Este documento presenta un modelo de negocios que describe los elementos clave de una empresa. Explica que un modelo de negocios representa el valor que una organización ofrece a los clientes y las capacidades y socios necesarios para crear, comercializar y entregar ese valor de manera rentable. Luego, detalla cada uno de los nueve bloques o elementos que componen un modelo de negocios: propuesta de valor, clientes, canales, relación con los clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, asociados clave y estructura de
En esta presentación, te explicamos una herramienta muy práctica para la Dirección Estratégica de tu Organización, que resume su Modelo de Negocios en un solo tablero de control.
En esta presentación os contamos cómo utilizamos la herramienta de modelos de negocio exponiendo dos ejemplos de uso en entornos reales.
La presentación se divide en las siguientes secciones:
1. Qué es un Modelo de Negocio.
2. Qué aporta y para qué sirve un Modelo
de Negocio.
3. Ejemplos de uso
3.1. Ejemplo de uso de la Herramienta de Modelos de Negocio en el ámbito rural.
3.2. Ejemplo de uso de la Herramienta de Modelos de Negocio en el sector quesero Andaluz.
Resultado de aprendizaje: Identificar las oportunidades que la Fundación y el SENA ofrecen en el marco de la formación profesional de acuerdo con el contexto nacional e internacional.
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Un modelo de negocio describe la lógica sobre cómo una organización crea, entrega y captura valor. Los modelos de negocios son básicamente historias que explican cómo trabajan las organizaciones, indicando quiénes son nuestros clientes, cómo generamos utilidades, cuál es la lógica económica subyacente que nos permite entregar valor a los clientes a los que nos dirigimos a un costo apropiado. Es una descripción sistémica de cómo es que las piezas de un negocio mejoran.
Solar Academy es un programa del CIET de la Universidad Adolfo Ibáñez y Acesol, con el apoyo de Corfo, y patrocinio de la empresa SMA, que cumple con el objetivo de potenciar la innovación y el emprendimiento en el negocio de la energía solar fotovoltaica.
En su primera versión, Solar Academy se impartió en Viña del Mar y Santiago y tuvo como duración tres meses, donde los participantes pudieron desarrollar una idea, entender las tendencias del mercado, cómo funciona las tecnologías, y dónde están las oportunidades para desarrollar un modelo de negocio exitoso. Prontamente se convocará a los interesados para una segunda versión.
Charla - Módulos del Modelo de Negocio CANVASMirusSmart
Socialización de los módulos del Modelo de Negocio CANVAS y sus factores relevantes para la identificación de oportunidades de negocios en a industria.
Un modelo de negocio describe la lógica sobre cómo una organización crea, entrega y captura valor. Los modelos de negocios son básicamente historias que explican cómo trabajan las organizaciones, indicando quiénes son nuestros clientes, cómo generamos utilidades, cuál es la lógica económica subyacente que nos permite entregar valor a los clientes a los que nos dirigimos a un costo apropiado. Es una descripción sistémica de cómo es que las piezas de un negocio mejoran.
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Evidence: Describing my kitchen. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA... ..
Evidence: Describing my kitchen. SENA.
ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.
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activity 3 week 1. ENGLISH DOT WORKS 2.
actividad 3 semana 1. ENGLISH DOT WORKS 2.
2. describing cities and places. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 4 acitivda..... ..
Evidence: describing cities and places.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. ENGLISH DOT WORKS 2.
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3.Evidence: Getting to Bogota.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.semana 4 actividad 3... ..
vidence: Getting to Bogota / Evidencia: Llegando a Bogotá.
ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.
