Qué hacen los líderes para obtener mejores resultados. Presentación para materia "Temas Actuales de Administracion" en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), campus santiago, durante el período Enero-Abril 2012
Qué hacen los líderes para obtener mejores resultados. Presentación para materia "Temas Actuales de Administracion" en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), campus santiago, durante el período Enero-Abril 2012
Necesitamos lideres que conduzcan eficazmente nuestras empresas, organizaciones y paises. Descubre las 5 claves del liderazgo. Descubre el liderazgo que hay en ti.
Desde la antiguedad hasta nuestros dias, una de las herramientas Cognoscitivas mas importantes es el Razonamiento, y es asi que cuando un sujeto la utiliza adecuadamente, y en convinacion con la Inteligencia Emocional entonces sera un Hombre de Exito. (Ramon Ruiz, 2000).
En cada tribu, en cada Clan, en cada grupo de seres humanos, los sujetos siempre tienen un deseo y lo convierten en una Necesidad el Exito, y es por ello que tratan de competir, olvidandose de si mismos (Ramon Ruiz, 2000)
Necesitamos lideres que conduzcan eficazmente nuestras empresas, organizaciones y paises. Descubre las 5 claves del liderazgo. Descubre el liderazgo que hay en ti.
Desde la antiguedad hasta nuestros dias, una de las herramientas Cognoscitivas mas importantes es el Razonamiento, y es asi que cuando un sujeto la utiliza adecuadamente, y en convinacion con la Inteligencia Emocional entonces sera un Hombre de Exito. (Ramon Ruiz, 2000).
En cada tribu, en cada Clan, en cada grupo de seres humanos, los sujetos siempre tienen un deseo y lo convierten en una Necesidad el Exito, y es por ello que tratan de competir, olvidandose de si mismos (Ramon Ruiz, 2000)
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India probiotic dairy products (yogurt, drink, ice cream) market, volume & fo...Renub Research
India probiotic market, probiotic drink market, probiotic ice cream market, probiotic yogurt market, probiotic drink sales, probiotic ice cream sales, probiotic yogurt sales, Nestle probiotic revenue,Amul probiotic revenue, Mother Dairy probiotic revenue, yakult probiotic revenue
Indian Probiotic Dairy industry is evolving at a steady pace with opportunities for tremendous growth in near future. India being the largest producer of milk and having world’s highest cattle population has a distinct advantage in the Probiotic field. Indian Probiotic industry is expected to be more than double by 2015 from its current size in 2011. Brands that exist now in Indian Probiotic industry are Nestle, Amul, Yakult Danone and Mother Dairy along with other minor players operating in different regions in their own capacities. Although there are quite a number of challenges in front of domestic and foreign companies entering the Indian Probiotic market, but the advantages associated with the industrial growth prospects outnumber the challenges in an easy and elegant way. The strong fundamental factors for the Probiotic industry in India will pave way for the growth of Indian Dairy Industry in the near future.
Indian Probiotic Dairy Market, Market Share and Forecast:
Amul is the leader with nearly 70% market share in 2011 and is likely to be at the top in the coming years as well. In 2011, Amul Probiotic share accounted for more than double than the combined share of its competitors like Mother Dairy, Nestle and Yakult. Nestle and Mother Dairy is holding second and third position in the Indian Probiotic Market.
Probiotic Dairy Products (Yougurt, Ice Cream, Drink) and Forecast:
Probiotic Yogurt is the leading category which accounts for more than 50% share in 2011 followed by Probiotic Ice Cream and Probiotic drink.
Probiotic Dairy Products Sales Volume and Forecast:
It is expected that Probiotic yogurt sales will cross 100,000 Thousand packets by 2015. Amul is the leader in Probiotic yogurt sales in India and is likely to remain as a leader in the years to come. Probiotic drink sales volume is likely to reach a little less than 100,000 Thousand bottles by the year 2015. In probiotic drink sales volume, Yakult is way ahead than Mother Dairy. Being a lonely player in the probiotic ice cream market in India Amul is gaining advantage.
Although there are formidable challenges to be encountered, the prospects of the market expanding in a steadfast way look bright. As Probiotics are not previewed under any health related law in India and with Indian Council of Medical Research (ICMR) still framing the guidelines for Probiotic sales (ICMR status report on Probiotics, 2009), Probiotics face no hindrance from government health officials on its sales.
