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Total crisis de liderazgo
Juan Manuel Arias Castro
Un viejo refrán, que dice “Un líder lleva a la gente donde nunca habría ido sola”,
sinceramente esterefrán puede seruno de los más certeros y se aplicaacasitodas las áreas
de la vida del ser humano y está referido a la medicina, el deporte, las ciencias, la política
(elpeor manejado) lasociologíayhasta en la familia. En estos momentos en que desde hace
casi13 años tenemos a los mismos lideres dirigiendo la vida de nuestra nación es apropiado
hacer esta reflexión. Veamos, ¿cuándo logramos expresar un liderazgo consciente y
auténtico? ¿Cuáles son las condiciones? Desde el punto de vista del desarrollo personal,
¿en qué hay que enfocarse para lograr rendimientos de liderazgo más altos y efectos más
profundos? Según lasocióloga ÁngelaZapata,afirma que “lamarca es lahuella que dejamos
en la humanidad; es la experiencia que los demás tienen al encontrarse con nosotros”.
Muchas veces expresamos nuestro liderazgo desde un ser condicionado. Esto nos pasa
cuando estamos obsesionados con nosotros mismos. Por eso, nos preocupamos de cómo
nos ven los demás, de nuestro paso en la carrera. La relación con los demás está en función
de lo que nos pueden aportar a nuestro éxito. Saltamos de táctica en táctica, mientras que
estamos privados de una estrategia y de un propósito superior. Actuamos desde el miedo;
miedo al fracaso, a ser juzgados, a no ser reconocidos y apreciados. Lideramos desde un yo
condicionado cuando tratamos de encajar, de satisfacer las expectativas de los demás; de
seguir al pie de la letra los parámetros que la educación, la religión y la familia nos dan, y
que segúnellos es lo normal y aceptable. Aun operando desdeun yo condicionado podemos
lograr niveles altos de éxito, pero, quizás, no se logra la plenitud. En resumen, como dice
Tony Robbins, “el éxito sin plenitud es el fracaso definitivo”.
Ninguno de los grandes personajes que han dejado una huella significativa en la humanidad
ha actuado desde un yo condicionado. No se han conformado con lo que había, sino que se
han dedicado al cambio, la transformación, la innovación. Por ejemplo, Elon Musk lidera no
desde sus miedos, sino desde su propósito. La pregunta que inspira al creador de Tesla es,
“¿Qué creo que hará la mayor diferencia para el futuro de la humanidad?” Lo que mueve a
Musk es pensar cómo puede lograr el mayor impacto positivo en la humanidad. Es evidente
que el impacto del liderazgo ejercitado por un Elon Musk es distinto de quien se limita a
pensar en términos de retorno de la inversión, de ganar una competencia o por ultimo
apropiarse del poder de una nación quitándole su oxigeno y su principal derecho humano,
la libertad.
Por eso, un liderazgo consciente, que aporta de manera positiva y constructiva a la
humanidad, es aquel promulgado por las personas sanas y autenticas. O sea, por aquellos
seres que no se identifican con sus resultados, experiencias, pensamientos y emociones,
sino que los percibe como información; como objetos que suser consciente puede observar
con desprendimiento lúcido. Es un alguien que no se cierra en sí mismo, sino que se
mantiene abierto y curioso. Es un alguien que sigue aprendiendo, que es calmado, que
conecta y crea.
Nota final: Algo está mal, los líderes del Estado, del Gobierno de Departamental y del
Gobierno Municipal, son los mismos desde hace 13 años.
Escrito el 21 de agosto de 2019

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  • 1. Total crisis de liderazgo Juan Manuel Arias Castro Un viejo refrán, que dice “Un líder lleva a la gente donde nunca habría ido sola”, sinceramente esterefrán puede seruno de los más certeros y se aplicaacasitodas las áreas de la vida del ser humano y está referido a la medicina, el deporte, las ciencias, la política (elpeor manejado) lasociologíayhasta en la familia. En estos momentos en que desde hace casi13 años tenemos a los mismos lideres dirigiendo la vida de nuestra nación es apropiado hacer esta reflexión. Veamos, ¿cuándo logramos expresar un liderazgo consciente y auténtico? ¿Cuáles son las condiciones? Desde el punto de vista del desarrollo personal, ¿en qué hay que enfocarse para lograr rendimientos de liderazgo más altos y efectos más profundos? Según lasocióloga ÁngelaZapata,afirma que “lamarca es lahuella que dejamos en la humanidad; es la experiencia que los demás tienen al encontrarse con nosotros”. Muchas veces expresamos nuestro liderazgo desde un ser condicionado. Esto nos pasa cuando estamos obsesionados con nosotros mismos. Por eso, nos preocupamos de cómo nos ven los demás, de nuestro paso en la carrera. La relación con los demás está en función de lo que nos pueden aportar a nuestro éxito. Saltamos de táctica en táctica, mientras que estamos privados de una estrategia y de un propósito superior. Actuamos desde el miedo; miedo al fracaso, a ser juzgados, a no ser reconocidos y apreciados. Lideramos desde un yo condicionado cuando tratamos de encajar, de satisfacer las expectativas de los demás; de seguir al pie de la letra los parámetros que la educación, la religión y la familia nos dan, y que segúnellos es lo normal y aceptable. Aun operando desdeun yo condicionado podemos lograr niveles altos de éxito, pero, quizás, no se logra la plenitud. En resumen, como dice Tony Robbins, “el éxito sin plenitud es el fracaso definitivo”. Ninguno de los grandes personajes que han dejado una huella significativa en la humanidad ha actuado desde un yo condicionado. No se han conformado con lo que había, sino que se han dedicado al cambio, la transformación, la innovación. Por ejemplo, Elon Musk lidera no desde sus miedos, sino desde su propósito. La pregunta que inspira al creador de Tesla es, “¿Qué creo que hará la mayor diferencia para el futuro de la humanidad?” Lo que mueve a Musk es pensar cómo puede lograr el mayor impacto positivo en la humanidad. Es evidente que el impacto del liderazgo ejercitado por un Elon Musk es distinto de quien se limita a pensar en términos de retorno de la inversión, de ganar una competencia o por ultimo apropiarse del poder de una nación quitándole su oxigeno y su principal derecho humano, la libertad. Por eso, un liderazgo consciente, que aporta de manera positiva y constructiva a la humanidad, es aquel promulgado por las personas sanas y autenticas. O sea, por aquellos seres que no se identifican con sus resultados, experiencias, pensamientos y emociones, sino que los percibe como información; como objetos que suser consciente puede observar
  • 2. con desprendimiento lúcido. Es un alguien que no se cierra en sí mismo, sino que se mantiene abierto y curioso. Es un alguien que sigue aprendiendo, que es calmado, que conecta y crea. Nota final: Algo está mal, los líderes del Estado, del Gobierno de Departamental y del Gobierno Municipal, son los mismos desde hace 13 años. Escrito el 21 de agosto de 2019