El documento describe diferentes estrategias y modelos de negocio en el comercio electrónico, incluyendo tiendas en línea, ventas por suscripción, publicidad, subastas electrónicas, proveedores electrónicos, centros comerciales virtuales y catálogos en línea. También explica conceptos como vitrinas de marketing y escaparates para mostrar productos.
Los principales modelos de negocio en el comercio electrónico son B2C (de negocio a consumidor), B2B (de negocio a negocio), y C2C (de consumidor a consumidor). El modelo B2C involucra la venta directa de bienes y servicios a consumidores individuales a través de internet. El modelo B2B se refiere a transacciones comerciales electrónicas entre empresas. El modelo C2C permite a los consumidores individuales realizar transacciones entre sí, como en subastas en línea.
Este documento describe varios modelos de comercio electrónico, incluyendo tiendas electrónicas de venta directa, venta por suscripción, venta por publicidad, proveedores electrónicos, subastas electrónicas, centros comerciales electrónicos, catálogos virtuales y escaparates virtuales. También describe portales horizontales y verticales, así como buscadores especializados.
El documento describe varios modelos de negocio exitosos como los modelos de dos lados, la larga cola, cebo y anzuelo, nube y SaaS, freemium, co-creación y crowdsourcing. Explica que estos modelos se basan en nuevas formas de generar ingresos como subvencionar a un grupo de clientes o aprovechar recursos a gran escala. También señala que las alianzas estratégicas son una parte importante de la mayoría de los modelos de negocio.
Este documento describe varios modelos de negocios en Internet, incluyendo correduría de negocios, publicidad, proveedor de información, comerciante, fabricante, afiliado, comunitario, suscripción, servicio y aprendizaje. Explica cada modelo con ejemplos como eBay, Amazon, DoubleClick y sitios educativos.
El documento describe varios modelos de comercio electrónico, incluyendo tiendas electrónicas de venta directa, venta por suscripción y venta por publicidad. También describe proveedores electrónicos, subastas electrónicas, centros comerciales virtuales, catálogos en línea y escaparates de marketing.
Este documento describe varios modelos de negocios en Internet. Brevemente describe los modelos de corretaje, publicidad, intermediación de información, mercadería y productor. El corretaje incluye compra/venta, subastas, clasificados y más. La publicidad incluye portales generales, especializados y gratuitos. La intermediación de información usa sistemas de recomendación y registro de usuarios. Los modelos mercaderiles son mercaderes virtuales y por catálogo. El modelo de productor permite acceso directo al cliente.
Este documento describe diferentes modelos de comercio electrónico, incluyendo tiendas de venta directa, venta por suscripción, venta por publicidad, proveedores electrónicos, subastas electrónicas, centros comerciales electrónicos, catálogos en línea, escaparates virtuales, proveedores de servicios de cadena de valor y buscadores comerciales. Se proveen ejemplos de cada modelo y una breve descripción de sus características.
Los principales modelos de negocio en el comercio electrónico son B2C (de negocio a consumidor), B2B (de negocio a negocio), y C2C (de consumidor a consumidor). El modelo B2C involucra la venta directa de bienes y servicios a consumidores individuales a través de internet. El modelo B2B se refiere a transacciones comerciales electrónicas entre empresas. El modelo C2C permite a los consumidores individuales realizar transacciones entre sí, como en subastas en línea.
Este documento describe varios modelos de comercio electrónico, incluyendo tiendas electrónicas de venta directa, venta por suscripción, venta por publicidad, proveedores electrónicos, subastas electrónicas, centros comerciales electrónicos, catálogos virtuales y escaparates virtuales. También describe portales horizontales y verticales, así como buscadores especializados.
El documento describe varios modelos de negocio exitosos como los modelos de dos lados, la larga cola, cebo y anzuelo, nube y SaaS, freemium, co-creación y crowdsourcing. Explica que estos modelos se basan en nuevas formas de generar ingresos como subvencionar a un grupo de clientes o aprovechar recursos a gran escala. También señala que las alianzas estratégicas son una parte importante de la mayoría de los modelos de negocio.
Este documento describe varios modelos de negocios en Internet, incluyendo correduría de negocios, publicidad, proveedor de información, comerciante, fabricante, afiliado, comunitario, suscripción, servicio y aprendizaje. Explica cada modelo con ejemplos como eBay, Amazon, DoubleClick y sitios educativos.
El documento describe varios modelos de comercio electrónico, incluyendo tiendas electrónicas de venta directa, venta por suscripción y venta por publicidad. También describe proveedores electrónicos, subastas electrónicas, centros comerciales virtuales, catálogos en línea y escaparates de marketing.
Este documento describe varios modelos de negocios en Internet. Brevemente describe los modelos de corretaje, publicidad, intermediación de información, mercadería y productor. El corretaje incluye compra/venta, subastas, clasificados y más. La publicidad incluye portales generales, especializados y gratuitos. La intermediación de información usa sistemas de recomendación y registro de usuarios. Los modelos mercaderiles son mercaderes virtuales y por catálogo. El modelo de productor permite acceso directo al cliente.
Este documento describe diferentes modelos de comercio electrónico, incluyendo tiendas de venta directa, venta por suscripción, venta por publicidad, proveedores electrónicos, subastas electrónicas, centros comerciales electrónicos, catálogos en línea, escaparates virtuales, proveedores de servicios de cadena de valor y buscadores comerciales. Se proveen ejemplos de cada modelo y una breve descripción de sus características.
El documento describe diferentes tipos de comercio electrónico como tiendas de venta directa, venta por suscripción y venta por publicidad. También discute proveedores electrónicos, subastas electrónicas, catálogos en línea y escaparates de marketing.
Los modelos de negocios basados en suscripción generan ingresos regulares al cobrar cuotas a los usuarios por acceder a contenido o servicios premium. Algunas empresas combinan contenido gratuito con contenido de pago para superar la reticencia de los usuarios a pagar. Los sitios basados en suscripción deben ofrecer un valor constante para mantener a los suscriptores.
Presentando los conceptos asociados a las estrategias de mercadeo y comercio electrónico en mercados B2C, con ejemplos basados en negocios digitales. Se exponen modelos de negocio para ventas de bienes y servicios en línea, y se discuten las ventajas y desventajas del comercio electrónico minorista. Se explora la aplicación del comercio electrónico en servicios comerciales, financieros, turísticos y otros sectores. Se exponen los retos que enfrenta el comercio minorista en línea y se comentan las tendencias actuales en B2C.
Los medios de comunicación digital son esenciales en el mercadeo de consumo minorista por canales digitales, por eso se exponen las tendencias de consumo de contenido y medios en línea actuales. Se discute sobre la convergencia tecnológica - comunicacional y las oportunidades que se observan para explotar negocios y servir a audiencias digitales. Así mismo, se presentan recursos para identificar tendencias de consumo de medios y contenidos digitales.
Finalmente, se demuestra el potencial de las redes sociales, los sitios de subasta y los portales para la generación de valor al comercio electrónico. La integración de servicios y ofertas digitales se explican en novedosos modelos integrados en medios y plataformas.
