El documento describe los conceptos fundamentales de la teoría de sistemas, incluyendo que un sistema está compuesto de elementos dinámicamente relacionados que trabajan juntos para alcanzar un objetivo, procesando datos, energía o materia. Explica que los sistemas pueden ser abiertos o cerrados, físicos o abstractos, y se caracterizan por sus entradas, procesos, salidas y retroalimentación.
La TGS surgió con los trabajos del alemán Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968. La TGS no busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí producir teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación en la realidad empírica.
1. Concepto y propiedades de los sistemas
2. Tipología de los sistemas
3. La empresa como sistema. Notas características
4. Subsistemas de la empresa
5. El entorno empresarial
1.UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
PROGRAMA DOCTORADO EN GERENCIA
SEMINARIO AVANZADO LA GERENCIA Y LAS ORGANIZACIONES EN VENEZUELA.
Ponente: Mercedes García
Facilitadora: Dra. Lisbeth Campins.
2. El ser humano es un ser biopsicosocial es un Sistema que reproduce organizaciones sociales, las cuales estan en constante interaccion entre ellas y con el medio ambiente.
3.Un sistema es un todo organizacional y unitario comprendido por partes o susbsistemas interdependientes. Pueden ser Abiertos o Cerrados.
4. Las organizaciones son un sistema sociotecnico abierto constituido por subsistemas como componentes.
5. Entrada o insumo o impulso (input). Salida o producto o resultado (output). Procesamiento o procesador o transformador (throughput). Retroacción o retroalimentación o retroinformación (feedback). Ambiente. La supervivencia de un sistema depende de su capacidad de adaptarse, cambiar y responder a las exigencias y demandas del ambiente externo.
6. Parámetros de los Sistemas.
7. Las organizaciones como sistemas totales/ conjunto de subsistemas interrelacionandose.
8. Subsistema Ambiental (entorno de la organización)
Subsistema estratégico: Metas, Objetivos y valores del sistema.
Subsistema tecnológico: Tecnología, sistemas de información, recursos materiales.etc.
Subsistema Humano o Psicosocial. Recursos humanos de una organización.
Subsistema estructural. Puestos de trabajo, órganos, criterios de diferenciación y de integración.
Subsistema de proceso administrativo o de Dirección. Zona donde se cruzan e interrelacionan el resto de los sistemas.
9. Gracias por su atención.
La TGS surgió con los trabajos del alemán Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968. La TGS no busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí producir teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación en la realidad empírica.
1. Concepto y propiedades de los sistemas
2. Tipología de los sistemas
3. La empresa como sistema. Notas características
4. Subsistemas de la empresa
5. El entorno empresarial
1.UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
PROGRAMA DOCTORADO EN GERENCIA
SEMINARIO AVANZADO LA GERENCIA Y LAS ORGANIZACIONES EN VENEZUELA.
Ponente: Mercedes García
Facilitadora: Dra. Lisbeth Campins.
2. El ser humano es un ser biopsicosocial es un Sistema que reproduce organizaciones sociales, las cuales estan en constante interaccion entre ellas y con el medio ambiente.
3.Un sistema es un todo organizacional y unitario comprendido por partes o susbsistemas interdependientes. Pueden ser Abiertos o Cerrados.
4. Las organizaciones son un sistema sociotecnico abierto constituido por subsistemas como componentes.
5. Entrada o insumo o impulso (input). Salida o producto o resultado (output). Procesamiento o procesador o transformador (throughput). Retroacción o retroalimentación o retroinformación (feedback). Ambiente. La supervivencia de un sistema depende de su capacidad de adaptarse, cambiar y responder a las exigencias y demandas del ambiente externo.
6. Parámetros de los Sistemas.
7. Las organizaciones como sistemas totales/ conjunto de subsistemas interrelacionandose.
8. Subsistema Ambiental (entorno de la organización)
Subsistema estratégico: Metas, Objetivos y valores del sistema.
Subsistema tecnológico: Tecnología, sistemas de información, recursos materiales.etc.
Subsistema Humano o Psicosocial. Recursos humanos de una organización.
Subsistema estructural. Puestos de trabajo, órganos, criterios de diferenciación y de integración.
Subsistema de proceso administrativo o de Dirección. Zona donde se cruzan e interrelacionan el resto de los sistemas.
9. Gracias por su atención.
POINTORES COSTUMBIRSTA CHILENOS , OBRAS representativas de este movimiento..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,claro loe mejor es que todas las obras que aquí se muestran son con buena calidad
EDUCACION MUSICAL ZONA NORTE,::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::QUE MAS DA nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
2. • Un conjunto de elementos
Un conjunto de elementos
• Dinámicamente relacionados
Dinámicamente relacionados
• Formando una actividad
Formando una actividad
• Para alcanzar un objetivo
Para alcanzar un objetivo
• Operando sobre datos/
Operando sobre datos/
energía/materia
energía/materia
• Para proveer información/
Para proveer información/
energía/materia
energía/materia
Concepto de Sistemas
Concepto de Sistemas
Sistema es un todo organizado y complejo; un conjunto o
combinación de cosas o partes que forman un todo complejo
o unitario. Es un conjunto de objetos unidos por alguna forma
de interacción o interdependencia.
3. Las propiedades de los sistemas, no pueden ser descritos en
términos de sus elementos separados; se presenta cuando se
estudian globalmente.
