convenios de Orden Nacional y Local 1. Ideación (Planeación Regional) 2. Pre- Incubación (Alistamiento) 3. Incubación (ejecución Proyecto Creación Empresa) 4. Aceleración - Fortalecimiento PROYECTOS DEFINIDOS Y CONCERTADOS EN REGIÓN PROYECTOS APROBADOS POR COMITÉ CREACIÓN DE EMPRESA ASOCIATIVAORGANIZACIÓN RURAL FORTALECIDA Fases del Programa
  • 6. Valorización del Conocimiento Local como estrategia de competitividad en cadenas de valor estratégicas Programa Jóvenes Rurales Emprendedores Colombia un País de Territorios de Aprendizaje • CONVENIO • SENA / PROCASUR
  • 7. Colombia un País de Territorios de Aprendizaje Valorización del Conocimiento Local Programa Jóvenes Rurales Emprendedores MEMORANDO DE ENTENDIMIENTO 00391 de 2013 con vigencia por 5 años con el objetivo general de: «El SENA en alianza con PROCASUR replicarán el modelo de Territorios de Aprendizaje en todos los departamentos de Colombia, como un modelo de organización productiva y social que promueva la competitividad del país mejorando las oportunidades de ingreso, la generación de empleo y encadenamiento productivo, dinamizando desarrollos organizacionales, empresariales, productivos y comerciales con los beneficiarios del Programa Jóvenes Rurales Emprendedores del SENA».
  • 8. Enfoque Estratégico Identificar modelos de negocio y desarrollo de cadenas productivas con alto valor agregado que representen para una localidad (territorio) un ejemplo de productividad e innovación en torno a una línea concreta de producto o servicio. Los TA se convierten en vehículo de reconocimiento de estas experiencias como modelo para que se repliquen en su territorio y dinamice un encadenamiento productivo más competitivo e innovador. Articular la estrategia de TA con otras iniciativas de desarrollo territorial de instituciones públicas y privadas procurando ampliar la participación de diversos actores en la estrategia. Aumento del impacto y fortalecer la eficacia de las acciones del PJRE del SENA a través de la integración de la herramienta TERRITORIO DE APRENDIZAJE y el enfoque de Gestión de Conocimiento Local.
  • 9. Organización territorial para lograr un modelo de Competitividad – Región: Resultados Esperados 2014 Iniciativa Estratégica COLOMBIA TERRITORIOS DE APRENDIZAJE
  • 10. Proceso Conformación de Territorios de Aprendizaje Piloto VALIDACIÓN LOCAL DE TERRITORIOS DE APRENDIZAJE PILOTO PROPUESTOS TALLER LOCAL 01 : SISTEMATIZACIÓN Y HABILITACIÓN DE TALENTOS LOCALES SISTEMATIZACIÓN DE EXPERIENCIAS TALLER LOCAL 02 : CONSTRUCCIÓN PEDAGÓGICA Y PLANIFICACIÓN PARA LA EJECUCIÓN TALLER LOCAL 03: VALIDACIÓN Y AJUSTE FINAL 1 2 3 4 5
  • 11. 1
  • 12. COMPONENTE # 1 DEL Implementación tecnológica e innovación en los cultivos.
  • 13. La asociatividad y la tecnificación como alternativa económica para la sustitución de cultivos ilícitos Producción amigable y enfoque empresarial en la producción agrícola. Formación para la transformación técnico productiva en pequeñas unidades agrícolas. Proceso de organización e industrialización alrededor de la cadena productiva del bocadillo.
  • 14. COMPONENTE # 2 DEL Asociatividad y desarrollo territorial local para el fortalecimiento de la cadena de valor.
  • 15.
  • 16. 2
  • 17. 1 Estrategias para la valoración comunitaria de los activos culturales y la identificación de oportunidades económicas 2 • Modelos socio- empresariales para la preservación de los activos culturales 3 • Alianzas estratégicas con actores públicos y privados para el desarrollo de negocios con identidad cultural.
  • 18. Presentaciones de la experiencia y práctica de las tres maestras artesanas
  • 19. Recorrido por los atractivos naturales y desarrollo turístico del Cabo de la Vela
  • 20. Forma de organización tradicional wayuu, elementos de la cultura en la cotidianidad.
  • 21. Diseño y confección, organización empresarial y estrategia comercial.