Entre los tópicos se crea un hilo conductor: el comercio digital y los negocios, el mercadeo electrónico, y la gestión de recursos para la implementación de una estrategia comercial en línea.
Marketing de Afiliación; Desayuno Temático IAB SpainIAB Spain
El documento habla sobre el marketing de afiliación. Explica que involucra relaciones comerciales donde un comerciante promueve sus productos a través de anuncios en las páginas web de afiliados, quienes reciben una comisión por acciones como ventas o registros. También describe los diferentes tipos de afiliados como páginas web, cash-back, compradores de palabras clave, bases de datos de email marketing y redes de afiliación. Finalmente, señala que el marketing de afiliación ofrece la ventaja de que
El documento describe el concepto de e-procurement o adquisición electrónica entre empresas. El e-procurement permite a las empresas comprar y vender suministros, trabajo y servicios de forma electrónica a través de un catálogo en línea. Ofrece ventajas como la integración de la cadena de suministro y la mejora de la información entre clientes y proveedores.
Este documento presenta información sobre diferentes modelos de comercio electrónico como la venta directa, la venta por suscripción y la venta por publicidad. También describe ejemplos de cada modelo como Netflix, YouTube y tiendas de venta directa. Además, discute proveedores electrónicos, subastas electrónicas, centros comerciales virtuales, catálogos en línea y escaparates de marketing.
Mooc. comercio electrónico. 2.1. tipos de comercio electrónico. b2 b frente a...Johana Olarte Granda
Este documento describe los diferentes tipos de comercio electrónico, incluyendo B2B (negocio a negocio), B2C (negocio a consumidor), C2C (consumidor a consumidor) y el financiamiento colectivo. Explica que B2B involucra la venta de bienes y servicios entre empresas, mientras que B2C se enfoca en la venta al consumidor final. Además, discute sitios como eBay, Alibaba y Kickstarter, y cómo han revolucionado las ventas entre particulares, el acceso a mercados globales, y
El documento proporciona una guía de 10 pasos para realizar comercio electrónico, incluyendo identificar productos para vender, crear una tienda en línea, elegir un carrito de compras, establecer métodos de pago, términos legales, facturación electrónica, logística, campañas de marketing, y más. El autor recomienda considerar productos populares como tiquetes, libros y ropa, y usar herramientas como carritos de compras, sistemas de pago y facturación para facilitar las ventas
En este módulo se describe, en primer lugar, un
breve repaso histórico sobre los orígenes del comercio electrónico, detallando seguidamente sus características principales.
Posteriormente se estudiarán conceptos propios de este tipo de comercio como son: tienda virtual, formas de pago, seguridad, riesgos, etc.
Finalmente se realizará un análisis de las ventajas que el comercio electrónico tiene para los clientes y para las empresas.
Este documento describe los diferentes tipos de comercio electrónico, incluyendo B2B (negocio a negocio), B2C (negocio a consumidor), C2C (consumidor a consumidor) y el financiamiento colectivo. B2B involucra la venta de bienes y servicios entre empresas, mientras que B2C se dirige a consumidores individuales. C2C permite la venta de artículos de segunda mano entre particulares a través de sitios como Milanuncios y eBay. El financiamiento colectivo, ejemplificado por Kickstarter
El documento define el comercio electrónico y explica que consiste en la compra y venta de productos o servicios a través de medios electrónicos como Internet. Luego describe las ventajas del comercio electrónico entre empresas, como mejoras en la distribución, comunicaciones comerciales electrónicas y beneficios operacionales. Por último, explica que el comercio electrónico implica al menos cuatro agentes - el proveedor, cliente, gestor de pagos y entidad de verificación - y que básicamente funciona a través de páginas web
Este documento describe diferentes modelos de comercio electrónico, incluyendo B2B (negocio a negocio), C2C (consumidor a consumidor), C2B (consumidor a negocio), M2B (móvil a negocio), G2B (gobierno a negocio) y B2G (negocio a gobierno). Cada modelo se caracteriza por el tipo de transacciones que facilita entre diferentes actores como empresas, consumidores y el gobierno a través de plataformas en línea.
Este documento presenta una introducción al comercio electrónico, describiendo los tipos de negocios como B2C, B2B, C2C; los elementos clave de un modelo de negocios como valor agregado, estrategia de mercado y equipo; y los modelos de negocios B2C como portales, detallistas y proveedores de contenido.
Este documento presenta diferentes modelos de ingresos para generar ganancias a través de Internet, incluyendo ingresos por publicidad, suscripciones, cuotas por transacciones, ventas y afiliaciones. También discute consideraciones importantes como la necesidad de combinar múltiples modelos de ingreso y ofrecer valor a los usuarios para modelos basados en suscripciones.
2.2.1 NEGOCIO A NEGOCIO (B2B BUSINESS TO BUSINESS)briyit campos
Este documento describe el modelo de negocio B2B (business to business) que se enfoca en vender productos y servicios a otras compañías. Explica las características, beneficios y desventajas del comercio electrónico B2B, así como ejemplos de campañas de marketing B2B exitosas como las de American Express y Parexel.
El documento presenta la materia de Comercio Electrónico. Se divide en 5 capítulos que cubren temas como e-marketing, el producto en internet, el sitio web, pedidos en línea y correo electrónico. El objetivo es conocer las nuevas formas de hacer negocios a través de internet y proporcionar habilidades para el desarrollo de sistemas de información para el comercio electrónico. El documento también incluye condiciones de evaluación como cortes que representan un porcentaje de la calificación final.
Este documento describe diferentes modelos de comercio electrónico, incluyendo B2B (negocio a negocio), C2C (consumidor a consumidor), C2B (consumidor a negocio), M2B (móvil a negocio), G2B (gobierno a negocio) y B2G (negocio a gobierno). Cada modelo se caracteriza por el tipo de transacciones que facilita entre diferentes actores como empresas, consumidores y el gobierno.
Este documento describe cómo el comercio electrónico afecta a la cadena de valor de una empresa. Explica que cada etapa de la cadena de valor, como el diseño, la producción, el marketing y la distribución, se ve influenciada por las características únicas del comercio electrónico, como la capacidad de observar el comportamiento de los clientes y ofrecer una comunicación bidireccional. El documento concluye que las empresas deben analizar cuidadosamente cómo sus cadenas de valor físicas y virtuales se entrelazan y pueden aprove
El documento proporciona información sobre ética en el comercio electrónico, incluyendo 15 formas de ética, la definición de transacción electrónica, los tipos de transacciones electrónicas y sus ventajas y riesgos. También menciona 10 ejemplos que permiten garantizar la confianza y seguridad en las transacciones electrónicas, como verificar la dirección del sitio, buscar reputación del sitio, leer políticas, mantener software actualizado y contraseñas seguras.
El documento describe el proceso de compra en línea en Coppel, que incluye seleccionar la tienda Coppel, elegir el producto y agregarlo al carrito, seleccionar la talla si se compran zapatos, agregar el producto al carrito, seleccionar la forma de pago, ingresar los datos y completar la compra.