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semana 4 actividad 3.ENGLISH DOT WORKS 2.
week 4 activity 3.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
1. Template de Modelo de Negocios Versión en español basada en el trabajo publicado por Alex Osterwalder http://business-model-design.blogspot.com
2. Modelo de Negocios: Concepto PROPUESTA DE VALOR COSTOS RELACIÓN CON EL CLIENTE CLIENTES CANALES DE DISTRIBUCIÓN RED DE PARTNERS INGRESOS INFRAESTRUCTURA CLIENTE OFERTA FINANZAS Un modelo de negocios: describe el valor que una organización ofrece a sus clientes y representa las capacidades y partners requeridos para crear, comercializar y entregar ese valor con el objetivo de generar fuentes de ingresos rentables y sustentables (Alex Osterwalder) ¿COMO? ¿QUE? ¿QUIÉN? ¿CUÁNTO? RECURSOS CLAVES ACTIVIDADES CLAVES
3. CLIENTES Es el conjunto de productos y servicios que ofrece la empresa Se refiere a la red de alianzas con otras empresas Son los canales a través de los cuales se contacta al cliente, Representa las actvidades necesarios para entregar la propuesta de valor Explica las relaciones con Clientes para adquirirlos, retenerlos y realizar ventas adicionales. Define los clientes a los cuales se les ofrece la propuesta de valor Determina los recursos requeridos para ejecutar las actividades claves INFRASTRUCTURA CLIENTE OFERTA FINANZAS Modelo de Negocios: Concepto PROPUESTA DE VALOR RECURSOS CLAVES RED DE PARTNERS ACTIVIDADES CLAVES RELACIÓN CON EL CLIENTE CANALES DE DISTRIBUCIÓN ¿COMO? ¿QUE? ¿QUIÉN? ¿CUÁNTO? COSTOS INGRESOS Contempla los recursos económicos necesarios para que el modelo de negocios funcione Define las fuentes de ingresos a partir de las cuales la empresa obtiene dinero
4. OFERTA Describiendo la oferta de la empresa Propuesta de valor 1 Propuesta de valor 2 … PROPUESTA DE VALOR
5. CLIENTE OFERTA CLIENTES PROPUESTA DE VALOR Propuesta de valor 1 Propuesta de valor 2 … Segmento 1 de Clientes Segmento 2 de Clientes … Describiendo a quien la empresa ofrece valor
6. Canal de distribución 1 Canal de distribución 2 … CLIENTE OFERTA CLIENTES PROPUESTA DE VALOR Propuesta de valor 1 Propuesta de valor 2 … Segmento 1 de Clientes Segmento 2 de Clientes … Describiendo como la empresa llega a sus clientes CANALES DE DISTRIBUCIÓN
7. Tipo de relación 1 Tipo de relación 2 … CLIENTE OFERTA CLIENTES PROPUESTA DE VALOR Propuesta de valor 1 Propuesta de valor 2 … Segmento 1 de Clientes Segmento 2 de Clientes … RELACIÓN CON EL CLIENTE Describiendo la relación que la empresa construye
8. Fuente de ingresos 1 Fuente de ingresos 2 … FINANZAS CLIENTE OFERTA PROPUESTA DE VALOR Propuesta de valor 1 Propuesta de valor 2 … CLIENTES Segmento 1 de Clientes Segmento 2 de Clientes … INGRESOS Describiendo como la empresa genera dinero
9. Recurso clave 1 Recurso clave 2 … OFERTA PROPUESTA DE VALOR Propuesta de valor 1 Propuesta de valor 2 … INFRASTRUCTURA RECURSOS CLAVES Describiendo que recursos son necesarios
10. Actividad 1 Actividad 2 … OFERTA PROPUESTA DE VALOR Propuesta de valor 1 Propuesta de valor 2 … Recurso clave 1 Recurso clave 2 … RECURSOS CLAVES ACTIVIDADES CLAVES Describiendo que actividades son necesarias INFRASTRUCTURA
11. Partner 1 Partner 2 … OFERTA PROPUESTA DE VALOR Propuesta de valor 1 Propuesta de valor 2 … Recurso clave 1 Recurso clave 2 … RECURSOS CLAVES RED DE PARTNERS Describiendo que partners apalancan el modelo de negocios INFRASTRUCTURA
12. Costo #1 Costo #2 … FINANZAS COSTOS Describiendo los costos del modelo INFRAESTRUCTURA OFERTA PROPUESTA DE VALOR Propuesta de valor 1 Propuesta de valor 2 … Recurso clave 1 Recurso clave 2 … RECURSOS CLAVES
13. Esta presentación en power point se encuentra bajo licencia Atribución-CompartirDerivadasIgual 2.5 (Argentina) Para ver el texto de esta licencia puede visitar el siguiente sitio: http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/ar/