Allied Office Products es una compañía fundada en 1947 que vende más de $300 millones anuales en productos y servicios de oficina. La compañía ofrece una variedad de productos y servicios de oficina, así como servicios de gestión de inventarios. En 1988, Allied expandió sus servicios para incluir el control total de formatos, que almacena y distribuye artículos de oficina para clientes corporativos.

1. ALLIED OFFICE PRODUCTSFundada en 1947, con Productos Afines para la Oficina tiene ventas anuales de más de 300 millones de dólares, cubre las necesidades de empresas de costa a costa. Allied ofrece una variada línea de productos para cumplir con el día a día en los negocios, necesidades de las empresas y organizaciones pequeñas, medianas y grandes .ALLIED OFICE PRODUCTS, es una corporación con ventas por mas de 900 millones de dólares en formatos de negocios y productos especiales de papelería, como papel para escribir, sobres, papel para notas y tarjetas de felicitaciones.En1988, La compañía se expandió a los servicios de gestión de inventarios de los formatos de negocios..

2. SERVICIOS QUE OFRECE LA COMPAÑÍA ACTUALMENTE• Diseño de Mobiliario de Oficina y suministros de oficina.• Equipos de Oficina • Servicios de Bebidas • Impresión • Especialidades Publicidad • Computadora, Equipo y Suministros de la impresora

3. En el año 1988, el negocio de manufactura estaba maduro y Allied decidió emprender una campaña para sumar a sus clientes corporativos a un programa que llamo control total de formatos CTF.En 1992, las ventas de CTF fueron alrededor de $ 60 mm de dólares y Allied creo una compañía independiente dentro de la división de formatos de negocios para manejar estas cuentas.Los servicios prestados por este nuevo método incluían almacenamiento y distribución de los formatos (incluyendo el financiamiento del inventario),así como el control del inventario y el informe y el informe del uso de los formatos.Allied tenia como filosofía, que un almacén y una red de distribución bien administradas eran vitales para cualquier programa de administración de formatos“ sabemos lo que usted necesita, el producto correcto en el lugar exacto y en el momento oportuno”

4. CONCEPTO DE CADENA DE VALOR DE CTFCADENA DEL CTFLOS CLIENTES QUE TENIAN EL BENEFICIO DE ESTE PROCESO, TIENEN UN INCREMENTO SOBRE EL COSTO DEL PRODUCTO

5. Qué conclusión saca usted sobre la rentabilidad de estos dos clientes? Supongo que el cliente A tiene una producción mucho más planificado y es más eficiente cuando se trata de formularios de pedido de cliente B. Esto hace que el cliente A más rentable. Desde el cliente A tiene menos pedidos y utiliza menos los servicios es más barato que los clientes B, que los pedidos de más a menudo y necesita servicios adicionales. B cliente debe pagar extra por servicios especiales y un mayor nivel de actividad. 4. TFC debe implementar el PAS (Tasación base) del sistema de precios? Sí, debe implementar este sistema debido a que tienen las empresas con niveles muy altos de demanda, como cliente B, que no debe pagar lo mismo que los clientes con menos demanda. Esto significa que los aliados podían cobrar a algunos clientes más, de acuerdo con ...

6. Aliados Productos de oficinaCaso: Oficina Productos Afines Compañía A los costos de los Aliados menos dinero para el servicio, también son una fuente mucho más pequeña del potencial de crecimiento para la compañía. La empresa B por su parte utiliza los servicios mucho más y tiene el potencial para obtener ingresos mucho mayores aliados.Con la información que tenemos del nuevo sistema de costeo ABC, ahora sabemos que los Aliados deberían cobrar mucho más por los servicios prestados a la empresa B, y menos por los servicios utilizados por la compañía de información de A. actuales muestran que la empresa B utiliza 510,56 más en el servicio los costos de lo que antes eran los de carga, mientras que la empresa A es la utilización de 5.668,46 dólares menos. En caso de TFC implementar el PAS (fijación de precios basada en los servicios) sistema de precios? Creemos que la implementación gradual del sistema PAS es beneficioso. Que aclararía los costos del servicio de gestión, y muestran claramente las responsabilidades financieras de las empresas que utilizan los servicios. Precios PAS podría ganar la compañía ingresos mucho mayores mediante el establecimiento deEste ensayo es útil? Actualice su cuenta para saber más y acceder a más de 470.000 al igual que él!OBTENER MEJORES CALIFICACIONEScargos por los servicios que actualmente no están siendo representados en la base del costo. Carga de clientes por los servicios que utilizan una distribución equitativa de las cargas. Las empresas que actualmente no utilizan los servicios se pagan menos, mientras que las empresas que actualmente están utilizando la mayoría de los servicios incurrirá en la mayoría de los costos. Otra ventaja de este sistema es la clara definición de servicios que se utilizan. Desde el retorno de la inversión ha ido disminuyendo en los últimos años, esto le da a la compañía la oportunidad de establecer un sistema de costes que podría proporcionar el crecimiento de ingresos más estable. Sin embargo, el establecimiento de este nuevo sistema de precios crea nuevos temas de interés para el funcionamiento futuro. Los nuevos precios podrían costar aliados un porcentaje de su base de clientes y los ingresos posteriores. Una implementación lenta y constante de este sistema de precios dará aliados la oportunidad de mirar los números actuales y evaluar con precisión si el nuevo sistema es rentable. Si en las empresas del sistema PAS deciden interrumpir un determinado ...Caso: Oficina Productos Afines Compañía A los costos de los Aliados menos dinero para el servicio, también son una fuente mucho más pequeña del potencial de crecimiento para la compañía. La empresa B por su parte utiliza los servicios mucho más y tiene el potencial para obtener ingresos mucho mayores aliados. Con la información que tenemos del nuevo sistema de costeo ABC, ahora sabemos que los Aliados deberían cobrar mucho más por los servicios prestados a la empresa B, y menos por los servicios utilizados por la compañía de información de A. actuales muestran que la empresa B utiliza 510,56 más en el servicio los costos de lo que antes eran los de carga, mientras que la empresa A es la utilización de 5.668,46 dólares menos. En caso de TFC implementar el PAS (fijación de precios basada en los servicios) sistema de precios? Creemos que la implementación gradual del sistema PAS es beneficioso. Que aclararía los costos del servicio de gestión, y muestran claramente las responsabilidades financieras de las empresas que utilizan los servicios. Precios PAS podría ganar la compañía ingresos mucho mayores mediante el establecimiento de

7. cargos por los servicios que actualmente no están siendo representados en la base del costo. Carga de clientes por los servicios que utilizan una distribución equitativa de las cargas. Las empresas que actualmente no utilizan los servicios se pagan menos, mientras que las empresas que actualmente están utilizando la mayoría de los servicios incurrirá en la mayoría de los costos. Otra ventaja de este sistema es la clara definición de servicios que se utilizan. Desde el retorno de la inversión ha ido disminuyendo en los últimos años, esto le da a la compañía la oportunidad de establecer un sistema de costes que podría proporcionar el crecimiento de ingresos más estable. Sin embargo, el establecimiento de este nuevo sistema de precios crea nuevos temas de interés para el funcionamiento futuro. Los nuevos precios podrían costar aliados un porcentaje de su base de clientes y los ingresos posteriores. Una implementación lenta y constante de este sistema de precios dará aliados la oportunidad de mirar los números actuales y evaluar con precisión si el nuevo sistema es rentable. Si en las empresas del sistema PAS deciden interrumpir un determinado ...