MOBO es una empresa mexicana dedicada a la fabricación y distribución de accesorios para celulares y aparatos electrónicos de bajo costo. Cuenta con un call center principal en el estado de México y otros en diferentes estados para facilitar pedidos a nivel nacional. El call center de MOBO ofrece un tiempo de espera breve, rápida resolución de problemas y un trato cordial por parte de las operadoras, lo que genera confianza en los clientes.
Este documento describe diferentes tipos de tiendas electrónicas, incluyendo tiendas de venta directa en línea, tiendas de suscripción donde los clientes pagan por acceso periódico a productos y servicios, tiendas basadas en publicidad que generan ingresos a través de anuncios, subastas electrónicas entre proveedores, centros comerciales electrónicos con varias tiendas en un solo sitio, catálogos en línea para buscar productos, y escaparates de marketing en línea.
El documento describe diferentes tipos de comercio electrónico como tiendas de venta directa, venta por suscripción y venta por publicidad. También discute proveedores electrónicos, subastas electrónicas, catálogos en línea y escaparates de marketing.
Los modelos de negocios basados en suscripción generan ingresos regulares al cobrar cuotas a los usuarios por acceder a contenido o servicios premium. Algunas empresas combinan contenido gratuito con contenido de pago para superar la reticencia de los usuarios a pagar. Los sitios basados en suscripción deben ofrecer un valor constante para mantener a los suscriptores.
Presentando los conceptos asociados a las estrategias de mercadeo y comercio electrónico en mercados B2C, con ejemplos basados en negocios digitales. Se exponen modelos de negocio para ventas de bienes y servicios en línea, y se discuten las ventajas y desventajas del comercio electrónico minorista. Se explora la aplicación del comercio electrónico en servicios comerciales, financieros, turísticos y otros sectores. Se exponen los retos que enfrenta el comercio minorista en línea y se comentan las tendencias actuales en B2C.
Los medios de comunicación digital son esenciales en el mercadeo de consumo minorista por canales digitales, por eso se exponen las tendencias de consumo de contenido y medios en línea actuales. Se discute sobre la convergencia tecnológica - comunicacional y las oportunidades que se observan para explotar negocios y servir a audiencias digitales. Así mismo, se presentan recursos para identificar tendencias de consumo de medios y contenidos digitales.
Finalmente, se demuestra el potencial de las redes sociales, los sitios de subasta y los portales para la generación de valor al comercio electrónico. La integración de servicios y ofertas digitales se explican en novedosos modelos integrados en medios y plataformas.
Entre los tópicos se crea un hilo conductor: el comercio digital y los negocios, el mercadeo electrónico, y la gestión de recursos para la implementación de una estrategia comercial en línea.
Marketing de Afiliación; Desayuno Temático IAB SpainIAB Spain
El documento habla sobre el marketing de afiliación. Explica que involucra relaciones comerciales donde un comerciante promueve sus productos a través de anuncios en las páginas web de afiliados, quienes reciben una comisión por acciones como ventas o registros. También describe los diferentes tipos de afiliados como páginas web, cash-back, compradores de palabras clave, bases de datos de email marketing y redes de afiliación. Finalmente, señala que el marketing de afiliación ofrece la ventaja de que
El documento describe el concepto de e-procurement o adquisición electrónica entre empresas. El e-procurement permite a las empresas comprar y vender suministros, trabajo y servicios de forma electrónica a través de un catálogo en línea. Ofrece ventajas como la integración de la cadena de suministro y la mejora de la información entre clientes y proveedores.
Este documento presenta información sobre diferentes modelos de comercio electrónico como la venta directa, la venta por suscripción y la venta por publicidad. También describe ejemplos de cada modelo como Netflix, YouTube y tiendas de venta directa. Además, discute proveedores electrónicos, subastas electrónicas, centros comerciales virtuales, catálogos en línea y escaparates de marketing.
Mooc. comercio electrónico. 2.1. tipos de comercio electrónico. b2 b frente a...Johana Olarte Granda
Este documento describe los diferentes tipos de comercio electrónico, incluyendo B2B (negocio a negocio), B2C (negocio a consumidor), C2C (consumidor a consumidor) y el financiamiento colectivo. Explica que B2B involucra la venta de bienes y servicios entre empresas, mientras que B2C se enfoca en la venta al consumidor final. Además, discute sitios como eBay, Alibaba y Kickstarter, y cómo han revolucionado las ventas entre particulares, el acceso a mercados globales, y
El documento proporciona una guía de 10 pasos para realizar comercio electrónico, incluyendo identificar productos para vender, crear una tienda en línea, elegir un carrito de compras, establecer métodos de pago, términos legales, facturación electrónica, logística, campañas de marketing, y más. El autor recomienda considerar productos populares como tiquetes, libros y ropa, y usar herramientas como carritos de compras, sistemas de pago y facturación para facilitar las ventas
En este módulo se describe, en primer lugar, un
breve repaso histórico sobre los orígenes del comercio electrónico, detallando seguidamente sus características principales.
Posteriormente se estudiarán conceptos propios de este tipo de comercio como son: tienda virtual, formas de pago, seguridad, riesgos, etc.
Finalmente se realizará un análisis de las ventajas que el comercio electrónico tiene para los clientes y para las empresas.
Este documento describe los diferentes tipos de comercio electrónico, incluyendo B2B (negocio a negocio), B2C (negocio a consumidor), C2C (consumidor a consumidor) y el financiamiento colectivo. B2B involucra la venta de bienes y servicios entre empresas, mientras que B2C se dirige a consumidores individuales. C2C permite la venta de artículos de segunda mano entre particulares a través de sitios como Milanuncios y eBay. El financiamiento colectivo, ejemplificado por Kickstarter
El documento define el comercio electrónico y explica que consiste en la compra y venta de productos o servicios a través de medios electrónicos como Internet. Luego describe las ventajas del comercio electrónico entre empresas, como mejoras en la distribución, comunicaciones comerciales electrónicas y beneficios operacionales. Por último, explica que el comercio electrónico implica al menos cuatro agentes - el proveedor, cliente, gestor de pagos y entidad de verificación - y que básicamente funciona a través de páginas web
Este documento describe diferentes modelos de comercio electrónico, incluyendo B2B (negocio a negocio), C2C (consumidor a consumidor), C2B (consumidor a negocio), M2B (móvil a negocio), G2B (gobierno a negocio) y B2G (negocio a gobierno). Cada modelo se caracteriza por el tipo de transacciones que facilita entre diferentes actores como empresas, consumidores y el gobierno a través de plataformas en línea.
Este documento presenta una introducción al comercio electrónico, describiendo los tipos de negocios como B2C, B2B, C2C; los elementos clave de un modelo de negocios como valor agregado, estrategia de mercado y equipo; y los modelos de negocios B2C como portales, detallistas y proveedores de contenido.
Este documento presenta diferentes modelos de ingresos para generar ganancias a través de Internet, incluyendo ingresos por publicidad, suscripciones, cuotas por transacciones, ventas y afiliaciones. También discute consideraciones importantes como la necesidad de combinar múltiples modelos de ingreso y ofrecer valor a los usuarios para modelos basados en suscripciones.
