1. Prof. Maritza Maldonado

2. Objetivo Mediante la conferenciasocializadapodremos: Discutir y analizar la compensación y beneficiosmarginalesdentro del marcoestrátegico de la empresaprivada. 4/12/2010 2 Profa. Maldonado

3. Introducción Las organizaciones requieren de las personas para alcanzar sus objetivos organizacionales, es por ello que las organizaciones están constituidas principalmente por personas. Personas y organizaciones se necesitan y buscan alcanzar sus objetivos con un mínimo de costo, de tiempo y de esfuerzo. 4/12/2010 Profa. Maldonado 3

4. Introducción La Administración de Recursos Humanos es una especialidad que surgió con el crecimiento de las organizaciones y con la complejidad de las tareas organizacionales. 4/12/2010 Profa. Maldonado 4

5. Estructurade un Departamento de RecursosHumanos 4/12/2010 5 Profa. Maldonado

6. Compensación y Beneficios 4/12/2010 6 Profa. Maldonado

7. Compensación El punto de equilibrio entre la satisfacción con la compensación obtenida y la capacidad competitiva de la empresa constituye el objetivo del departamento de Recursos Humanos en cuanto a la retribución de la labor a sus empleados. 4/12/2010 7 Profa. Maldonado

8. Compensación Aspectos que la industria toma en consideración cuando se habla de compensación: Compensación a los Empleados Escalas Salariales Estudios de Mercado Encuestas – “Salary Surveys” 4/12/2010 8 Profa. Maldonado

10. Compensación Adicionalofrecen: IncentivosGerenciales Plan de Acciones Incentivos y/o Bonificaciones a Asalariados 4/12/2010 Profa. Maldonado 10 Pago de Horas Extras Bonos Otros

11. Compensación Los principales objetivos de las compensaciones empresariales deben dirigirse a: Adquisición de personal calificado. Las compensaciones deben ser suficientemente altas para atraer solicitantes. Retener empleados actuales. Cuando los niveles de compensación no son competitivos, la tasa de “turnover” aumenta. 4/12/2010 11 Profa. Maldonado

12. Compensación Garantizar la igualdad. La igualdad interna se refiere a que el pago guarde relación con el valor relativo de los puestos. La igualdad externa significa compensaciones análogas a las de otras organizaciones. 4/12/2010 12 Profa. Maldonado

13. Compensación Alentar el desempeño adecuado. El pago debe reforzar el cumplimiento adecuado de las responsabilidades. Controlar costos. 4/12/2010 13 Profa. Maldonado

14. Compensación Un programa racional de compensaciones contribuye a que la organización obtenga y retenga el personal adecuado a los más bajos costos. Cumplir con las disposiciones legales estatales y federales 4/12/2010 14 Profa. Maldonado

15. Compensación Mejorar la eficiencia administrativa. Al cumplir con los otros objetivos dentro de la organización, el departamento de Recursos Humanos alcanza su eficiencia administrativa. Reducir los costos de compensación. 4/12/2010 15 Profa. Maldonado

16. Compensación Vincular la compensación con el desempeño, la productividad y la calidad. Los incentivos establecen estímulos basados en el desempeño y no en la antigüedad o en las horas que se haya laborado. 4/12/2010 16 Profa. Maldonado

17. Compensación Mejorar el nivel de participación e identificación del empleado Incrementar el trabajo en equipo Manejar el cambio 4/12/2010 17 Profa. Maldonado

18. 4/12/2010 18 Profa. Maldonado

19. BeneficiosMarginales Los Beneficios Marginales son los privilegios otorgados a los empleados de una organización o empresa. Son las compensaciones individuales no pagadas en concepto de sueldos o salarios, sino como beneficios adicionales a la compensación total de cada empleado o trabajador. 4/12/2010 19 Profa. Maldonado

20. BeneficiosMarginales Estos privilegios pueden variar dependiendo de lo que el patrono pueda y quiera otorgar, pero, lo cierto es que los mismos tienen el propósito común de motivar y recompensar a los empleados por el desempeño de su labor. 4/12/2010 20 Profa. Maldonado

21. BeneficiosMarginales Planes de Retiro de Puerto Rico Planes de Ahorro de Puerto Rico Programas de Asistencia Educativa Plan de Salud Planes de Incapacidad (STD, LTD) 4/12/2010 21 Profa. Maldonado

22. BeneficiosMarginales Licencia por Vacaciones Licencia por Enfermedad Licencia de Maternidad Licencia por Funeral Licencia Militar Licencia del FSE 4/12/2010 22 Profa. Maldonado

23. BeneficiosMarginales Seguro de Vida Déposito Directo Periodos de Descanso Programas de Adiestramiento y Desarrollo dentro de la organización Paquetes de Separación 4/12/2010 23 Profa. Maldonado

24. Conclusión La Compensación y BeneficiosMarginales son derechosadquiridosque se ofrecencomoretribución a una labor rendida. En la medidaqueseamos parte de la organización o empresa y se logranlasmetasestablecidas los paquetesCompensación y Beneficiosmejoranprogresivamentecomorecompensa al esfuerzorendido. 4/12/2010 Profa. Maldonado 24

25. 4/12/2010 Profa. Maldonado 25

26. Evaluación de la Conferencia 4/12/2010 Profa. Maldonado 26