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Instituto Nelson Torres
Asignatura: taller de innovación y creatividad
• Es una metodología centrada en las
personas. A través de ella se analizan los
retos, necesidades y sus posibles soluciones
tecnológicamente factibles y
comercialmente viables.
• Nos ofrecen formas de trabajar distintas a
las que estamos acostumbrados,
transformando el proceso de aprendizaje y
creación de soluciones. A través de este
método de trabajo abierto, basado en la
interacción y la colaboración entre las
partes, seremos capaces de entender un
mismo problema desde distintas
perspectivas y, por tanto, proponer
distintas soluciones innovadoras para un
mismo caso.
Es una de las más conocidas técnicas para generar ideas.
En un método grupal que consiste en anotar en una pizarra
las ideas surgidas de forma espontánea en un equipo de
trabajo sobre un tema específico. Al ser visualizadas por
todos, es más sencillo conseguir conexiones entre las ideas
individuales, discutirlas y seleccionar una de ellas.
¿Cuándo usarla?
Cuando se necesiten generar múltiples ideas sobre un
tema.
Cuando se deban organizar las ideas de un equipo de
trabajo con muchos integrantes.
Como apoyo para otras técnicas de creatividad o
métodos de diseño y validación de productos
Principales características
Al ser una técnica creativa grupal, fomenta el trabajo
colaborativo.
Debe contar con un moderador.
Se debe definir un marco temporal.
Debe tener un objetivo centralizado.
El mapa mental es una de las técnicas para
fomentar la creatividad de aplicación
individual o grupal. Consiste en representar
ideas de forma gráfica, a través de un
diagrama con dibujos y colores. El objetivo
de este método creativo es facilitar la
comprensión sobre un tema y la forma en la
que el individuo la interpreta. Muestran las
relaciones e interconexiones entre ideas y
conceptos que parten de un nodo central.
• Es un acrónimo que representa siete palabras:
sustituir, combinar, adaptar, modificar, poner
en otros usos, eliminar o reordenar. Estos son los
pasos definidos por esta técnica para ayudar
a equipos de trabajo que se han quedado sin
ideas en el desarrollo o rediseño de una
propuesta. Se utiliza para mejorar productos,
marcas o servicios que ya se encuentran en el
mercado.
• La técnica tiene como objetivo delimitar los
problemas para posteriormente encontrar
soluciones a los mismos, por medio de la
creatividad.
5. Fishbone Diagram
También conocido como Diagrama de
Espina de Pescado o Diagrama de Causa y
Efecto, es una herramienta de la calidad
que ayuda a levantar las causas-raíces de
un problema, analizando todos los factores
que involucran la ejecución del proceso.
Creado en la década de 60, por Kaoru
Ishikawa, el diagrama tiene en cuenta
todos los aspectos que pueden haber
llevado a la ocurrencia del problema, de
esa forma, al utilizarlo, las posibilidades de
que algún detalle sea olvidado disminuyen
considerablemente
6. Sinéctica
La sinéctica es una de las técnicas para
generar ideas más particulares que
existen. Fue creada por William Gordon,
y permite conseguir soluciones
racionales a problemas complicados,
pero con un proceso más enfocado en
el aspecto emocional e irracional.
Plantea que si las personas logran
comprender cómo trabaja su mente en
el proceso creativo, pueden hacer un
mayor uso de su potencialidad creativa
y sacar el mejor provecho de esta.
7. CRE-IN
El CRE-IN es una de las técnicas
de creatividad más personales
que existen. Consiste en estimular
emociones profundas para
desencadenar la creatividad del
individuo. Postula que para que
una persona sea creativa,
primero debe creer en sí misma.
Y afirma que, solo si cree, puede
innovar. Para ello, se apoya de
métodos que buscan la paz
interior y sentimientos positivos.
8. 4x4x4
Esta es una de las técnicas de
generación de ideas más populares. Su
aplicación es muy didáctica. Con ella,
primero se generan ideas de forma
individual. En segundo lugar, se
seleccionan las más adecuadas de
forma colectiva. Para desarrollarla, cada
miembro del equipo debe escribir cuatro
ideas sobre el tema seleccionado.
Luego, se forman parejas, y se escogen o
escriben cuatro ideas basadas en las
anteriores. Después, se forman grupos de
cuatro personas, y se repite el proceso. Al
final, el grupo entero habrá seleccionado
cuatro ideas.
9. TRIZ
TRIZ es un acrónimo ruso que
representa la frase Tieoriya Riesheniya
Izobrietatielskij Zadach o Teoría para
resolver problemas de inventiva, en
español. Consiste en seguir una serie
de patrones identificados por su
creador, Genrich Altshuller. Estos
fueron identificados durante el
proceso de inversión de patentes.
Esta es un de las técnicas de
creatividad que se encuentra en
constante actualización. Es aplicada
para crear y mejorar productos,
servicios y sistemas.