2.2.1 NEGOCIO A NEGOCIO (B2B BUSINESS TO BUSINESS)briyit campos
Este documento describe el modelo de negocio B2B (business to business) que se enfoca en vender productos y servicios a otras compañías. Explica las características, beneficios y desventajas del comercio electrónico B2B, así como ejemplos de campañas de marketing B2B exitosas como las de American Express y Parexel.
El documento presenta la materia de Comercio Electrónico. Se divide en 5 capítulos que cubren temas como e-marketing, el producto en internet, el sitio web, pedidos en línea y correo electrónico. El objetivo es conocer las nuevas formas de hacer negocios a través de internet y proporcionar habilidades para el desarrollo de sistemas de información para el comercio electrónico. El documento también incluye condiciones de evaluación como cortes que representan un porcentaje de la calificación final.
Este documento describe diferentes modelos de comercio electrónico, incluyendo B2B (negocio a negocio), C2C (consumidor a consumidor), C2B (consumidor a negocio), M2B (móvil a negocio), G2B (gobierno a negocio) y B2G (negocio a gobierno). Cada modelo se caracteriza por el tipo de transacciones que facilita entre diferentes actores como empresas, consumidores y el gobierno.
Este documento describe cómo el comercio electrónico afecta a la cadena de valor de una empresa. Explica que cada etapa de la cadena de valor, como el diseño, la producción, el marketing y la distribución, se ve influenciada por las características únicas del comercio electrónico, como la capacidad de observar el comportamiento de los clientes y ofrecer una comunicación bidireccional. El documento concluye que las empresas deben analizar cuidadosamente cómo sus cadenas de valor físicas y virtuales se entrelazan y pueden aprove
El documento proporciona información sobre ética en el comercio electrónico, incluyendo 15 formas de ética, la definición de transacción electrónica, los tipos de transacciones electrónicas y sus ventajas y riesgos. También menciona 10 ejemplos que permiten garantizar la confianza y seguridad en las transacciones electrónicas, como verificar la dirección del sitio, buscar reputación del sitio, leer políticas, mantener software actualizado y contraseñas seguras.
El documento describe el proceso de compra en línea en Coppel, que incluye seleccionar la tienda Coppel, elegir el producto y agregarlo al carrito, seleccionar la talla si se compran zapatos, agregar el producto al carrito, seleccionar la forma de pago, ingresar los datos y completar la compra.
MOBO es una empresa mexicana dedicada a la fabricación y distribución de accesorios para celulares y aparatos electrónicos de bajo costo. Cuenta con un call center principal en el estado de México y otros en diferentes estados para facilitar pedidos a nivel nacional. El call center de MOBO ofrece un tiempo de espera breve, rápida resolución de problemas y un trato cordial por parte de las operadoras, lo que genera confianza en los clientes.
Este documento describe diferentes tipos de tiendas electrónicas, incluyendo tiendas de venta directa en línea, tiendas de suscripción donde los clientes pagan por acceso periódico a productos y servicios, tiendas basadas en publicidad que generan ingresos a través de anuncios, subastas electrónicas entre proveedores, centros comerciales electrónicos con varias tiendas en un solo sitio, catálogos en línea para buscar productos, y escaparates de marketing en línea.
Este documento resume las principales obligaciones de información que tienen los prestadores de servicios en Internet según la Ley 34/2002 de Servicios de la Sociedad de la Información y Comercio Electrónico en España. Los prestadores deben indicar su nombre, datos de contacto, NIF, precios, códigos de conducta a los que adhieren, y deben informar a los usuarios sobre el uso de datos personales y medidas de seguridad. También deben colaborar con autoridades cuando se les requiera retirar contenidos ilegales y no son responsables por contenidos ajenos,
Este documento define la seguridad privada y el encriptamiento de datos, mencionando las ventajas y desventajas del encriptamiento. También define hackers y virus, describiendo sus características y consecuencias. Define la seguridad privada, encriptamiento, y métodos como DES. Describe hackers buenos y malos, y sus características. Enumera consecuencias de hackers como robo de identidad y de virus como pérdida de información.
El documento describe varios tipos de delitos informáticos y la legislación relacionada. Define los delitos informáticos como acciones antijurídicas que se dan por vías informáticas o que tienen como objetivo destruir sistemas electrónicos. Detalla delitos como el hackeo, virus informáticos, robo de datos, piratería, pornografía infantil y más. También explica algunas leyes mexicanas y de otros países que regulan estos delitos.
El comercio electrónico ha crecido enormemente debido a Internet y estimula innovaciones como transferencias electrónicas de fondos y administración de cadenas de suministro. Aunque la mayoría del comercio electrónico consiste en compra y venta de productos, también incluye adquisición de artículos virtuales. Segundamano.com y Despegar.com son ejemplos de empresas que utilizan el comercio electrónico para vender productos de segunda mano y boletos de viaje respectivamente.
Unidad 5 acitividad 1 inteligencia de negociosGCIRIDIAN
La inteligencia de negocios tiene como objetivo facilitar el acceso y análisis de información corporativa para la toma de decisiones. Los sistemas de soporte de decisión combinan modelos y datos para resolver problemas semiestructurados con la participación del usuario. Los tableros de control organizan información clave de manera fácil de entender para monitorear el rendimiento de una empresa.
La inteligencia de negocios se define como el conjunto de metodologías, aplicaciones y capacidades enfocadas a crear y administrar información para tomar mejores decisiones. Incluye herramientas como sistemas de soporte a la decisión y datawarehouses que permiten el análisis interactivo de grandes volúmenes de datos corporativos para identificar problemas, oportunidades y tendencias que soporten las decisiones de negocio. Las aplicaciones de inteligencia de negocios son útiles para que las empresas sean más competitivas al tomar decisiones vitales basadas en
El documento proporciona instrucciones en 10 pasos para comprar una canción en la tienda Play Store de un celular, incluyendo seleccionar la canción, ver el precio, seleccionar un método de pago como tarjeta de crédito, ingresar los detalles de la tarjeta y la información personal, y finalmente hacer clic en "Siguiente" y "Aceptar" para completar la compra.
Este documento describe el comercio electrónico, incluyendo sus ventajas y desventajas tanto para usuarios como empresas. Explica que el comercio electrónico permite la compra y venta de productos en línea y ofrece ejemplos de empresas mexicanas como Netshoes, MeQuedaUno y Coppel que utilizan esta herramienta.
Una tienda en línea permite a los vendedores poner productos y servicios a disposición de los clientes en un sitio web, lo que les da rapidez y flexibilidad en las compras. Los clientes pueden ver imágenes e información sobre los productos y comprarlos pagando típicamente con tarjeta de crédito.
Este documento describe los conceptos de B2B, B2C, C2C y e-Procurement. B2B se refiere al comercio electrónico entre empresas, incluyendo la presentación de propuestas, negociación de precios y cierre de ventas. B2C es el comercio entre empresas y consumidores finales. C2C permite la compraventa de productos entre usuarios. e-Procurement automatiza procesos de compra entre empresas usando Internet.
