Arcor fue fundada en 1951 en Argentina y se ha convertido en la principal productora de golosinas del mundo. En sus primeros años se enfocó en alcanzar economías de escala, luego diversificó sus productos y mercados, y recientemente se ha internacionalizado con oficinas en varios países. Arcor mantiene el objetivo original de producir alimentos accesibles de calidad para consumidores globales.

1. TRABAJO INTEGRADOR
ADMINISTRACION
Profesora: Capello, Marisel.
Alumno: Lanza, Juan Pablo.

3. Historia…
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Arcor fue fundada el 5 de julio de 1951 en la ciudad de Arroyito, Córdoba
(Argentina) por Fulvio Salvador Pagani y otros socios, con el objetivo de
elaborar alimentos de calidad accesibles para consumidores de todo el
mundo.
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En 1958, Arcor alcanza los 60.000 kilos diarios de producción de golosinas.

Para 1967, Arcor ya había establecido su sistema de Distribuidores Oficiales.

En el año 2000, abrió sus nuevas oficinas comerciales en México y Colombia, e
inauguró un nuevo centro de distribución en Chile.

Es un grupo que esta a la vanguardia de lo que son las golosinas y algunos
productos alimenticios.

Hoy en día es la principal productora de golosinas del mundo, y la mayor
empresa de alimentos de la argentina.

4. Evolución de la organización…
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Creada en 1951.

De 1951-1970, creación de ventajas competitivas
con economías de escala.
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De 1970-1980, diversificación.

De 1980 hasta hoy, internacionalización.

5. Objetivo de la organización:

Este grupo mantiene el mismo objetivo desde su creación:
“Elaborar alimentos de calidad a un
precio justo, accesibles para
consumidores de todo el mundo”

6. Toma de decisiones:

Las decisiones las toma un presidente, pero en conjunto a
los departamentos involucrados.

Cada departamento tomara decisiones, dependiendo de la
magnitud de dichas.

Apuestan mucho en sus empleados.

7. Comunicación:

La comunicación en esta organización debe ser muy bien
planificado, y es fundamental planificarlas para poder manejar
una organización de tal magnitud.

Las ordenes son emitidas desde la presidencia, ahí las receptan
los diferentes departamentos y las aplican al resto de los
empleados.

Se da una comunicación formal descendente.

8. Recursos humanos:

Cuenta con mas de 20.000 empleados, a los cuales la organización trata de
garantizar su bienestar, para así lograr un mayor y mejor rendimiento de los
mismos.

Estas son algunas de las políticas de la misma:
“Si te interesa la propuesta de unirte a un equipo de trabajo donde se
estimula tu desarrollo integral, promoviendo tu autonomía y pro actividad en
un espacio de mutuo entendimiento, podes considerar que Arcor es para
vos”

Algunos de los perfiles que impone el grupo:
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Perfil técnico específico para la posición a ocupar.

Compromiso para ser agente del cambio y tenacidad para mantenerlo en
el tiempo.
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Capacidad para propiciar un estilo proactivo y participativo entre los
colaboradores.

Capacidad para asesorar a la línea de tal manera que puedan gestionar
con éxito su gente.

Comprensión para reconocer el impacto de la gestión de RRHH en los
resultados del negocio e involucrarse con el logro de los mismos.

9. Recursos materiales:
En estos 62 años ha logrado expandirse y evolucionar de tal manera, que le
pertenecen:
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39 plantas industriales: 29 en Argentina, 5 en Brasil, 3 en Chile, 1 en México y 1 en
Perú.
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5 mercados:
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Alimentos
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Galletitas
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Chocolates
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Golosinas
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Helados
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13 oficinas a lo largo de América, Europa, África, Asia.
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Producción de la materia prima.

10. Recursos económicos:
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Los ingresos que tuvo esta empresa en el año 2012 fue de 3300 millones de
dólares.
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375 millones de dólares en exportaciones.

Mas de 33 millones de inversión social

12. Estructura organizacional:

13. Ambiente externo:
Estado:

basándose en lo impositivo, la empresa esta totalmente en regla, no presenta
ningún tipo de inconvenientes.

Su numero de C.U.I.T es: 30-50279317-5

14. Competencia:
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Es una empresa muy bien consolidada y con muy buenas estrategias. Muchos
de sus principales competidores fueron adquiridos. Teniendo así un mayor
control de los mercados en que trabaja.

Ha pasado a ser la mayor productora de golosinas del mundo.

15. Según el análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas. Arcor…

16. Proveedores:

Arcor necesita proveedores que compartan la filosofía de la empresa por ello
buscamos establecer relaciones de confianza a largo plazo.

Los bienes y servicios que proveen a Grupo Arcor deben contar con una
calidad certificada, y las prestaciones tienen que encuadrarse dentro del
marco de nuestro Sistema de Evaluación de Proveedores.

Por otra parte, ofrece a sus proveedores: - Importantes volúmenes de
compras. - Constante crecimiento - Puntuales cumplimientos de los pagos
acordados. - Excelente imagen para la cartera de clientes - Posibilidad de
usar la empresa como "show room" para conquistar potenciales clientes. Posibilidad de efectuar publicidades, mencionando la provisión de bienes o
servicios a la organización.

17. Tecnología:
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En Arcor, todas sus plantas están equipadas con maquinaria automatizada y de
ultima tecnología. Esto le permite ser vanguardistas en sus producciones.

No solo poseen maquinaria, sino que la mayoría del personal esta totalmente
capacitada y especializada en sus tareas, convirtiéndola en una empresa
eficaz.

18. Globalización:
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Es una empresa que en si marca tendencia en su rubro.
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Y como todas sabemos que el concepto de empresa de hoy, no es el mismo de
hace 20 años atrás, por lo tanto uno de los pensamientos que tiene Arcor, es
el bienestar social. Otorga constantemente beneficios a sus empleados, como
así también al resto de la sociedad.

Algo que cabe destacar es el lanzamiento de un libro titulado “GLOBALIZAR
DESDE AMERICA LATINA”.

19. Ambiente interno:

La relación entre gerentes y operarios, tal vez sea un poco pobre. Ya que
posee mas de 20.000 empleados. Pero los directivos apuestan mucho al
bienestar de cada uno de los empleados.

El objetivo de Grupo Arcor es crear en la organización una cultura de calidad
basada en un alto nivel de educación, incorporando continuamente las
mejores prácticas a nivel mundial y trabajando en forma integrada con todas
las áreas.

20. Integración vertical:
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El grupo Arcor se caracteriza por producir su propia materia prima, logrando
así la calidad que precisan; hasta la distribución y comercialización.

En el mundo se destaca el sistema de distribución que ha diseñado esta
empresa, ya que posee ciertas particularidades que lo hacen único.
Podemos decir que el grupo Arcor S.A.I.C, realiza una integración vertical hacia
adelante, y hacia atrás.

21. Integración horizontal:

Esta ha sido una de las formas con que la empresa amplio sus mercados.
Dentro del país adquirió las grandes productoras de galletitas, como así
también de golosinas. La mayoría de las veces las obtuvo mediante las
compra.