10. Método 635
Esta técnica creativa requiere de 6
personas para que desarrollen 3
ideas, sobre un tema específico, en
5 minutos. La dinámica se realiza en
hojas blancas que se van rotando
entre todos los integrantes. Al
terminar la dinámica, cada
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  • 1. Nombre: Fonte Tocagon María Esperanza int Instituto Nelson Torres Asignatura: taller de innovación y creatividad
  • 2. • Es una metodología centrada en las personas. A través de ella se analizan los retos, necesidades y sus posibles soluciones tecnológicamente factibles y comercialmente viables. • Nos ofrecen formas de trabajar distintas a las que estamos acostumbrados, transformando el proceso de aprendizaje y creación de soluciones. A través de este método de trabajo abierto, basado en la interacción y la colaboración entre las partes, seremos capaces de entender un mismo problema desde distintas perspectivas y, por tanto, proponer distintas soluciones innovadoras para un mismo caso.
  • 3. Es una de las más conocidas técnicas para generar ideas. En un método grupal que consiste en anotar en una pizarra las ideas surgidas de forma espontánea en un equipo de trabajo sobre un tema específico. Al ser visualizadas por todos, es más sencillo conseguir conexiones entre las ideas individuales, discutirlas y seleccionar una de ellas. ¿Cuándo usarla? Cuando se necesiten generar múltiples ideas sobre un tema. Cuando se deban organizar las ideas de un equipo de trabajo con muchos integrantes. Como apoyo para otras técnicas de creatividad o métodos de diseño y validación de productos Principales características Al ser una técnica creativa grupal, fomenta el trabajo colaborativo. Debe contar con un moderador. Se debe definir un marco temporal. Debe tener un objetivo centralizado.
  • 4. El mapa mental es una de las técnicas para fomentar la creatividad de aplicación individual o grupal. Consiste en representar ideas de forma gráfica, a través de un diagrama con dibujos y colores. El objetivo de este método creativo es facilitar la comprensión sobre un tema y la forma en la que el individuo la interpreta. Muestran las relaciones e interconexiones entre ideas y conceptos que parten de un nodo central.
  • 5. • Es un acrónimo que representa siete palabras: sustituir, combinar, adaptar, modificar, poner en otros usos, eliminar o reordenar. Estos son los pasos definidos por esta técnica para ayudar a equipos de trabajo que se han quedado sin ideas en el desarrollo o rediseño de una propuesta. Se utiliza para mejorar productos, marcas o servicios que ya se encuentran en el mercado. • La técnica tiene como objetivo delimitar los problemas para posteriormente encontrar soluciones a los mismos, por medio de la creatividad.
  • 6. 5. Fishbone Diagram También conocido como Diagrama de Espina de Pescado o Diagrama de Causa y Efecto, es una herramienta de la calidad que ayuda a levantar las causas-raíces de un problema, analizando todos los factores que involucran la ejecución del proceso. Creado en la década de 60, por Kaoru Ishikawa, el diagrama tiene en cuenta todos los aspectos que pueden haber llevado a la ocurrencia del problema, de esa forma, al utilizarlo, las posibilidades de que algún detalle sea olvidado disminuyen considerablemente
  • 7. 6. Sinéctica La sinéctica es una de las técnicas para generar ideas más particulares que existen. Fue creada por William Gordon, y permite conseguir soluciones racionales a problemas complicados, pero con un proceso más enfocado en el aspecto emocional e irracional. Plantea que si las personas logran comprender cómo trabaja su mente en el proceso creativo, pueden hacer un mayor uso de su potencialidad creativa y sacar el mejor provecho de esta.
  • 8. 7. CRE-IN El CRE-IN es una de las técnicas de creatividad más personales que existen. Consiste en estimular emociones profundas para desencadenar la creatividad del individuo. Postula que para que una persona sea creativa, primero debe creer en sí misma. Y afirma que, solo si cree, puede innovar. Para ello, se apoya de métodos que buscan la paz interior y sentimientos positivos.
  • 9. 8. 4x4x4 Esta es una de las técnicas de generación de ideas más populares. Su aplicación es muy didáctica. Con ella, primero se generan ideas de forma individual. En segundo lugar, se seleccionan las más adecuadas de forma colectiva. Para desarrollarla, cada miembro del equipo debe escribir cuatro ideas sobre el tema seleccionado. Luego, se forman parejas, y se escogen o escriben cuatro ideas basadas en las anteriores. Después, se forman grupos de cuatro personas, y se repite el proceso. Al final, el grupo entero habrá seleccionado cuatro ideas.
  • 10. 9. TRIZ TRIZ es un acrónimo ruso que representa la frase Tieoriya Riesheniya Izobrietatielskij Zadach o Teoría para resolver problemas de inventiva, en español. Consiste en seguir una serie de patrones identificados por su creador, Genrich Altshuller. Estos fueron identificados durante el proceso de inversión de patentes. Esta es un de las técnicas de creatividad que se encuentra en constante actualización. Es aplicada para crear y mejorar productos, servicios y sistemas.
  • 11. 10. Método 635 Esta técnica creativa requiere de 6 personas para que desarrollen 3 ideas, sobre un tema específico, en 5 minutos. La dinámica se realiza en hojas blancas que se van rotando entre todos los integrantes. Al terminar la dinámica, cada participante habrá escrito 18 ideas, basadas en las ideas de sus compañeros, para un total de 108 ideas en media hora.