El documento describe diferentes modelos de comercio electrónico como tiendas electrónicas de venta directa, venta por suscripción y venta por publicidad. Incluye ejemplos de cada uno como eBay para venta directa, servicios de streaming para suscripción y Domino's Pizza para publicidad. También presenta otros temas relacionados como proveedores electrónicos, subastas electrónicas y centros comerciales en línea.
El documento describe los principales tipos de modelos de negocios en Internet (e-business). Explica los modelos B2B (business-to-business), B2C (business-to-customer), C2C (customer-to-customer), B2G (business-to-government), C2B (customer-to-business) y C2G (customer-to-government). También menciona ejemplos como Google, servicios de streaming y bancos digitales.
El documento habla sobre los diferentes modelos de negocio basados en Internet, incluyendo tiendas virtuales, subastas electrónicas, portales y comunidades virtuales. También describe los pasos para crear una tienda virtual exitosa como decidir el software, diseñar la tienda y gestionar la logística y pagos.
Este documento presenta tres definiciones de comercio electrónico y describe sus beneficios para empresas y clientes. También analiza las categorías de comercio electrónico B2C, B2G y C2G, explicando sus características, ventajas y desventajas. Por último, resume la historia y evolución del comercio electrónico desde las primeras ventas por catálogo hasta el desarrollo de sitios web y aplicaciones móviles.
El documento describe diferentes tipos de productos, modelos de negocio basados en internet y qué se compra online. Explica que los productos pueden ser físicos o digitales, y que los productos digitales son ideales para vender en línea. Luego describe modelos como la tienda virtual, e-malls, e-procurement y tienda portal, explicando brevemente sus características. Finalmente, muestra datos sobre qué categorías de productos se compran más online.
El documento describe el concepto de B2C (Business to Consumer), que se refiere a la estrategia que desarrollan las empresas para vender directamente a los consumidores finales. Explica que este modelo permite a las empresas mejorar el servicio a los clientes y aumentar las ventas. También menciona algunas ventajas del comercio electrónico B2C tanto para las empresas como para los consumidores, como precios más bajos, compras más rápidas y cómodas.
El documento trata sobre el comercio electrónico. Explica brevemente lo que es el comercio electrónico, sus ventajas y desventajas para usuarios y empresas. También describe las diferentes modalidades de comercio electrónico como B2B, B2C y C2C. Finalmente, destaca algunos principios básicos y rectores que rigen el comercio electrónico como la seriedad, transparencia y privacidad.
El documento describe diferentes modelos de negocio en línea como la venta directa, venta por suscripción, venta por publicidad, proveedores electrónicos, subastas electrónicas, centros comerciales electrónicos, catálogos en línea y portales. También menciona ejemplos de sitios web que utilizan estos modelos y proveen diferentes servicios y productos a clientes.
El documento describe el mercado virtual y los centros comerciales virtuales. Explica que el mercado virtual permite a las empresas publicar productos y a los compradores encontrarlos y comunicarse con los vendedores de manera virtual. También describe las características, clasificaciones, ventajas y desventajas de los mercados virtuales. Luego, explica que un centro comercial virtual ofrece la posibilidad de visitar varios puntos de venta en un solo sitio y tiene ventajas como comprar de varios lugares a la vez y pagar de forma inmediata. Finalmente
Los principales modelos de negocio en el comercio electrónico son B2C (de negocio a consumidor), B2B (de negocio a negocio), y C2C (de consumidor a consumidor). El modelo B2C involucra la venta directa de bienes y servicios a los consumidores finales a través de sitios web como Amazon. El modelo B2B facilita las transacciones comerciales electrónicas entre empresas. El modelo C2C permite que los consumidores realicen transacciones entre sí, como en sitios de subastas.
El documento habla sobre el comercio electrónico. Define el comercio electrónico como la realización de intercambios comerciales a través de medios telemáticos como Internet, incluyendo servicios financieros. Ofrece beneficios para compradores como acceso a más productos y reducción de costos, y para vendedores como mejor comunicación con clientes y aumento de clientes potenciales. Es importante que las empresas tengan presencia en Internet para aprovechar oportunidades como llegar a nuevos mercados y mejorar la productividad.
El documento proporciona información sobre el comercio electrónico (e-commerce). Explica que el e-commerce se refiere a la distribución, venta, compra, marketing y suministro de información de productos o servicios a través de Internet. También describe las principales categorías del e-commerce, incluyendo el B2B (business-to-business), B2C (business-to-consumer), y C2C (consumer-to-consumer).
El documento proporciona una introducción al comercio electrónico (e-commerce), describiendo sus cinco tipos principales (B2B, B2C, B2E, C2C, G2C), las ventajas y desventajas del e-commerce, su clasificación y utilidad. Explica que el e-commerce implica la distribución, venta, compra, marketing y suministro de información de productos o servicios a través de Internet, y que los cinco tipos se diferencian por los participantes y características de cada transacción comercial electrón
El documento describe varios tipos y modelos de negocios de comercio electrónico. Incluye negocios entre empresas, empresas y consumidores, consumidores entre sí, y modelos como corretaje, publicidad, mercader, afiliación, comunidad y suscripción. Explica las diferencias entre comercio electrónico y tradicional, así como ventajas, oportunidades y fortalezas del comercio electrónico.
El documento habla sobre los modelos de comercio electrónico B2B, B2C, B2G y los sistemas de pago en Internet. El B2B se refiere al comercio entre empresas, el B2C entre empresas y consumidores, y el B2G entre empresas y el gobierno. Los sistemas de pago incluyen tarjetas de crédito, débito y sistemas como Cybercash y Millicent que usan cupones electrónicos. La seguridad es importante mediante la encriptación, firmas digitales y protocolos como SET.
El documento describe el comercio electrónico, que consiste en la compra y venta de productos o servicios a través de medios electrónicos como Internet. Explica las ventajas del comercio electrónico como la comodidad y disponibilidad las 24 horas, pero también las desventajas como el desconocimiento de la empresa que vende. Finalmente, ofrece consejos para realizar compras en línea de forma segura.
Este documento presenta diferentes modelos de negocios como la suscripción, los infoproductos de e-learning, negocios entre empresas (B2B), negocios entre empresas y consumidores (B2C), negocios entre empresas y el gobierno (B2G), y marketing de afiliación. Explora las ventajas e inconvenientes de cada modelo y cómo funcionan transacciones como las de consumidor a empresa (C2B) y consumidor a consumidor (C2C).
Este documento describe cómo el comercio electrónico afecta a la cadena de valor de una empresa. Explica que cada fase de la cadena de valor, como el diseño, la producción, el marketing, la distribución y el servicio postventa, se ve afectada por la capacidad de recopilar y compartir información en línea. El resumen concluye que las empresas deben gestionar cadenas de valor paralelas en el mundo físico y virtual para aprovechar las oportunidades del comercio electrónico.
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El documento describe los pasos típicos para realizar una compra en un modelo de negocio tradicional y en uno electrónico. En un modelo tradicional, el cliente ve un anuncio, entra a la tienda, selecciona artículos, paga en la caja, y sale satisfecho. En un modelo electrónico, el cliente navega en línea, encuentra la tienda, selecciona artículos, paga en línea, y recibe los artículos por correo, pudiendo también suscribirse a promociones.
