Este documento describe el rol principal del gestor de proyectos de tecnología, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y los principales responsables de establecer dicho ciclo de vida. El gestor de proyectos debe ser activo, participativo, y fortalecer el trabajo del equipo a través de la motivación y buenas relaciones. Los elementos clave incluyen el tiempo de desarrollo, resultados medibles, y evaluaciones periódicas. Finalmente, todos los miembros de la organización son responsables, pero el equipo lí