1. ASIGNATURA:
COMERCIO ELECTRÓNICO
NOMBRE: DEICY CUMBAL
CURSO:
7° “A” COMERCIO EXTERIOR
FECHA:
09/OCT/2012

2. El e-marketing es la
combinación de elementos
diseñados para mejorar el
establecimiento, difusión y venta
de su producto en Internet.
En un comienzo, el E-Marketing
correspondía a la definición
única que se utilizaba para la
acción de promocionar
productos, servicios, marcas y
empresas por medio del E-Mail

3. El concepto proviene del
inglés usability y hace
referencia a la facilidad
con que un usuario
puede utilizar una
herramienta fabricada
por otras personas con
el fin de alcanzar un
cierto objetivo.
Tiene relación con la eficacia percibida de un objeto y la posibilidad de aprovechar todo
su potencial.
Por ejemplo: una computadora puede ser muy avanzada desde el punto de vista técnico
pero difícil de usar para el usuario promedio. Por lo tanto, más allá de su potencial para
desarrollar tareas complejas, no se trata de una máquina útil por su mala usabilidad.
Para que exista la usabilidad, la interacción hombre-sistema debe ser clara y sencilla.

4. Un modelo de En un modelo de
negocio, también negocio, se
conocido como diseño establecen las pautas
de negocio, es la a seguir para atraer
planificación que clientes, definir ofertas
realiza una empresa de producto e
respecto a los implementar
ingresos y beneficios estrategias
que intenta obtener. publicitarias, entre
muchas otras
cuestiones vinculadas
a la configuración de
los recursos de la
compañía.

6. Nueve módulos básicos que
reflejan la lógica que sigue
una empresa para conseguir
ingresos:
RC – Recursos clave: Los
recursos clave son los SM – Segmentos de
activos necesarios para mercado: Una empresa
ofrecer y proporcionar los atiende a uno o varios
elementos antes segmentos de mercado.
descritos…
FI – Fuentes de PV – Propuestas de
ingresos: Las fuentes de valor: Su objetivo es
ingresos se generan solucionar los problemas
cuando los clientes de los clientes y satisfacer
adquieren las propuestas sus necesidades mediante
de valor ofrecidas. propuestas de valor.
RCI – Relaciones con
clientes: Las relaciones con C – Canales: Las
los clientes se establecen y propuestas de valor llegan a
mantienen de forma los clientes a través de
independiente en los canales de comunicación,
diferentes segmentos de distribución y venta.
mercado.

7. Llamado diseño
de negocio o
diseño
empresarial
Es la
planificación
Definir ofertas de
MODELO que realiza una
producto e
empresa
implementar DE respecto a los
estrategias NEGOCIOS ingresos y
publicitarias
beneficios que
intenta obtener
Se establecen
las pautas a
seguir para
atraer clientes

8. Mezcla de
Dado que entre
productos ,
ellos se
servicios, El cliente busca
PROPUESTA establece una
beneficios y una satisfacción
relación de
DE VALOR valores y la institución
mutuos y
agregados que la una retribución
recíprocos
institución ofrece
intereses
a sus clientes

9. Pueden intervenir en el
control de muchas
actividades de negocios
Integran y manejan como ventas, entregas,
muchos de los negocios pagos, producción,
asociados con las calidad de
operaciones de administración y la
SISTEMAS DE administración de
RECURSOS producción y
distribución de una recursos humanos.
compañía en la
producción de bienes o
servicios

10. MODELO
FINANCIERO
Es una herramienta de
gestión que permite
proyectar el resultado
futuro de las decisiones
que se planean tomar en
el presente
La planificación financiera es
un proceso en virtud del cual
se proyectan las actividades
financieras con el objeto de
minimizar el riesgo y
aprovechar las oportunidades
y los recursos.

11. Creado para
explicar el
crecimiento
económico
Determinar las
Es un modelo variables que
macroeconómico inciden en este
en el largo plazo
MODELO DE
CRECIMIENTO

12. PROPUESTA DE VALOR
Es una estrategia empresarial que maximiza la demanda a través de configurar óptimamente la oferta.
Selecciona y jerarquiza los elementos específicos de un producto o servicio que son más valorados por la
demanda, haciéndolos asequibles y replicables según las capacidades de la empresa que los ofrece.
FACTORES DE ÉXITO Y AMENAZA
Es un instrumento para formular estrategias que resume y evalúa las fuerzas y debilidades más importantes
dentro de las áreas funcionales de un negocio y además ofrece una base para identificar y evaluar las
relaciones entre dichas áreas.
MODELO DE INGRESOS
Un modelo de ingresos es el plan de negocios para una empresa o página web para ganar dinero.