El documento define el comercio tradicional y el comercio electrónico. El comercio tradicional requiere una inversión inicial para establecer un local físico, mientras que el comercio electrónico permite la venta de bienes y servicios a través de Internet sin necesidad de un local físico. También analiza las ventajas y desventajas para los clientes y las empresas de cada modelo comercial.
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El documento describe el registro de un dominio web gratuito como parte de un proyecto de mercadotecnia electrónica. Se proporciona el nombre del alumno que realizó la tarea y el nombre de la maestra que imparte la materia.
Un dominio es un nombre asignado a una página web que funciona como una dirección fácil de recordar para que los usuarios puedan acceder a los sitios web y servicios en Internet. Los dominios traducen las direcciones IP numéricas a nombres que las personas pueden comprender y recuerdan fácilmente. Existen dos tipos principales de dominios: dominios genéricos como .com y dominios territoriales asociados a un país en particular como .es. Para registrar un dominio, una persona elige un nombre disponible y paga una tarifa anual a un registrador de
Este documento presenta las respuestas de un alumno a varias preguntas sobre mercadotecnia electrónica. Define conceptos como mercadotecnia electrónica, negocio electrónico y comercio electrónico a través de diferentes fuentes. También incluye un análisis FODA sobre el uso de Internet para los negocios y explica oportunidades y riesgos en Internet. Por último, presenta líneas de tiempo sobre la historia de Internet y el funcionamiento de la World Wide Web.
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | WaycoEricjorge Sp
En la presentación que di en WordPress Valencia, en el coworking de Waico Abastos, utilicé mi viaje a Japón como metáfora para explicar los principios del SEO para WordPress.
Me presenté como Eric Jorge Seguí Parejo, un programador y experto en SEO desde 2010, compartiendo mi pasión por el marketing digital y la automatización. Hablé sobre la necesidad de invertir en SEO para alcanzar una mayor audiencia y cumplir nuestras metas, comparándolo con la planificación necesaria para un viaje exitoso.
Describí WordPress como la "katana perfecta" para el SEO, destacando su facilidad de uso, amplia gama de plugins y fuerte comunidad de soporte. Luego, discutí la importancia del keyword research y la identificación de problemas técnicos y de contenido, utilizando herramientas como crawlers y dashboards.
Expliqué cómo una estructura de navegación intuitiva y URLs amigables son esenciales, comparando la planificación de contenidos con la organización de un itinerario de viaje. Abordé aspectos técnicos del SEO como la optimización de imágenes, el uso de CDNs y la configuración correcta de archivos robots.txt y sitemaps. Mencioné la importancia de los enlaces internos y una estrategia efectiva de link building para mejorar la autoridad y visibilidad del sitio web.
Ofrecí consejos prácticos, como la calendarización de contenidos y el uso de herramientas como Surfer SEO para mantener la web activa y relevante. Terminé la charla con reflexiones inspiradoras, animando a los asistentes a ver el SEO como un viaje emocionante lleno de aprendizaje, y agradeciéndoles por su participación.
Esta presentación no solo buscó educar sobre SEO, sino también motivar a los asistentes a utilizar WordPress como una herramienta poderosa en su camino hacia una mejor visibilidad en línea.
1. ALUMNO: EDGAR GALLEGOS CORONADO
MATERIA: MERCADOTECNIA ELECTRONICA
MAESTRA: MARIA GUADALUPE NAVARRO
SEMESTRE: 7
GRUPO: A
2. Tienda electrónica de venta directa
Una t ienda en línea (también conocida como t ienda online, t ienda
virtual o t ienda elect rónica) se refiere a un comercio convencional que usa
como medio principal para realizar sus t ransacciones un sit io
web de Internet .
Los vendedores de productos y servicios ponen a disposición de sus clientes
un sit io web en el cual pueden observar imágenes de los productos, leer sus
especificaciones y finalmente adquirirlos. Este servicio le da al cliente rapidez
en la compra, la posibilidad de hacerlo desde cualquier lugar y a cualquier
hora. Algunas t iendas en línea incluyen dent ro de la propia página del
producto los manuales de usuario de manera que el cliente puede darse
una idea de antemano de lo que está adquiriendo; igualmente incluyen la
facilidad para que compradores previos califiquen y evalúen el producto.
Típicamente estos productos se pagan mediante tarjeta de crédito y se le
envían al cliente por correo o agencia de t ransporte, aunque según el país
y la t ienda puede haber ot ras opciones, como PayPal.
La inmensa mayoría de t iendas en línea requieren la creación de
un usuario en el sit io web a part ir de datos como nombre, dirección y correo
elect rónico. Este últ imo a veces es ut ilizado como medio de validación.
(ht tp://es.wikipedia.org/wiki/Tienda_en_l%C3%ADnea)
4. Venta por suscripción
Un modelo de negocio basado en subscripción es aquel que, en lugar de
cerrar cada vez una venta para comercializar un producto o servicio, lo que
se comercializa es el acceso al producto o servicio con una periodicidad
(mensual, anual, personalizada)
Los modelos de negocio basados en subscripción no son en absoluto
nuevos, de hecho llevan mucho t iempo siendo usados en indust rias
t radicionales, como por ejemplo:
1: Periódicos y revistas
2: Compañías Telefónicas y Proveedores de Internet (línea telefónica,
acceso a Internet )
3: Gimnasios y cent ros de estét ica (bonos de x sesiones, subscripción por un
año)
4: Clubs de lectores (recibe periódicamente libros en tu casa)
Alojamiento (host ing/housing)
5: Transport e (abonos mensuales…)
6: Productos financieros
7: Asociaciones (cuotas de pertenencia)
8: Software (ant ivirus, por ejemplo)
9: Acceso a sit ios web de pago
10: Turismo (bonos de estancias
Existen varias forma de enfocar un modelo de negocio basado en la
suscripción, y el uso de una u ot ra dependerá en gran medida del
producto/servicio comercializado, como es fácil deducir de los ejemplos
anteriores:
Subscripción fija: Se paga por un número predeterminado de productos o
servicios, conocidos de antemano. Es el que se ut iliza en el mundo editorial,
donde al subscribirnos a una revista pagamos por recibir un ejemplar con la
periodicidad acordada (mensual, semanal…et c)
5. Subscripción ilimitada: Una vez se paga el acceso a los productos o servicios,
éste se puede hacer sin rest ricciones. Es habitual en entornos online para el
acceso a todo el contenido de un sit io web de pago
Subscripción base y pago por uso: Se t rata del pago de una cuota base que
simplemente permite el acceso al servicio, y luego se paga en base al uso
que se haga del mismo. Es el modelo t radicional de los proveedores
telefónicos, que cobran una cuota por el acceso a su red (tener teléfono) y
además un cargo mensual variable en función del consumo del teléfono del
mes.
Subscripción acotada: Se t rata de la compra de un número concreto de
usos del servicio o producto con capacidad de renovación. Por ejemplo, la
compra de bonos de hoteles o de sesiones de rayos UVA.