Teoría de Sistemas
Teoría de Sistemas
1. Los sistemas existen dentro de sistemas
2. Los sistemas son abiertos
3. Las funciones de un
sistema dependen de
su estructura
4. Características de los Sistemas
Características de los Sistemas
Propósito u objetivo: todo sistema tiene uno o
algunos propósitos. Los elementos (u objetos), como también
las relaciones, definen una distribución que trata siempre de
alcanzar un objetivo.
5. Características de los Sistemas
Características de los Sistemas
Globalismo o totalidad: un cambio en una de las
unidades del sistema, con probabilidad producirá cambios en
las otras. El efecto total se presenta como un ajuste a todo el
sistema. Hay una relación de causa/efecto. De estos cambio y
ajustes, se derivan dos fenómenos: entropía y homeostasia.
Cambio o falla en una unidad
Cambio o falla en una unidad
El “TODO” funciona correctamente
Todo el sistema FALLA
Las partes funcionan correctamente!
6. Características de los Sistemas
Características de los Sistemas
Sinergia: el todo es mayor que la suma de las partes, es
decir, que los componentes del sistema valen más como una
unidad – a la cual llamamos empresa – que como una unidad
independiente. Es a partir de esto, justamente, desde donde
surge el valor de las interrelaciones.
"se dice que un objeto posee sinergia cuando el examen de una o
alguna de sus partes (incluso a cada una de sus partes) en forma
aislada, no puede explicar o predecir la conducta del todo.”
7. Características de los Sistemas
Características de los Sistemas
Entropía: es la tendencia de los sistemas a
desgastarse, a desintegrarse. La entropía aumenta
con el correr del tiempo. Si aumenta la información,
disminuye la entropía, pues la
información es la base de la
configuración y del orden.
8. Características de los Sistemas
Características de los Sistemas
Homeostasia: es el equilibrio dinámico entre las partes
del sistema. Los sistemas tienen una tendencia a adaptarse
con el fin de alcanzar un equilibrio interno frente a los
cambios externos del entorno.
Equilibrio
es tático
Equilibrio
dinámico
9. Tipos de Sistemas
Tipos de Sistemas
Constitución Naturaleza
Físicos o
concretos
Abstractos Cerrados Abiertos
10. Tipos de Sistemas
Tipos de Sistemas
a) En cuanto a su constitución, pueden ser físicos o abstractos:
• Sistemas físicos o concretos: compuestos
por equipos, maquinaria, objetos y cosas reales. El
hardware.
11. Tipos de Sistemas
Tipos de Sistemas
• Sistemas abstractos: compuestos por
conceptos, planes, hipótesis e ideas. Muchas veces
solo existen en el pensamiento de las personas. Es
el software.
12. Tipos de Sistemas
Tipos de Sistemas
b) En cuanto a su naturaleza, pueden cerrados o abiertos:
• Sistemas cerrados: no presentan intercambio con el
medio ambiente que los rodea, son herméticos a cualquier
influencia ambiental. Se da el nombre de sistema cerrado a
aquellos sistemas cuyo comportamiento es determinístico y
programado y que opera con muy pequeño intercambio de
energía y materia con el ambiente.
13. Tipos de Sistemas
Tipos de Sistemas
• Sistemas abiertos: presentan intercambio con el
ambiente, a través de entradas y salidas. Intercambian
energía y materia con el ambiente. Son adaptativos para
sobrevivir. Su estructura es óptima cuando el conjunto de
elementos del sistema se organiza, aproximándose a una
operación adaptativa.
14. El concepto de sistema abierto se puede aplicar a
diversos niveles de enfoque: al nivel del individuo,
del grupo, de la organización y de la sociedad.
Ambiente
Información
Energía
Recursos
Materiales
Transformación
o
procesamiento
Información
Energía
Recursos
Materiales
Ambiente
Salidas
Entradas
Tipos de Sistemas
Tipos de Sistemas
15. Parámetros de Sistemas
Parámetros de Sistemas
Se caracterizan, por sus propiedades, el valor y la descripción
dimensional de un sistema específico o de un componente del
sistema
• Entrada, insumo o impulso (input):
es la fuerza de arranque del sistema, que
provee el material o la energía para la
operación del sistema.
16. Parámetros de Sistemas
Parámetros de Sistemas
• Proceso: Los procesos de transformación que ocurren
al interior de la empresa. Su naturaleza es variada y pueden
ser explicados a través de las actividades que se realizan al
interior de ella. Alguna de estas actividades son marketing,
finanzas, operaciones y adquisiciones, entre otras.
17. Parámetros de Sistemas
Parámetros de Sistemas
•Salida o producto o resultado (output): es la finalidad
para la cual se reunieron elementos y relaciones del sistema. Los
resultados de un proceso son las salidas, las cuales deben ser
coherentes con el objetivo del sistema. Los resultados de los
sistemas son finales, mientras que los
resultados de los subsistemas con
intermedios. Los resultados de la
empresa también son muy variados.
18. Parámetros de Sistemas
Parámetros de Sistemas
• Retroacción o retroalimentación o retroinformación
(feedback): es la función de retorno del sistema que tiende a
comparar la salida con un criterio preestablecido,
manteniéndola controlada dentro de aquel estándar o criterio.
19. Parámetros de Sistemas
Parámetros de Sistemas
• Ambiente: es el medio que envuelve externamente el
sistema. Está en constante interacción con el sistema, ya
que éste recibe entradas, las procesa y efectúa salidas. La
supervivencia de un sistema depende de su capacidad de
adaptarse, cambiar y responder a las exigencias y demandas
del ambiente externo, también puede ser una amenaza.
Factores
Económicos
EMPRESA
Factores
Políticos
Factores
Culturales
Factores
Sociales