In this webinar featuring speakers from Microsoft, Metalogix, and KMA we will analyze the decision of SharePoint 'On-Premise' or 'In the Cloud'.
The Cloud Computing Opportunity - KMA
- The business case for on-premise SharePoint vs hosted SharePoint
The Capabilities of SharePoint Online - Microsoft
- Capabilities of SharePoint Online and functional comparison between it and on-premise SharePoint
- Functional factors to consider such as enterprise search, LOB integration, and more
Migrating Content Strategies - Metalogix
- Tools and utilities for migrating between on-premise and in-cloud
- Case studies of migrations
Gonzalo Túpac Martínez estudiante de la escuela de ingeniería de computación y sistemas <epics> de la Universidad San Juan Bautista <sjb>quien desarrolla el presente artículo para la asignatura de Ética y Deontología asesorado por David auris Villegas, master de la universidad de la Habana Peru2015
“A veces las mujeres tenemos estándares demasiado altos, queremos ser perfectas y no pensamos en cómo aceptar el fracaso y aprender de él. Se trata de ser apasionada, no perfecta. No pasa nada por hacer varios intentos.” El miedo al fracaso es uno de los mayores obstáculos para la mujer emprendedora”
Una de mis frases preferidas de liderazgo, la leí de Pablo Finkenbinder, el popular Hno. Pablo donde nos dice que: "No hay líder más líder que aquel que está seguro de quién es, para que lo tiene Dios aquí, qué es su misión y cuál ha de ser su legado espiritual." Y en ese sentido, no hay nada mejor que establecer 7 cualidades que debe tener un lider. Esta presentación fue realizada en el blog susurrodelcielo.blogspot.com
Proceso seguido para calcular en Excel el importe de la cuota periodica de un prestamo (obtenido por el metodo francés), donde se han empleado validaciones, funciones Pago, pagoint; pagoprin; Y; SI; concatenaciones, etc
2. Un
lider
es
un
maestro
de
las
c o n e x i o n e s
y
l a s
comunicaciones.
Esta
destreza,
que
a
pesar
de
ser
mayormente
innata,
SE
APRENDE.
1
Habilidad para conectarse y comunicarse
3. ¿Que
;ene
que
aprender
un
líder?:
A
desarrolla
la
capacidad
de:
• Conectarse
con
empleados,
clientes,
proveedores,
socios,
medios
de
comunicación
y
otros
grupos
• Conectar
sus
ideas
con
necesidades
del
mercado
• Comunicar
sus
ideas
y
su
visión
1
Habilidad para conectarse y comunicarse
4. 2
Habilidad de inspirar
Una
de
las
cualidades
de
un
buen
líder
que
con
mayor
frecuencia
se
iden;fica
con
figuras
icónicas
como
Oprah
o
Steve
Jobs
es
la
capacidad
de
inspiración.
Y
si
bien
algunas
personas
inspiran
con
su
natural
carisma,
es
posible
APRENDER
Y
ENSEÑAR
el
mecanismo
de
la
inspiración.
Un
rasgo
de
un
verdadero
líder
es
la
habilidad
de inspirar el liderazgo en terceros.
5. 3
Habilidad de compromiso
Un
líder
comprome;do
con
los
obje;vos
de
su
organización,
sus
principios
y
valores
logrará
inspirar
ese
mismo
compromiso
en
otros.
Ese
compromiso
se
percibe:
• en
su
voluntad
de
trabajar duro y
• de
ser medido por la misma vara con
la
que
se
mide
al
resto
de
los
empleados.
6. 3
Habilidad de compromiso
Resultado:
Generalmente,
cuando
los
compañeros/subordinados/empleados
ven
que
sus
líderes
hacen
sacrificios,
se
inclinan
más
a
sacrificarse
que
cuando
el
líder
esquiva
esa
responsabilidad.
El
compromiso
es
una
cualidad
diScil,
que
no se
Enseña,
se
;ene
o
no
se
;ene;
solo,
cuando
uno
mismo
quiere.
7. 4
Habilidad Inteligencia…
Está
de
más
decir
que
para
poder
liderar
una
organización
se
necesita
una
buena
dosis
de
inteligencia.
No
hace
falta
que
el
líder
tenga
el
IQ
más
alto
de
todos,
se
puede
compensar
con
experiencia,
preparación,
la
elección
del
equipo
adecuado...