IMPACTO DE LAS ESTRATEGIAS DE SUBSCRIPCIÓN EN EL MODELO DE
NEGOCIO
COSTE DE ADQUISICIÓN DE CLIENTE: En éste t ipo de modelos la recurrencia
del cliente está garant izada, lo que eleva de forma muy importante su
valor (y en consecuencia el dinero que dejará a lo largo de su relación con
la empresa).
RIESGO: El hecho de contar con un volumen predecible de negocio durante
un t iempo concreto (equivalente a lo que se haya cont ratado por parte de
los clientes) reduce de forma muy significat iva el riesgo del negocio, y
permite predecir las necesidades de capital y recursos para cada periodo.
RELACIÓN CON EL CLIENTE: Dado que en éste t ipo de modelos se establece
algún t ipo de acuerdo formal con el client e (cont rato, acuerdo…et c) es
posible diseñar est rategias de relación con el cliente mucho más profundas
y estables, lo que a su vez nos permit irá invert ir más en mejorar la tasa de
retención de clientes respecto a modelos t radicionales basados en venta.
6. CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES: Si alguna vez hemos
tenido que crear una empresa y negociar con los primeros proveedores,
sabremos que habitualmente las condiciones iniciales son ext remadamente
negat ivas – periodos de pago muy ajustados (o incluso con pago por
adelantado), márgenes muy est rechos y baja flexibilidad. Una de las
principales razones de estas condiciones es el riesgo que adquiere el
proveedor en cont rapartida con el bajo nivel de negocio inicial que
representa la empresa.
(ht tp://javiermegias.com/blog/2012/03/modelos-de-negocio-basados-en-subscripcion/)
Ejemplo:
7. Venta por publicidad
La publicidad de ventas es una forma dest inada a difundir o informar al
público sobre un bien o servicio a t ravés de los medios de comunicación
con el objet ivo de mot ivar al público hacia una acción de consumo y de
incent ivar al cliente para q lo compre con mayor rapidez .por eso
encont ramos muchas veces vallas publicitarias como "últ imos apartamentos
en venta" impulsa a la gente a comprar y
La promoción de ventas es una herramienta o variable de la mezcla de
promoción (comunicación comercial), consiste en incent ivos de corto plazo
..He ahí las vallas publicitarias de "últ imos días de descuento en ropa para
dama... O los días de precios especiales EXITO. Ent re ot ros... este se dist ingue
de la publicidad por incent iva al cliente a comprar rápido porque se agotan
o va a subir de precio.
10. Subasta Electrónica
La subasta elect rónica / subasta inversa es un proceso dinámico de
negociación de precios on line ent re proveedores preseleccionados para
conseguir una parte del negocio. Es una manifestación del B2B (Business to
Business). Se t rata de un nuevo sistema de negociación en el que, en cierto
modo, desaparece la relación personal con el cliente para convert irla en
una negociación a t ravés de internet . Se denominan subastas inversas. La
subasta elect rónica también se conoce como negociación elect rónica,
subasta inversa o puja por Internet. En cont ra del sistema t radicional, gana
el lote el que menor precio oferte. Las subastas elect rónicas han tenido un
crecimiento del 75% del año 2000 al año 2003 habiéndose implantado en
numerosos sectores product ivos: automoción, energía, aeroespacial,
cont ratación pública.
Ventajas Para El Cliente
Aumenta el espect ro de potenciales proveedores pues puede invitar a
proveedores alejados geográficamente.
Genera ahorros en sus compras
Reduce el t iempo de negociación en un 50% (30% en la preparación y 95%
en la cot ización).Las empresas obt ienen un Retorno sobre la Inversión (ROI)
hasta de 10 a 1 organizando subastas elect rónicas.
El 80% de los proveedores acusan una bajada de precios como resultado
de las subastas.
Despersonaliza la oferta evitando posibles t ratos de favor ent re el
comprador local y el proveedor habitual.
Reducen los errores de las ofertas
11. Ejemplo de Subasta Electrónica
EBay está lleno de buenas ofertas. Tanto si quieres comprar algo a
precio fijo como part icipar en una subasta para ganar el art ículo perfecto,
es fácil solo t ienes que ingresar a su página y ver que compradores están
buscando el mismo producto que el tuyo, una vez ident ificado comienzan
las ofertas, el vendedor decide quien se quedara con su producto.
Centros Comerciales Electrónicos
Un cent ro comercial virtual consiste en la reunión de varios negocios,
generalmente del mismo sector, que buscan ampliar su clientela a t ravés de
las ventas por internet . Gracias a esto pueden llegar a personas que viven
lejos de donde t ienen ubicados sus negocios y así aumentar las ventas.
12. Indudablemente la tecnología ha sido de gran ut ilidad en muchos aspectos
y el comercio no podría ser la excepción. Gracias al internet , millones de
personas pueden acceder a información publicada en cualquier lugar del
mundo. Así mismo el auge de las tarjetas de crédito y las tarjetas e-prepago
virtuales que ofrecen algunos bancos, hace posible adquirir un producto en
Estados Unidos, por ejemplo, y en poco t iempo tenerlo en la puerta de su
casa gracias a los servicios de correo internacional.
En este sent ido, los cent ros comerciales virtuales t ienen la función de reunir
en una sola página web, todos los almacenes con sus productos para
ponerlos a disposición de los clientes en todo el mundo. Es así como una
página web de un cent ro comercial virtual debe tener links a los almacenes
que lo componen y dent ro de esos links, los productos con su descripción y
precio.
Luego, se le da la opción al visitante de escoger y de ut ilizar el sistema de
pago que más se acople a sus necesidades, permit iéndole comprar no sólo
lo que quiere, sino hacerlo a la hora que lo desee ya que un cent ro
comercial virtual funciona las 24 horas del día.
Ejemplo de Centro Comercial Electrónico
13.
14. CATALOGOS ONLINE
En términos generales, un catálogo es la lista ordenada o clasificada que se
hará sobre cualquier t ipo de objetos (monedas, bienes a la venta,
documentos, ent re ot ros) o en su defecto personas y también catálogo será
aquel conjunto de publicaciones u objetos que se encuent ran clasificados
normalmente para la venta.
El catálogo muchas veces resulta ser la mejor manera y la más ordenada
que t iene una empresa más a mano a la hora de presentarle al mundo los
productos que fabrica o comercializa. El catálogo está compuesto
principalmente por imágenes de los productos o servicios que se ofrecen en
la empresa y que pueden ir acompañadas de breves descripciones, como
por ejemplo el precio o algunos de los principales beneficios del producto.
Un catálogo en definit ivas.
Los catálogos en línea están diseñados para interactuar con los usuarios y
son parte esencial de los sistemas de automat ización de las bibliotecas
El catálogo en línea es también considerado un sistema de
almacenamiento y recuperación de información que se analiza en
diferentes niveles. Estos niveles se mant ienen durante todo el ciclo de vida
del catálogo para facilitar su diseño y mantenimiento, así como para
asegurar la integridad de datos. El ciclo del sistema comprende:
planificación, desarrollo, implementación, mantenimiento y migración del
catálogo en línea.