  • 22. «Redes organizacionales apoyadas con empresas ancla para impulsar la inclusión social» 3
  • 23. Asociatividad microempresarial rural con empresas ancla e inclusión social. Modelo de comercialización con alianzas público-privadas. Sustitución de cultivos ilícitos y fortalecimiento de cultivos tradicionales con valor agregado. Componentes de Formación del Territorio:
  • 24. ”Construyendo Tejido Social Bajo una Producción Integral Sostenible”. 4
  • 25. Componentes de Formación del Territorio: 1. Asociatividad y fortalecimiento organizacional 2. Producción bajo sistemas agroforestales sostenibles 3. Mercadeo y comercialización
  • 26. Resultados 2013-2014 : 1. Fortalecimiento de las capacidades y competencias de Equipos Núcleo de Gestión liderados por el Programa Jóvenes Rurales Emprendedores para implementación de Territorios de Aprendizaje en todas las regionales del SENA. 2. Acompañar técnicamente un proceso de pilotaje para construir 4 Territorios de Aprendizaje integrados a la oferta institucional para la generación de capacidades del PJRE. 3. Desarrollar un modelo de gestión para la implementación de Territorios de Aprendizaje en estrategias de competitividad, dinamización de cadenas de valor y desarrollo rural.
  • 27. Resultados Esperados: 2015 -2019 1. Ejecutar los Territorios de Aprendizaje pilotos vinculados no sólo a procesos de formación dentro del PJRE sino también a programas y proyectos públicos y privados del orden regional y nacional. 2. Acompañar técnicamente un proceso de pilotaje para construir Territorios de Aprendizaje integrados a la oferta institucional para la generación de capacidades del PJRE en todos los departamentos de Colombia. 3. Fortalecer las competencias y capacidades de los Talentos Locales vinculados a las territorios de Aprendizaje a partir de intercambios y convivencias en otros contextos nacionales e internacionales.
  • 28. Aprendizajes: 1. Reconocer el potencial pedagógico de las experiencias y talentos locales para la conformación de nuevos ambientes de formación funcionales al PJRE. 2. Visibilizar la vinculación de talentos locales en la base de instructores del SENA como una práctica existente pero hasta el momento subutilizada desde la perspectiva del conocimiento local. 3. Identificar las necesidades de adaptación institucional para integrar de manera estructural y funcional la gestión del conocimiento local como estrategia en el PJRE. 4. Reconocer la necesidad de articular los procesos de generación de capacidades y fomento al emprendimiento del PJRE a dinámicas de desarrollo territorial de mayor complejidad. 5. Validar la pertinencia del modelo de Territorios de Aprendizaje para cosechar y escalar los resultados del PJRE.
  • 29. Gracias Gloria Estela Gómez C. gegomezg@sena.edu.co Coordinadora Grupo Generación de Ingresos para Población Rural y Vulnerable

Notas del editor

  1. Aquí se presenta el programa JRE en términos generales. Se aprovecha y se cuenta que somo marca País y se presenta el video de marca país.
  2. El programa JRE hace alianza con Procasur con el fin de ampliar el impacto del programa JRE en todo el territorio nacional. Teniendo en cuenta que se adopta esta metodología para el programa tenemos el sueño de que Colombia sea un País de territorio de aprendizaje con JRE pues nosotros llegamos a todas las regiones y rincones de Colombia. Nuestro enfoque con los territorios son las cadenas de Valor.
  3. Se puede leer y explicar.
  4. Con territorios de aprendizaje vamos a ampliar el impacto del programa JRE mediante: Potencializando cadenas productivas mediante la implementacion de nuevos modelos de negocio, la innovación y el valor agregado. Escalando las buenas prácticas a otras regiones del país. Promoviendo la articulación público-privada
  5. La metodología territorio de aprendizaje es una metodología que adoptamos con un enfoque de competitividad-región. Para el 2014 hemos construido 4 territorios de aprendizaje que son el piloto, en 4 departamentos de Colombia. Los casos territorio de aprendizaje se consideran un modelo de organización territorial para promover la competitividad, en el marco de 3 aspectos: Fortalecimiento de la capacidad técnica, comercial y organizacional de unidades productivas jre Asociatividad, fortalecimiento de cadenas productivas, innovación Enofque hacia cadenas de valor.
  6. Este es proceso de como se construyeron los primeros 4 pilotos de territorios de aprendizaje… Se menciona cada punto en orden y ya. Se cuenta que ya estamos terminando la etapa 5 en todos los territorios, y que es un proceso que ha tomado prácticamente 1 año.
  7. Se leen los 3 componentes del territorio y se puede profundizar solo si lo deseas: 1. Comprender las estructuras y prácticas que permiten valorar la identidad cultural en una comunidad. Identificar las oportunidades de negocio que presenta el patrimonio cultural material e inmaterial de una comunidad. 2. Reconocer el proceso de desarrollo empresarial de la comunidad wayuu, en el que responde a las demandas del mercado; preservando sus activos culturales. 3. Identificar el rol que desempeñan los actores públicos y privados, para el fortalecimiento de las empresas culturales. Dar a conocer el rol de los aliados que han contribuido al desarrollo de las empresas culturales del territorio.
  8. Tercer Piloto: Territorio de Aprendizaje en Nariño.
  9. Rural.