Pero
todo
líder
necesita
tener
“sen;do
común”
y
cierto
nivel
de
inteligencia
emocional:
SE
APRENDE
8. 5
Habilidad o Sensibilidad
mulAcultural.
Nuestro
mundo,
cada
vez,
más
diverso
donde
la
habilidad
de
conectar
con
personas
de
diferentes
culturas
(clase
social,
género,
raza,
religión,
etc.)
es
crí;ca
para
el
éxito
de
la
organización.
Los
líderes
que
manejan
bien
las
diferencias
culturales
;enen
una
gran
ventaja
sobre
los
que
aún
viven
en
la
torre
de
cristal.
Para
desarrollar
esta
destreza,
SE
ENTRENA
la
diversidad
y
sensibilidad
cultural.
9. 6
Habilidad de enfocarse
Un
agudo
foco
en
los
obje;vos
de
la
organización
y
en
los
resultados
que
busca
es
absolutamente
necesario
para
el
crecimiento
de
la
misma.
Los
líderes
más
efec;vos
son
aquellos
capaces
de
mantener
su
focalizarse
en
la
misión
de
largo
plazo
y
lidiar
con
los
desaSos
del
corto
plazo.
Esta
es
una
de
las
caracterís;cas
de
un
buen
líder
para
la
cual
SE
ESTUDIA
en
programas
de
capacitación
de
liderazgo,
puede
ser
muy
efec;vo.
10. La
pasión
es
la
ENERGÍA
que
hace
que
el
mundo
gire,
lo
que
convierte
al
líder
en
un
ser
ATRACTIVO.
Caracterís;ca
diScil
de
enseñar
a
alguien
que
no
se
siente
apasionado
por
nada
en
par;cular.
Se
puede,
sin
embargo,
ENSEÑARLE
a
alguien
que
siente
pasión
por
una
amplia
gama
de
temas
a
que
se
enfoque
en
uno
en
par;cular.
Focalizarse
es
fundamental.
El
saber qué es importante para obtener los resultados
que se buscan
y
qué
es
mero
ruido,
es
una
destreza
que
SE
PUEDE
APRENDER.
7
Habilidad de mostrar pasión
11. 8
Habilidad en mostrar posiAvismo
Todo
buen
líder
debe
tener
una
ac;tud
posi;va,
para
“el”
–nothing
is
impossible-‐:
única
manera
de
enfrentarse
a
las
dificultades
y
superar
las
crisis.
La
gente
desarrolla
cierta
tendencia
a
ver
el
vaso
medio
lleno
o
medio
vacío
muy
temprano
en
la
vida,
según
su
experiencia.
Pero
habrá
que
APRENDER
a
cambiar
el
chip,
obteniendo
pequeños
exitos,
con
cosas
que
están
a
nuestro
alcance.
La
forma
de
cambiar
la
tendencia
requiere
que
la
persona
misma
DECIDA
HACER
UN
CAMBIO
RADICAL,
con
su
ac;tud
no
le
sirve.
Sugerencia:
buscar
un
programa
de
;po
ontológico
para
lograrlo.
Van
Gool
12. Esto
es
lo
que
dis;ngue
a
los
líderes
de
los
seguidores:
Es
el
“SUEÑO”.
Su
visión
de
lo
que
aún
no
existe
pero
se
puede
crear,
de
cuán
lejos
puede
llegar
la
organización
con
sus
servicios
y
productos.
Que
sueño
se
puede
cumplir.
Cualidad
de
un
buen
líder
DIFÍCIL
DE
ENSEÑAR.
Solo
cuando,
el
lider,
esta
animado
de
todo
lo
anterior
comienzan
a
aparecer…
9
Habilidad en mostrar visión
13. Disposición
a
cometer
errores.
Todo
líder
que
se
precie
ASUME
RIESGOS
Y
ACEPTA
QUE
LOS
ERRORES
son
parte
del
camino.
Los
verdaderos
líderes
del
Siglo
XXI:
IncenAvan
a
su
equipo
a
que
cometa
errores
No
casAgan
a
quienes
cometen
errores
como
resultado
de
asumir
riesgos
Usan
los
ERRORES
como
OPORTUNIDADES
DE
APRENDIZAJE
10
Habilidad asunción de riesgos