Tipos de catálogos en línea
Existen t res t ipos de Catálogos en línea según la t ipología de red que ut ilizan:
1. Catálogo en línea para redes de área local: solo de consulta en los
ambientes de la Biblioteca.
15. Una red de área local, red local o LAN (del inglés local area network) es la
interconexión de una o varias computadoras y periféricos. Su extensión está
limitada físicamente a un edificio o a un entorno de 200 met ros, con
repet idores podría llegar a la distancia de un campo de 1 kilómet ro. Su
aplicación más extendida es la interconexión de computadoras personales
y estaciones de t rabajo en oficinas, fábricas, etc.
2. Catálogo en línea para Internet: son de consulta a escala mundial,
requieren de software de comunicación como Telnet , Nescape, Internet
Explorer u ot ro software pata Internet que permita visualizarlos en entorno
Web, entorno Telnet o en un entorno de ot ro cliente de comunicación.
3. Catálogos en línea basados en z39.50: requieren de un programa cliente,
de un protocolo de comunicación y de un programa servidor que cumpla
la norma americana de recuperación de información.
Se ent iende por Programa cliente: La ut ilidad de los programas clientes con
protocolos z39.50 es más que permit ir buscar hasta en más de 430 servidores
simultáneamente. También pueden ser interfaces de entorno web, que
tengan ut ilidad de búsqueda múlt iple. Ejemplos de los programas clientes
son Bookwhere y Zpista.
Ejemplos de programas clientes lo son Bookwhere y Zpista. La ut ilidad de los
programas clientes con protocolos z39.50 es más que permit ir buscar hasta
en más de 430 servidores simultáneamente. También pueden ser interfaces
de entorno web, que tengan ut ilidad de búsqueda múlt iple.
16. Ejemplos de empresas que utilizan el catalogo en línea.
Desde Definicion ABC:
ht tp://www.definicionabc.com/general/catalogo.php#ixzz3IcdyCEMo
Desde Definicion ABC:
ht tp://www.definicionabc.com/general/catalogo.php#ixzz3Icdt5VkF
18. VITRINAS DE MARKETING O ESCAPARATE
La vit rina es uno de los elementos más importantes de lo que se llama
"merchandising por fuera". es sin duda alguna, la tarjeta de presentación
que ent rega el establecimiento a sus clientes potenciales y los t ranseúntes,
quienes deben recibir su mensaje en apenas unos segundos. Por tanto, la
información contenida en él principalmente debe ser un "buen resumen" de
lo que va encont rar dent ro de la t ienda, ha de “ir al grano”, es decir, ser
clara, concisa y directa. Para logra esto es preciso seguir algunos consejos
que te ayudarán a conseguir esos objet ivos.
Un escaparate, vitrina o vidriera es el espacio situado en la fachada de los
establecimientos comerciales dest inado a exhibir t ras un cristal una muestra
de los productos o servicios que se ofrecen en el interior. El escaparate
cont ribuye tanto a la venta como a la buena imagen del establecimiento.
19. Tipos de escaparates
Escaparate de fondo abierto: deja ver el interior del punto de venta; como
no existe fondo de ninguna clase, da luz natural y vistosidad a la t ienda. Todo
el espacio interior t iene un carácter de exposición act iva y permanente. Son
como una cont inuación de la t ienda. Por ot ra parte, la ausencia de fondo
difumina la luz, se pierde el cont raste ent re forma y fondo. Es la tendencia
más moderna y suele ser el t ipo de escaparate más apreciado por el
comercio detallista, que no anda sobrado de espacio. Tiene la ventaja y el
inconveniente de que propicia la dist racción del público, que puede
cont emplar lo que ocurre en el int erior del comercio (“la gent e at rae a la
gent e”) y no fija la vist a en la mercancía expuest a porque el movimiento
llama más la atención que los art ículos estát icos expuestos en el escaparate.
Escaparate de fondo cerrado.Escaparate de fondo cerrado: está
concebido como un espacio cerrado, en forma de caja t ridimensional.
Tiene un fondo que enmarca lo que se quiere destacar y no permite ver el
interior de la t ienda; con él se pueden crear ambientes más sofist icados. La
presencia del fondo aporta nit idez y claridad, permite una ambientación
apropiada, por el uso correcto de la luz y el color, proporciona un efecto
más estable y sensación de equilibrio. Los objetos expuestos resaltan sobre
el fondo y se capta más fácilmente la atención del receptor. Logra un mayor
impacto visual.
Escaparate semi abierto: está cerrado en la mitad inferior, permite el paso
de la luz natural por la parte alta descubierta y corta la visibilidad interior por
la parte baja tapada. Parece que está de moda y han empezado a ut ilizarlo
muchos comerciantes, pues se instala fácilmente con est ructuras móviles,
que no cierran completamente el espacio dedicado al escaparate.
20. Ejemplos de escaparates o vitrinas
ht tp://es.wikipedia.org/wiki/Escaparate#mediaviewer/File:Bout ique_Christi
an_Lacroix.jpg
21. Buscadores comerciales: Especializados, motores de búsqueda Meta
buscadores.
Un proveedor de servicios es una ent idad que presta servicios a ot ras
ent idades. Por lo general, esto se refiere a un negocio que ofrece la
suscripción o servicio web a ot ras empresas o part iculares. Ejemplos de estos
servicios incluyen: acceso a internet , operador de telefonía móvil, y
alojamiento de aplicaciones web.
Tipos proveedores de servicio:
Applicat ion service provider (ASP)
Proveedor de servicios de Internet (ISP, en inglés)
Managed Service Provider (MSP)
22. Master Managed Service Provider (MMSP)
Managed Internet Service Provider (MISP)
Telecommunicat ions Service Provider (TSP)
Motores de Búsqueda:
Un motor de búsqueda, también conocido como buscador, es un sistema
informát ico que busca archivos almacenados en servidores web gracias a
su «spider» (también llamado araña web). Un ejemplo son los buscadores de
Internet (algunos buscan únicamente en la web, pero ot ros lo hacen
además en not icias, servicios como Gopher, FTP, etc.) cuando se pide
información sobre algún tema. Las búsquedas se hacen con palabras clave
o con árboles jerárquicos por temas; el resultado de la búsqueda «Página
de resultados del buscador» es un listado de direcciones web en los que se
mencionan temas relacionados con las palabras clave buscadas.
Como operan de forma automát ica, los motores de búsqueda cont ienen
generalmente más información que los directorios. Sin embargo, estos
últ imos también han de const ruirse a part ir de búsquedas (no
automat izadas) o bien a part ir de avisos dados por los creadores de páginas
(lo cual puede ser muy limitante). Los buenos directorios combinan ambos
sistemas. Hoy en día Internet se ha convert ido en una herramienta rápida y
eficiente para la búsqueda de información, para ello han surgido los
buscadores que son un motor de búsqueda que nos facilita encont rar
información rápida de cualquier tema de interés, en cualquier área de las
ciencias, y de cualquier parte del mundo.